Δρομολογούνται 450 έργα τα οποία θα φέρουν τη δημόσια διοίκηση στη νέα, ψηφιακή εποχή – Άλλα 5 δισ. ευρώ θα κινητοποιήσει ο ιδιωτικός τομέας για τον μετασχηματισμό του – Οι παίκτες που τα διεκδικούν, οι συμμαχίες και τα deals

Θέση για τα 7 δισ. ευρώ των έργων της «ψηφιακής βίβλου» αλλά και τα έργα του ιδιωτικού τομέα, με τα οποία επιχειρείται το ψηφιακό άλμα της χώρας την επόμενη πενταετία, παίρνουν νέοι και παλαιοί παίκτες σε μια αγορά, αυτή της τεχνολογίας, που θα κυριαρχήσει τα επόμενα χρόνια. Νέοι παίκτες εισέρχονται δυναμικά, νέες επενδύσεις δρομολογούνται σε όλη την τεχνολογική αλυσίδα -από τις υποδομές των data centers και τις εφαρμογές cloud ως το λογισμικό-, νέες στρατηγικές συμμαχίες συνάπτονται και η μία εξαγορά διαδέχεται την άλλη, καθώς όλοι προετοιμάζονται γι’ αυτό που αποκαλείται «τεχνολογική άνοιξη» στη χώρα. Τη διαμόρφωση μιας νέας, τεράστιας αγοράς που ουσιαστικά θα μετασχηματίσει ολόκληρη την οικονομία και το επιχειρείν. Το εμπόριο, τη βιομηχανία, τις υπηρεσίες, το Δημόσιο. Μια διαδικασία βαθύτερη, που αν επιχειρηθεί να αποτιμηθεί, θα μιλούσαμε για επενδύσεις που ξεπερνούν κατά πολύ τα 7 δισ. ευρώ που θέλει να κινητοποιήσει μόνο το Δημόσιο ως το 2025.

Τουλάχιστον άλλα 5 δισ. ευρώ σε κεφάλαια εκτιμάται ότι θα κινητοποιήσει ως το τέλος της δεκαετίας και ο ιδιωτικός τομέας, ο οποίος πρέπει να ακολουθήσει το τρένο της αλλαγής: από τις βαριές βιομηχανίες και τις χρηματοοικονομικές υπηρεσίες ως τα καταστήματα λιανικής που λόγω και της πανδημίας επισπεύδουν τη στροφή τους στις ψηφιακές αγορές.

Σε κάθε περίπτωση η «Βίβλος του Ψηφιακού Μετασχηματισμού» της χώρας, που συνέταξε η ηγεσία του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης υπό τον κ. Κυριάκο Πιερρακάκη και σε ρόλο- κλειδί τον μέχρι τον περασμένο Ιανουάριο υφυπουργό του Γρηγόρη Ζαριφόπουλο, πρώην επικεφαλής της Google στη ΝΑ Ευρώπη, αποτελεί και τον βασικό μπούσουλα των βημάτων που ήδη δρομολογούνται και θα δρομολογηθούν με άξονα τη δημόσια διοίκηση. Χαρακτηριστικό της βαρύτητάς της αποτελεί το γεγονός ότι σχεδόν το σύνολο των δράσεων που προτείνει θα ενταχθούν στο Ελληνικό Ταμείο Ανάκαμψης δεσμεύοντας ένα κονδύλι γύρω στα 6 δισ. ευρώ. Αλλο 1 δισ. ευρώ έχει ήδη δεσμευτεί μέσω του ΕΣΠΑ 2014-2020, το οποίο και ουσιαστικά χρηματοδοτεί τα έργα που ήδη βρίσκονται σε εξέλιξη.

Σημειωτέον ότι η Βίβλος προβλέπει 455 έργα-παρεμβάσεις που θα πραγματοποιηθούν στη χώρα τα επόμενα πέντε χρόνια, είτε από το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης, είτε από άλλα υπουργεία και φορείς, καθώς αφορούν αρμοδιότητές τους με στόχο την ψηφιακή αναβάθμιση και τον μετασχηματισμό της χώρας. Εξ αυτών τα 105 έργα είναι ήδη σε εξέλιξη.

Τα βασικά έργα
Συγκεκριμένα, περιλαμβάνονται παρεμβάσεις σύστασης μητρώων δεδομένων και πληροφοριών, δημιουργία νέων υπηρεσιών, μικρά και μεγάλα έργα πληροφορικής που θα συμβάλουν στον μετασχηματισμό τόσο της κοινωνίας όσο και των παραγωγικών διαδικασιών.

Μεταξύ των έργων συγκαταλέγεται η δημιουργία του Taxis II, του ICISnet II, του έργου των αστυνομικών ταυτοτήτων, η δημιουργία ηλεκτρονικών διοδίων, η δημιουργία ενός Εθνικού Μητρώου Υποδομών (δρόμοι, γέφυρες, τούνελ κ.λπ.), η ψηφιοποίηση κρίσιμων αρχείων, π.χ. αποφάσεων δικαστηρίων, ιατρικών και τουριστικών δεδομένων, ασφαλιστικής κάλυψης κ.λπ., η ανάπτυξη υπηρεσιών ευφυούς γεωργίας, η ενίσχυση των κέντρων υπερυπολογιστών, η δημιουργία πληροφοριακών συστημάτων διαχείρισης πρωτογενούς παραγωγής, η δημιουργία δικτύου οπτικών ινών στα νησιά και την Εγνατία οδό, η εγκατάσταση υποδομών οπτικών ινών σε κτίρια κ.ά. Επίσης περιλαμβάνονται δράσεις ενίσχυσης της ενσωμάτωσης της ψηφιακής τεχνολογίας από ΜΜΕ, πολίτες κ.ά.

Μάλιστα, κάποια από αυτά βρίσκονται ήδη σε λειτουργία όπως το myAADElive (παροχή υπηρεσιών μέσω βιντεοκλήσης από την ΑΑΔΕ), η προσωρινή άδεια οδήγησης, η άυλη συνταγογράφηση και οι υπεύθυνες δηλώσεις και εξουσιοδοτήσεις μέσω του gov.gr. Ειδικότερα, από τα 38 οριζόντια έργα που αφορούν το σύνολο της δημόσιας διοίκησης, τα 21 βρίσκονται σε εξέλιξη. Μάλιστα ολοκληρώνονται τα τέσσερα εξ αυτών: Εθνική Υποδομή Αυθεντικοποίησης Πολιτών, Εθνική Υποδομή Ειδοποιήσεων, Know Your Customer, Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας.

Αναλυτικά, τα οριζόντια μέτρα είναι:

Υλοποίηση έργου νέων ταυτοτήτων
Ενιαίος Ψηφιακός Χάρτης – Φάση ΙΙ
Εθνικά Σύνολα Αναφοράς (Ν.3882/2010) για την αξιοποίηση των γεωχωρικών δεδομένων
Ψηφιακή Τράπεζα Χρήσης Γης
Ψηφιοποίηση Διαχρονικού Αρχείου Αεροφωτογραφιών της ΓΥΣ – Ανάπτυξη και Παροχή Υπηρεσιών
Ψηφιοποίηση της Δημόσιας Περιουσίας
Μητρώο Διαλειτουργικότητας
Αναβάθμιση διαθεσιμότητας, εφεδρείας, ασφάλειας δεδομένων, που φιλοξενούνται στις υποδομές της ΓΓΠΣΔΔ
Εθνική Υποδομή Αυθεντικοποίησης Πολιτών
Εθνική Υποδομή Ειδοποιήσεων
Κεντρική Κυβερνητική Συμφωνία απόκτησης Αδειών Λογισμικού
Μητρώο Δημόσιων Ιστότοπων και Εφαρμογών
Κεντρικό και Ενιαίο Σύστημα Δημοσιονομικής Πολιτικής (Government ERP)
Κεντρικό Σύστημα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού
Ενιαίο σύστημα μισθοδοσίας για τους δημόσιους υπαλλήλους.
Επέκταση Κεντρικού Συστήματος Ηλεκτρονικής Διακίνησης Εγγράφων
Εθνική Πύλη για την Κωδικοποίηση και Αναμόρφωση της Ελληνικής Νομοθεσίας
Αναβάθμιση της εφαρμογής του προγράμματος «Διαύγεια»
Εθνική Βάση Δεδομένων Δημοσίων Συμβάσεων
Επανασχεδιασμός του Κεντρικού Ηλεκτρονικού Μητρώου Δημοσίων Συμβάσεων (ΚΗΜΔΗΣ)
Ψηφιακός Μετασχηματισμός των Δημοσίων Συμβάσεων
Μητρώο Αναθετουσών Αρχών
Επανασχεδιασμός του Εθνικού Συστήματος Ηλεκτρονικών Δημοσίων Συμβάσεων (ΕΣΗΔΗΣ)
Ηλεκτρονικά καταστήματα (eShops) και αγορές (eMarketplaces) στις δημόσιες συμβάσεις
Σχεδιασμός και υλοποίηση διαδικασίας πιστοποίησης εξειδικευμένων πληροφοριακών συστημάτων – πλατφορμών υποβολής προσφορών του τομέα Δημοσίων Συμβάσεων
Ηλεκτρονική τιμολόγηση, ηλεκτρονικά βιβλία (myDATA) και διασύνδεση των ταμειακών μηχανών
Υλοποίηση πλατφόρμας υποστήριξης υπηρεσιών Data Analytics
Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Σχέσεων με τους Πολίτες
Κεντρικό σύστημα υποδοχής και διαχείρισης προτάσεων από τους πολίτες
Σύστημα παρακολούθησης δράσεων ΤΠΕ
Διασφάλιση ποιότητας κατά την υλοποίηση ΤΠΕ (QA)
Ψηφιακό Κέντρο Ενημέρωσης – Digital Media Center
Ψηφιοποίηση των Γενικών Αρχείων του Κράτους
Κεντρικό Σύστημα Ηλεκτρονικής Διακίνησης Εγγράφων – Φάση ΙΙ
Υπεύθυνη Δήλωση / Εξουσιοδότηση
Know Υour Customer
Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας
Υποδομές Κέντρων Δεδομένων ΕΔΥΤΕ
Επίσης προβλέπονται μια σειρά από σημαντικά έργα στους λεγόμενους στρατηγικούς άξονες παρέμβασης. Μεταξύ αυτών, η ανάπτυξη υποδομών υπερυψηλής ευρυζωνικότητας, η ανάπτυξη δικτύου υποβρυχίων καλωδίων σύνδεσης με τα ελληνικά νησιά, η ανάπτυξη των δικτύων 5G, έργο ανάπτυξης μικροδορυφόρων, η ανάπτυξη ψηφιακών δεξιοτήτων, η δημιουργία τεχνολογικών εργαστηρίων στα σχολεία, η ψηφιοποίηση του συνόλου των δημοσίων υπηρεσιών προς τις επιχειρήσεις, τα προηγμένα και ολοκληρωμένα συστήματα παραγωγής, αυτοματισμού και ρομποτικής, η εισαγωγή τεχνολογιών Robotic Process Automation για τη μείωση των επαναλαμβανόμενων διοικητικών εργασιών, η εθνική στρατηγική για την ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης και η ενίσχυση της χρήσης υπερυπολογιστών από τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.

Από εκεί και έπειτα υπάρχουν πολλοί τομείς και υποομάδες όπου εντάσσονται τα υπόλοιπα έργα που αφορούν το σύνολο των τομέων της λειτουργίας του κράτους αλλά και της οικονομίας.

Υλοποιούνται
Από τα 105 έργα που «τρέχουν», ήδη κάποια παραδίδονται. Μεταξύ αυτών η υπηρεσία «Know Your Customer», μέσα από την οποία ιδιωτικοί οργανισμοί, όπως οι τράπεζες, μπορούν μετά από συγκατάθεση του πολίτη να αντλούν κατευθείαν στοιχεία από τους οργανισμούς του Δημοσίου και να αποκτούν πρόσβαση στα απαραίτητα πιστοποιητικά.

Αυτές τις ημέρες ξεκινά τη λειτουργία του και το Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας, το οποίο θα αποτελεί κεντρικό σημείο όπου οι πολίτες και τα νομικά πρόσωπα μπορούν να καταγράφουν και να επικαιροποιούν τα στοιχεία επικοινωνίας τους και να ενημερώνονται όλοι οι φορείς της δημόσιας διοίκησης και πιστοποιημένοι ιδιωτικοί φορείς.

Ως το τέλος του μήνα είναι προγραμματισμένη η λειτουργία της ψηφιοποίησης για τη μεταβίβαση οχημάτων. Το έργο αφορά την απλούστευση των διαδικασιών και την υλοποίηση εφαρμογής για την ηλεκτρονική υποβολή δικαιολογητικών που αφορούν τη μεταβίβαση οχήματος καθώς και την άρση παρακράτησης κυριότητας οχημάτων.

Την ίδια περίοδο περίπου αναμένεται να λειτουργήσει σε πλήρη ανάπτυξη το ολοκληρωμένο πληροφοριακό σύστημα της Ψηφιακής Ακαδημίας Πολιτών.

Τον Απρίλιο αναμένεται να έχει λειτουργήσει η ψηφιοποίηση της διαδικασίας κάλυψης θέσεων αναπληρωτών εκπαιδευτικών.

Για τον Μάιο του 2021 έχει προγραμματιστεί η ανάπτυξη ενός συστήματος αποτίμησης της ψηφιακής ωριμότητας των εταιρειών και τεκμηρίωσης του σχεδιασμού κρατικών ενισχύσεων για τον μετασχηματισμό τους (Digitometer). Τον ίδιο μήνα έχει προγραμματιστεί να γίνει διαθέσιμη και η εφαρμογή που επιτρέπει την εξ αποστάσεως εγγραφή στους βρεφικούς και παιδικούς σταθμούς, όπως και η αναβάθμιση του Πανελλήνιου Σχολικού Δικτύου.

Για τον Ιούνιο προγραμματίζεται η Ψηφιακή Υπηρεσία Απόκτησης και Διαχείρισης Ακαδημαϊκής Ταυτότητας, το πληροφοριακό σύστημα που θα υποστηρίζει τις λειτουργίες μεταφοράς των μαθητών, καθώς και η ψηφιοποίηση του φυσικού αρχείου του Διεπιστημονικού Οργανισμού Αναγνώρισης Τίτλων Ακαδημαϊκών & Πληροφόρησης (ΔΟΑΤΑΠ).

Δρομολογούνται φέτος
Μόνο από το υπ. Ψηφιακής Διακυβέρνησης έχουν δρομολογηθεί για φέτος έργα συνολικού ύψους 236 εκατ. ευρώ που αφορούν την αποκαλούμενη «ψηφιακή ατζέντα».

Μεταξύ άλλων, δρομολογείται μέχρι τα τέλη του 2021 η αναβάθμιση των επιμέρους πληροφοριακών συστημάτων (ή η δημιουργία νέων) σε διάφορους τομείς (π.χ. κοινωνικής ασφάλισης, υγείας, δημοσιονομικό, τελωνειακό, ναυτιλίας). Επίσης, προωθείται η αναβάθμιση του Εθνικού Συστήματος Ηλεκτρονικών Δημοσίων Συμβάσεων με τη μετεγκατάσταση του συστήματος στις υποδομές του κυβερνητικού υπολογιστικού νέφους (G-Cloud) της ΓΓΠΣΔΔ. Αλλά και η αναβάθμισή του, με τη λειτουργία ηλεκτρονικής πλατφόρμας πιλοτικής εφαρμογής ηλεκτρονικών καταλόγων (eCatalogues) για τις προμήθειες του Δημοσίου. Επίσης, δρομολογείται η επέκταση της G-Cloud υποδομής της ΓΓΠΣ, ώστε να μεταφερθεί εκεί το σύνολο των δεδομένων και μητρώων του Δημοσίου.

Κομβική δράση αποτελεί η αναβάθμιση των ΚΕΠ. Μεταξύ άλλων, προβλέπεται η σύνδεση του πληροφοριακού συστήματος των ΚΕΠ με την Ελληνική Αστυνομία, το υπουργείο Μετανάστευσης & Ασύλου και τις Αποκεντρωμένες Περιφέρειες.

Ανάμεσα στις ψηφιακές υπηρεσίες, που θα γίνουν διαθέσιμες εντός του 2021, σύμφωνα με τον προγραμματισμό, είναι η αλλαγή ταχυδρομικής διεύθυνσης και στοιχείων επικοινωνίας πολιτών και επιχειρήσεων προς φορείς δημόσιου και ιδιωτικού τομέα. Επίσης, θα γίνει εφικτή η online δήλωση ανεργίας, καθώς και η απλούστευση της διαδικασίας δήλωσης απώλειας σε όλους τους φορείς του Δημοσίου που έχουν σχετική αρμοδιότητα (νοσοκομεία, ληξιαρχεία, ασφαλιστικό φορέα, υπουργείο Δικαιοσύνης, ΑΑΔΕ).

Μεταξύ των ψηφιακών υπηρεσιών για πολίτες και επιχειρήσεις, που θα γίνουν ενεργές εντός του 2021, είναι η δημιουργία εφαρμογής για την έκδοση νέας άδειας οδήγησης, η δημιουργία συστήματος ηλεκτρονικής κατάθεσης αιτήματος μεταβίβασης οχήματος.

Στην ατζέντα των έργων του υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης για το 2021 εντάσσονται, επίσης, το Αϋλο Συναινετικό Διαζύγιο, ο εμπλουτισμός της ψηφιακής δήλωσης γέννησης, η πλήρης αποϋλοποίηση των ενσήμων, η ηλεκτρονική αίτηση ποινικού μητρώου, τα ψηφιακά Αποσπάσματα Απολυτηρίων Λυκείου.

Ψηφιακές υπογραφές
Στο μεταξύ, με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας της δημόσιας διοίκησης δρομολογείται, εντός του 2021, η διανομή 150.000 ψηφιακών υπογραφών/πιστοποιητικών. Επίσης, δρομολογείται η δημιουργία Παρατηρητηρίου Γραφειοκρατίας, αλλά και Εθνικής Πύλης Κωδικοποίησης.

Εξάλλου, το 2ο τρίμηνο του 2021 θα δημοπρατηθεί το έργο της ψηφιοποίησης αρχείων υποθηκοφυλακείων που θα χρηματοδοτηθεί με πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης.

Δίκτυα νέας γενιάς
Στον τομέα των τηλεπικοινωνιών, εντός του 2021, το υπουργείο θα τρέξει τα έργα που συνδέονται με την αναβάθμιση της πρόσβασης σε Δίκτυα Νέας Γενιάς (NGA) για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις της χώρας. Στις δράσεις περιλαμβάνεται η ανάπτυξη υποδομών υπερυψηλής ευρυζωνικότητας (Ultra Fast Broadband – UFBB) σε περιοχές που δεν καλύπτονται από τα εμπορικά πλάνα των παρόχων. Επίσης, περιλαμβάνεται η χορήγηση κουπονιού (voucher) για σύνδεση σε δίκτυα υπερυψηλής ευρυζωνικότητας σε τελικούς χρήστες (Superfast Broadband – SFBB).

Οι παίκτες
Για όλα τα παραπάνω που σχεδιάζονται από το Δημόσιο, φυσικά, οι παίκτες του κλάδου της πληροφορικής ήδη έχουν πάρει θέση προκειμένου να χτυπήσουν μεγάλα και μικρότερα έργα μέσα από τις προκηρύξεις που ήδη βγάζει το υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης -είτε μέσω της Κοινωνίας της Πληροφορίας είτε όχι- ή οι αρμόδιοι φορείς προκήρυξης και εποπτείας των έργων (τα αντίστοιχα υπουργεία κ.ο.κ.).

Πέρα όμως από τις προκηρύξεις του Δημοσίου, η μεγάλη εικόνα δεν παύει να αφορά το σύνολο της οικονομίας, γεγονός που έχει κινητοποιήσει κάθε εμπλεκόμενο σε μία αγορά που είχε μείνει πολύ πίσω στη χώρα μας. Ετσι καταγράφονται ήδη συμμαχίες για μεγάλα projects μεταξύ μεγάλων παικτών.

Ως μεγαλύτερος διεκδικητής έργων, μέσα σε αυτό το πλαίσιο, εμφανίζεται ο όμιλος ΟΤΕ, ο οποίος υπό την ηγεσία του κ. Μιχάλη Τσαμάζ έχει ξεφύγει προ πολλού από τα στενά όρια των τηλεπικοινωνιών και αυτή τη στιγμή εμφανίζεται ως η μεγαλύτερη εταιρεία τεχνολογίας στην Ελλάδα ή αλλιώς ο μεγαλύτερος system integrator, στη γλώσσα της παροχής τεχνολογικών λύσεων. Ο όμιλος έχει συμμετάσχει -μόνος του ή σε συνεργασία με άλλες εταιρείες- στην ανάπτυξη μερικών εκ των πιο εμβληματικών έργων πληροφορικής του Δημοσίου των τελευταίων ετών, όπως η ηλεκτρονική συνταγογράφηση, οι ψηφιακές υπογραφές και η ηλεκτρονική διακίνηση εγγράφων στο Δημόσιο. Ακόμη έχει αναπτύξει το σύστημα τηλεϊατρικής στα νησιά μας, ενώ έχει ολοκληρώσει και έργα ψηφιοποίησης, όπως η «Αθωνική Ψηφιακή Κιβωτός».

Από εκεί και έπειτα στις μεγάλες δυνάμεις του χώρου παραμένουν η Intrasoft International, με επικεφαλής τον κ. Κωνσταντίνο Κόκκαλη. Η εταιρεία του ομίλου Intracom Holdings, από το 1996 που συστάθηκε, έχει εξελιχθεί σε διεθνή εταιρεία με έργα σε 70 διαφορετικές χώρες και προσωπικό άνω των 2.200 εργαζομένων, γεγονός που την ώθησε να μεταφέρει εν μέσω της κρίσης την έδρα της στο Λουξεμβούργο.

Στους μεγάλους του χώρου επίσης συμπεριλαμβάνεται και η Uni Systems, εταιρεία παροχής λύσεων και υπηρεσιών Πληροφορικής, του ομίλου Info-Quest του κ. Θεόδωρου Φέσσα. Πρόκειται για μία απ’ τις παλαιότερες στον χώρο μια και μετρά ήδη 55 χρόνια ζωής, η οποία στα χρόνια της κρίσης αναγκάστηκε να ακολουθήσει μια πιο εξωστρεφή δραστηριότητα λαμβάνοντας σημαντικά έργα από οργανισμούς, κυβερνήσεις και επιχειρήσεις σε 30 χώρες.

Επίσης, ένας σημαντικός system integrator, ο οποίος μάλιστα είχε πάντα έντονη δραστηριότητα στη διεκδίκηση και εκτέλεση έργων για το Δημόσιο, είναι η εισηγμένη στο Χ.Α. Space Hellas των κυρίων Σπύρου Μανωλόπουλου και Παναγιώτη Μπέλλου, όπου έχει μετοχική θέση και η Alpha Bank. Η Space Hellas μάλιστα από κοινού με την Epsilon Net του κ. Γιάννη Μίχου πρωταγωνίστησαν σε ένα σημαντικό ντιλ που εντάσσεται στην αναδιάταξη των δυνάμεων που είναι σε εξέλιξη στην αγορά με φόντο τον ψηφιακό μετασχηματισμό της χώρας, την εξαγορά της SingularLogic από τη MIG αντί 18 εκατ. ευρώ. Η Εpsilon Net, μέσω της νεοϊδρυθείσας εταιρείας Epsilon SingularLogic A.E., θα αναλάβει τον τομέα ιδιοπαραγόμενου λογισμικού εμπορικολογιστικών εφαρμογών για επιχειρήσεις και ERP συστημάτων και η Space Hellas, μέσω της SingularLogic A.E., τη διοίκηση του υφιστάμενου τομέα του Integration και των έργων για μεγάλους πελάτες τόσο του ιδιωτικού τομέα όσο και του Δημοσίου.

Από τους αξιόλογους υφιστάμενους παίκτες στον χώρο του integration είναι και η Cosmos Business Systems, στην οποία μεγαλομέτοχος είναι ο κ. Δημήτρης Δάφνης (με ποσοστό 65%), ενώ αξιοσημείωτη μετοχική παρουσία έχουν η Vodafone (17%) και η Info-Quest AEBE (16%). Με τις δύο τελευταίες, μάλιστα, αρκετές φορές η Cosmos Business Systems διεκδικεί έργα. Οπως έλεγε πρόσφατα ο κ. Δάφνης, την επόμενη πενταετία στόχος για την εταιρεία είναι η διεκδίκηση έργων συνολικής αξίας άνω των 2 δισ. ευρώ.

Σημειώνεται πάντως ότι η Vodafone, με επικεφαλής τον κ. Χάρη Μπρουμίδη, ξεκινά πιο δυναμικά στη μάχη της διεκδίκησης έργων του Δημοσίου. Μάλιστα την περασμένη χρονιά συγκρότησε τη Διεύθυνση Δημοσίου Τομέα ενισχύοντάς τη με γνωστά στελέχη όπως ο κ. Πάρις Δεληγιανάκης, μέχρι πρότινος διευθυντής Στρατηγικής της εταιρείας, και ο κ. Στέλιος Ράλλης, πρώην γ.γ. Ψηφιακής Πολιτικής.

Ανάλογες κινήσεις κάνει και η Wind Hellas, υπό τον κ. Νάσο Ζαρκαλή, δημιουργώντας μονάδα υλοποίησης έργων πληροφορικής και τηλεπικοινωνιών (ICT). Επικεφαλής της νέας προσπάθειας τοποθετήθηκε ο μέχρι πρότινος ICT Senior Sales Segment Leader του ομίλου ΟTΕ Αλέξανδρος Μπρέγιαννης, με μεγάλη πείρα σε έργα κυρίως του δημόσιου τομέα.

Παράλληλα μέρος της πίτας των νέων έργων θα διεκδικήσουν και οι μεγάλες πολυεθνικές εταιρείες συμβούλων (Deloitte, PwC, KPMG, EY, Accenture), τόσο στο κομμάτι της συμβουλευτικής όσο και στο τεχνικό κομμάτι, δεδομένου ότι διαθέτουν μεγάλα τμήματα που τους κατατάσσουν μεταξύ των system integrators, με χαρακτηριστικότερο παράδειγμα ίσως την Accenture υπό τον κ. Κυριάκο Σαμπατακάκη.

Αξιοσημείωτο πάντως είναι το γεγονός ότι όλες οι εταιρείες, ακόμα και οι μεγαλύτερες μεταξύ τους, σε πολλές περιπτώσεις έχουν κινηθεί και κινούνται συνεργατικά για την ανάληψη σημαντικών έργων. Μια στρατηγική που προτιμάται όχι μόνο για να μοιραστεί το κόστος στους διαγωνισμούς ώστε να κατατεθεί καλύτερη κοινή προσφορά, αλλά και να διασφαλιστεί ότι θα υπάρχει δυνατότητα να έρθουν σε πέρας πολύπλοκα έργα. Για παράδειγμα το έργο ΣΥΖΕΥΞΙΣ, με το οποίο ουσιαστικά δημιουργήθηκε δίκτυο διασύνδεσης υπουργείων, νομαρχιών, δήμων, κρατικών νοσοκομείων και δημόσιων φορέων ήταν αποτέλεσμα σύμπραξης μεγάλων εταιρειών όπως ο ΟΤΕ, η Space Hellas κ.ο.κ.

Υπ’ αυτή την οπτική υπάρχουν και πολλοί μικρότεροι παίκτες που τελικά θα πάρουν κάτι από την πίτα των έργων αναλαμβάνοντας εργολαβικά συγκεκριμένα υποτμήματα.

Φυσικά, πέραν των intergrators που θα αναλάβουν να φέρουν εις πέρας τα νέα έργα, υπάρχουν και άλλοι παίκτες που θα ανταγωνίζονται για τις δουλειές που ανοίγουν. Πρώτα απ’ όλα είναι οι εταιρείες που κατασκευάζουν και εμπορεύονται το hardware, πάνω στο οποίο θα «κουμπώσουν» οι νέες λύσεις, όπως η Cisco, η HP, η Lenovo, η Dell κ.ο.κ.

Από εκεί και έπειτα, φυσικά είναι και οι μεγάλες τεχνολογικές εταιρείες που προσφέρουν τις πλατφόρμες στο cloud για να στηθεί σχεδόν το σύνολο αυτών των έργων που θα δρομολογήσει τόσο το Δημόσιο όσο και ο ιδιωτικός τομέας. Ετσι, συνδέεται και το γεγονός ότι η Microsoft δρομολογεί τη μεγάλη επένδυση των data centers ώστε να προσφέρει πιο… ελκυστική φιλοξενία και εργαλεία στις εταιρείες αλλά και το Δημόσιο. Ή ότι η μεγαλύτερη ελληνική εταιρεία που διαθέτει Data Center στη χώρα, η Lamda Helix, εξαγοράστηκε απ’ την αμερικάνικη Digital Realty προαναγγέλλοντας και νέο γύρο επενδύσεων σε υποδομές. Δεν είναι επίσης τυχαίο ότι πλέον και η Amazon Web Services, που σήμερα θεωρείται leader στον χώρο της παροχής υπηρεσιών cloud computing στον κόσμο, άνοιξε φέτος και επισήμως γραφείο στην Ελλάδα…https://www.newmoney.gr/roh/palmos-oikonomias/business-stories/dimosio-7-dis-evro-gia-erga-psifiopiisis-dromologounte-450-projects/

Δημόσιο: Έχετε sms στο κινητό σας – Τι είναι το notify.gov.gr

Με απόφαση που υπέγραψαν ο Υπουργός Επικρατείας και Ψηφιακής Διακυβέρνησης Κυριάκος Πιερρακάκης και ο Υφυπουργός Ψηφιακής Διακυβέρνησης αρμόδιος για θέματα Απλούστευσης Διαδικασιών Γιώργος Γεωργαντάς τέθηκε σε παραγωγική λειτουργία το notify.gov.gr, το Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας (ΕΜΕπ).

Πρόκειται για πληροφοριακό σύστημα που σχεδιάστηκε και υλοποιήθηκε εξ’ ολοκλήρου από την Γενική Γραμματεία Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και προστίθεται στην Ενιαία Ψηφιακή Πύλη της Δημόσιας Διοίκησης gov.gr. Στο Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας οι πολίτες θα μπορούν να καταχωρούν τα στοιχεία επικοινωνίας τους, προκειμένου οι φορείς του Ελληνικού Δημοσίου να έχουν τη δυνατότητα επικοινωνίας μαζί τους.

Sms από το Δημόσιο
Τα οφέλη από την καταχώριση των στοιχείων επικοινωνίας θα είναι πολλαπλά για τους πολίτες, καθώς θα μπορούν να λαμβάνουν ειδοποιήσεις (μηνύματα SMS στο κινητό τους ή/και μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου) για ζητήματα που τους αφορούν σε σχέση με υπηρεσίες φορέων του Δημοσίου, χωρίς να είναι απαραίτητο να συμπληρώνουν τα στοιχεία αυτά σε κάθε φορέα ξεχωριστά. Ακόμη, η καταχώρηση του τηλεφώνου στο Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας είναι ένας εναλλακτικός τρόπος αυθεντικοποίησης προκειμένου ο πολίτης να μπορεί να προβαίνει ψηφιακά μέσω του gov.gr σε έκδοση εξουσιοδότησης ή/και υπεύθυνης δήλωσης.

Ταυτόχρονα, η αξιοποίηση της εφαρμογής θα αυξήσει την ασφάλεια των συναλλαγών του πολίτη με τις δημόσιες υπηρεσίες μέσω της μεθόδου ταυτοποίησης των δύο παραγόντων, δηλαδή τόσο με OTP (One Time Password) όσο και με αποστολή SMS κωδικού επιβεβαίωσης στο κινητό που έχει δηλωθεί από τον πολίτη.

Ποια στοιχεία καταχωρούνται
Κάθε πολίτης μπορεί να καταχωρήσει στο notify.gov.gr με ιδιαίτερα απλό τρόπο τα εξής στοιχεία επικοινωνίας:

– Ταχυδρομική διεύθυνση διαμονής

– Ταχυδρομική διεύθυνση επικοινωνίας

– Αριθμό σταθερού τηλεφώνου

– Αριθμό κινητού τηλεφώνου

– Διεύθυνση ηλεκτρονικού ταχυδρομείου

Το ΕΜΕπ χρησιμοποιεί μέθοδο ισχυρής αυθεντικοποίησης των φυσικών προσώπων βασισμένη σε δύο ή περισσότερα στοιχεία και ειδικότερα:

– χρήση προσωπικών κωδικών για τις υπηρεσίες της Γενικής Γραμματείας Πληροφοριακών Συστημάτων Δημόσιας Διοίκησης (ΓΓΠΣΔΔ) του Υπουργείου Ψηφιακής Διακυβέρνησης και

– παράλληλη εφαρμογή OTP (One Time Password) που θα αποστέλλeται μέσω SMS στο κινητό τηλέφωνο που θα δηλώνει ο πολίτης.

Ένας αριθμός τηλεφώνου
Σημειώνεται ότι κάθε πολίτης μπορεί να δηλώσει μέχρι έναν αριθμό κινητού τηλεφώνου, ο οποίος ελέγχεται ότι όντως αντιστοιχεί στο όνομά του. Η επαλήθευση μέσω της εφαρμογής μπορεί να γίνει με δύο τρόπους, κατόπιν επιλογής του πολίτη και με τη συγκατάθεσή του:

– μέσω διασταύρωσης στοιχείων συνδρομητή συμβολαίου κινητής τηλεφωνίας ή

– μέσω διασταύρωσης στοιχείων επικοινωνίας που έχουν δηλωθεί από τον πολίτη σε πιστωτικά ιδρύματα ή ιδρύματα ηλεκτρονικού χρήματος ή ιδρύματα πληρωμών.

Εναλλακτικά, ο πολίτης μπορεί να επιβεβαιώσει τον αριθμό του κινητού του τηλεφώνου με άπαξ αυτοπρόσωπη παρουσία σε ΚΕΠ, ώστε να ολοκληρώσει τη διαδικασία δήλωσης των στοιχείων επικοινωνίας.

Εφόσον κάποιο από τα στοιχεία επικοινωνίας αλλάξει, η επικαιροποίηση μπορεί να γίνεται ανά πάσα στιγμή από τον πολίτη, ακολουθώντας την ίδια διαδικασία.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ ΤΗ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ
Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας (ΕΜΕπ)
Καταχωρίστε ηλεκτρονικά τα στοιχεία επικοινωνίας σας στο Εθνικό Μητρώο Επικοινωνίας για να είναι διαθέσιμα στις ηλεκτρονικές συναλλαγές σας με το δημόσιο.

Διαδικασία:

1. Δηλώστε τον αριθμό του κινητού σας τηλεφώνου και θα λάβετε κωδικό μιας χρήσης με SMS για την επαλήθευση κατοχής του.

2. Επιβεβαιώστε την κατοχή του αριθμού του κινητού τηλεφώνου είτε με:

πάροχο υπηρεσιών κινητής τηλεφωνίας
πιστωτικό ίδρυμα
Σημείωση: Σε περίπτωση που αυτό δεν είναι εφικτό τότε θα πρέπει να επισκεφθείτε ένα Κ.Ε.Π.

3. Συμπληρώστε τα υπόλοιπα στοιχεία επικοινωνίας σας. Θα λάβετε:

κωδικό μιας χρήσης με γραπτό μήνυμα (SMS) στο κινητό σας για την επιβεβαίωση δήλωσης των στοιχείων σας
σύνδεσμο επιβεβαίωσης στο ηλεκτρονικό σας ταχυδρομείο για την επιβεβαίωση του email σας.
Θα χρειαστείτε:

τους προσωπικούς σας κωδικούς πρόσβασης στο Taxisnet
τον αριθμό του κινητού σας τηλεφώνου
την ηλεκτρονική σας διεύθυνση (email)
Κάθε αριθμός τηλεφώνου μπορεί να δηλωθεί μόνο μία φορά.

Η ηλεκτρονική καταχώριση και η ηλεκτρονική ενημέρωση των στοιχείων επικοινωνίας σας στο ΕΜΕπ επέχει θέση υπεύθυνης δήλωσης.

Σε περίπτωση μεταβολής των στοιχείων επικοινωνίας σας οφείλετε να ενημερώσετε το ΕΜΕπ μέσα σε 30 ημέρες από τη μεταβολή τους. Το ιστορικό μεταβολών των στοιχείων σας στο ΕΜΕπ, διατηρείται για 20 χρόνια.

Αντικείμενο του προτεινόμενου νόμου είναι η δημιουργία ενός ενιαίου και σύγχρονου θεσμικού πλαισίου για την εφαρμογή της τηλεργασίας στις δημόσιες υπηρεσίες, τόσο σε κανονικές συνθήκες όσο και σε συνθήκες κρίσης (πχ covid-19), προκειμένου να προσαρμοσθεί το ελληνικό δημόσιο στα τρέχοντα κοινωνικά, οικονομικά και τεχνολογικά δεδομένα.

Όπως σημειώθηκε η τηλεργασία επεκτάθηκε εσπευσμένα λόγω της πανδημίας αλλά είναι πια απολύτως προφανές ότι χρειάζεται μία μόνιμη θεσμική κατοχύρωση η οποία μπορεί να διευκολύνει και στη βελτίωση της παραγωγικότητας και της απόδοσης άλλα και της αυτονομίας του προσωπικού.

Βέβαια μπορεί να διευκολύνει όσους αντιμετωπίζουν προβλήματα υγείας, μπορεί να δώσει την ευκαιρία σε υπαλλήλους -κυρίως γυναίκες- να διαχειριστούν καλύτερα την ισορροπία ανάμεσα στην εργασία και στις υπόλοιπες υποχρεώσεις τους.

Το νομοσχέδιο έρχεται να προστεθεί στον ψηφιακό μετασχηματισμό του κράτους, καθώς εκμεταλλεύεται τις μεγάλες δυνατότητες που μας δίνει πια η τεχνολογία.

Όπως επισημαίνεται από το υπουργείο Εσωτερικών , τα βασικά σημεία του νομοσχεδίου είναι τα εξής:

1. Ποιο είναι το αντικείμενο του προτεινόμενου νομοσχεδίου;

Αντικείμενο του προτεινόμενου νόμου είναι η δημιουργία ενός ενιαίου και σύγχρονου θεσμικού πλαισίου για την εφαρμογή της τηλεργασίας στις δημόσιες υπηρεσίες, τόσο σε κανονικές συνθήκες όσο και σε συνθήκες κρίσης (πχ covid-19), προκειμένου να προσαρμοσθεί το ελληνικό δημόσιο στα τρέχοντα κοινωνικά, οικονομικά και τεχνολογικά δεδομένα.

2. Ποιο πρόβλημα επιλύει το προτεινόμενο νομοσχέδιο;

Η έξαρση της πανδημίας δημιούργησε μια νέα, χωρίς προηγούμενο, πραγματικότητα και στον τομέα της εργασίας. Ως εκ τούτου, κατέστη αναγκαία η λήψη κατεπειγόντων μέτρων, τα οποία αποσκοπούν αφενός στην προστασία των εργαζομένων και τη διασφάλιση των δικαιωμάτων τους, αφετέρου στη συνέχιση της λειτουργίας των υπηρεσιών, με γνώμονα και την προστασία της δημόσιας υγείας.

Δεδομένου του γεγονότος ότι το πεδίο είναι αρρύθμιστο για τον δημόσιο τομέα, πρόθεσή μας είναι η θεσμοθέτηση ενός ενιαίου -για όλους τους φορείς- τρόπου οργάνωσης και διαχείρισης της εργασίας βάσει κοινών αρχών, μεθόδων οργάνωσης και διαχείρισης της εργασίας, κανόνων προστασίας δεδομένων και τήρησης απορρήτου, κανόνων χρήσης των ΤΠΕ και όλων των διαδικασιών που προβλέπονται στο εν λόγω νομοσχέδιο, τόσο σε κανονικές συνθήκες όσο και σε συνθήκες κρίσης.
Επίσης, η προσαρμογή της υπηρεσίας τόσο από πλευράς δομών όσο και διαδικασιών στη νέα μορφή οργάνωσης της εργασίας καθώς και η γενικότερη προβληματική για την ενσωμάτωση ενός ή περισσοτέρων τηλεργαζόμενων σε μια ομάδα, θα συνδράμουν καταλυτικά στην εν γένει προσπάθεια ενίσχυσης της έννοιας της διοίκησης της αλλαγής (Change Management) στη Δημόσια Διοίκηση γενικότερα.

3. Ποιοι είναι οι επιδιωκόμενοι στόχοι;

Η τηλεργασία συνδέεται με τις σύγχρονες τάσεις αύξησης της ευελιξίας των παρεχόμενων υπηρεσιών και τη ραγδαία ανάπτυξη των τεχνολογιών πληροφορικής και επικοινωνίας, επιδρώντας καταλυτικά στο επίπεδο των εργασιακών σχέσεων, της οικονομίας και της κοινωνίας.

Επιδιωκόμενοι στόχοι είναι οι εξής:

• Ενίσχυση παραγωγικότητας (αύξηση όγκου/ποιότητας παρεχόμενης εργασίας, αύξηση συγκέντρωσης, περιβάλλον χωρίς θόρυβο κλπ).
• Ενδυνάμωση εργαζομένων λόγω της ενίσχυσης της αυτονομίας τους στην οργάνωση της εργασίας.
• Διευκόλυνση εργαζομένων που αντιμετωπίζουν μόνιμα ή πρόσκαιρα προβλήματα υγείας (π.χ. ΑμεΑ).
• Ισορροπία επαγγελματικής και κοινωνικής ζωής (work-life balance), λόγω εξοικονόμησης χρόνου μετακίνησης, ρύθμισης χρόνου εργασίας κλπ.
• Προσέλκυση στελεχών
• Εξοικονόμηση πόρων (μείωση λειτουργικών εξόδων των υπηρεσιών και των εργαζόμενων από τη μείωση των μετακινήσεων)
• Αντιμετώπιση προκλήσεων που απορρέουν από την κλιματική αλλαγή (μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα -αντιμετώπιση ατμοσφαιρικής ρύπανσης- και της κυκλοφοριακής συμφόρησης, προστασία περιβάλλοντος κλπ).
• Αποτελεσματική διαχείριση εργασίας σε περιόδους κρίσης (πχ covid-19)
• Αξιολόγηση της απόδοσης προσανατολισμένη στα αποτελέσματα της εργασίας(παραδοτέα)
• Προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού του δημοσίου τομέα

4. Ποιοι είναι οι ενδεχόμενοι κίνδυνοι;

Οι ενδεχόμενοι κίνδυνοι που σχετίζονται με την τηλεργασία είναι:

• Ανατροπή αρχών «παραδοσιακής» διαχείρισης προσωπικού, απώλεια ελέγχου από τη Διοίκηση, αλλαγή μεθόδων διαχείρισης προσωπικού
• Υπερφόρτωση εργασίας (workload)
• Απομόνωση των τηλεργαζομένων, η οποία μπορεί να αυξήσει την αδυναμία έκφρασης της δυσκολίας που αντιμετωπίζουν κατά την εκτέλεση μιας εργασίας - κίνδυνος εξάντλησης
• Μειωμένη πρόσβαση σε πληροφορίες (follow up)
• Αδυναμία λήψης ανατροφοδότησης (feedback)
• Ασφάλεια δεδομένων της υπηρεσίας έναντι μη εξουσιοδοτημένης πρόσβασης τρίτων και έλεγχος χρήσης ΤΠΕ
• Απώλεια του ομαδικού πνεύματος και της αίσθησης του «ανήκειν»
• Επιβράδυνση ή διακοπή στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας
• Αρνητική στάση απέναντι στην τηλεργασία από συνδικαλιστικές ομάδες
• Αντίδραση υπαλλήλων απέναντι σε οτιδήποτε «νεωτερικό»

5. Με ποια συναρμόδια Υπουργεία και με ποιους ενδιαφερόμενους φορείς έχει γίνει διαβούλευση και με ποια αποτελέσματα;

Το Υπουργείο Εσωτερικών και, ειδικότερα, η Γενική Γραμματεία Ανθρωπίνου Δυναμικού Δημοσίου Τομέα, έχει την ευθύνη/αρμοδιότητα για τη διαμόρφωση του θεσμικού πλαισίου η τεχνική υλοποίηση του οποίου εμπίπτει στις αρμοδιότητες του Υπουργείου Ψηφιακής Πολιτικής με το οποίο υπάρχει συνεργασία προκειμένου, με αφετηρία υπό διαμόρφωση από την ΚτΠ Α.Ε. τεχνικό δελτίο για τη χρηματοδότηση από το ΕΠ ΜΔΤ έργου κύριος του οποίου θα είναι η Γενική Γραμματεία Ανθρωπίνου Δυναμικού Δημοσίου Τομέα, να προβεί στην ανάπτυξη της απαραίτητης υλικοτεχνικής υποδομής καθώς και σε σχετική πιλοτική εφαρμογή.

6. Ποιος είναι ο βαθμός ωριμότητας;

Το Υπουργείο Εσωτερικών έχοντας μελετήσει -και με τη βοήθεια εμπειρογνωμόνων (Expertise France)- σε βάθος τις υφιστάμενες πρακτικές σε άλλες χώρες του εξωτερικού, έχει καταλήξεις τους βασικούς άξονες που πρέπει να διέπουν το πλαίσιο της τηλεργασίας στην ελληνική δημόσια διοίκηση και έχει ήδη καταρτίσει προσχέδιο νομοσχεδίου προκειμένου, μετά την έγκριση από το Υπουργικό Συμβούλιο, να τεθεί σε δημόσια διαβούλευση.https://www.dikaiologitika.gr/eidhseis/politikes-eidhseis/332859/kathierosi-tis-tilergasias-sto-dimosio-analytika-ti-provlepei-to-neo-nomosxedio

Όσα πρέπει να ξέρετε

Την πόρτα του διορισμού ανοίγουν μέσω ΑΣΕΠ δύο προκηρύξεις μονίμων.

Σημειώστε:

1Κ/2021
1Ε/2021

Δείτε αναλυτικά τις προκηρύξεις

1Κ/2021

Η πρώτη προκήρυξη μονίμων, μέσω ΑΣΕΠ, για το 2021 αφορά στο υπουργείο Εθνικής Άμυνας. Μέσω του διαγωνισμού θα επιλεγούν 68 μόνιμοι στο Γενικό Επιτελείο Ναυτικού (ΓΕΝ).

Πρόκειται για το διαγωνισμό 1Κ/2021 στον οποίο συμμετέχουν 60 τίτλοι σπουδών από υποψηφίους Πανεπιστημιακής, Τεχνολογικής και Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης.

Η διαδικασία υποβολής των αιτήσεων βρίσκεται σε εξέλιξη και οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλλουν την αίτηση τους έως και τη Δευτέρα 1 Μαρτίου 2021 και ώρα 14:00.

Προκύρηξη

1Ε/2021

Με νέο μόνιμο προσωπικό θα ενισχυθεί η Ενιαία Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Συμβάσεων (Ε.Α.Α.ΔΗ.ΣΥ.)

Θα προσληφθούν 16 νέοι υπάλληλοι Ειδικού Επιστημονικού Προσωπικού.

Η προθεσμία υποβολής των ηλεκτρονικών αιτήσεων και δικαιολογητικών συμμετοχής αρχίζει στις 22 Φεβρουαρίου, ημέρα Δευτέρα και λήγει στις 12 Μαρτίου 2021, ημέρα Παρασκευή και ώρα 14:00.

Προκήρυξη

Σημαντικό: Κάντε εγγραφή στον «Διορισμό ΤΩΡΑ», για να έχετε όλες τις προκηρύξεις που αφορούν την ειδικότητα και την περιοχή σας. Επιπλέον: αποκλειστικές προκηρύξεις, πληροφορίες και tips για τις προσλήψεις στο Δημόσιο. Εγγραφή ΕΔΩ

Αιτήσεις τώρα

Κάντε την αίτησή σας γρήγορα, απλά και σωστά αξιοποιώντας τις δυνατότητες που προσφέρει το workenter.gr

Επικοινωνήστε στα παρακάτω τηλέφωνα, από τις 9 το πρωί έως τις 5 το απόγευμα, προκειμένου να συμπληρωθεί η αίτησή σας και να ελεγχτεί ο φάκελος με τα δικαιολογητικά σας.

Υποβολή υποψηφιότητας από απόσταση

Λόγω συνθηκών, παρέχεται η δυνατότητα στους υποψηφίους να αποστείλουν ηλεκτρονικά τα δικαιολογητικά τους και με τον ίδιο τρόπο (ηλεκτρονικά) να υποβληθεί η αίτησή τους.

Οι υποψήφιοι, στη συνέχεια, λαμβάνουν στο e-mail τους αντίγραφο της εγκύρως υποβληθείσας αίτησής τους.

Τηλεφωνήστε:

2119555051
2119555052
2119555023
2119555025
2119555050

ή στείλτε email στο: ypiresies@workenter.gr

Δημόσιο – «μπόνους παραγωγικότητας»: Φέρνει απολύσεις ο Βορίδης, όπως ο Μητσοτάκης;
Την ανησυχία του ότι, όπως έγραψε η aftodioikisi.gr, το «μπόνους παραγωγικότητας» στο Δημόσιο είναι πιθανόν να συνδεθεί, όπως το 2014 επί υπουργίας Μητσοτάκη, με διαθεσιμότητες και απολύσεις, εκφράζει με δήλωσή του, υπό τον τίτλο, «εμπαιγμός των δημοσίων υπαλλήλων η εξαγγελία για «μπόνους παραγωγικότητας» από τον Υπουργό Εσωτερικών», ο τομεάρχης Εσωτερικών του ΣΥΡΙΖΑ Κώστας Ζαχαριάδης.

Όπως τονίζει μεταξύ άλλων: «Δε διευκρινίζεται ο τρόπος καθορισμού και αξιολόγησης των υπαλλήλων που θα δικαιούνται αυτήν την επιβράβευση, αν και το όλο επιχείρημα βασίζεται, όπως διατείνονται κυβερνητικές πηγές, στην καινούργια κουλτούρα που θέλει να εισαγάγει ο Υπουργός στο Δημόσιο! Να υπενθυμίσουμε όμως ότι δεν είναι η πρώτη φορά που συζητείται το «πριμ παραγωγικότητας» στο δημόσιο: στο παρελθόν, επί ημέρων του σημερινού Πρωθυπουργού στο Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης, είχε συνδεθεί με τις ποσοστώσεις στη διαδικασία αξιολόγησης των υπαλλήλων, που αποτέλεσαν πρόσφορο έδαφος για απολύσεις και διαθεσιμότητες. Όλος λοιπόν αυτός ο «θόρυβος» των τελευταίων ημερών είναι μήπως ο προάγγελος επιστροφής στις «ένδοξες» μέρες του 2014, όταν ο δημόσιος τομέας διαλυόταν από τη μείωση δομών και προσωπικού και ο τότε Υπουργός επέμενε να εφαρμόσει στο δημόσιο ένα σύστημα αξιολόγησης που εκτός από αυταρχικό και αντιδημοκρατικό, είχε κριθεί αντιπαραγωγικό ακόμη και από ιδιωτικές εταιρείες;»,

ΑΝΑΛΥΤΙΚΑ Η ΔΗΛΩΣΗ ΖΑΧΑΡΙΑΔΗ
Πριν από λίγες μέρες ο Υπουργός Εσωτερικών κ. Βορίδης ανακοίνωνε σε τηλεοπτικά κανάλια ότι στα σχέδιά του είναι η δημιουργία ενός μηχανισμού επιβράβευσης των δημοσίων υπαλλήλων που υπερβάλλουν εαυτούς, προκειμένου να εμπεδωθεί μια κουλτούρα αξιοκρατίας στη Δημόσια Διοίκηση, και να απαλειφθεί η κατάσταση εξισωτισμού, όπως χαρακτηριστικά είπε. Σχετικά με τον τρόπο επιβράβευσης, είπε ότι θα είναι ένα «μπόνους παραγωγικότητας» τονίζοντας όμως ότι δεν είναι ακόμα έτοιμος να πει περισσότερα γιατί είναι μια σκέψη που δεν έχει τύχει περαιτέρω επεξεργασίας!

Η πραγματικότητα όμως έρχεται να τον διαψεύσει για ακόμα μια φορά, αφού, σύμφωνα με σημερινό πρωτοσέλιδο της εφημερίδας Καθημερινή, υπάρχουν συγκεκριμένες προτάσεις από το Υπουργείο Εσωτερικών – άρα έχει προηγηθεί έστω κάποια επεξεργασία – για τον τρόπο επιβράβευσης των υπαλλήλων που βρίσκονται σε υπηρεσίες αιχμής και είναι επιφορτισμένοι με μεγάλο όγκο εργασιών, προκειμένου να αλλάξει «ταχύτητα το Δημόσιο», ως προς το χρόνο και τον τρόπο εξυπηρέτησης των πολιτών. Σε αυτό το πλαίσιο, αναφέρονται προτάσεις όπως η χορήγηση περισσότερων ημερών άδειας και η ταχύτερη μισθολογική εξέλιξη!
Τόσο οι συγκεκριμένες εξαγγελίες από τον Υπουργό Εσωτερικών αυτήν τη βδομάδα, όσο και η επιχειρούμενη πραγμάτωσή τους, αποτελούν κάκιστο επικοινωνιακό παιχνίδι από πλευράς ηγεσίας ΥΠΕΣ, αλλά και, το κυριότερο, κατάφωρο και επικίνδυνο εμπαιγμό των δημοσίων υπαλλήλων κι αυτό γιατί:

ü Δε διευκρινίζεται ο τρόπος καθορισμού και αξιολόγησης των υπαλλήλων που θα δικαιούνται αυτήν την επιβράβευση, αν και το όλο επιχείρημα βασίζεται, όπως διατείνονται κυβερνητικές πηγές, στην καινούργια κουλτούρα που θέλει να εισαγάγει ο Υπουργός στο Δημόσιο! Να υπενθυμίσουμε όμως ότι δεν είναι η πρώτη φορά που συζητείται το «πριμ παραγωγικότητας» στο δημόσιο: στο παρελθόν, επί ημέρων του σημερινού Πρωθυπουργού στο Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης, είχε συνδεθεί με τις ποσοστώσεις στη διαδικασία αξιολόγησης των υπαλλήλων, που αποτέλεσαν πρόσφορο έδαφος για απολύσεις και διαθεσιμότητες. Όλος λοιπόν αυτός ο «θόρυβος» των τελευταίων ημερών είναι μήπως ο προάγγελος επιστροφής στις «ένδοξες» μέρες του 2014, όταν ο δημόσιος τομέας διαλυόταν από τη μείωση δομών και προσωπικού και ο τότε Υπουργός επέμενε να εφαρμόσει στο δημόσιο ένα σύστημα αξιολόγησης που εκτός από αυταρχικό και αντιδημοκρατικό, είχε κριθεί αντιπαραγωγικό ακόμη και από ιδιωτικές εταιρείες;

ü Δημιουργούνται προσδοκίες στους δημοσίους υπαλλήλους με την αναφορά στο «μπόνους παραγωγικότητας», για ενδεχόμενη αύξηση του μισθού τους, οι οποίες όμως διαψεύδονται λίγες μέρες μετά, αφού η όποια επιβράβευση μπορεί να είναι η χορήγηση κάποιων επιπλέον ημερών αδείας ή η μισθολογική εξέλιξή τους, στο αβέβαιο μέλλον. Αυτό συμβαίνει τη στιγμή που η κυβέρνηση αρνείται πεισματικά να ενισχύσει οικονομικά ακόμη και το προσωπικό του ΕΣΥ που δίνει τιτάνιο αγώνα σε καθημερινή βάση για την αντιμετώπιση της πανδημίας! Πρόκειται για μεγάλο εμπαιγμό από την πλευρά της κυβέρνησης σε βάρος των δημοσίων υπαλλήλων.
ü Η στήριξη κρίσιμων υπηρεσιών του Δημοσίου δεν επιτυγχάνεται με αποσπασματικά μέτρα και επικοινωνιακά παιχνίδια προεκλογικού τύπου. Επιτυγχάνεται μέσω ενός ολοκληρωμένου σχεδίου που προβλέπει τόσο τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας τους, που τη συγκεκριμένη περίοδο επιβάλλεται να είναι και ιδιαίτερα ασφαλείς, όσο και την ενδυνάμωση του στελεχιακού δυναμικού μέσω στοχευμένων προσλήψεων, κάτι το οποίο η κυβέρνηση αποφεύγει επιμελώς. Δε συμπεριλαμβάνεται έτσι κι αλλιώς στις προθέσεις της κάτι τέτοιο.

Η Κυβέρνηση για άλλη μια φορά δείχνει προχειρότητα και έλλειψη σχεδιασμού σε θέματα όπως η λειτουργία του δημοσίου και η διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού του. Πρόκειται για χαρακτηριστικά που γίνονται επικίνδυνα γιατί συνδυάζονται και συνδέονται άμεσα με την υιοθέτηση από την πλευρά των κυβερνώντων πρακτικών «άλωσης» της δημόσιας διοίκησης, δείγματα της οποίας – μετακλητοποίηση του δημοσίου, τοποθετήσεις «ημέτερων» σε θέσεις ευθύνης, προσλήψεις με παράκαμψη του ΑΣΕΠ – έχουν γίνει πια ο κανόνας της πολιτικής που ακολουθείται.

https://www.aftodioikisi.gr/dimosio/dimosio-quot-mponoys-paragogikotitas-quot-fernei-apolyseis-o-voridis-opos-o-mitsotakis/