Μετά από ένα όμορφο ταξίδι τεσσάρων μηνών που είχε την καλύτερη δυνατή κατάληξη, ήρθε η ώρα για τις ευχαριστίες.

Το πρώτο ευχαριστώ στους συμπολίτες μας που μας τίμησαν με την ψήφο τους. Η ευθύνη είναι μεγάλη και ελπίζω να φανούμε αντάξιοι των προσδοκιών τους.

Το δεύτερο σ’ όλους του υποψηφίους, εκλεγμένους και μη, που έδωσαν έναν όμορφο αγώνα. Ιδιαίτερα στα νέα παιδιά που με την ζωντάνια τους και τον ενθουσιασμό τους πραγματικά έδιναν ώθηση σε όλους μας. Δεν είναι τυχαίο ότι στη μάχη της νεολαίας κερδίσαμε κατά κράτος!

Το τρίτο στους ανώνυμους φίλους της παράταξης, που χωρίς να μετέχουν οι ίδιοι στην εκλογική διαδικασία, βοήθησαν όπου και όταν χρειάστηκε.

Το τέταρτο στους έμπειρους περί των εκλογικών, ιδιαίτερα στους Παναγιώτη Αβρίθη και Ντίνο Νικηταρά, που με την γνώση τους, την καθοδήγηση τους αλλά και το χιούμορ τους, έπαιξαν καταλυτικό ρόλο στην νίκη μας.

Το πέμπτο στην ομάδα επικοινωνίας που πραγματικά τα έσπαγε! Στον Ιωσήφ Χατζημιχάλη και τον Πέτρο Πικιώνη που έδωσαν ρεσιτάλ, τα παιδιά στις κάμερες (Γιώργο Κουζούκα, Μανώλη Οικονόμου, Χουσεΐν Μακρηχαλιλάκη) και τους δημοσιογράφους (Γιώργο Κατσάβαρο και Σέβη Bλάχου). Στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, στα γραπτά κείμενα, στα βίντεο και στις εκδηλώσεις ήμασταν δέκα βήματα μπροστά από τις άλλες παρατάξεις χάρη σ’ αυτούς. Τους χρωστάμε πολλά και μακάρι να τους έχουμε πάντα δίπλα μας.

Σ' αυτό το σημείο θα ήθελα να κάνω μια ιδιαίτερη αναφορά στην ψυχή της παράταξης, τον Πέτρο τον Πετρή. Ήταν μπροστάρης στην επικοινωνία, ήταν ο φωτογράφος της παράταξης, ήταν πίσω από κάθε εκδήλωση και κάθε χαμαλίκι, ήταν το αρχείο της παράταξης σε βίντεο και γεγονότα του παρελθόντος, ήταν αυτός που όταν όλοι κυνηγούσαν σταυρούς δούλευε για την παράταξη και γενικότερα ήταν ο άνθρωπος για όλες τις δουλειές. Πέτρο Πετρή μόνο respect!

Τελειώνοντας να ευχηθώ στον άνθρωπό που ηγήθηκε της όλης προσπάθειας, στον φίλο και συμμαθητή και από το Σεπτέμβρη νέο δήμαρχο του νησιού, Θεοδόση Νικηταρά, καλορίζικος και καλή δύναμη! Θα είμαστε δίπλα σου!

Μανιάς Βασίλης

Ανήθικο τα χρήματα των δημοτών να μοιράζονται σε συνεργάτες και κολλητούς της δημοτικής αρχής

Πολύ συζήτηση γίνεται το τελευταίο διάστημα για τις απευθείας αναθέσεις του Δήμου, των Οργανισμών και των Επιχειρήσεών του. Εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ μοιράστηκαν από τη σημερινή δημοτική αρχή σε λίγες επιχειρήσεις ημετέρων και κολλητών. Στις περισσότερες των περιπτώσεων τα χρήματα, με προκλητικό τρόπο, πήγαιναν είτε σε επιχειρήσεις συμβούλων της δημοτικής αρχής και συγγενών τους, είτε σε άτομα του στενού περιβάλλοντος της ομάδας της Δύναμης Αλλαγής.

Ως πρόεδρος του ΣΕΠΕΚΩ, μαζί με τα υπόλοιπα μέλη της διοίκησης του σωματείου μας, είχαμε ζητήσει από τον δήμαρχο να μας γνωστοποιούνται οι περιπτώσεις σίτισης ατόμων που θα πλήρωνε ο δήμος, ώστε να τις επικοινωνούμε στα μέλη μας και έτσι όλοι να έχουν τη δυνατότητα να καταθέτουν προσφορές. Παρά τις διαβεβαιώσεις του δημάρχου αυτό δεν έγινε ποτέ. Κραυγαλέα ήταν η περίπτωση με την παροχή γευμάτων για εκατοντάδες άτομα στο φεστιβάλ των φιλαρμονικών το 2016, που την ανέλαβε ένα ουζερί από την Αθήνα!

Η παράταξη μας «Ισχυρή Κως» δεσμεύεται ότι σε διαγωνισμούς του δήμου που αφορούν προμήθειες, σίτιση, διαμονή κλπ., αυτοί θα γνωστοποιούνται ηλεκτρονικά σε όλους τους επαγγελματίες που έχουν σχέση με το αντικείμενο, καθώς και στα συλλογικά τους όργανα. Αν για παράδειγμα, στο χώρο της εστίασης ο δήμος θέλει να πληρώσει την παροχή γευμάτων για ένα γκρουπ ανθρώπων, αυτό δεν θα αναρτάται απλά στο Διαύγεια, όπου ελάχιστοι επαγγελματίες έχουν τη γνώση αλλά και τον χρόνο να ψάξουν, αλλά θα το πληροφορούνται ηλεκτρονικά όλοι οι εστιάτορες καθώς και το σωματείο τους, ώστε ο καθείς να μπορεί να καταθέσει την προσφορά του. Απλά πράγματα, ξεκάθαρα και με διαφάνεια.

Το δημοτικό χρήμα δεν είναι ιδιοκτησία της εκάστοτε δημοτικής αρχής για να το μοιράζει στα φιλαράκια της. Πρέπει να διαχέεται σ’ όλη την κοινωνία με καθαρό και διαυγή τρόπο. Η σχέση της παράταξης μας με την κοινωνία και τους επαγγελματίες θα είναι σχέση εμπιστοσύνης, σεβασμού και συνεργασίας. Αυτή είναι μια από τις πρωταρχικές μας δεσμεύσεις.

Μανιάς Βασίλης

Υποψήφιος με την «Ισχυρή Κω» και τον Θεοδόση Νικηταρά

«Η συζήτηση για το τοπικό σύμφωνο λειτουργίας επιχειρήσεων και νησιού, προς το παρόν βρίσκεται καθαρά σε επίπεδο προθέσεων της δημοτικής αρχής χωρίς να γνωρίζουμε περισσότερες λεπτομέρειες.

Προφανώς και ο ΣΕΠΕΚΩ θεωρεί ότι η λογική της από κοινού ρύθμισης κανόνων είναι προς τη σωστή κατεύθυνση»

Ενδιαφέρουσα η συνέντευξη που παραχώρησε στον «Σ» ο πρόεδρος του  Σωματείου Επιχειρήσεων Εστίασης Κω (ΣΕΠΕΚΩ) Βασίλης Μανιάς, μέσω της οποίας δίνεται η ευκαιρία να ξεκαθαριστούν ορισμένα ζητήματα και βέβαια, να ενημερωθούμε για τις θέσεις και τις απόψεις του Σωματείου σε μια σειρά ζητημάτων. Ο κ. Μανιάς ξεκαθαρίζει πως, η συζήτηση με το δήμο για το τοπικό σύμφωνο που θα εξειδικεύει τον τρόπο λειτουργίας των καταστημάτων και κατ’ επέκταση του νησιού, «βρίσκεται καθαρά σε επίπεδο προθέσεων της δημοτικής αρχής» αλλά σημειώνει πως, «η λογική της από κοινού ρύθμισης κανόνων είναι προς τη σωστή κατεύθυνση».

Αναφέρει τα σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος του, καθώς την υπεροχή του απέναντι στο all inclusive, λέγοντας πως «η προσωπική επαφή, η ποιότητα και η διαφορετικότητα, είναι η απάντηση του κλάδου απέναντι στην ομοιομορφία, τη μαζικότητα και την αναπόφευκτα λόγω τιμής, μέτρια ποιότητα των παροχών των allinclusive μονάδων». Όμως, δεν αφήνει στο απυρόβλητο τι τοπικές πολιτικές εξουσίες, λέγοντας πως ένα από τα σοβαρά προβλήματα είναι «η αντιμετώπιση στη βάση πελατειακής λογικής των επιχειρήσεών μας από τις εκάστοτε δημοτικές αρχές, με αποτέλεσμα ο καθένας να κάνει ό,τι θέλει και να δημιουργούνται συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού εις βάρος των «σοβαρών» συναδέλφων που προσπαθούν να συμμορφώνονται με τους υπάρχοντες κανόνες».

Για το γεγονός πως δεν ανταποκρίθηκαν οι επιχειρήσεις στο κάλεσμα του δήμου (όσες  επλήγησαν πέρσι λόγω προσφυγικού), εξηγεί πως, «πολλοί από τους συγκεκριμένους συναδέλφους αμέσως μετά το τέλος της σεζόν, όταν ανακοινώθηκαν τα μέτρα στήριξης, είχαν ήδη φύγει, ενώ κάποιοι απ’ αυτούς έκλεισαν οριστικά τις επιχειρήσεις τους». Παράλληλα, θεωρεί ότι ήταν λάθος να επικεντρωθούν οι αποζημιώσεις βασικά στα τέλη κοινοχρήστων χώρων, όταν οι επιχειρήσεις της Β. Γεωργίου που επλήγησαν περισσότερο απ’ όλες, έχουν ιδιόκτητες αυλές (πρασιές) και κατά συνέπεια δεν ωφελούνταν καθόλου από τέτοιου είδους εκπτώσεις.

Γι αυτό καθ’ αυτό το προσφυγικό ζήτημα, δηλώνει ότι, «όλοι ανεξαιρέτως, φορείς εξουσίας αλλά και τοπική κοινωνία,  ήμασταν απροετοίμαστοι για ένα τέτοιας έντασης και έκτασης φαινόμενο, οπότε ήταν φυσικό επακόλουθο να γίνουν λάθη στη διαχείρισή του» ενώ σημειώνει πως, η ατζέντα του προσφυγικού ζητήματος έχει αλλάξει άρδην στην Ευρώπη μετά τα αλλεπάλληλα τρομοκρατικά κτυπήματα των τζιχαντιστών κι έτσι, «το βάρος του φόβου είναι πλέον πολύ σημαντικότερο από κάθε άλλο παράγοντα που αποτρέπει τους τουρίστες από το να έλθουν στην Κω», για να καταλήξει υποστηρίζοντας πως, «δεν συμφωνούμε με μόνιμες δομές τύπου ΚΕΠΥ ή hotspot που χαρακτηρίζουν το νησί ως επίσημη πύλη εισόδου για τους μετανάστες».

Αξίζει τέλος να σημειώσουμε πως, ο κ. Μανιάς εμμέσως πλην σαφώς εκφράζει την άποψη πως, η Επιτροπή Τουρισμού, η οποία αντικατέστησε τον Ενιαίο Φορέα Τουρισμού, στην ουσία δεν υπάρχει. Παράλληλα, χαρακτηρίζει θετική την απάντηση του αντιδημάρχου Ηλία Σιφάκη στην έκκληση του Σωματείου του να προβεί ο δήμος  

σε ενέργειες για τον περιορισμό των απωλειών από την ιδιαιτέρως σημαντική αγορά της Ολλανδίας, όμως, θεωρεί αδιανόητο να αδυνατεί ο δήμος να καλύψει τα εισιτήρια τουριστικών παραγόντων από την Ολλανδία…

Τελειώνοντας, καλεί τους συναδέλφους του επιχειρηματίες που δεν έχουν ακόμα μπει στο σωματείο να το κάνουν άμεσα. «Θα δουν γρήγορα ότι τα οφέλη της συλλογικής δουλειάς και εκπροσώπησης είναι πολλά. Μόνο ενωμένοι μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις των καιρών» σημειώνει χαρακτηριστικά.

Η ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ

Ερ:  Κύριε Μανιά, σύμφωνα με όσα μας δήλωσε ο αντιδήμαρχος Δ. Γερασκλής,  στόχος του δήμου είναι η συνεργασία του με τους επιχειρηματίες προκειμένου να διαμορφωθεί ένας χάρτης κανόνων, ένα τοπικό σύμφωνο, για τη λειτουργία του νησιού και των επιχειρήσεων σε ολόκληρο το νησί. Εκτιμά πως, θα ολοκληρωθεί φέτος το εγχείρημα και θα ισχύσει από την επόμενη περίοδο. Ποια είναι η δική σας θέση;

Β.Μ.: Σε δύο συναντήσεις που είχα με τον αντιδήμαρχο κ. Ηλία Σιφάκη, πληροφορήθηκα για την πρόθεση του δήμου να συνεργαστεί με το σωματείο μας με σκοπό  τη σύνταξη ενός πλαισίου αμοιβαία αποδεκτών κανόνων που θα ρυθμίζουν τη λειτουργία των επιχειρήσεων. Προφανώς και ο ΣΕΠΕΚΩ θεωρεί ότι η λογική της από κοινού ρύθμισης κανόνων είναι προς τη σωστή κατεύθυνση.

Ερ: Να μείνουμε στο θέμα. Ο αντιδήμαρχος υποστηρίζει ότι, με αυτό το τοπικό σύμφωνο θα μπει ένα τέλος στον αθέμιτο ανταγωνισμό, θα ελεγχθούν οι άδειες λειτουργίας καταστημάτων υγειονομικού ενδιαφέροντος (αλλαγή χρήσης), η αισθητική τους, αλλά και η χρήση κοινόχρηστων χώρων. Δηλαδή, «πληγές» χρόνων… Ποια είναι η άποψή σας;

Β.Μ.: Όταν έχουμε συγκεκριμένες προτάσεις θα μπορέσουμε να τοποθετηθούμε συγκεκριμένα. Η συζήτηση προς το παρόν βρίσκεται καθαρά σε επίπεδο προθέσεων της δημοτικής αρχής χωρίς να γνωρίζουμε περισσότερες λεπτομέρειες. Η κάθε πρόταση, όταν αποκρυσταλλωθεί, θα πρέπει να συζητηθεί στο διοικητικό μας συμβούλιο και αν χρειάζεται και σε γενικές συνελεύσεις με τα μέλη μας. Μόνο τότε θα μπορέσουμε να έχουμε άποψη για το που συμφωνούμε και που όχι.

Ερ: Περιγράψτε μας τα κυριότερα προβλήματα του κλάδου της εστίασης.

Β.Μ.:  Α) Πολυδαίδαλο και σε πολλές περιπτώσεις θολό νομικό πλαίσιο που επιδέχεται αυθαιρεσιών από τις εκάστοτε ελεγκτικές αρχές. Με απλά λόγια:  δύσκολα μπορεί κάποιος να είναι 100% νόμιμος με το υπάρχον νομικό καθεστώς.

Β) Τεράστιες φορολογικές επιβαρύνσεις και πρόστιμα χωρίς λογική και σε πολλές περιπτώσεις εξοντωτικά, ιδίως από τη μεριά του ΙΚΑ.

Γ) Αυθαίρετη επιβολή χρεώσεων από τις διάφορες εταιρείες πνευματικών δικαιωμάτων (ΑΕΠΙ, GEA κλπ.).

Δ) Αντιμετώπιση στη βάση πελατειακής λογικής των επιχειρήσεών μας από τις εκάστοτε δημοτικές αρχές, με αποτέλεσμα ο καθένας να κάνει ό,τι θέλει και να δημιουργούνται συνθήκες αθέμιτου ανταγωνισμού εις βάρος των «σοβαρών» συναδέλφων που προσπαθούν να συμμορφώνονται με τους υπάρχοντες κανόνες.

Ερ: Μάλιστα. Όλα αυτά τα προβλήματα είναι σοβαρά, κυρίως δε, το τελευταίο… Πείτε μας, πόσο ανταγωνιστικοί μπορείτε να γίνετε σε σχέση με το allinclusive και γενικότερα με τις ξενοδοχειακές παροχές, οι οποίες πλέον αγγίζουν και τον τομέα της διασκέδασης;

Β.Μ.: Έχουμε πλέον πολλές εξειδικευμένες και ποιοτικές επιχειρήσεις που παράγουν προϊόντα που ο τουρίστας δεν μπορεί να βρει στο allinclusive ξενοδοχείο. Η προσωπική επαφή, η ποιότητα και η διαφορετικότητα, είναι η απάντηση του κλάδου απέναντι στην ομοιομορφία, τη μαζικότητα και την αναπόφευκτα λόγω τιμής, μέτρια ποιότητα των παροχών των allinclusive μονάδων. Δεν είναι τυχαίο ότι σε όλα τα ταξιδιωτικά sites και τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης, η κωακή εστίαση αξιολογείται από τους ίδιους τους επισκέπτες με πολύ υψηλή βαθμολογία και συμμετέχει πολύ δυναμικά σε αυτό που ονομάζουμε brandname του νησιού μας.

Ερ: Παρά το γεγονός ότι είστε ένας νέος Σύλλογος, έχετε επιδείξει μια δυναμικότητα αξιοζήλευτη για τα τοπικά δεδομένα. Μπορείτε να μας αναφέρετε επιγραμματικά τις δράσεις του ΣΕΠΕΚΩ;

Β.Μ.: Ενδεικτικά θα αναφέρω: 

1) Έχουμε κάνει μια γενική συνέλευση, όπου μετά από συναντήσεις με όλους τους εμπλεκόμενους φορείς, αναλύσαμε διεξοδικά τη θέση του σωματείου μας για το προσφυγικό σε όλα τα μέλη.

2) Συμμετείχαμε στη μεγαλύτερη τουριστική έκθεση της Ευρώπης, αυτή του Βερολίνου, για πρώτη φορά ως σωματείο.

3) Πετύχαμε μέσω της συνεχούς ενημέρωσης να περιορίσουμε αισθητά την αυθαιρεσία των εταιρειών πνευματικών δικαιωμάτων ενώ πολλοί συνάδελφοι πλέον κερδίζουν και στις δικαστικές διαμάχες έναντι αυτών.

4) Διενεργήσαμε σεμινάρια επιμόρφωσης των επαγγελματιών, επιχειρηματιών και εργαζομένων.

5) Πετύχαμε εκπτώσεις για τα μέλη μας στα διάφορα κέντρα επαγγελματικής κατάρτισης

6) Ενημερώσαμε τους εργαζόμενους που ψάχνουν για δουλειά στο χώρο της εστίασης να απευθύνονται κατευθείαν στο σωματείο, που κοινοποιεί στη συνέχεια τα διάφορα βιογραφικά σε όλα τα μέλη του. Κάτι αντίστοιχο επιτυγχάνουμε σιγά σιγά και με προμηθευτές, στις περιπτώσεις που υπάρχει μια εξαιρετική προσφορά χαμηλής τιμής σε κάποιο προϊόν. Το σωματείο  ενημερώνει  άμεσα όλα τα μέλη του για τέτοιου είδους ευκαιρίες.

7) Το σημαντικότερο απ’ όλα είναι ότι πετύχαμε μέσω των νέων μορφών ηλεκτρονικής επικοινωνίας  να έχουμε καθημερινή σχεδόν επαφή με τα μέλη μας. Οι αναρτήσεις και η πληροφόρηση που παρέχει ο ΣΕΠΕΚΩ προς τους συναδέλφους είναι συνεχής και σχεδόν καθημερινή.

Ερ: Πέρσι το καλοκαίρι, ο κλάδος σας υποστήριξε  ότι, δέχτηκε ένα παραπάνω πλήγμα από το μεταναστευτικό ζήτημα. Και λέω «υποστήριξε» διότι, από την πλευρά του δήμου ενημερωθήκαμε πως ήταν ελάχιστες οι επιχειρήσεις που ανταποκρίθηκαν στο κάλεσμα για βοήθεια και μάλιστα όχι από τις οδούς που ήταν επιβαρυμένες από τους μετανάστες… Ποια είναι η δική σας εκτίμηση;

Β.Μ.: Είναι πασιφανές ότι οι επιχειρήσεις που βρίσκονταν στους δρόμους όπου είχαν κατασκηνώσει πρόσφυγες,  ήταν αυτές που επλήγησαν οικονομικά  περισσότερο. Το φαινόμενο της μη ανταπόκρισης στο κάλεσμα του δήμου για βοήθεια, έχει να κάνει με το γεγονός ότι πολλοί από τους συγκεκριμένους συναδέλφους αμέσως μετά το τέλος της σεζόν, όταν ανακοινώθηκαν τα μέτρα στήριξης,  είχαν ήδη φύγει, ενώ κάποιοι απ’ αυτούς έκλεισαν οριστικά τις επιχειρήσεις τους. Παράλληλα θεωρώ ότι ήταν λάθος να επικεντρωθούν οι αποζημιώσεις βασικά στα τέλη κοινοχρήστων χώρων, όταν οι επιχειρήσεις της Β. Γεωργίου που επλήγησαν περισσότερο απ’ όλες, έχουν ιδιόκτητες αυλές (πρασιές) και κατά συνέπεια δεν ωφελούνταν καθόλου από τέτοιου είδους εκπτώσεις.

Ερ: Ο Σύλλογός σας έχει συμμετάσχει σε συσκέψεις για το προσφυγικό. Πείτε μας ξεκάθαρα τη θέση σας τόσο για τα αίτια της περσινής κατάστασης όσο και για τη δομή που οσονούπω ολοκληρώνεται στο Πυλί.

Β.Μ.: Όλοι ανεξαιρέτως, φορείς εξουσίας αλλά και τοπική κοινωνία,  ήμασταν απροετοίμαστοι για ένα τέτοιας έντασης και έκτασης φαινόμενο, οπότε ήταν φυσικό επακόλουθο να γίνουν λάθη στη διαχείρισή του. Σε σχέση με τη θέση του ΣΕΠΕΚΩ πάνω στο προσφυγικό πρόβλημα,  σας υπενθυμίζω τι προτείναμε στην επιτροπή διαβούλευσης στις 18/11/15: «… πρέπει με κάθε τρόπο να αποφύγουμε τη συγκέντρωση των μεταναστών στα κεντρικά σημεία της πόλης… Μια πρώτη ενέργεια πρέπει να είναι ηαπομάκρυνση της καταγραφής τους από το χώρο της αστυνομίας. Αυτή πρέπει να γίνεται έξω από την πόλη, σε χώρο μακριά από οικισμούς και τουριστικές εγκαταστάσεις. Από κει και πέρα πρέπει με κάθε θυσία να εξασφαλιστεί η άμεση μεταβίβαση τους με επιβατικά πλοία στην ηπειρωτική χώρα. Για την περίπτωση που κάποιοι μετανάστες ξεμένουν για κάποιες μέρες στο νησί θα πρέπει να υπάρχει ένας χώρος πρόχειρης διαμονής, μικρής χωρητικότητας, δίπλα στον χώρο καταγραφής τους, που να παρέχει βασικές συνθήκες αξιοπρεπούς διαβίωσης. Ο χώρος αυτός πρέπει να είναι φυλασσόμενος και οι μετανάστες να μην μπορούν να μπαινοβγαίνουν ανεξέλεγκτα».

Επιπλέον, θα πρέπει να επισημάνω σ’ αυτό το σημείο ότι η ατζέντα του προσφυγικού ζητήματος έχει αλλάξει άρδην στην Ευρώπη μετά τα αλλεπάλληλα τρομοκρατικά κτυπήματα των τζιχαντιστών. Είμαι απόλυτα πεπεισμένος ότι το βάρος του φόβου είναι πλέον πολύ σημαντικότερο από κάθε άλλο παράγοντα που αποτρέπει τους τουρίστες από το να έλθουν στην Κω. Τον επισκέπτη πλέον δεν τον ενδιαφέρει αν οι πρόσφυγες είναι εντός ή εκτός πόλης, σε οργανωμένο ή όχι χώρο. Τον ενδιαφέρει να πάει κάπου και να έχει το κεφάλι του ήσυχο ότι δεν κινδυνεύει από τον θρησκευτικό ζήλο του κάθε παράφρονα φονταμενταλιστή. Επομένως δεν συμφωνούμε με μόνιμες δομές τύπου ΚΕΠΥ ή hotspot που χαρακτηρίζουν το νησί ως επίσημη πύλη εισόδου για τους μετανάστες.

Ερ: Ας πάμε σε ένα άλλο θέμα που και αυτό αφορά στον τουρισμό. Πείτε μας την άποψή σας για την «κατάργηση» του Ενιαίου Φορέα Τουρισμού και την αντικατάστασή του από Επιτροπή Τουρισμού; Ωφελήθηκε το νησί ή ζημιώθηκε; Ποια η δική σας πρόταση;

Β.Μ.: Ένα τέτοιου είδους σχήμα αποτελούμενο από τεχνοκράτες του τουρισμού είναι εκ των ων ουκ άνευ για τη σωστή ανάπτυξη του τουριστικού μας  προϊόντος.  Ιδίως μετά τη προσφυγική κρίση έγινε ακόμα πιο έκδηλη σε όλους η αναγκαιότητα ενός τέτοιου  θεσμού. Σίγουρα, η επικοινωνιακή τουλάχιστο διαχείριση του προβλήματος, θα ήταν πολύ καλύτερη αν υπήρχε αυτό το εξειδικευμένο όργανο.

Ερ: Κάτι ακόμα για τον τουρισμό. Ζητήσατε από το δήμο να προβεί σε ενέργειες για τον περιορισμό των απωλειών από την ιδιαιτέρως σημαντική αγορά της Ολλανδίας.  Σας ικανοποίησε η απάντηση του αρμόδιου αντιδημάρχου;

Β.Μ.: Είναι θετικό ότι απάντησε και μάλιστα άμεσα. Το πόσο σημαντική για την Κω είναι η ολλανδική αγορά το γνωρίζουν όλοι. Εμείς ως εστίαση το καθήκον μας θα το κάνουμε και θα παρέχουμε δωρεάν όσα γεύματα χρειαστούν σε τουριστικούς παράγοντες από την Ολλανδία. Το ίδιο και η Ένωση ξενοδόχων δεσμεύεται να τους εξασφαλίσει τη διαμονή. Η πρότασή μας παραμένει σε ισχύ και περιμένει τις πρωτοβουλίες της τοπικής και της κεντρικής εξουσίας. Μου είναι αδιανόητο να πιστέψω ότι ο 4οςτουριστικός προορισμός της χώρας και ένας δήμος ισχυρός όπως ο δικός μας, δεν μπορεί άμεσα να φέρει μερικούς τουριστικούς παράγοντες από την Ολλανδία γιατί αδυνατεί να καλύψει τα εισιτήρια!

Ερ: Κύριε Μανιά, ο επίλογος δικός σας.

Β.Μ.:  Σας ευχαριστώ θερμά για την συζήτηση και την ευκαιρία που μου δώσατε να εκφράσω κάποιους από τους προβληματισμούς του ΣΕΠΕΚΩ. Τελειώνοντας, θα ήθελα να καλέσω τους συναδέλφους επιχειρηματίες που δεν έχουν ακόμα μπει στο σωματείο να το κάνουν άμεσα. Θα δουν γρήγορα ότι τα οφέλη της συλλογικής δουλειάς και εκπροσώπησης είναι πολλά. Μόνο ενωμένοι μπορούμε να αντιμετωπίσουμε τις προκλήσεις των καιρών.

ΠΗΓΗ: ΕΦΗΜΕΡΙΔΑ «ΣΤΑΘΜΟΣ ΣΤΗΝ ΕΝΗΜΕΡΩΣΗ»