Οι κρατήσεις της τελευταίας στιγμής θα κρίνουν την έκβαση της φετινής τουριστικής περιόδου, σύμφωνα με την πρόεδρο της Ένωσης Ξενοδόχων της Κω και αντιπρόεδρο της ΠΟΞ, κα Ντίνα Σβύνου. Τη δεδομένη στιγμή, παρατηρείται υστέρηση στην πορεία των κρατήσεων, οι ρυθμοί όμως θα ανέβουν με τις προσφορές της τελευταίας στιγμής.

«Επειδή οι ανταγωνιστικοί προορισμοί κάποια στιγμή θα φθάσουν στα ανώτατα επίπεδα πληρότητας, με τις κρατήσεις της τελευταίας στιγμής θα εξισορροπηθεί η πτώση που καταγράφεται αυτή τη στιγμή. Γενικότερα όμως, όταν μία χρονιά εξαρτάται από τις last minute κρατήσεις, μπορείς με δυσκολία να εκτιμήσεις ποιο θα είναι το τελικό αποτέλεσμα. Προσωπικά πιστεύω ότι θα κλείσουμε με αρνητικό πρόσημο», είπε η κα Σβύνου, η οποία σχετικά με το επίπεδο των τιμών, συμπλήρωσε το εξής:
«Υπάρχουν πιέσεις για ειδικές προσφορές από τους τουρ οπερέιτορς. Σε γενικές γραμμές όμως φαίνεται να διατηρούμε ένα επίπεδο τιμών στα περσινά δεδομένα. Οι ειδικές προσφορές γίνονται έτσι ώστε να προσεγγίσουμε τους πελάτες της τελευταίας στιγμής».
Η τιμολογιακή πολιτική των ανταγωνιστικών αγορών, δεν μπορεί να υιοθετηθεί από τις ελληνικές επιχειρήσεις λόγω της υπέρογκης φορολογίας, πράγμα που καθιστά το τουριστικό προϊόν της χώρας μη ανταγωνιστικό.
Για να ενισχυθεί το επίπεδο ανταγωνιστικότητας η πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, επισημαίνει ότι είναι αναγκαία η στροφή στην ποιότητα και μάλιστα σε όλες τις εκφάνσεις της τουριστικής δραστηριότητας:
«Οι ανταγωνιστικοί μας προορισμοί έχουν επανέλθει με τέτοιες τιμές πώλησης που εμείς με μεγάλη δυσκολία μπορούμε να ανταγωνιστούμε λόγω της πολύ υψηλής φορολογίας. Η Ελλάδα και οι επιμέρους προορισμοί πρέπει να έχουν ένα πλάνο δεκαετίας στο οποίο να περιλαμβάνονται οι επενδύσεις σε υποδομές, η ενίσχυση της ποιότητας σε όλες τις εκφάνσεις του τουριστικού προϊόντος για να μην εξαρτόμαστε από τους ανταγωνιστές. Θα πρέπει εν ολίγοις να καθιερωθούμε ως ανταγωνιστικός προορισμός προκειμένου να μην μας επηρεάζουν κάθε φορά οι όποιοι εξωγενείς παράγοντες».
Τέλος, η κα Σβύνου δηλώνει ότι η εξαγγελία των εθνικών εκλογών στην καρδιά της θερινής περιόδου δεν έχει επηρεάσει την πορεία της τουριστικής σεζόν, αφού οι προκρατήσεις ξεκίνησαν αρκετούς μήνες πριν. Όπως χαρακτηριστικά αναφέρει, οι επαγγελματίες του τουρισμού, θα προσπαθήσουν με κάθε τρόπο να μην επηρεαστεί η τουριστική περίοδος.
Αναλυτικότερα η πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω, Ν. Σβύνου δήλωσε τα εξής: «Δεν επηρεάζει η εξαγγελία των εθνικών εκλογών την πορεία των κρατήσεων. Σίγουρα όμως κάθε αστάθεια, επηρεάζει τη διάθεση του κόσμου να ταξιδέψει. Το ιδανικό θα ήταν να διεξάγονται οι εκλογές εκτός της τουριστικής περιόδου. Καλό θα ήταν να αποφεύγεται αυτό, εάν είναι δυνατό. Εμείς από τη δική μας πλευρά, θα προσπαθήσουμε να κρατήσουμε τις ισορροπίες έτσι ώστε να επηρεαστεί το λιγότερο δυνατό η τουριστική κίνηση».

 

Πηγή:www.dimokratiki.gr

Την Παρασκευή 8 Φεβρουαρίου 2019 πραγματοποιήθηκε η 8η Γενική Συνέλευση των μελών του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου της Ελλάδας, στη διάρκεια της οποίας τέθηκαν στην ατζέντα του δημόσιου διαλόγου όλα τα μεγάλα ζητήματα του κλάδου.

Χίλιοι και πλέον ξενοδόχοι, μέλη του ΞΕΕ από κάθε μεριά της Ελλάδας δήλωσαν το παρών στην πολύ επιτυχημένη ετήσια Γ.Σ. του.

Σε χρονιά σταθεροποίησης για τον ελληνικό τουρισμό αναμένεται να εξελιχθεί το 2019. Η εκτίμηση αυτή αναδείχτηκε από τις εισηγήσεις των κορυφαίων ξενοδοχειακών παραγόντων της χώρας κατά τη διάρκεια της Γενικής Συνέλευσης του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, που πραγματοποιείται αυτή την ώρα στο πλαίσιο της έκθεσης HORECA.

Ο Πρόεδρος του ΞΕΕ, κος. Αλέξανδρος Βασιλικός κατά την ομιλία του στην 8η Γενική Συνέλευση του ΞΕΕ τόνισε ότι επιθυμία του Επιμελητηρίου είναι η μείωση της φορολόγησης, η συνεργασία με Υπουργείο Εξωτερικών εν όψει Brexit αλλά και η προστασία έναντι των βραχυχρόνιων μισθώσεων καθώς όπως τόνισε «η κοινωνία χάνει από αυτό όχι μόνο οι ξενοδόχοι».

Ο πρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων Γρηγόρης Τάσιος υπογράμμισε ότι το 2019 δεν θα είναι εύκολη χρονιά. Και δυστυχώς, όπως είπε, δεν φαίνεται καμία πρόθεση της πολιτείας να στηρίξει τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις για να ανταποκριθούν στον ανταγωνισμό. Όπως είπε χαρακτηριστικά: «Κουράστηκα να ακούω για επιτυχίες του ελληνικού τουρισμού αλλά τίποτα για το πώς θα έρθουν οι επιτυχίες του μέλλοντος. Η πολύ ανάλυση είναι άρνηση της πράξης».

Δυναμική η παρουσία της προέδρου της Ένωσης Ξενοδόχων Κω κας Κων/νας Σβύνου, η οποία στις τοποθετήσεις της τόνισε τα προβλήματα που αντιμετωπίζει ο τουρισμός γενικά, αλλά ιδίως το νησί της Κω. Μεταξύ αυτών αναφέρθηκε στην υπερφορολόγηση, στην έλλειψη υποδομών, στις χαμηλές τιμές πώλησης στα δωμάτια των ξενοδοχείων, λόγω εποχικότητας και λόγω της υπεροπροσφοράς κλινών, στις μονοπωλιακές καταστάσεις που επικρατούν στις μετακινήσεις και στις μεταφορές  και στην έλλειψη ενός οργανισμού διαχείρισης του τουριστικού προϊόντος σε τοπικό επίπεδο. Παράλληλα τόνισε την αξία που έχει η συνεργασία του πρωτογενή με τον τριτογενή τομέα, ένα μεγάλο στοίχημα που μπορεί να δώσει ανάταση στην οικονομία. Αν καταφέροουμε να οργανώσουμε την παραγωγή, με τέτοιο τρόπο, ώστε να καλύπτει τις ανάγκες των ξενοδοχείων, αλλά και να δρομολογήοσυμε οι αγορές των ξενοδοχείων να γίνονται σε τοπικό επίπεδο.

Με πληροφορίες από tour-market.gr

Η πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω και αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων (ΠΟΞ), Ντίνα Σβύνου σε συνέντευξή της στη «δημοκρατική» μιλά για την επικείμενη τουριστική σεζόν και προβλέπει ότι οι αφίξεις θα κυμανθούν στα περσινά επίπεδα λόγω του αυξημένου ανταγωνισμού.
Τονίζει ότι το ζητούμενο δεν θα πρέπει να είναι η ποσότητα, αλλά η ποιότητα προκειμένου ο τουρισμός να σταθεί σε νέες, πιο στέρεες βάσεις.
• Κυρία Σβύνου, ποια είναι η εικόνα που έχει σχηματιστεί μέχρι τώρα για την επικείμενη τουριστική σεζόν; Υπάρχουν από τη μία οι αισιόδοξοι και από την άλλοι οι σκεπτικιστές. Τι ισχύει τελικά;
Μετά τις πρώτες εκθέσεις τουρισμού, σχηματίστηκε μία κάποια αισιοδοξία για την επόμενη σεζόν. Βέβαια πάντα λέγαμε ότι τα πράγματα θα αρχίσουν να ξεδιαλύνουν από τον Ιανουάριο και έπειτα. Ακόμη όμως δεν μπορώ να πω ότι υπάρχει απόλυτα ξεκάθαρη εικόνα. Οι ανταγωνιστές μας έχουν επιστρέψει στις αγορές-και ιδιαίτερα η Τουρκία-με πολύ χαμηλότερες τιμές από αυτές που μπορούμε να προσφέρουμε εμείς.
Σε επίπεδο νομού, φαίνεται ότι θα έχουμε τα ίδια αποτελέσματα με πέρυσι, τον ίδιο αριθμό αφίξεων με ένα πολύ μικρό περιθώριο αύξησης. Σε ό,τι αφορά στο νησί της Κω, διακρίνεται μία πτώση της τάξης του 3% αυτή τη στιγμή. Υπάρχουν όμως ακόμη περιθώρια βελτίωσης. Θα πρέπει να λάβει κανείς υπόψη ότι η αύξηση των αφίξεων που είχαμε στην Κω το 2018 σε σύγκριση με το 2017 ήταν τόσο μεγάλη που θα ήταν δύσκολο να υπερβούμε κατά πολύ τα δεδομένα αυτά.
• Σύμφωνα με τα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδας, το Νότιο Αιγαίο αναδείχθηκε το 2018 πρώτο με διαφορά όσον αφορά στα τουριστικά έσοδα και στις διανυκτερεύσεις. Αυτή η μεγάλη πρωτιά δεν δίνει ένα κάποιο προβάδισμα ούτως ή άλλως;
Προφανώς και αυξήθηκαν οι τουριστικές εισπράξεις. Πρόκειται για μία αδιαμφισβήτητη πρωτιά του Νοτίου Αιγαίου. Αυτή οφείλεται στις συγκροτημένες προσπάθειες που έγιναν για την ανάδειξη του τουριστικού μας προϊόντος από φορείς όπως η ΠΝΑΙ και από τους επιχειρηματίες μεμονωμένα.
Τη στιγμή που μιλάμε για την πρωτιά σε έσοδα και διανυκτερεύσεις, δεν θα πρέπει να ξεχνάμε ότι έχουμε να κάνουμε με τουρισμό δύο ταχυτήτων. Θεωρώ ότι δεν έχει γίνει ομοιόμορφα ο διαμοιρασμός όλης αυτής της αύξησης των εσόδων, με αποτέλεσμα να υπάρχει ακόμη οικονομική αστάθεια στην αγορά. Και θα πρέπει να λαμβάνουμε πάντα υπόψη τον παράγοντα της εποχικότητας που καθιστά μη βιώσιμες, κυρίως τις μικρές επιχειρήσεις.
 Κατά τη γνώμη σας, ποιες ενέργειες θα πρέπει να γίνουν για την θεμελίωση του τουρισμού σε πιο στέρεες βάσεις;
Θα πρέπει να μη στοχεύουμε στην ποσότητα, αλλά στην ποιότητα. Για να το πετύχουμε αυτό, χρειάζεται αρκετός χρόνος προφανώς. Είμαι όμως βέβαιη ότι μπορούμε να τα καταφέρουμε. Το Νότιο Αιγαίο έχει αναδειχθεί σε ένα εκ των δημοφιλέστερων τουριστικών προορισμών διεθνώς. Αυτό που μένει να γίνει, είναι να πάρουμε ένα, ένα τους προορισμούς, να εστιάσουμε στα ανταγωνιστικά χαρακτηριστικά και πλεονεκτήματά τους και να δώσουμε έμφαση στην προβολή αυτών. Ο κάθε τόπος θα πρέπει να προωθεί-παράλληλα με τις δράσεις της Περιφέρειας-τα δικά του πλεονεκτήματα.
Δεν θα πρέπει λ.χ. να μας ενδιαφέρει να διατηρήσουμε τις 1,2 εκατ. τουριστικές αφίξεις στην Κω, όσο να θέλουμε να προσελκύσουμε τον επισκέπτη που μπορεί να ενισχύσει την τουριστική δαπάνη. Προκειμένου να πετύχουμε το στόχο, θα πρέπει να επενδύσουμε στις υποδομές. Αν τώρα κάποιος ερχόταν να μου πει ότι φέτος θα δεχόμασταν 10% περισσότερους επισκέπτες, δεν θα το ήθελα, αφού το νησί δεν θα μπορούσε να αντέξει αυτό τον αριθμό. Αυτό δεν ισχύει μόνο στην περίπτωση της Κω. Είναι ένα γενικότερο πρόβλημα που αφορά τους περισσότερους προορισμούς. Θα πρέπει πρώτα να μπορούμε να υποστηρίξουμε το προϊόν και να επεκταθούμε μετά.
• Σε ποιο βαθμό πλήττει η υπέρμετρη φορολόγηση το ανταγωνιστικό μας πλεονέκτημα στον τουρισμό;
Μου δίνετε την αφορμή να συνδυάσω την αύξηση των τουριστικών εισπράξεων με την υπερφορολόγηση. Οι επιχειρήσεις καλούνται να καταβάλουν το μεγαλύτερο ποσοστό του τζίρου τους σε φόρους. Αν υπολογίσει κανείς και τους έμμεσους φόρους, το 75% του ετήσιου κύκλου εργασιών μίας επιχείρησης-ανάλογα πάντα με το μέγεθός της-απορροφάται από τη φορολογία.
Πρέπει να συνυπολογιστεί και το εργατικό κόστος, το οποίο είναι βαρύ. Παρόλη την οριζόντια εφαρμογή των συλλογικών συμβάσεων εργασίας που πρώτη η Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων στήριξε, τασσόμενη υπέρ των αξιοπρεπών μισθών των εργαζόμενων, δεν είδαμε το Κράτος να προχωρά ως όφειλε στην ελάφρυνση των εργοδοτικών εισφορών. Γενικότερα, ένας επιχειρηματίας καλείται να διαχειριστεί πολλές καταστάσεις που τον γονατίζουν. Την ίδια στιγμή η Τουρκία, από τους βασικούς ανταγωνιστές μας, έχει επανέλθει με 60% αύξηση σε σύγκριση με το 2018. Δυστυχώς, δεν είμαστε σε θέση να προσαρμόσουμε τις τιμές στα επίπεδα των ανταγωνιστών. Η υπέρμετρη φορολογία δεν μας αφήνει κανένα τέτοιο περιθώριο.
 Ποιες είναι οι προτεραιότητες της ΠΟΞ για την ανάδειξη όλων αυτών των ζητημάτων;
Η ΠΟΞ με τον πρόεδρο κ. Γρ. Τάσιο κινείται δυναμικά για την ανάδειξη των ζητημάτων που απασχολούν τον κλάδο της φιλοξενίας. Ψηλά στην ατζέντα βρίσκεται το θέμα των πνευματικών και συγγενικών δικαιωμάτων. Βασική επιδίωξη είναι η διατήρηση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ στα νησιά αλλά και γενικότερα η μείωση του ΦΠΑ των επιχειρήσεων. Γίνεται επίσης αγώνας και για τη μείωση των εργοδοτικών εισφορών.
Είναι πολλά τα μέτωπα και τα επίπεδα στα οποία αγωνίζεται η ΠΟΞ προκειμένου να επιτύχει καλύτερες συνθήκες για τις ελληνικές επιχειρήσεις του κλάδου της φιλοξενίας.

Η υψηλή φορολογία δυσκολεύει τους επαγγελματίες του τουρισμού/video

Δυναμικά στον τουριστικό χάρτη το νησί μας αφού φέτος θα σημειώσει νέο ρεκόρ αφίξεων δηλώνει η πρόεδρος της ένωσης ξενοδόχων Κω Ντίνα Σβύνου .
Οφείλουμε όπως η ίδια επισήμανε «να κρατάμε μικρό καλάθι» γιατί η αγοραστική δύναμη δεν παρουσιάζει την ίδια αύξηση, ενώ οι πληρότητες των ξενοδοχείων (μικρών και μεγάλων) είναι σε πολύ καλά επίπεδα.
Όσο για το 2019 θα είναι δυσκολότερο αφού επιστρέφουν στην αγορά οι ανταγωνιστικοί προορισμοί όπως η Τουρκία που λόγω της λίρας θεωρείται προσφιλής προορισμός.
dhras.gr
Συνέντευξη στην Πέγκυ Ντόκου

«Τα δεδομένα των ποιοτικών χαρακτηριστικών κατά κανόνα δεν είναι ανάλογα του αριθμού αφίξεων με αποτέλεσμα να δημιουργείται συχνά μια «πλάνη» που προκαλεί πολύ μεγαλύτερες προσδοκίες από αυτές που ουσιαστικά πρέπει να υπάρχουν», δηλώνει σήμερα σε συνέντευξή της στην «δ» η αντιπρόεδρος της Πανελλήνιας Ομοσπονδίας Ξενοδόχων και Πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδοχων Κω κα Κωνσταντίνα Σβύνου. Παράλληλα, δηλώνει αισιόδοξη για τη συνέχεια της τουριστικής περιόδου από πλευράς αφίξεων, εκφράζοντας όμως την αγωνία της για το κατά πόσο ικανοποιημένοι θα φύγουν οι επισκέπτες μας καθώς «δεν είμαστε έτοιμοι να υποδεχτούμε τόσο κόσμο από πλευράς υποδομών, εμφάνισης πόλης και οργάνωσης σε στοιχειώδη και μείζονος σημασίας τομείς».
Όσον αφορά τις επενδύσεις, τονίζει πως «οι επενδύσεις θα πρέπει να δρομολογούνται με συγκεκριμένο σχεδιασμό, έτσι ώστε να αναδεικνύονται τα ιδιαίτερα τουριστικά μας χαρακτηριστικά, να συμβάλλουν στο άνοιγμα νέων αγορών, να συμπληρώνουν κενά του τουριστικού μας προϊόντος και το βασικότερο: ΝΑ ΣΥΝΟΔΕΥΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΥΠΟΔΟΜΕΣ».
Η συνέντευξη αναλυτικά:
• Κυρία Σβύνου, η τουριστική σεζόν έχει ξεκινήσει και θα ήθελα ένα πρώτο σχόλιο από εσάς. Πώς περιμένετε να εξελιχθεί; Είστε αισιόδοξη για την περιοχή σας;
Από την αρχή του χρόνου μεταδίδουμε τα θετικά μηνύματα των οποίων γινόμασταν αποδέκτες μέσα από τις επαφές μας με παράγοντες της τουριστικής αγοράς. Η χρονιά είναι μια χρονιά νέων ρεκόρ. Ήδη το βλέπουμε από τα στατιστικά των διεθνών αφίξεων. Η προσδοκία μας και η αγωνία μας εστιάζονται σε ποιοτικότερα στοιχεία, όπως αυτά των τουριστικών εισπράξεων, της μέσης διάρκειας διαμονής, της κατά κεφαλήν δαπάνης και άλλα αντίστοιχα νούμερα που δίνουν την ουσιαστική απόδοση του τουριστικού μας προϊόντος στις επιχειρήσεις και ευρύτερα στην τουριστική κοινωνική οικονομία.
Τα δεδομένα των ποιοτικών χαρακτηριστικών κατά κανόνα δεν είναι ανάλογα του αριθμού αφίξεων με αποτέλεσμα να δημιουργείται συχνά μια «πλάνη» που προκαλεί πολύ μεγαλύτερες προσδοκίες από αυτές που ουσιαστικά πρέπει να υπάρχουν. Ένα παραπάνω με την υπερφορολόγηση στην οποία υπόκεινται οι επιχειρήσεις όπου το καθαρό κέρδος έχει μειωθεί και σε πολλές περιπτώσεις ο κύκλος εργασιών αρκεί μόνο για την πληρωμή των υποχρεώσεων.
Στην περιοχή της Κω η αύξηση στις αφίξεις του Μαΐου δείχνει τη δυναμική με την οποία ξεκίνησε το νησί. Οι πληρότητες στα ξενοδοχεία είναι ικανοποιητικές, σημειώνοντας βεβαίως ένα κενό μεταξύ μεγάλων και μικρών επιχειρήσεων καθώς οι μικρές ξενοδοχειακές μονάδες γεμίζουν όταν έχουν εξαντληθεί οι πληρότητες των μεγαλύτερων. Αυτός είναι ο κανόνας της αγοράς… Όμως θα γεμίσουν και αυτές καθώς η πορεία στο ρυθμό αφίξεων αναμένεται σε διψήφια νούμερα και στους επόμενους μήνες.
Όσο για την αισιοδοξία, μόνο με βάση αυτήν κινούμασταν ακόμα και στα δύσκολα έτη του 2015, 2016, 2017, στο πλαίσιο της προσπάθειάς μας να ξεπεράσουμε όσο το δυνατόν πιο ανώδυνα τις απανωτές κρίσεις που πέρασε το νησί. Πως λοιπόν να μην είμαστε αισιόδοξοι τώρα που βλέπουμε τα αποτελέσματα και τη δικαίωση όλων αυτών των προσπαθειών;
Αισιόδοξη λοιπόν δηλώνω για τη συνέχεια της τουριστικής περιόδου από πλευράς αφίξεων, οφείλω όμως να εκφράσω την αγωνία μου για το κατά πόσο ικανοποιημένοι θα φύγουν οι επισκέπτες μας καθώς δεν είμαστε έτοιμοι να υποδεχτούμε τόσο κόσμο από πλευράς υποδομών, εμφάνισης πόλης και οργάνωσης σε στοιχειώδη και μείζονος σημασίας τομείς.
• Τελικά, το τέλος διανυκτέρευσης που ισοδυναμεί με έναν ακόμη «Φόρο» επιβαρύνει τον Τουρισμό μας. Ποιες είναι οι αντιδράσεις μέχρι τώρα και πώς το έχουν αντιμετωπίσει οι τουρ οπερέιτορς και οι άνθρωποι του Τουρισμού;
Ο φόρος διανυκτέρευσης έχει περάσει στους επισκέπτες και βεβαίως όπως ήταν αναμενόμενο δημιουργεί μεγάλη δυσαρέσκεια και πολλά παράπονα. Καθημερινά ερχόμαστε στη δύσκολη θέση να προσπαθούμε να εξηγήσουμε στον επισκέπτη το λόγο για τον οποίο πρέπει να πληρώσει έναν ακόμη φόρο και κυρίως έναν φόρο μη ανταποδοτικό που απλά θα συμπληρώσει τις ανάγκες του κράτους και όχι τις ανάγκες σε επενδύσεις υποδομών στον τόπο επίσκεψης, όπως τουλάχιστον γίνεται σε άλλες χώρες.
Δυστυχώς είναι μια ακόμη περίπτωση, δεδομένων των ανταγωνιστών μας που επιστρέφουν δυναμικά στον τουριστικό χάρτη, που θα γυρίσει αρνητικά σε μεσομακροπρόθεσμο χρόνο στον τουρισμό της χώρας μας. Να σημειώσω επίσης πως ακόμα πιο αρνητικά αντιλαμβάνονται το φόρο διαμονής οι ημεδαποί επισκέπτες, τόσο αυτοί που ταξιδεύουν για επαγγελματικούς λόγους όσο και αυτοί που ταξιδεύουν για λόγους αναψυχής, οι οποίοι ήδη υπερφορολογημένοι καλούνται να πληρώσουν έναν φόρο ακόμα….
• Κατά την άποψή σας, οι επενδύσεις στον Τουρισμό αποτελούν μία καλή προοπτική ανάπτυξης της οικονομίας της χώρας μας;
Θα ξεκινήσω λέγοντας πως οι ιδιωτικές επενδύσεις είναι αυτές που συνέβαλαν στην εκτόξευση της χώρας μας στον τουριστικό χάρτη. Το ίδιο ισχύει και για το νησί της Κω, καθώς οι επενδύσεις σε μεγάλες και πολυτελείς μονάδες έδωσαν στο νησί τον τουριστικό του χαρακτήρα. Πέραν τούτου, είναι αυτές οι επενδύσεις όχι μόνο από επιχειρηματίες ξενοδόχους αλλά και από τους τουρ οπερέιτορ που συνέβαλαν -μεταξύ άλλων- στην ταχύτατη ανάκαμψη της Κω από τις απανωτές κρίσεις που διένυσε.
Οι επενδύσεις αποτελούν το άλφα και το ωμέγα στην τουριστική ανάπτυξη της χώρας μας και ένα παραπάνω για την οικονομία μας καθώς έχει αποδειχτεί περίτρανα πως ο τουρισμός αποτελεί τον σημαντικότερο πυλώνα. ΟΜΩΣ ο επενδύσεις θα πρέπει να δρομολογούνται με συγκεκριμένο σχεδιασμό, έτσι ώστε να αναδεικνύονται τα ιδιαίτερα τουριστικά μας χαρακτηριστικά, να συμβάλλουν στο άνοιγμα νέων αγορών, να συμπληρώνουν κενά του τουριστικού μας προϊόντος και το βασικότερο: ΝΑ ΣΥΝΟΔΕΥΟΝΤΑΙ ΑΠΟ ΕΠΕΝΔΥΣΕΙΣ ΣΕ ΥΠΟΔΟΜΕΣ. Μόνο έτσι θα μπορέσουμε να βαδίσουμε προς αειφόρο ανάπτυξη, με σεβασμό στη φέρουσα ικανότητα του εκάστοτε προορισμού και βεβαίως πάντα με σεβασμό στο περιβάλλον και το κοινωνικό σύνολο.
Και θα κλείσω την απάντησή μου τονίζοντας πως δεν μπορούμε επ’ ουδενί να αξιοποιήσουμε τη δυνατότητα της χώρας μας σε προσέλκυση επενδύσεων χωρίς ΣΤΑΘΕΡΟ ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ!
• Υπάρχουν περιθώρια για άνοιγμα νέων αγορών και πώς μπορεί να γίνει αυτό εφικτό;
Σαφέστατα και υπάρχει περιθώριο να διευρύνουμε τις αγορές μας και μάλιστα σε αυτή την κατεύθυνση κινείται τα τελευταία χρόνια το υπουργείο τουρισμού αλλά και η περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου. Υπάρχουν αγορές ανεπτυγμένες στις οποίες δεν έχουμε διεισδύσει ακόμα και θα μπορούσαμε να διεκδικήσουμε μεγαλύτερο κομμάτι σε αυτές (ειδικά στο νησί της Κω), αλλά και αγορές αναπτυσσόμενες και πολλά υποσχόμενες ως προς τη δυναμική τους.
Το βασικότερο είναι η διασύνδεση των προορισμών, η προσέλκυση αεροπορικών πτήσεων και βεβαίως η κατ’ επέκταση σύναψη συμφωνιών μεταξύ των επιχειρηματιών. Από τη στιγμή που συμφωνούνται και ορίζονται οι πρώτες πτήσεις, τότε ξεκινούν και όλες οι περαιτέρω δράσεις προβολής και μάρκετινγκ για τη δημιουργία και την αύξηση της ζήτησης κυρίως από τους ιδιώτες.
Πηγή:www.dimokratiki.gr
Σελίδα 1 από 11

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot