«Η απώλεια του ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ θα είναι σημαντική για την αυτοδιοίκηση. Θα είναι πολύ δύσκολο να χρηματοδοτηθούν δράσεις τουριστικής προβολής αλλά και αναπτυξιακά έργα.

Πρέπει να επισημάνω όμως ότι υπάρχει και ένας άλλος κίνδυνος. Η κατάργηση του ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ να αποτελέσει νομιμοποιητική βάση για την κατάργηση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ. Αυτό κανείς δεν το υπολογίζει».

Τον κίνδυνο, η κατάργηση του Δημοτικού Φόρου να γίνει η αφορμή για την απώλεια και των μειωμένων συντελεστών του ΦΠΑ, επισημαίνει μεταξύ άλλων, σε συνέντευξή του στη “δ”, ο δήμαρχος Κω κ. Γιώργος Κυρίτσης και τονίζει πως η αυτοδιοίκηση και οι παραγωγικές τάξεις θα πρέπει να συζητήσουν για το συγκεκριμένο θέμα.

Με αφορμή την κριτική που δέχθηκε στις 40 ημέρες της θητείας του, ο κ. Γιώργος Κυρίτσης δηλώνει πως ο Δήμος Κω σχεδιάζει επιθετική πολιτική προσέγγισης των αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους.

«Τον κόσμο τον ενδιαφέρει τι θα κάνουμε εμείς, πως θα ενισχύσουμε το τουριστικό ρεύμα με την προσέλκυση εταιρειών low cost αλλά και πως θα βελτιώσουμε την αεροπορική σύνδεση της Κω με καλύτερους όρους, ανταγωνισμό και κυρίως φθηνότερα εισιτήρια. Γιατί ο πολίτης της Κω, πληρώνει πολύ ακριβά το αεροπορικό εισιτήριο για την Αθήνα. Και αυτό πρέπει να αλλάξει», δηλώνει ο κ. Γιώργος Κυρίτσης.

Ο δήμαρχος της Κω ξεκαθαρίζει πως θα γίνουν παρεμβάσεις προκειμένου να πάψει επιτέλους να νοσεί τόσο σοβαρά ο τομέας της Υγείας.

Σε ερώτηση σχετικά με το αποτέλεσμα των εκλογών στην ΠΕΔ, ο κ. Κυρίτσης δηλώνει πως μετά από τέσσερα χρόνια ο Δήμος Κω θα έχει φωνή τόσο στην Περιφερειακή Ένωση Δήμων όσο και στην ΚΕΔΕ.
«Στα επόμενα πέντε χρόνια, η Κως θα είναι παρούσα. Και η αρχή θα γίνει με την πρωτοβουλία που θα αναλάβω για να αναδειχθούν τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι νησιωτικοί Δήμοι από την παράνομη μετανάστευση», επισημαίνει ο κ. Κυρίτσης.

Η συνέντευξη του κ. Γιώργου Κυρίτση, αναλυτικά:

• Δεν έχει κλείσει, όπως όλα δείχνουν, το θέμα του Δημοτικού Φόρου καθώς η οριστική απόφαση για τη διατήρησή του ή μη, θα πρέπει να ληφθεί από τον υπουργό Οικονομικών κ. Χρήστο Σταϊκούρα. Πόσο σημαντικός είναι ο ΔΗΦΟΔΩ για την Τοπική Αυτοδιοίκηση; Σας βρίσκουν σύμφωνο οι προτάσεις για την άρση των στρεβλώσεων του δημοτικού φόρου;

Επιτρέψτε μου να σας πω ότι υπάρχει η κρίση του Συμβουλίου της Επικρατείας, η οποία αναμένεται και θα καθορίσει τις εξελίξεις.

Είναι δεδομένο ότι χρειάζονται αλλαγές στο ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ, κανένας φόρος δεν είναι γραμμένος σε πέτρα, απαιτείται διαρκής αναπροσαρμογή στα νέα δεδομένα.

Υπενθυμίζω ότι είχα στείλει επιστολή στον κ. Καΐσερλη, από τον Φεβρουάριο του 2013,ζητώντας του να ανοίξει ένας διάλογος με τις παραγωγικές τάξεις του νησιού και να προχωρήσουμε όχι μόνο σε διορθωτικές κινήσεις αλλά και σε τολμηρές αλλαγές στο ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ.

Ο τότε δήμαρχος αρνήθηκε. Όχι μόνο γιατί ήταν δική μου πρόταση αλλά και γιατί υπήρχε μια νοοτροπία άρνησης του διαλόγου με τους φορείς, τους επιχειρηματίες και επαγγελματίες του νησιού.
Εγώ έχω άλλη αντίληψη. Και έχω και τη γενναιότητα να αναγνωρίζω λάθη του παρελθόντος. Γιατί ήταν λάθος μου το γεγονός ότι στην τετραετία 2006-2010 δεν επέμενα όσο έπρεπε, όταν η ΤΕΔΚ άνοιξε το θέμα των αλλαγών στο ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ.

Η απώλεια του ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ θα είναι σημαντική για την αυτοδιοίκηση. Θα είναι πολύ δύσκολο να χρηματοδοτηθούν δράσεις τουριστικής προβολής αλλά και αναπτυξιακά έργα.

Πρέπει να επισημάνω όμως ότι υπάρχει και ένας άλλος κίνδυνος. Η κατάργηση του ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ να αποτελέσει νομιμοποιητικήβάση για την κατάργηση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ. Αυτό κανείς δεν το υπολογίζει.

Θεωρώ ότι η αυτοδιοίκηση και οι παραγωγικές τάξεις και οι επιχειρηματίες πρέπει να καθίσουν σε ένα τραπέζι και να συζητήσουν. Αν θέλουμε να χρηματοδοτηθούν δράσεις τουριστικής προβολής, υπηρεσίες και έργα που θα στηρίξουν την τοπική οικονομία, τότε πρέπει να βρούμε πόρους.

Για μένα ο ΔΗ.ΦΟ.ΔΩ ή το όποιο τέλος αυτοφορολόγησης, συνδέεται με μια ευρεία κοινωνική συμφωνία. Με τους πόρους να διοχετεύονται σε συγκεκριμένους τομείς και αναπτυξιακές δράσεις, αλλά και να υπάρχει συλλογικός έλεγχος για τη διάθεση αυτών των πόρων.

• Πως θα χειριστείτε το θέμα της αεροπορικής εταιρείας Ryanair καθώς στην πρόσφατη συνεδρίαση του ΕΒΕΔ καταγγέλθηκε πως ο Δήμος της Κω δεν τήρησε τις υποσχέσεις του προς τη ΔΕΤΑΠ;

Ο Δήμος Κω σχεδιάζει επιθετική πολιτική προσέγγισης των αεροπορικών εταιρειών χαμηλού κόστους.
Αυτή η πολιτική δεν αφορά μόνο τη Ryanair, είμαστε ανοιχτοί σε όλες τις προτάσεις.

Η προηγούμενη δημοτική αρχή κρίθηκε από τους πολίτες. Δεν πίστευε στο εγχείρημα, δεν είχε σχέδιο.
Τον κόσμο όμως τον ενδιαφέρει τι θα κάνουμε εμείς, πως θα ενισχύσουμε το τουριστικό ρεύμα με την προσέλκυση εταιρειών low cost αλλά και πως θα βελτιώσουμε την αεροπορική σύνδεση της Κω με καλύτερους όρους, ανταγωνισμό και κυρίως φθηνότερα εισιτήρια.

Γιατί ο πολίτης της Κω, πληρώνει πολύ ακριβά το αεροπορικό εισιτήριο για την Αθήνα και αυτό πρέπει να αλλάξει.

Η νέα δημοτική αρχή θέλει να χτίσει μια αμοιβαία επωφελή συμφωνία με τις αεροπορικές εταιρείες χαμηλού κόστους. Να υπάρχουν ανταποδοτικότητα και οφέλη για την τοπική οικονομία και την κοινωνία.
Αυτή τη συμφωνία δεν θα την κάνουμε μόνοι μας. Θα έχουμε ως εταίρους τους φορείς του νησιού.

• Πως θα κινηθείτε στον τομέα του τουρισμού και ειδικά του θαλάσσιου τουρισμού καθώς η Κως διαθέτει μαρίνα και άρχισε να γίνεται πόλος έλξης και για τις εταιρείες κρουαζιέρας; Πως εξελίχθηκε η φετινή σεζόν;

Δυστυχώς, η Κως εγκατέλειψε την πολιτική ανάπτυξης του θαλάσσιου τουρισμού και της κρουαζιέρας, την προηγούμενη τετραετία.

Η προηγούμενη δημοτική αρχή εγκατέλειψε όλα όσα είχαμε χτίσει. Ενδεικτικά σας λέω ότι δεν είμαστε πλέον μέλος της ΜedCruise, γιατί ο Δήμος δεν πλήρωσε τη συνδρομή.

Η αύξηση της επισκεψιμότητας των κρουαζιεροπλοίων στην Κω το 2012 και το 2013 ήταν προϊόν της προσπάθειας που είχαμε κάνει εμείς όλα τα προηγούμενα χρόνια.

Για να έχεις προσεγγίσεις κρουαζιεροπλοίων και αύξηση του θαλάσσιου τουρισμού πρέπει να κάνεις συνδυασμένες ενέργειες και κινήσεις 3 και 4 χρόνια νωρίτερα.

Μην ξεχνάτε ότι τα προγράμματα της κρουαζιέρας δεν διαμορφώνονται με χρονικό ορίζοντα ενός έτους. Υπάρχουν ήδη δρομολόγια για τα επόμενα χρόνια.

Στόχος μας είναι η διαμόρφωση δεκαετούς στρατηγικής για την ανάπτυξη της κρουαζιέρας.
Το Λιμενικό Ταμείο θα δημιουργήσει ένα θεσμικό συντονιστικό όργανο και θα αναλάβει την υλοποίηση αυτού του στρατηγικού σχεδίου.

Με μόνιμη συμμετοχή στις εκθέσεις κρουαζιέρας,με παροχή κινήτρων στις εταιρείες, με την ωρίμανση της ιδέας να αποτελέσει η Κως home port,

Σε ό,τι αφορά τη Μαρίνα της Κω, αυτό για το οποίο μπορώ να δεσμευθώ είναι η αλλαγή του μοντέλου λειτουργίας. Θα υπάρξει εξωστρέφεια, νέες υπηρεσίες, στρατηγική προβολής. Θέλουμε να σταματήσει να είναι απλά μια Μαρίνα,με την αναδιάταξη της δομής και του προσανατολισμού των χερσαίων εγκαταστάσεων και των υποδομών, θέλουμε να γίνει πόλος έλξης.

• Ποιό θέμα θέσατε στον υπουργό Δικαιοσύνης κατά την επίσκεψή σας στην Αθήνα;
Έθεσα το θέμα του Κτηματολογίου για το οποίο ευελπιστώ να υπάρξει λύση. Ο Δήμος θα καταθέσει αναλυτικά τις θέσεις και τις προτάσεις του για τη μεταγραφή των πράξεων εφαρμογής της επέκτασης. Πιστεύω ότι θα βρεθεί λύση.

Προτεραιότητα για εμάς αποτελεί και το νέο σωφρονιστικό κατάστημα, που είναι απαραίτητο να δημιουργηθεί. Η κατάσταση στις φυλακές είναι σε οριακό σημείο, υπάρχει υπερσυγκέντρωση κρατουμένων, με αποτέλεσμα να μην υπάρχουν στοιχειώδεις ανθρώπινες συνθήκες.

• Το νοσοκομείο της Κω εξακολουθεί και αυτό να νοσεί εξαιτίας της έλλειψης ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού. Πως θα χειριστείτε το θέμα;

Το Κράτος οφείλει να αναλάβει τις ευθύνες του. Υπάρχει μια προσπάθεια που ξεκίνησε από τον κ. Γεωργιάδη και συνεχίζεται από τον κ. Βορίδη να μεταφέρει το πρόβλημα στην αυτοδιοίκηση. Με κίνητρα-ασπιρίνες προς τους γιατρούς προκειμένου να έρθουν στα νησιά και με τους Δήμους να αναλαμβάνουν τις δαπάνες στέγασης και φιλοξενίας τους, δεν υπάρχει Εθνικό Σύστημα Υγείας.
Γιατροί με αυτά τα κίνητρα δεν πρόκειται να έρθουν στα νησιά. Και αυτό αποδεικνύεται από τις προκηρύξεις θέσεων για τις οποίες δεν εκδηλώνεται ενδιαφέρον.

Αυτό που μπορεί να κάνει ο Δήμος και θα το κάνει είναι να δημιουργήσει το δικό του Δίκτυο Πρωτοβάθμιας Φροντίδας Υγείας για να αποσυμφορήσει τη λειτουργία του νοσοκομείου και να παρέχει δωρεάν υπηρεσίες υγείας στους πολίτες.

Οι 2.000 προσλήψεις μόνιμου προσωπικού στο χώρο της Υγείας, θα πρέπει να γίνουν κατά προτεραιότητα στα νοσοκομεία και στα κέντρα υγείας των νησιών.

Δεν θα αδιαφορήσουμε για τη λειτουργία του νοσοκομείου. Ας μην μας υποτιμούν στην Αθήνα, αυτή η δημοτική αρχή δεν θα ανεχθεί να συνεχιστεί η υποβάθμιση του νοσοκομείου της Κω.
Όταν τίθεται σε κίνδυνο η υγεία των πολιτών, αυτό είναι ένα ζήτημα που πρέπει να παραπεμφθεί στη Δικαιοσύνη.

• Πως σχολιάζετε τα αποτελέσματα των εκλογών της ΠΕΔ; Θα πρέπει να κινηθεί τώρα η Περιφερειακή Ένωση Δήμων καθώς η Αυτοδιοίκηση είναι σε κλοιό εξαιτίας της κρίσης;

Μετά από 4 χρόνια, ο Δήμος Κω επέστρεψε ουσιαστικά στην ΠΕΔ και θα έχει φωνή και στην ΚΕΔΕ. Η Αυτοδιοίκηση είναι χώρος σύγκλισης και συνεργασιών. Αποδείχθηκε κατά κανόνα και με τη συγκρότηση ενιαίου ψηφοδελτίου στις εκλογές της ΠΕΔ.

Θέλω να ευχαριστήσω τους δημάρχους και τους δημοτικούς συμβούλους που με ψήφισαν. Τα προηγούμενα 4 χρόνια η δημοτική αρχή της Κω δεν υπήρχε ούτε στην ΠΕΔ, ούτε στην ΚΕΔΕ.
Τα επόμενα 5 χρόνια όμως, η Κως θα είναι παρούσα. Και η αρχή θα γίνει με την πρωτοβουλία που θα αναλάβω για να αναδειχθούν τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι νησιωτικοί δήμοι από την παράνομη μετανάστευση.

Κάποιοι πάνε να μετατρέψουν τα νησιά σε αποθηκευτικούς χώρους για τους πρόσφυγες και τους παράνομους μετανάστες. Να το ξεχάσουν. Θα δώσουμε ανθρωπιστική βοήθεια, αλλά αυτό δεν θα γίνει.

• Σε ποιά κατάσταση παραλάβατε το Δήμο της Κω και ποιες είναι οι προτεραιότητές σας τώρα; Πως θα αξιοποιηθούν οι πόροι του νέου ΕΣΠΑ και σε ποια έργα θα δώσετε προτεραιότητα; Τι απαντάτε σε εκείνους που με το που αναλάβατε άρχισαν να σας επικρίνουν;

Αυτοί που λειτουργούν με όρους του παρελθόντος και με εμπάθεια, δεν με απασχολούν.
Έχω μια καθαρή και ισχυρή εντολή από τους πολίτες, έχουμε ένα πρόγραμμα που ενέκριναν με την ψήφο τους οι πολίτες. Αυτό το πρόγραμμα θα υλοποιήσουμε.

Η κατάσταση του Δήμου είναι πολύ χειρότερη από αυτήν που περιμέναμε. Σύντομα οι πολίτες της Κω θα ενημερωθούν αναλυτικά τόσο από μένα όσο και από τους αντιδημάρχους και τους προέδρους των οργανισμών και των επιχειρήσεων. Οι πολίτες δικαιούνται να ξέρουν την αλήθεια.

Υπάρχει ήδη προετοιμασία για τα έργα που θα επιδιώξουμε να εντάξουμε σε χρηματοδοτικά προγράμματα, για την ολοκλήρωση του σχεδίου πόλης σε περιοχές του νησιού, για τη δημιουργία νέων υποδομών.

Διαμορφώνουμε ολοκληρωμένο σχέδιο για την αξιοποίηση της ακίνητης περιουσίας του Δήμου, που πρέπει να αποφέρει έσοδα.

Το πιο βασικό και ουσιαστικό όμως βήμα είναι το νέο μοντέλο διοίκησης και λειτουργίας του Δήμου Κω, σύχρονο, λειτουργικό, αποκεντρωμένο.

Ένα μοντέλο που θα προσφέρει υπηρεσίες στους πολίτες, θα αντιμετωπίζει τα προβλήματα της καθημερινότητας.

Αυτό το οποίο κάνουμε, με πολύ απλά λόγια, είναι ότι ξαναχτίζουμε το Δήμο από την αρχή.

dimokratiki.gr

Εφιάλτης πάνω στο χειρουργικό κρεβάτι έγινε για γνωστή πατρινή έμπορο η εγχείρηση καρδίας στην οποία υπεβλήθη
 
Η γυναίκα εγχειρίστηκε στο Ιπποκράτειο Νοσοκομείο των Αθηνών και η επέμβαση λόγω της ιδιαιτερότητας που είχε, έγινε με την ασθενή να έχει πλήρεις τις αισθήσεις της.
Αυτό το γεγονός έμελε να είναι και εμπειρία ζωής όπως η ίδια εξομολογείται καθώς είχε την ατυχία να ακούει όλους τους διαλόγους
των γιατρών και νοσηλευτών την ώρα της εγχείρισης.
 
Διάλογοι οι οποίοι από ένα σημείο και μετά μετατράπηκαν σε έκκληση των χειρουργών προς την διοίκηση του νοσοκομείου, οι οποίοι τηλεφωνικά - από τον χώρο των χειρουργείων - εκλιπαρούσαν για την υπογραφή των απαιτούμενων εγγράφων, προκειμένου από προμηθεύτρια εταιρεία να αποσταλούν τα αναλώσιμα που απαιτούνται, ώστε να ολοκληρωθεί η επέμβαση.
 
Η γνωστή πατρινή έμπορος έζησε μαρτυρικές στιγμές πάνω στο χειρουργικό τραπέζι του Ιπποκράτειου, καθώς έχοντας πλήρεις αισθήσεις αντιλαμβανόταν πως κάποιοι διοικητικοί παράγοντες έπαιζαν με τη ζωή της στο όνομα της γραφειοκρατίας και των παιχνιδιών που παίζονται καθημερινά στα νοσηλευτικά ιδρύματα της χώρας.
Η επέμβαση πραγματοποιήθηκε στα μέσα της περασμένης εβδομάδας και η γυναίκα επέστρεψε στην Πάτρα την περασμένη Δευτέρα.
 
Σε διάλυση και η Πάτρα
Στον απόηχο των όσων συνέβησαν στο Ιπποκράτειο στην πρωτεύουσα της Αχαΐας οι διοικήσεις των νοσοκομείων στο όνομα της οικονομίας έχουν βρει ακόμα «καλύτερες» μεθόδους για να πιάνουν τους στόχους προς τα κάτω σε σχέση με τα λειτουργικά έξοδα που τους έχει επιβάλει το υπουργείο οικονομικών.
 
Στο πλαίσιο αυτό στα δυο μεγάλα νοσοκομεία της περιοχής έχουν σταματήσει ή έχουν ελαχιστοποιηθεί οι επεμβάσεις υψηλών απαιτήσεων οι οποίες θεωρούνται και κοστοβόρες αλλά και απαιτούν αναλώσιμα για τα οποία οι προμηθευτές απαιτούν άμεση πληρωμή.
 
Παράλληλα πολλοί από τους σημαντικούς χειρουργούς που υπάρχουν στο πανεπιστημιακό και στο νοσοκομείο «Άγιος Ανδρέας» επιλέγουν ακόμα και να μην κάνουν υψηλών απαιτήσεων, επεμβάσεις καθώς φοβούνται για την έκβαση αλλά και την μετεγχειρητική πορεία φοβούμενοι την ποιότητα των υλικών.
Χαρακτηριστική περίπτωση αυτή που αφορά στην προμήθεια ραμμάτων που χρησιμοποιούνται σε εξειδικευμένες επεμβάσεις, για τα οποία, το κριτήριο της προμήθειας έγινε με βάση το χαμηλό κόστος και όχι την ποιότητα.
 
Ανάλογες περιπτώσεις έχουν καταγραφεί και στην αιμοκάθαρση, εκεί όπου για λόγους οικονομίας και διαφοράς 30 λεπτών στην τιμή, προτιμήθηκαν τα φθηνότερα, τα οποία στη διάρκεια αιμοκάθαρσης στο ΠΠΝΠ άρχισαν να «σκάζουν», βάζοντας σε κίνδυνο τη ζωή ασθενών.
 
Ούτε εγχείρηση καταρράκτη
Στα όσα ‘μαγικά’ συμβαίνουν στο βασίλειο της υγείας στην Πάτρα και το γεγονός, πως για χρόνια ουσιαστικά πραγματοποιούνται επεμβάσεις καταρράκτη στο πρώην 409 με το σταγονόμετρο, ενώ κατά διαστήματα δεν εκτελούνται καθόλου, καθώς δεν γίνεται προμήθεια φακών ανάλογη με τη ζήτηση που υπάρχει.
 
tromaktiko
Τον Γολγοθά της γραφειοκρατίας είναι υποχρεωμένοι να ανεβαίνουν οι ανασφάλιστοι πολίτες, ο αριθμός των οποίων συνεχώς αυξάνεται και ήδη υπολογίζονται σε 2,5 εκατομμύρια.
 
Η ιατροφαρμακευτική τους περίθαλψη, από την άλλη, αποτελεί την «ωρολογιακή βόμβα» που απειλεί τον προϋπολογισμό των νοσοκομείων και ταυτόχρονα τινάζει στον αέρα όλες τις προσπάθειες που έγιναν τα τελευταία χρόνια για να κλείσουν «μαύρες τρύπες» στο Εθνικό Σύστημα Υγείας.
 
Με βάση τη νομοθεσία, πλέον οι ανασφάλιστοι έχουν ανεμπόδιστη πρόσβαση στην περίθαλψη δωρεάν. Στην πράξη, όμως, μαρτυρίες ασθενών όπως και το ρεπορτάζ της εφημερίδας Τα Νέα σε επτά μεγάλα νοσοκομεία δείχνουν ότι οι 2,5 εκατ. ανασφάλιστοι παραμένουν όμηροι της γραφειοκρατίας, της άγνοιας, ακόμη και της αδιαφορίας διοικητικών υπαλλήλων στο ΕΣΥ.
 
Σύμφωνα με τα επίσημα στοιχεία του υπουργείου Υγείας, από τον Ιανουάριο έως και τον περασμένο Ιούλιο το κόστος νοσηλείας για απόρους (και άτυπα για ανασφάλιστους αφού δεν δικαιούνταν δωρεάν περίθαλψη μέχρι τότε) στα δημόσια νοσηλευτικά ιδρύματα όλης της χώρας ανήλθε στα 65,8 εκατ. ευρώ.
 
Δεδομένου, επίσης, ότι το ΕΣΥ δεν κλείνει τις πόρτες του ούτε στους ανασφάλιστους και άπορους αλλοδαπούς, ο λογαριασμός των νοσοκομείων εκτοξεύτηκε για την ίδια περίοδο στο ποσό των 72,3 εκατ. ευρώ. Οι ειδικοί εκτιμούν ότι κατά το δεύτερο εξάμηνο του χρόνου οι δαπάνες για την περίθαλψη των ανασφάλιστων θα διπλασιαστούν.
Το 2013 μόνο στον Ευαγγελισμό εξυπηρετήθηκαν περισσότεροι από 1.000 ασθενείς, οι οποίοι δεν είχαν ασφαλιστική κάλυψη. Από αυτούς μόνο οι 57 παραδέχτηκαν την οικονομική αδυναμία τους. Η παραδοχή αυτή άλλωστε δεν αποτέλεσε εμπόδιο, αφού είναι κοινό μυστικό ότι οι γιατροί στα δημόσια νοσοκομεία έβαζαν παράτυπα τους οικονομικά αδυνάτους ακόμη και από την πίσω πόρτα του νοσοκομείου, επικαλούμενοι τον όρκο τους στον Ιπποκράτη.
 
Ενδεικτικό της απόγνωσης που βιώνουν ολοένα και περισσότεροι πολίτες είναι ότι οι υπόλοιποι από τους πλέον των 1.000 ανασφάλιστους ασθενείς που νοσηλεύτηκαν το 2013 στον Ευαγγελισμό κυριολεκτικά δραπέτευσαν από το νοσοκομείο προτού λάβουν το εξιτήριο. Μάλιστα, κάποιοι δήλωσαν πλαστά στοιχεία ώστε να μη σταλεί ο απλήρωτος λογαριασμός στην Εφορία.
Newsroom ΔΟΛ
Και τα περιστατικά γίνονται ολοένα και περισσότερα..

Νωρίς το πρωί ένας συμπολίτης μας με κίνδυνο της υγείας του μεταφέρθηκε σε άλλο Νοσοκομείο εκτός Κω, αλλά και αυτή τη στιγμή άλλος ένας από τα χωριά της Κω διακομίζεται επίσης σε άλλο Νοσοκομείο με εγκεφαλικό και σε κρίσιμη κατάσταση.


Μια ισπανίδα νοσοκόμα, η οποία είχε φροντίσει σε νοσοκομείο της Μαδρίτης έναν ιερέα που έπασχε από Έμπολα και πέθανε στα τέλη Σεπτεμβρίου, προσβλήθηκε από τον ιό.  Πρόκειται για το πρώτο κρούσμα Έμπολα στην Ευρώπη και οι αρχές της Ισπανίας βρίσκονται επί ποδός.
 
Την επιβεβαίωση ότι η νοσοκόμα έχει προσβληθεί από τον Έμπολα παρείχε το υπουργείο Υγείας της Ισπανίας το βράδυ της Δευτέρας. Όπως τονίστηκε, στη διάρκεια συνέντευξης Τύπου, ήδη τέθηκε σε εφαρμογή το ειδικό πρωτόκολλο για την αντιμετώπιση του ιού, προκειμένου να διασφαλιστεί η υγεία των πολιτών.
 
Σύμφωνα με τα όσα ανακοινώθηκαν, η νοσοκόμα έφυγε για διακοπές μετά το θάνατο του ιερέα, ενώ άρχισε να αισθάνεται τα πρώτα συμπτώματα του ιού στις 30 Σεπτεμβρίου. Αυτή τη στιγμή, η κατάσταση της υγείας της είναι σταθερή και βρίσκεται υπό παρακολούθηση σε μονάδα απομόνωσης.
 
Οι Αρχές αναζητούν ακόμη 30 νοσηλευτές που είχαν έρθει σε επαφή με τον ιερέα που πέθανε από Έμπολα, καθώς και πρόσωπα που ήρθαν σε επαφή με την γυναίκα.
 
Η νοσοκόμα μετείχε στην ιατρική ομάδα που είχε αναλάβει τη νοσηλεία του γιατρού και ιερέα Μανουέλ Γκαρθία Βιέχο, του δεύτερου ισπανού ιεραπόστολου που μολύνθηκε με τον ιό στη Σιέρα Λεόνε. Ο 69χρονος Βιέχο μεταφέρθηκε για νοσηλεία στη Μαδρίτη, όμως υπέκυψε στα τέλη Σεπτεμβρίου.
 
Υπενθυμίζεται ότι ο Έμπολα μεταδίδεται όταν κάποιος έρθει σε απευθείας επαφή με τα σωματικά υγρά κάποιου πάσχοντα.
ΑΠΕ/Reuters
 

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot