Της Εύας Οικονομάκη στη Realnews

Την κάλυψη μέρους των δαπανών που πραγματοποίησαν όσες ξενοδοχειακές επιχειρήσεις λειτούργησαν το 2020 προβλέπει το νέο χρηματοδοτικό εργαλείο που σχεδιάζει η κυβέρνηση, στο πλαίσιο στήριξης ενός από τους κλάδους που έχουν πληγεί περισσότερο από την υγειονομική κρίση.

Την ίδια στιγμή, ανοιχτό παραμένει το ενδεχόμενο να δημιουργηθεί ένα επιπρόσθετο εργαλείο, αμιγώς προσανατολισμένο στον τουρισμό, για την ενίσχυση των ξενοδοχείων και των ενοικιαζόμενων δωματίων, έτσι ώστε τα καταλύματα να καταφέρουν να επιβιώσουν και, στην πορεία προς την επιστροφή στη νέα κανονικότητα που δημιουργείται με τον μαζικό εμβολιασμό του πληθυσμού, να αναπληρώσουν ένα κομμάτι των απωλειών που κατέγραψαν τους τελευταίους μήνες.

Τι προβλέπει
Σύμφωνα με πληροφορίες της Realnews, το νέο πρόγραμμα, που θα ενεργοποιηθεί τον Φεβρουάριο, μετά και τον 6ο γύρο της επιστρεπτέας προκαταβολής, θα αφορά κυρίως τα ξενοδοχεία που… ρίσκαραν και λειτούργησαν το προηγούμενο έτος και θα προβλέπει την επιδότηση δαπανών του 2020.

Στις δαπάνες που θα επιδοτηθούν περιλαμβάνονται το μισθολογικό κόστος, τα χρεολύσια και οι πληρωμές προς τους προμηθευτές, ενώ -κατά πάσα πιθανότητα- θα ενταχθούν και οι λογαριασμοί των ΔΕΚΟ (δημόσιων επιχειρήσεων και οργανισμών).

Από το νέο εμπροσθοβαρές μέτρο θα επωφεληθούν οι επιχειρήσεις που έχουν επιβαρυνθεί περισσότερο εξαιτίας της επέλασης της πανδημίας του κορονοϊού, με κριτήριο τις απώλειες που έχουν υποστεί, αλλά και τον όγκο των δαπανών που πραγματοποίησαν για την κάλυψη των άμεσων υποχρεώσεών τους, υπό την προϋπόθεση ότι δεν έχουν καλυφθεί από προηγούμενες χρηματοδοτήσεις, όπως -για παράδειγμα- από ποσά που έχουν λάβει από τους έξι κύκλους της επιστρεπτέας προκαταβολής.

Η κάλυψη των δαπανών μπορεί να ξεπερνά και το 70%, φτάνοντας ακόμη και το 90%, ανάλογα με τα κριτήρια που θα πληροί κάθε επιχείρηση. Στο νέο πρόγραμμα θα έχουν τη δυνατότητα να ενταχθούν τα ξενοδοχεία που έχουν υποστεί μείωση του τζίρου τους τουλάχιστον 30%, ενώ κάθε περίπτωση θα εξετάζεται εξατομικευμένα, με βάση τις ανάγκες ρευστότητας κάθε επιχείρησης, και δεν θα υπάρχει οριζόντια προσέγγιση.

Με το νέο εργαλείο θα μπορέσουν να στηριχθούν και οι επιχειρήσεις που έχουν καλύψει το όριο στήριξης των 800 εκατ. ευρώ, καθώς πρόθεση της κυβέρνησης είναι η αξιοποίηση των δυνατοτήτων που παρέχει η τροποποίηση του προσωρινού πλαισίου, με το πλαφόν της οικονομικής ενίσχυσης να ανέρχεται στα 3 εκατ. ευρώ, χωρίς ωστόσο να είναι βέβαιο για την ώρα το ύψος του τελικού ποσού.

Πάντως, στο πλαφόν των 3 εκατ. ευρώ -αν τελικά ισχύσει- θα περιλαμβάνονται όλα τα ποσά που έχει αντλήσει μια επιχείρηση από τα διαφορετικά προγράμματα στήριξης που έχουν ενεργοποιηθεί στο πλαίσιο ανακούφισης από τις επιπτώσεις της υγειονομικής κρίσης. Το μεγάλο στοίχημα αφορά την αποζημίωση εκείνων των επιχειρήσεων που έχουν υποστεί τη μεγαλύτερη ζημιά, αλλά παράλληλα διαθέτουν το υπόβαθρο και τις δυνατότητες να ανακάμψουν και να επανέλθουν στην κερδοφορία την επόμενη ημέρα.

Με επιστολή του ο πρόεδρος της ΠΟΞ Γρηγόρης Τάσιος, προς τον Άδωνι Γεωργιάδη, υπουργό Ανάπτυξης και Επενδύσεων, ζητά την ένταξη των εστιατορίων των ξενοδοχείων στο πρόγραμμα επιχορήγησης των επιχειρήσεων εστίασης για την προμήθεια θερμαντικών σωμάτων εξωτερικού χώρου.

Όπως αναφέρεται στην επιστολή, τα εστιατόρια των ξενοδοχείων, βάσει ΚΑΔ, δεν μπορούν να ενταχθούν στο πρόγραμμα, ενώ αναπτύσσουν και αυτά τραπεζοκαθίσματα σε εξωτερικούς χώρους, όπως προκύπτει από τις άδειες λειτουργίας τους. Έτσι εξαιρούνται από την συγκεκριμένη ενίσχυση, η οποία ιδίως για τις μικρές μονάδες που βρίσκονται σε περιοχές με υψηλό υψόμετρο θα ήταν μια ουσιαστική βοήθεια.

Η επιστολή έχε ως εξής:

“Πριν λίγες ημέρες δημοσιεύθηκε το πρόγραμμα επιχορήγησης των επιχειρήσεων εστίασης για την προμήθεια θερμαντικών σωμάτων εξωτερικού χώρου. Προϋπόθεση για να ενταχθεί μια επιχείρηση στο συγκεκριμένο πρόγραμμα τέθηκε αυτή να διαθέτει έναν από τους ακόλουθους ΚΑΔ: 56.10 : Δραστηριότητες υπηρεσιών εστιατορίων και κινητών μονάδων εστίασης, 56.29.20 : Υπηρεσίες καντίνας 56.30 : Δραστηριότητες παροχής ποτών. Οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, όπως ασφαλώς γνωρίζετε, παρέχουν και αυτές υπηρεσίες εστίασης και έχουν πληγεί από την κρίση της πανδημίας σε μέγιστο βαθμό, καθώς η μέση απώλεια τζίρου τους κατά το έτος 2020 έφθασε περίπου στο 78%, σε πολλές δε περιπτώσεις ξεπέρασε και το 80%!!

Πλην όμως στη συντριπτική πλειοψηφία των περιπτώσεων τα εστιατόρια που βρίσκονται εντός ξενοδοχείων δεν διαθέτουν κάποιον από τους ανωτέρω ΚΑΔ, καθώς αυτά λειτουργούν υπό τον ΚΑΔ του ξενοδοχείου (55.10). Αυτό έχει ως αποτέλεσμα οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις και δη τα εστιατόριά τους, ενώ αναπτύσσουν και αυτά τραπεζοκαθίσματα σε εξωτερικούς χώρους, όπως προκύπτει από τις άδειες λειτουργίας τους, να εξαιρούνται από τη συγκεκριμένη ενίσχυση, η οποία ιδίως για τις μικρές μονάδες που βρίσκονται σε περιοχές με υψηλό υψόμετρο θα ήταν μια ουσιαστική βοήθεια. Παρακαλούμε, λοιπόν, να αποκαταστήσετε την παραπάνω αδικία, προχωρώντας στις απαραίτητες ενέργειες προκειμένου να μπορέσουν και τα εστιατόρια των ξενοδοχείων να αξιοποιήσουν το συγκεκριμένο πρόγραμμα”.

Πηγή: money-tourism.gr

Άδειες χορήγησαν οι αρμόδιες αρχές για νέα ξενοδοχεία σε Κρήτη και Κω.

Η υπηρεσία δόμησης του δήμου Κω χορήγησε 2 άδειες στην εταιρεία ΚΩΣ ΡΙΒΙΕΡΑ ΑΕΚΕ για ανέγερση 2 ξενοδοχείων 5 αστέρων με πισίνες δυναμικότητας 95 και 75 κλινών αντίστοιχα.

Η υπηρεσία δόμησης του δήμου Αγίου Νικολάου χορήγησε 2 άδειες στην εταιρεία ΑΝΑΣΤΑΣΙΑ.ΚΕΦΑΛΟΓΙΑΝΝΗ ΚΑΙ ΣΙΑ για τουριστικό κατάλυμα στην περιοχή Σισι.https://www.tornosnews.gr/epixeiriseis/nees-ependyseis/48664-adeies-gia-nea-xenodocheia-se-krhth-kai-ko.html

Εστω κι αν η πανδημία έχει φέρει τα πάνω – κάτω στον ελληνικό τουρισμό, η Accor δίνει ψήφο εμπιστοσύνης στους ελληνικούς προορισμούς κι ετοιμάζεται να προσθέσει στη χώρα μας φέτος, κάτω από την «ομπρέλα» του, τρία νέα ξενοδοχεία με την υπογραφή ισάριθμων brands του ομίλου.

Ο ξενοδοχειακός κολοσσός με γαλλική έδρα βρίσκεται για τη σεζόν του 2021 με το βλέμμα σε τρεις από τους πιο δημοφιλείς ελληνικούς προορισμούς, την Κέρκυρα με το brand Angsana, την Κρήτη με το brand MGallery και τη Ρόδο με το brand Mercure, πέραν φυσικά των πιο μακροπρόθεσμων σχεδιασμών που εντάσσουν στο κάδρο και άλλους προορισμούς όπως η Μύκονος και η Αιτωλοακαρνανία μέσω νέων, ‘’στρατηγικού χαρακτήρα’’ επενδύσεων.

Συγκεκριμένα, στην πόλη της Ρόδου, το Mercure Rhodes Alexia (πρώην Alexia Premier City Hotel), έχοντας ήδη από πριν περάσει από πλήρες πρόγραμμα ανακαίνισης, επρόκειτο να ανοίξει κάτω από το brand Μercure το φθινόπωρο του 2020, ωστόσο το πλάνο λόγω πανδημίας μετατέθηκε για το 2021.

Για το 2021 αντί του 2020 μετατέθηκε και η έναρξη λειτουργίας για το Angsana Corfu, την premium αλυσίδα των Banyan Tree με τα οποία η Accor έχει προχωρήσει σε στρατηγική συμφωνία εδώ και μια πενταετία. Το ολοκαίνουριο Angsana Corfu, κάτω από νέα ιδιοκτησία, βρίσκεται 12 χιλιόμετρα νότια από την πόλη της Κέρκυρας, με 199 δωμάτια και 40 βίλες – ορισμένες από τις οποίες και με ιδιωτική πισίνα, ενώ ήδη έχουν ξεκινήσει οι κρατήσεις για το καλοκαίρι του 2021 με προσφορά έως μείον 20% για κρατήσεις έως το τέλος Ιανουαρίου.
Επίσης για το καλοκαίρι του 2021 έχει προγραμματιστεί- κορωνοϊού επιτρέποντος- και η λειτουργία της δεύτερης μονάδας με το πολυτελές brand MGallery του ομίλου, αυτή τη φορά στην Κρήτη, εκεί όπου ο όμιλος έχει προχωρήσει σε συμφωνία franchise για το πρώην ξενοδοχείο Coral, 170 δωματίων. Το Coral ήταν ένα από τα πέντε ξενοδοχεία συνολικής δυναμικότητας 1.094 δωματίων στην Κρήτη που περάσαν ήδη από πέρυσι στην ιδιοκτησία του διδύμου Hines- Ηenderson Park (ιδιοκτήτες και του Grand Hyatt στη λ. Συγγρού) και θα ανακαινιστεί πλήρως ώστε να λειτουργήσει από τη θερινή σεζόν του 2021- καλώς εχόντων των πραγμάτων- κάτω από το brand MGallery της Αccor, μέσω της σχετικής συμφωνίας δικαιόχρησης. Το πρώτο, πολυτελές ΜGallery της ελληνικής αγοράς, λειτούργησε το περασμένο φθινόπωρο, εν μέσω πανδημίας, στη νέα μονάδα του ομίλου ΛΑΜΨΑ στο Σύνταγμα επί της οδού Πανεπιστημίου και Κριεζώτου, στο πλαίσιο της σχετικής συμφωνίας management με τον γαλλικό ξενοδοχειακό κολοσσό.

Ο όμιλος, από τους μεγαλύτερους παγκοσμίως, έχοντας στην «ομπρέλα» του περί τα 5.100 ξενοδοχεία και 748 χιλ. δωμάτια, έχει μακρά παρουσία στη χώρα μας, ενώ επιπλέον έχει ήδη εξασφαλίσει την παρουσία του σε δύο (Μύκονο και Αιτωλοακαρνανία) από τις νέες μεγάλες στρατηγικές επενδύσεις που έχουν λάβει τις πρώτες εγκρίσεις από τη Διυπουργική. Μάλιστα στη Μύκονο, ο όμιλος φέρνει στην Ελλάδα δύο από τα πλέον ‘’βαριά’’ και πολυτελή ονόματα του χαρτοφυλακίου του όπως είναι τα Raffles και Fairmont στην επένδυση των 104 εκατ. ευρώ που θα υλοποιηθεί από το επενδυτικό σχήμα της ‘’White Mulberry’’. Στο Βαρκό Αιτωλοακαρνανίας, απέναντι από τη Λευκάδα η Accor, με το brand Βanyan Τree, θα βάλει την υπογραφή της στην 5άστερη ξενοδοχειακή μονάδα που περιλαμβάνεται στο Σύνθετο Τουριστικό Κατάλυμα με τουριστικές κατοικίες, μία ακόμη στρατηγική επένδυση ύψους 107 εκατ. ευρώ που σχεδιάζεται από την ‘’RND Investments Greece’’, στην οποία συμμετέχουν ολλανδικά κεφάλαια.

Μέχρι σήμερα το χαρτοφυλάκιο της Αccor στην Ελλάδα περιλαμβάνει πέντε ξενοδοχειακές μονάδες, εκ των οποίων τα τέσσερα στην Αθήνα (το MGallery Athens Capital στο Σύνταγμα, το Sofitel στο αεροδρόμιο, το Novotel στο κέντρο και ένα ξενοδοχείο του brand ibis Styles), ενώ ένα ακόμη ξενοδοχείο του brand ibis Styles λειτουργεί στο Ηράκλειο Κρήτης.

Πηγή: newmoney.gr

Το κοσμοπολίτικο ξενοδοχείο της Φρανκφούρτης Grandhotel „Hessischer Hof“ απέναντι από τον εκθεσιακό χώρο της Φρανκφούρτης έκλεισε τέλος του 2020. Η αλυσίδα ξενοδοχείων Novum Hospitality παίρνει οικονομική στήριξη ύψους πολλών εκατομμυρίων από το κρατικό ταμείο οικονομικής σταθερότητας. Κι αυτά είναι μόνο μερικά παραδείγματα παντού στον κόσμο.

Η κρίση πανδημίας πλήττει σκληρά τους ξενοδόχους. Δεν λείπουν μόνο οι τουρίστες στις πόλεις, αλλά κυρίως επιχειρηματίες που θεωρούνται καλοί πελάτες, γιατί μπορούν να ξοδέψουν χωρίς πολλές σκέψεις. Αλλά πώς να ταξιδέψουν αφού εκθέσεις ακυρώνονται η μια μετά την άλλη, διασκέψεις και συνέδρια γίνονται πλέον διαδικτυακά. Και όπως φαίνεται, μετά το τέλος της κρίσης, ο κλάδος δεν πρόκειται να επιστρέψει στις παλιές καλές ημέρες.

“Επιστροφή στο 2019 δεν θα υπάρξει”
Και για να έχουμε πεδίο σύγκρισης την χρονιά 2019, όταν ο κορωνοϊός δεν είχε μπει στο καθημερινό λεξιλόγιο, οι γερμανικές επιχειρήσεις και οι δημόσιοι θεσμοί, ενέκριναν σε μεγάλη κλίμακα τα ταξίδια εργαζομένων τους, ανεξαρτήτως κόστους. Σύμφωνα με τον Γερμανικό Σύνδεσμο Ταξιδίων Μάνατζερ VDR οι δαπάνες αυξήθηκαν κατά 3,5% σε σχέση με το 2018, ήτοι 55,3 δις ευρώ. Μια τέτοια χρονιά-ρεκόρ ανήκει καταρχήν στο παρελθόν.

Το VDR υπολογίζει ότι την μετά κορώνα εποχή η ταξιδιωτική κινητικότητα των επιχειρηματιών θα μειωθεί ανάμεσα στο 10 με 30% σε σχέση με όσα ίσχυαν πριν την πανδημία. “Ο ξενοδοχειακός κλάδος βρίσκεται ενώπιον μεγάλων ανακατατάξεων. Θεωρούμε ότι ένα τμήμα των επιχειρηματικών συναντήσεων, ημερίδων, συνεδρίων και εκθέσεων θα γίνονται μελλοντικά είτε διαδικτυακά είτε υβριδικά”, εκτιμά ο Τομπίας Βάρνεκε από την Γερμανική Ένωση Ξενοδόχων IHA.

“Επιστροφή στο 2019 δεν πρόκειται να υπάρξει”. Με βάση υπολογισμούς το 25% του τουρισμού στη Γερμανία και των επιχειρηματικών ταξιδιών υπό τη στενή έννοια του όρου, δεν γίνονται πια. Σε αυτό θα πρέπει να προστεθούν εκθέσεις, συνέδρια και άλλες εκδηλώσεις που ακυρώνονται ή δεν προγραμματίζονται καν. “Προς το παρόν η επιλογή για διανυκτερεύσεις επιχειρηματιών είναι πολύ μικρή. Αλλά υπάρχουν ξενοδοχεία που είναι ανοιχτά, η πληρότητά τους δεν υπερβαίνει το 10 με 11%” σημειώνει ο Βάρνεκε.

Πόσα ξενοδοχεία και πανσιόν θα επιζήσουν από την κρίση, δεν είναι δυνατόν να το πει κανείς με βεβαιότητα από τώρα. “Εξαρτάται από τόσο γρήγορα θα καταβληθούν τα ποσά βοήθειας, αλλά σε γενικές γραμμές η συγκεκριμένη αγορά θα υποστεί μεταβολές. Στις πόλεις, όπου πριν από την κρίση υπήρχε υπερπληθώρα προσφοράς, θεωρείται βέβαιο ότι θα γίνουν μειώσεις”. Ως παράδειγμα ο Βάρνεκε φέρνει την Φρανκφούρτη, όπου γονάτισε στην κυριολεξία ο ξενοδοχειακός κλάδος λόγω ακύρωσης των εκθέσεων.

Ο επιχειρηματικός όμιλος “Πρίγκιπας της Έσσης” επιχειρηματολόγησε για το κλείσιμο του Hessischer Hof μαζί με το εμβληματικό Jimmy΄s Bar με τις απελπιστικές προοπτικές του ξενοδοχειακού κλάδου σε ό,τι αφορά στον επιχειρηματικό και εκθεσιακό τουρισμό. “Όλα τα προγνωστικά δείχνουν καθαρά ότι οι τομείς των εκθέσεων, ημερίδων και επιχειρηματικού τουρισμού θα ανακάμψουν σε βάθος χρόνου και ότι ακόμη και σε δύο χρόνια ο κλάδος θα καταγράφει μεγάλες απώλειες” επισημαίνει ο Δονάτος Πρίγκιπας της Έσσης, διευθύνων σύμβουλος του οικογενειακού Ιδρύματος της Έσσης (Hessische Hausstiftung).

Μειώνονται τα ταξίδια, αυξάνεται το κόστος τους
Σύμφωνα με δημοσκόπηση του Ινστιτούτου Ifo του Μονάχου που διενεργήθηκε το περασμένο καλοκαίρι το 57% των Γερμανών επιχειρηματιών δήλωσε πως θεωρεί πολύ πιθανό να περιορίσει γενικά τα υπηρεσιακά ταξίδια ως απότοκο της πανδημίας. Στην πρώτη θέση με ποσοστό 64% βρίσκονται εκπρόσωποι βιομηχανικών κλάδων ακολουθούμενοι από εκπροσώπους παρόχων υπηρεσιών με 60%.

Το VDR βέβαια περιμένει ότι μετά την πανδημία θα αυξηθεί κατακόρυφα η ανάγκη για προσωπικές συναντήσεις και επαφές. Στις τακτικές δημοσκοπήσεις ανάμεσα στα μέλη του μόνο ένα 8,6% υπολογίζει ότι η κατάσταση θα επιστρέψει σε επίπεδα προ κρίσης. Οι επιχειρήσεις κινούνται με βάση την αρχή, βλέποντας και κάνοντας, και θέλουν να πάρουν αποφάσεις, αφότου περάσει η πανδημία. Για προορισμούς μέσα στη Γερμανία τρεις στις τέσσερεις επιχειρήσεις δήλωσαν ότι θα επιστρέψουν στο αυτοκίνητο ως μέσο μετακίνησης.

Πάντως το κόστος ανά ταξίδι υπολογίζεται ότι θα ανέβει σύμφωνα με το βαρόμετρο του VDR. Σχεδόν το 90% των ερωτηθέντων επιχειρηματιών υπολογίζει ότι ο σχεδιασμός μετακινήσεων θα γίνει πιο περίπλοκος και το κόστος υψηλότερο. Και βέβαια στον μελλοντικό σχεδιασμό θα μπουν και κριτήρια, όπως κατά πόσο ένα ταξίδι είναι πράγματι απαραίτητο να γίνει. Η μείωση της κινητικότητας θα μπορούσε να έχει αρνητικές επιπτώσεις στην επιχειρηματική δραστηριότητα. Για παράδειγμα, ένα 60% των ερωτηθέντων δήλωσε ότι υπολογίζει πως θα χάσει πελάτες και ένα 70% θα αυξηθεί το κόστος παραγωγής και παροχής υπηρεσιών.

Πηγή: DEUTSCHE WELLE