Α. ‘’Ιστορικό γεγονός για την υδροδότηση Καρδάμαινας-Αντιμάχειας-Κεφάλου’’  χαρακτηρίζει η ΔΕΥΑ Κω την δημοπράτηση της μελέτης του έργο του φράγματος-ταμιευτήρα νερού στον Μία ποταμό, στην περιοχή της Καρδάμαινας. Οι ‘’παλιότεροι’’ γνωρίζουμε ότι είναι μια πολύ προβληματική πρόταση, που δεν αναιτιολόγητα επανέρχεται. Οι προθέσεις είναι ΄΄καλές και αγνές’’, οι ανάγκες υπάρχουν, όμως  ο πράξη αποδεικνύει πολύ προβληματική και πιθανότατα θα αποδειχθεί ανεφάρμοστη ή αναποτελεσματική.

Β. Κατ’ αρχήν το κόστος της μελέτης 1,2 εκ ευρώ συν ΦΠΑ είναι τεράστιο. Οι μελέτες συνήθως αντιστοιχούν στο 5-10% του κόστους κάθε έργου. Συνεπώς η κατασκευή του φράγματος θα είναι της τάξεως των 12 εκ. ευρώ! Συνεπώς η χρηματοδοτηση του έργου αυτού από ίδια έσοδα της ΔΕΥΑΚ είναι αδύνατη. Όπως αδύνατη αποδείχθηκε η χρηματοδοτηση κατασκευής της ανεμογεννήτριας στον βιολογικό της πόλης Κω. Η ΔΕΥΑΚ μας, δυστυχώς, κάνει απλή διαχείριση του πολύτιμου νερού! Κατά την γνώμη μας κακοδιαχείριση!. Το οποιοδήποτε αναπτυξιακό της έργο στηρίχθηκε στο παρελθόν και στηρίζεται σε ‘’άνωθεν χρηματοδοτήσεις’’! πχ  οι Βιολογικοί σταθμοί. Το πιθανότερό είναι να χρηματοδοτηθεί η μελέτη του φράγματος και να μπει στο ράφι, ψάχνοντας κάποιο πρόγραμμα! Συνήθως Ευρωπαϊκό (λέγε με Περιφέρεια) . Και επειδή και η Ευρώπη δεν πάει καλά και μπαίνουν στην ΕΕ φτωχότερες χώρες η προσμονή και η πιθανότητα χρηματοδοτήσεως του έργου περιοριζεται πάρα πολύ. Μήπως να αλλάξουμε προτεραιότητές;

Γ. Το δεύτερο προβληματικό στοιχείο είναι οι βροχοπτώσεις στην περιοχή του Μία ποταμού. Τι σημαίνει αλήθεια το τοπωνύμιο ‘’Μίας’’; Ένας Καρδαμιώτης μας είπε ‘’Μίας ποταμός θα πει Μεγάλος Ποταμός’’!  όμως ένας Αντιμαχείτης μας αντέτεινε ‘’Μύας ποταμός θα πει μικρός ποταμός, ποταμός της  μύγας’’!  Είναι πράγματι ο  μεγαλύτερος χάνδακας απορροής βρόχινων νερού στην περιοχή της  πάντα ολιγόβροχης Καρδάμαινας! Μας εχουν δηλώσει οι κατά καιρούς πανεπιστημιακοί που μελέτησαν το βροχόμετρά δεδομένα του νησιού ότι η περιοχή δεν ενδείκνυται για φράγμα.  Η θέση λοιπόν που επιλέχθηκε δεν πιστοποιεί την de facto ακαταλληλότητα του έργου. Η ΔΕΥΑΚ έχει στα χέρια της κάποια υδραυλική-βροχομετρική μελέτηε που αποδεικνύει την επιτυχία στο έργο; Να θυμίσουμε ότι έργα στην Χώρα μας παρόμοια χρηματοδοτήθηκαν στα νησιά του Αιγαίου από το γ! κοινοτικό πλαίσιο στήριξης (Γ! ΚΠΣ) από τα οποία πάνω από τα μισά δεν δούλεψαν. Παράδειγμα το φράγμα των Λειψών δίπλα μας. Σημειώνουμε ότι δεν υπαρχει σταθμός βροχομετρήσεων στο νησί από το 2010 στα πλαίσια περικοπών των μνημονίων και φυσικά αδυναμίας της ΔΕΥΑΚ. σε στατιστικές επεξεργασίες.

Δ. Το τρίτο προβληματικό στοιχείο είναι η απουσία διαχείρισης των 2 φραγμάτων του νησιού μας από την ΔΕΥΑΚ. Τόσο το φράγμα στο Ηρακλή όσο και το φράγμα της Μεσαριάς τι εχουν συνεισφέρει στο θεμα της υδροδότησης των κατοικιών της περιοχής τους; ΤΙΠΟΤΑ! Συμβάλλουν κάπως στην άρδευση. Το διυλιστήριο, για παράδειγμα, στον Ηρακλή ξέρουμε ότι δεν δούλεψε ούτε μια ώρα!

Ε. Η ΔΕΥΑΚ δεν μπορεί να μας απαντήσει με θετικό τρόπο σε αυτά τα ερωτηματικά. Αυτό που φαίνεται είναι ότι από κάπου υπαρχει μια ώθηση (κάντε την μελέτη και βλέπουμε! Λένε οι τεχνικοί και πολιτικοί dealer των ευρωπαϊκών προγραμμάτων!).  Αυτό που λείπει όμως και φαίνεται είναι το τοπικό-Κωακό πρόγραμμα για το νερό! ο σχεδιασμός, η αξιολόγηση και ο προγραμματισμός, με τοπικές προτεραιότητες και η αντίστοιχη αυτενέργεια και αυτοδυναμία της ΔΕΥΑΚ στην υλοποίηση αναπτυξιακών στόχων!

Ζ. Η ΑΝΤΙΠΡΟΤΑΣΗ. Καλούμαστε λοιπόν, χρονιάρες μέρες, να χειροκροτήσουμε μια πρόταση για μελέτες κόστους 1,2 εκ. ευρώ. Θα ηταν λογικότερο να χειροκροτήσουμε κάτι πρακτικό και άμεσα υλοποιήσιμο. Με 1,2 ευρώ θα μπορούσαμε να χρηματοδοτήσουμε την κατασκευή μικροφραγμάτων σε όλους τους χειμάρρους του νησιού για να εγκλωβίζουμε το νερό που θα εμπλουτίζει τον υπόγειο ορίζοντα.(Θυμηθείτε Μ. Γλέζος-

Απειρανθος)  Δεν απαιτούνται ειδικές μελέτες. Τα κοιλαδοδέματα, τα πέτρινα μικρού ύψους αναχώματα, οι μπρούλακκοι,  έργα των πριν από μας υπάρχουν ακόμη στα ‘’ποτάμια’’ μας. Μας φωνάζουν να τα συντηρήσουμε! Άμεσο έργο, άμεσο αποτέλεσμα, αποφυγή έργων κλίμακας αμφίβολου αποτελεσματικότητας. 

ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ: Βρισκόμαστε σε λάθος δρόμο σε σχέση με την ανάπτυξη και την παραγωγή στο νησί μας.  Το μισό νησί μας έχει μείνει χωρίς πόσιμο νερό χρόνια τώρα.  Η  τουριστική- διασκεδαστική  βιομηχανία ακατάπαυστα και με υψηλούς ρυθμούς μεγεθύνεται. Ο Μιας ποταμός δυστυχώς δεν μπορεί να μας βοηθήσει. Η συνέχεια του δράματος επι της οθονης!.

Ν. Μυλωνάς

Με αφορμή το παρακάτω γράμμα συμπατριώτισσας μας από την Καρδάμαινα.
Α. 18/10/22: Προς τον Πρόεδρο του Κομμουνιστικού Κόμματος Ελλάδος κ. Δ. Κουτσούμπα
Κύριε Πρόεδρε,
Λέγομαι Φ.Φ. Είμαι 92 ετών, μητέρα και γιαγιά.
Ζητώ τη βοήθεια σας, προκειμένου να υπάρξει κάποια πρωτοβουλία από μεριάς του κόμματός σας που θα δώσει τη δυνατότητα ολοκλήρωσης των πολεοδομικών μελετών που χρονίζουν επί δεκαετίες από πλευράς της πολιτείας και της τοπικής αυτοδιοίκησης, ώστε με τον τρόπο αυτό βρει τη λύση του ένα θέμα που απασχολεί πάρα πολλούς συμπολίτες μας στην Ελληνική Επικράτεια.
 Όπως γνωρίζετε, από την εποχή του '80 – '90, ξεκίνησαν πάρα πολλές πολεοδομικές μελέτες ένταξης στο σχέδιο πόλεως με κόστος πολλών εκατομμυρίων για το κράτος και τους πολίτες, οι οποίες μέχρι σήμερα δεν έχουν ολοκληρωθεί, παρότι πολλές από αυτές βρίσκονται στο τελικό στάδιο. Η μακροχρόνια αυτή καθυστέρηση έχει σαν αποτέλεσμα αφενός πολλαπλά προβλήματα (οικονομικά, οικογενειακά), αφετέρου πολύ μεγάλο έλλειμα στο Δημόσιο που στερείται δισεκατομμύρια από την είσπραξη της εισφοράς σε χρήμα αλλά και μία πολεοδομική τακτοποίηση που τόσο χρειάζεται για την ορθή τουριστική και οικονομική προβολή του τόπου.
Όσον αφορά το πρόβλημα που απασχολεί εμένα και την οικογένειά μου : Είμαστε τρεις αδερφές εν ζωή, κύριοι και κάτοχοι αγροτεμαχίου εφαπτόμενου του σχεδίου πόλεως Δ/Δ Καρδάμαινας Δήμου Κω. Προχωρήσαμε, αφιλοκερδώς μετά από προτροπή της τότε κοινότητας και εν ‘όψη της επέκτασης του υπάρχοντος σχεδίου πόλεως, (που έχει ξεκινήσει από το 1990) και θα περιλάμβανε και τη δική μας ιδιοκτησία, σε παραχώρηση έκτασης  1.158 τ.μ. (που θα προσμετρηθεί μελλοντικά σαν εισφορά γης)  για τη διάνοιξη 3 δρόμων, οι δύο από τους οποίους ήταν καθοριστικοί για την όδευση - οικοδόμηση και  λειτουργία μεγάλων τουριστικών μονάδων. Μέχρι σήμερα όμως, 31 χρόνια μετά και αφού έχει ολοκληρωθεί εδώ και 10 χρόνια η δεύτερη φάση και πλέον ουσιαστική της μελέτης (από όσα γνωρίζω) , περιμένουμε χωρίς να υπάρχει καμιά κινητικότητα για την ολοκλήρωση της τρίτης φάσης, η οποία δε φαίνεται στον ορίζοντα.
Το πρόβλημα που δημιουργείται: δεν είναι δυνατή η κατάτμηση και ο καταμερισμός των ιδιοκτησιών στους επιμέρους συνιδιοκτήτες. Θα φύγουμε από τη ζωή χωρίς να εξασφαλίσουμε τα παιδιά μας, με τις όποιες συνέπειες.
Παρακαλώ πολύ για τη βοήθειά σας στο πλαίσιο των αρμοδιοτήτων σας για την επίλυση του θέματος, κάνοντας πράξη το «κράτος δικαίου» το οποίο πρεσβεύετε. Με εκτίμηση ….
Το κείμενο μιλάει! Και εκφράζει πολλούς! Δεν είναι μια ατομική περίπτωση! Μας αφορά!
Β. Αβίαστα, βλέπουμε την γελοιοποίηση των θεσμών (κράτους-αυτοδιοίκησης-κυβέρνησης) για την αποτυχία τους να κάνουν πράξη πολεοδομικές και χωροταξικές αναγκαιότητες ευρύτερου κοινωνικού χαρακτήρα. {ΠΡΟΣΟΧΗ: για τον αποχαρακτηρισμό χειμάρρων και ρυακιών στις οικοπεδικες εκτάσεις μεγάλων ξενοδοχείων -θεμα δύσκολο που προσκρούει σε απαγορευτικές αποφάσεις του ΣΤΕ- τρέχουν οι βουλευτές των κυβερνητικών κομμάτων! Και τα καταφέρνουν άμεσα! Για τις επιδοτήσεις και τις χρηματοδοτήσεις τ μεγαλοεπιχειρηματιών, τρέχουν βουλευτές και ενίοτε σβήνουν φορολογικά βάρη διευκολύνοντας …την ανάπτυξη! Για τα προβλήματα των λαϊκών τάξεων όμως; Λόγια και υποσχέσεις! Όπως αυτά τα περί του νέου νοσοκομείου και προσφάτων του δικαστικού Μεγάρου!!!
Θλίψη, απογοήτευση και αγανάκτηση για την αναντιστοιχία λόγων και έργων και την αθέτηση των υποσχέσεων των επιτυχημένων εκλογικά εκπροσώπων μας. Σιωπούμε. Εν τέλει και ενίοτε… βρίζουμε. Η ζωή προχωρά και κάποτε φθάνουμε στα όρια! Καθόλου τυχαία δεν είναι η ανεύθυνή της Φ.Φ. στον γραμματέα του ΚΚΕ! Το κόμμα του έχει φιλολαϊκή κοινωνική αναφορά, μετράει και ας είναι εκλογικά αδύναμο.
Γ. Με αφορμή την επιστολή της Φ.Φ. μια μικρή ενημέρωση για χωροταξικά και πολεοδομικά ζητήματα του Δημου ΚΩ (από την χρόνια απασχόληση μας)
1. ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΑ
---Στην ΚAΡΔAMAINA υπάρχει θεσμοθετημένο το Γενικό Πολεοδομικό της σχέδιο με το ΦΕΚ 445Δ/12.5.2003 μέσα από το οποίο θεσμοθετήθηκαν και ζώνες προστασίας και χρήσεις γης σε όλη την έκταση της κοινότητας σχεδόν. Και για την Κέφαλο υπάρχει θεσμοθετημένο το Γενικό Πολεοδομικό της σχέδιο. Για το υπόλοιπο νησί δεν υπαρχει χωροταξικός σχεδιασμός.
2. ΠΟΛΕΟΔΟΜΙΚΑ
Όλες οι μελέτες του νησιού της ΚΩ που ξεκίνησαν πριν από χρόνια (από το 1990) είναι κολλημένες στις ‘’συνοδούς μελέτες’’ του κύριου σχεδιασμού (πρώτη φάση αποτυπώσεων και η δεύτερη φάση καθορισμού των οικοδομικών τετραγώνων) που έχει ολοκληρωθεί. Αυτό ισχύει για την επέκταση Καρδάμαινας, τον οικισμού Ν Αλικαρνασσού, Παραδεισίου, Α. Νεκταρίου. Η Βιοτεχνική Ζώνη είναι σε τελική φάση έγκρισης της πράξης εφαρμογής. Ιστορία επώδυνων ναυαγίων και ματαιώσεων.
• Πολεοδομική Μελέτη Επέκτασης και Αναθεώρησης του Οικισμού Καρδάμαινας Κω και της σχετικής Πράξης Εφαρμογής
Η πρόταση της Πολεοδομικής Μελέτης Επέκτασης και Αναθεώρησης οικισμού Καρδάμαινας Κω ξεκινά από το 1995. Από τότε έχουν γίνει βήματα που αφορούν την Α! φάση και την Β! φάση. Από το 2017 (!!!) έχει ‘’κολλήσει’’ στην απαίτηση σύνταξης γεωλογικής μελέτης. Από τότε στασιμότητα και … σιωπή. Όλα έχουν μείνει στην προ μνημονίων κατάσταση (προ 2010).
Δ. Ο Δήμος ΚΩ δεν δουλεύει στην κατεύθυνση των θεμάτων της χωροταξίας και πολεοδομίας. Έχει σηκώσει τα χέρια και τα έχει φορτωμένα στην …κυβέρνηση!
Η αλήθεια είναι ότι υπάρχουν διαδικασίες με κόστος χρόνου και χρήματος. Όμως πάνω από όλα είναι η αποδεδειγμένη αδυναμία της ΤΟΠΙΚΗΣ ΑΥΤΟΔΙΟΙΚΗΣΗΣ στον χειρισμό αυτών των σοβαρών θεμάτων και η απουσία ‘’πολιτικής βούλησης’’.
Απαιτείται σοβαρή κυβερνητική παρέμβαση ανάληψης κόστους ολοκλήρωσης των μελετών που είναι σε εξέλιξη παγωμένα. Στο ΦΕΚ 2406Β/2022 η απόφαση ΥΠΕΝ για την κατάρτιση και έγκριση προγραμμάτων εκπόνησης των 76 μελετών Τοπικών Πολεοδομικών Σχεδίων και των 3 Ειδικών Πολεοδομικών Σχεδίων, δεν περιλαμβάνεται έστω ένα θέμα της Δωδεκάνησου! Δεν υπάρχει ευθύνη των τοπικών βουλευτών; Μάλλον …δεν θα προφτάσουμε! Πολλοί εξ άλλου βολεύονται με την υπάρχουσα κατάσταση!!!

20 Οκτώβρη 2022
Ν. Μυλωνάς

Α. ΤΟ ΓΕΓΟΝΟΣ: Είμαστε εκεί στις 7.00 το απόγευμα. Υπάρχει τέτοια κίνηση και ένα κομφούζιο μετακινήσεων αφού στον στενό δρόμο κυκλοφορούν ταυτόχρονα οικογένειες με παιδιά στο χέρι και σε καροτσάκια, αυτοκίνητα, μηχανάκια και λεωφορεία. Σφυρίγματα και γκρίνια. Οι εποχούμενοι ψάχνουν χώρο να αφήσουν το αυτοκίνητο τους. Το κάτω και το πάνω πάρκινγκ γεμάτο. Όλος ο δρόμος που οδηγεί στον Ασώματο με παρκαρισμένα αυτοκίνητα σχεδόν μέχρι την διασταύρωση με τον οικισμό του Μπασιά. Παρκάραμε το αυτοκίνητο στην διασταύρωση που οδηγεί στον Καπηλιανό σε μια απόσταση 1000 μέτρων από την ταβέρνα που θα βρεθούμε με παρέα φίλων Γερμανών που κάνουν διακοπές στα ιδιόκτητα σπίτια τους. Μία ετήσια βραδιά κάθε 2 Αυγούστου, ‘’Horst Day’’ την έχουμε ονομάσει. Η όλη ατμόσφαιρα στην Ζιά δείχνει πως αυτό που αναζητούμε, την ομορφιά της γαλήνης, της ηρεμίας, της απογευματινής δροσιάς και το ρεμβασμό στον ανοικτό ορίζοντα της δαντελωτής χερσονήσου της Αλικαρνασσού και του νησιωτικού συμπλέγματος Ψέριμος-Ίμια-Καλόλυμνος-Τσατάλια με τον ήλιο να βυθίζεται αργά- αργά στον θαλάσσιο ορίζοντα, έχει ήδη χαθεί! Από την κατάσταση που επικρατεί. Άνθρωποι, αυτοκίνητα, μηχανάκια, λεωφορεία, θόρυβοι, φωνές, στρίμωγμα, εν τέλει ένα κομφούζιο. Όλος ο δρόμος με παρκαρισμένα αυτοκίνητα και μεγάλα λεωφορεία. Επισκέπτες με παιδιά στα χέρια και σε καροτσάκια περπατούν κατευθυνόμενοι στην Πλατεία. Εκεί είναι το αδιαχώρητο! Οι πεζοί και τα αυτοκίνητα συνεχίζουν να έρχονται. Τα καταστήματα, πάνω και κάτω, ανατολικά και δυτικά της πλατείας γεμάτα. Πολυκοσμία, θόρυβοι, στρίμωγμα! Περιγράψαμε ένα βραδινό στιγμιότυπου στην καλοκαιρινή Ζιά! Εικόνα καθημερινή όπως μας λένε οι Ζιαδιανοί. Για μας ως επισκέπτες, άκρως προβληματική. Η Ζιά είναι θύμα της μοναδικότητας της στα όρια του νησιού μας! Άλλοι λένε ότι η θελκτικότητα της οφείλεται σε ένα καλοστημένο μύθο δημιουργημένο από την εμπορευματοποίηση και τον μαζικό τουρισμό. Οι άνθρωποι, λένε, πάνε εκεί που πάνε οι πολλοί! Επικρατεί η πρακτική της αγέλης. Άλλοι μιλούν για το φυσικό πλεονέκτημα της Ζιάς! ΟΜΩΣ: Η απουσία οργάνωσης των κινήσεων στον οικισμό της Ζιάς είναι πολιτικό ζήτημα. Όπως και ο σχεδιασμός της ανάπτυξης. Η αισθητική των δημοσίων αλλά και των ιδιωτικών χώρων. Το περιεχόμενο των τουριστικών υπηρεσιών που προσφέρονται . Η ποιότητα της φιλοξενίας του κόσμου. Υπεύθυνος για τα θεματα αυτά είναι το Κράτος, η Περιφέρεια και ο Δήμος. Θα σταθούμε στον Δήμο βλέποντας τον ως τον ‘’πολιορκητικό κριό’’ και κύριο φορέα πίεσης για τα τοπικά ζητήματα. (από την συζήτηση μάθαμε ότι οι συνδαιτημόνες ενδιαφέρονται για τα προβλήματα του νησιού μας, διαβάζουν τις τοπικές εφημερίδες μέσω του google translation και έχουν τις ιδίες ανησυχίες με μας για τα τοπικά θεματα και το περιβάλλον του νησιού)
Β. Η ΖΙΑ: Εκπροσωπεί στο τοπικό τουριστικό πακέτο: την επίσκεψη σε ένα παραδοσιακό ορεινό οικισμό! Είναι κάτι ανάλογο με την επίσκεψη στο Πετρούμι ή την ημερήσια εκδρομή στα 3 νησιά. Η Ζιά νοσεί σαν εικόνα και σαν περιεχόμενο. Πρέπει να εκσυγχρονιστεί. Θα αναφέρουμε το παράδειγμα του ορεινού χωριού ‘’ΣΥΡΙΝΤΖΕ’‘ στην περιοχή της αρχαίας Εφέσου που μας είναι γνωστό από τα ‘’Ματωμένα Χώματα’’  της Διδούς Σωτηρίου. Η γεωλογική διαμόρφωση της περιοχής είναι όπως αυτή της Ζιάς, με πολύ λιγότερα φυσικά χαρίσματα. Είναι απλά ένα ορεινό χωριό που επειδή άδειασε από την Μικρασιατική Καταστροφή, διατήρησε ανέπαφο το δομημένο περιβάλλον του και στις μέρες μας για τουριστικούς λογούς συντηρήθηκε και ανακαινίστηκε με σεβασμό στην ιστορία του. Στο ΣΥΡΙΝΤΖΕ  τα αυτοκίνητα σταματούν έξω από τον οικισμό. Από εκεί με πεζοπορία ανεβαίνεις στο χωριό καλύπτοντας μια υψομετρική διαφορά περίπου 50μ σε εάν μήκος 500μ. Μέσα στο χωριό δεν επιτρέπονται αυτοκίνητά και τροχοφόρα την ώρα των τουριστικών επισκέψεων! Θα πρέπει να αντιγράφουμε τις καλές πρακτικές των ανταγωνιστών μας που εφαρμόζουν οπουδήποτε αλλού στην Μεσόγειο, εκτός… από μας!
Μια τέτοια αναδιοργάνωση της Ζιάς είναι ευθύνη του Δήμου να την προγραμματίσει και να υλοποιήσει. Θυμάμαι προηγούμενο Δήμαρχο να λέει για συνέλευση που θα παρουσιαστεί ένα σχέδιο οργάνωσης του οικισμού που θα αλλάξει την κατάσταση που υπάρχει. Δεν έγινε τίποτα. Λόγω αντιδράσεων. Λόγω διότι απουσίας προγραμματικής δέσμευσης για αλλαγή του τρόπου προσφοράς υπηρεσιών στην Ζιά. Λόγω της κακής οικονομικής περιόδου του Δημου. Βολεύει να βρίσκουμε δικαιολογίες και να μην αλλάζει τίποτα!
Γ. ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΣΗΜΕΡΑ: Ο Δήμος πρέπει να δημιουργήσει μια απογευματινή ζώνη 1-2 ωρών με απαγόρευση της κυκλοφορίας για ‘’το ηλιοβασίλεμα της Ζιάς που πουλάει’’. Κάτι τέτοιο διευρύνει τον χρόνο παραμονής στην Ζιά των επισκεπτών, βοηθάει την απόλαυση του ηλιοβασιλέματος και την τοπική αγορά.
Δ.ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΒΛΗΜΑ ΑΥΡΙΟ: Πρέπει να δημιουργηθεί ένα πάρκιγκ έξω από το χωριό. Καλό θα ήταν να βλέπαμε την Ζιά ως ένα μέρος του συνόλου του ορεινού Ασφενδιού και το πάρκιγκ να εξυπηρετεί όλο τον οικισμό. Υπάρχουν προτάσεις από πολύ παλιά. Έχει προταθεί εγγράφως από το 2014 η αγορά από τον δήμο ενός κτήματος 10 στρεμμάτων χωρίς απάντηση και τώρα λίγο πριν την πώληση του κτήματος σε ιδιώτη ξανακατατέθηκε στον Δήμο. Άλλη πρόταση είναι η εκμετάλλευση του χώρου του παλιού λατομείου της Ζιάς. Η αξιοποίηση των χώρων αυτών μπορεί να γίνει στην κατεύθυνση της ικανοποίησης τόσο του κυκλοφοριακού προβλήματος όσο και του καλλιτεχνικού και πολιτιστικού κενού που υπαρχει στην περιοχή.
Ν. Μυλωνάς.

1. Φθάνει στο Δημοτικό συμβούλιο η 4η τριμηνιαία 2021, κατάσταση που πιστοποιεί την οικονομική διαχείριση του β! έτους της δημοτικής αρχής του κ. Νικηταρά και ουσιαστικά έχει θέση απολογισμού 2021.
2. Η Οικονομική Δημοτική Διαχείριση 2021 μαζί με τα αποτελέσματα χρήσης του 2020, μπορεί να μας οδηγήσει σε συμπεράσματα και να δώσει απαντήσεις στο ερώτημα: πως επηρεάζεται η δημοτική διαχείριση από ένα ακραίο έκτακτο γεγονός όπως πχ η υγειονομική κρίση; Τι πρέπει να κάνουμε;
για τα δημοτικά ΕΣΟΔΑ:
---τα τοπικά δημοτικά έσοδα το 2021 είχαν πάλι απώλειες:
α. τα ανταποδοτικά τέλη (καθαριότητα-φωτισμός) ήταν 4,7 εκ. λιγότερα από τα προϋπολογισθέντα 5,3 εκ. με μείωση -11% που είναι θέμα εξηγήσεων από την δημοτική αρχή (το 2020 τα έσοδα ήταν 7,6 εκ αντί προϋπολογισθέντων 7,00εκ αύξηση 10%)! Οι αυξημένες εισπράξεις του 2020 οφείλονται στην υποχρέωση δήλωσης των πραγματικών τετραγωνικών μέτρων των οικοδομών του νησιού λόγω του νόμου των αυθαιρέτων.
β. από τέλη (τουρισμού, καταστημάτων), δικαιώματα. παροχή υπηρεσιών εισπράχθηκαν 2,4 εκ αντί των 2,95 εκ. μειωμένα 18% και πρέπει να δοθεί μια εξήγηση (το 2020 εισπραχτήκαν 1,6 εκ αντί των προβλεπομένων 2,3 εκ. μεγαλύτερη μείωση, 30%). Την τουριστική κακοχρονιά του 2020 διαδέχτηκε μια καλή σαιζόν και το αποτέλεσμα θα έπρεπε να είναι καλύτερο ενώ χρηματικά είναι το ίδιο (2,4εκ)..
--- έσοδα από κρατικές πηγές, το κράτος να προσπαθεί να καλύψει κενά:
α. οι επιχορηγήσεις για λειτουργικές δαπάνες του 2021 έχουν αποδοθεί στο 100% (8,5 εκ.) όπως το 2020
β. οι επιχορηγήσεις για επενδύσεις (δημοτικά έργα) από 9 εκ προβλεπόμενα περιορίστηκαν στο 2,4 εκ (-74%!). Πέρυσι τα 5,9 εκ περιορίστηκαν σε 2,3 εκ. Αυτό σημαίνει πάγια απόκλιση στόχων και παγίωση αδυναμίας απορρόφησης επενδύσεων! Τι πρέπει να αλλάξουμε; Σιωπή! ‘’Εργα παντού’’!
γ. τα νούμερα με τα εισπρακτέα υπόλοιπα και χρέη παρελθόντων ετών αυξάνουν χωρίς να κατατίθεται μια δημοτική πολιτική είσπραξης, ή έστω περιορισμού τους.
για τα δημοτικά ΕΞΟΔΑ:
---πρώτα τα λειτουργικά δημοτικά έξοδα:
α. οι αμοιβές-έξοδα προσωπικού (το λειτουργικό κόστος), όπως τα προηγούμενα χρόνια σταθερό 9,7 εκ.
β. οι δαπάνες για αμοιβές τρίτων αυξάνονται. Τα προβλεπόμενα 4,2 εκ περιορίστηκαν στα 2,8 εκ. (το 2020 τα προβλεπόμενα ήταν 2,7 εκ περιορίστηκαν στα 2 εκ.). Είναι το προϊόν των ιδιωτικοποιήσεων στην παροχή υπηρεσιών. Τα έξοδα για αναλώσιμα προβλεπόταν 2,5 εκ. περιοριζόμενα στα 0,9 εκ. Δεν είναι περικοπή δαπανών αλλά αδυναμία επενδύσεων και ανανέωση εξοπλισμών και εκσυγχρονισμού.
---Δεύτερο, το σημαντικό για την εποχή της κρίσης, έξοδα για επενδύσεις:
α. αγορές παγίων εξοπλισμών τα προβλεπόμενα 10,1 εκ. υλοποιήθηκαν 2 εκ (μείωση 80%!) ενώ το 2020 τα προβλεπόμενα 7,6 εκ. είχαν περιοριστεί στα 3.8 (-50%)!
β. για τεχνικά έργα, (πρόγραμμα έργων 2021) τα προβλεπόμενα 17,4 εκ. περιορίστηκαν στο 1,8 εκ (μείωση 90!) ενώ πέρυσι τα 12,8 εκ είχαν περιοριστεί σε 6,0εκ. (μείον 50%)! Αντί καλά .. χειρότερα!
γ. για έργα μελετών πρόβλεψη των 1,8 εκ. έχει υλοποίηση 0,0% όπως και πέρυσι όπου τα 1.6 εκ υλοποιήθηκα 0,0 % (μείον 100%)! Όπως …πάντα!
δ. το γενικό αποτέλεσμα υλοποίησης του προϋπολογισμού 2021 είναι 35,28% αντί του 34% πέρυσι
στ. αύξηση στα αποθεματικά του Δημου Κω στα 23,5 εκ από τα 22 εκ του 2020!
3. Διαβάζοντας τα αποτελέσματα του 2019, 2020, 2021 καταλήγουμε στα ίδια με πέρυσι συμπεράσματα:
α. ο Προϋπολογισμός και το πρόγραμμα εκτελεστέων έργων του Δήμου Κω είναι ‘’λόγια-λόγια’’
β. ο βαθμός υλοποίησης αναπτυξιακών δράσεων παραμένει απαράδεκτα χαμηλός γύρω το 15%! Δεν καλύπτει ούτε τα έργα συντηρήσεων! Γι αυτό η κατάσταση γύρω μας είναι τόσο κακή!
γ. Ο Δήμας μας βρίσκεται σε χρόνια νάρκη και δεν υλοποιεί έργα εκσυγχρονισμού και ανανέωσης.
4. Δεδομένων των συνθηκών οικονομικής κατάστασης αντί αφορισμών περί ανικανότητας της δημοτικής αρχής έχουμε ανάγκη προβολής προτάσεων βελτίωσης των δεικτών υλοποίησης δημοτικού έργου, αύξησης της παραγωγικότητας των υπηρεσιών και βελτίωσης της ποιότητας.
5. Ο Δήμος Κω είναι σε παρακμή! Το συμπέρασμα μας : ‘’δεν πάμε καλά κύριοι της Δημοτικής Αρχής!’’
(ευχαριστούμε τις κκ Ι. Ρούφα, Κ. Μακρή για τα στοιχεία που μας έστειλαν, επισυνάπτεται η 4η τριμηνιαία ).

Λάθος διαδικασίες παραίτησης του πρόεδρου του δημοτικού συμβούλιου Κω και τα προβλήματα της δημοτικής ομάδας Νικηταρά

1. Ενώ μελετούμε σε συνεργασία με φίλους της Συμπαράταξης Ελπίδας τον απολογισμό του 2019, λογιστικά, οικονομικά και πολιτικά σε σχέση με τους απολογισμούς 2015-2019 (περιόδου Κυρίτση) με στόχο να βρούμε συμπεράσματα, ελπίζουμε χρήσιμα, διαβάσαμε την παραίτηση του πρόεδρου του Δημοτικού συμβουλίου Κω κ. Καλλούδη. Ψάξαμε όλα τα ‘’data-δεδομένα’’ του χθεσινοβραδινού ‘’ατυχούς’’ δημοτικού συμβουλίου. Πως μπορεί να εξηγηθεί η παραίτηση 40 μέρες πριν τις δημαιρεσίες; Γιατί ο κ. Δήμαρχος δεν περίμενε την ολοκλήρωση της θητείας του εκλεγμένου από το σώμα προέδρου και την ανανέωση του προσώπου, όπως ο νόμος του δίνει το δικαίωμα, την πρώτη του νέου έτους μαζί με όλες τις άλλες αντικαταστάσεις; Γιατί η πρόωρη παραίτηση του έμπειρου στα δημοτικά κ. Καλούδη; Γιατί ο κ. Καλλούδη με την μεγάλη σχέση του με τον Δήμο μας και εκ των στελεχών της Καΐσερλικής ομάδας υποστήριξης του κ. Νικηταρά ‘’εξαναγκάζεται’’ σε παραίτηση; Γιατί δίνεται απρόσεκτα και απροκάλυπτα ‘’εύκολη’’ πάσα στην αντιπολίτευση να κάνει παιγνίδι στο γήπεδο της δημοτικής αρχής.
2. Η αντιπολίτευση έχει δίκαιο να μιλά για παραβίαση της νομιμότητας, για ‘’ρευστοποίηση των δημοκρατικών διαδικασιών’’ και τελικά ‘’για ακυρότητα της διαδικασίας’’, θέτοντας σε κίνδυνο το δημοτικό συμφέρον αφού στα επόμενα δημοτικά συμβούλια μέχρι τέλους του έτους πρέπει να ψηφιστούν δημοτικά τέλη-πρόγραμμα εκτελεστέων έργων-προϋπολογισμός 2022, η εγκυρότητα των οποίων διακυβεύεται με την βολονταριστικη επιλογή της δημοτικής αρχής να οδηγηθεί στην άμεση αντικατάσταση του πρόεδρου του Δημοτικού συμβουλίου;
3. Είναι γνωστό στα καθ ημάς οι διαβουλεύσεις για τις επόμενες εκλογές, ξεκινούν στο μέσο της θητείας κάθε δημοτικής αρχής! Μόνο την περίοδο κ. Κυρίτση 2015-19 οι διεργασίες ξεκίνησαν 6 μήνες προ των εκλογών του 2019 και ω! του θαύματος οδήγησαν στην εκπαραθύρωση του θεωρουμένου ως σίγουρο νικητή τότε δημάρχου; Επανερχόμαστε στην κανονικότητα όμως και είναι σαφές ότι η δημοτική αρχή έχει εσωτερικά προβλήματα που πλέον γίνονται ορατά. Τι προβλήματα υπάρχουν; Δεν έχουν φανεί πολιτικές αντιθέσεις στην δημοτική ομάδα του κ. Νικηταρά. Δεν έχουν δημοσιοποιηθεί διαφορές διαχειριστικού χαρακτήρα. Δεν έχουν εκφραστεί σημειακές αμφισβητήσεις. Η σιωπή καλύπτει διαφορές και απογοητεύσεις. Η παραίτηση του προέδρου της κοινότητας Ασφενδιου από μια θέση ήσσονος σημασίας που τον είχε διορίσει ο προηγούμενος Δήμαρχος (!) ‘’δεν αξιολογείται’’, αφού θα έπρεπε από μόνος του απαλλαγεί από το φορτίο του διορισμού του από τον πρώην! Η πρόσφατη δημοσιοποίηση στήριξης του κ. Δημάρχου από τους μέντορες και δημιουργούς της παράταξης του , μάλλον ως αμφισβήτηση εκλαμβάνεται παρά ως στήριξη! Κάτι όμως το σοβαρό συμβαίνει!
4. Ο κ. Δήμαρχος καταλαβαίνει καλύτερα από τον καθένα μας ότι η πρώτη 2-ετια του χαρακτηρίζεται από ανυπαρξία έργου. Αυτό πιστοποιείται από την στασιμότητα που επικρατεί και αποδεικνύεται μέσα στα δικά του ‘’data-δεδομένα’’ προϋπολογισμού και εκτελέσεων όρων που η υλοποίηση τους κυμαίνονται σε αξιοθρήνητα μονοψήφια ποσοστά. Ο κ. Νικηταράς, σάρκα από την σάρκα του τοπικού συστήματος εξουσίας βλέπει τα πάντα πια υπό το βάρος της επομένης εκλογικής διαδικασίας. Ως Δήμαρχος αντί να αγωνιά για το σχέδιο πλεύσης του Δήμου, για τις αλλαγές που πρέπει να γίνουν, τα κατεστημένα συμφέροντα που πρέπει να διαταραχτούν, περιορίζεται στο φαίνεσθε και σχεδιάζει το εκλογικό προφίλ της παράταξης του! Οι δημαιρεσίες είναι τμήμα αυτής της διαδικασίας!. Είναι προφανές ότι ζητήθηκε από τον κ. Καλούδη η αντικατάσταση του στο προεδρείο του ΔΣ στις δημαιρεσίες. Εκείνος το αποδέχτηκε με τον τρόπο του: παραιτούμενος 40 μέρες πριν την λήξη της θητεία του! Αυτό δημιούργησε προβλήματα, που οι κεφαλές της δημοτικής αρχής δεν μπορεσαν να διαχειριστούν και βρισκόμαστε στο σημερινό κενό!
5. Το σοβαρό που θα ήταν και χρήσιμο και πολιτικά αναγκαίο, είναι να υπάρχουν πολιτικές διαφορές για το: πού πάει ο Δήμος μας! Θα ήταν πολύ χρήσιμο ακόμη και το σπάσιμο συνοχής της ηγετικής δημοτικής ομάδας να μην γίνει για προσωπικά και εκλογικά αλλά για πολιτικούς λόγους. Το χειρότερο θα είναι να δημιουργείτε από τους γνωστούς έξωθεν παράγοντες (πατερούληδες) της κοινωνίας μας.
6. ‘’Ες αύριον τα σπουδαία’’ περί απολογισμού Δήμου Κω περιόδου 2015-2019.
Ν. Μυλωνάς