Γιώργος Κυρίτσης: «Το σχέδιο μου για την ανάπτυξη του Εθελοντισμού στην Κω-Η Κως αποκτά κοινωνική συνείδηση και ευθύνη.»

Με τους εκπροσώπους των συλλόγων και των φορέων που δραστηριοποιούνται στο χώρο του εθελοντισμού και σε δράσεις κοινωνικής προσφοράς και ευαισθητοποίησης συναντήθηκε χθες ο Γιώργος Κυρίτσης.

Στη συνάντηση που χαρακτηρίστηκε από την μαζικότητα της συμμετοχής συλλόγων και φορέων αλλά και από την εξαιρετικά ενδιαφέρουσα συζήτηση που ακολούθησε, ο κ. Γιώργος Κυρίτσης ανέλυσε την πρόταση του για τη δημιουργία ενός Κινήματος Εθελοντών στην Κω αλλά και την ενίσχυση της ιδέας του Εθελοντισμού.
Μίλησε για συγκεκριμένες δράσεις και τομείς που μπορεί να αναπτυχθεί η ιδέα του Εθελοντισμού αλλά και για το ρόλο του Δήμου σε αυτή την προσπάθεια, αναλαμβάνοντας συγκεκριμένες δεσμεύσεις.

Η εισήγηση και οι προτάσεις του κ.Κυρίτση, έχουν ως εξής:

Φίλες και Φίλοι

Θέλω να σας ευχαριστήσω για την ανταπόκριση στην πρόσκληση που σας απευθύναμε.
Είναι τιμή για μένα να είμαι κοντά σε ανθρώπους, που έχουν υψηλή αίσθηση προσφοράς απέναντι στο κοινωνικό σύνολο και το νησί τους.
Δεν είμαστε εδώ για προεκλογικούς λόγους και υποσχέσεις.
Θέλω να μοιραστώ μαζί σας, την πρόταση μου για την ανάπτυξη του ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ στην Κω.
Κάποιοι στήνουν ''συνεργατικές'' με αδιαφανείς διαδικασίες αλλά και εμφανείς σκοπιμότητες.
Εμείς θέλουμε να γεννηθεί, να σταθεί στα πόδια του και να μεγαλώσει ένα μεγάλο Εθελοντικό Κίνημα στο νησί μας.
Γιατί υπάρχουν άνθρωποι που δεν πάνε για τα λεφτά, που δεν υπηρετούν σκοπιμότητες.
Υπάρχουν άνθρωποι με κοινωνική συνείδηση, αίσθηση και διάθεση προσφοράς.
Άνθρωποι που θέλουν να προσφέρουν, άνθρωποι που κάποιοι δεν τους αφήνουν να προσφέρουν.
Γιατί;
Γιατί όπως λέει μια έκφραση ''Χαλάνε την πιάτσα''.
Έτσι θέλουν κάποιοι την Κω, μια κοινωνία που θα έχει στόχο μόνο το άμεσο όφελος και κέρδος, με οποιαδήποτε συναλλαγή και τίμημα.
Μια κοινωνία του ωφελιμισμού και του ατομικισμού.
Υπάρχει όμως μια άλλη Κως.
Αυτή η Κως είστε εσείς.
Οι άνθρωποι της προσφοράς, οι άνθρωποι που υπηρετούν την ιδέα του εθελοντισμού.
Και μαζί με εσάς υπάρχουν και πολλοί άλλοι, που θέλουν να βοηθήσουν, θέλουν να συμμετάσχουν σε ένα Εθελοντικό Κίνημα στην Κω.
Ο Δήμος Κω την επόμενη πενταετία πρέπει να στηρίξει τον Εθελοντισμό.
Όχι στα λόγια αλλά με πράξεις και έργα.
Όχι με αποσπασματικές δράσεις αλλά με σχέδιο.
Αυτό το σχέδιο θέλω να σας παρουσιάσω σήμερα, να ζητήσω και τις δικές σας προτάσεις πάνω σε αυτό.

Η ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ
-----------------------------------------------------------------------------
Πρέπει να καταγράψουμε όλους όσους θέλουν να συμμετέχουν σε εθελοντικές δράσεις, όλους όσους έχουν διάθεση προσφοράς.
Σε ποιο αντικείμενο, ποιες υπηρεσίες μπορούν να προσφέρουν,πόσο χρόνο μπορούν να διαθέσουν.
Αυτή είναι η βάση πάνω στην οποία θα στηριχθούμε.
Αυτός θα είναι ο τόπος συνάντησης όλων των ομάδων, των συλλόγων αλλά και των πολιτών που δραστηριοποιούνται στον εθελοντισμό.

Η ΠΟΛΙΤΙΚΗ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ
---------------------------------------------
Έχουμε κοντά μας τους Καταδρομείς αλλά και τους εθελοντές διασώστες.
Ο Δήμος δεν έχει ολοκληρωμένη δομή πολιτικής προστασίας, είναι καιρός να αποκτήσει. Την ανάγκη της την έχουμε όλοι διαπιστώσει.
Εσείς είστε το ανθρώπινο δυναμικό που θα στηρίξει αυτή την προσπάθεια. Μαζί, σε συνεργασία και με τις υπηρεσίες που εμπλέκονται στο συγκεκριμένο τομέα, δημιουργούμε τη δική μας δομή πολιτικής προστασίας.
Όχι στα χαρτιά αλλά στην πραγματικότητα. Με υλικοτεχνικό εξοπλισμό, με διαρκή εκπαίδευση, με προσομειώσεις ασκήσεων για την αντιμετώπιση έκτακτων καταστάσεων.
Με αξιοποίηση και του τελευταίου ευρώ που δίνεται για την πυροπροστασία και την πολιτική προστασία.

ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΣ ΚΑΙ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ
--------------------------------------------------------
Είναι δεδομένο ότι η προστασία και η ανάδειξη του περιβάλλοντος συνδέεται με την εθελοντική δράση.
Η ενίσχυση του πρασίνου, η ανάπλαση και η ανάδειξη χώρων πρασίνου είναι υπόθεση όλων μας.
Σε αυτή την κατεύθυνση θα κινητοποιήσουμε σχολεία αλλά και ομάδες πολιτών, θα τους ζητήσουμε να υιοθετήσουν και να αναλάβουν τη φροντίδα χώρων πρασίνου σε όλες τις δημοτικές ενότητες.
Και ο Δήμος θα είναι εκεί για να τους παρέχει τον απαραίτητο εξοπλισμό και τα αυτονόητα.
Η δράση κάθε σχολείου, κάθε συλλόγου και κάθε ομάδας πολιτών θα προβάλλεται και θα αναδεικνύεται, θα ταυτίζεται με το συγκεκριμένο χώρο.
Να είστε όμως σίγουροι ότι πολύ σύντομα θα είναι, θα είμαστε περισσότεροι.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ ΥΠΟΨΗΦΙΟΤΗΤΑΣ.
Κως 10/3/2014.

Είναι πολύ μεγάλη τιμή να διεκδικείς την ψήφο και την εμπιστοσύνη των πολιτών της Κω.
Έτσι νιώθω, έχοντας πάρει την απόφαση να συμμετάσχω ενεργά στις επικείμενες δημοτικές εκλογές.
Με αγάπη για τον άνθρωπο και ιδιαίτερα για αυτούς που έχουν ανάγκη στήριξης.
Με βαθιά γνώση του τομέα της πρόνοιας και της κοινωνικής αλληλεγγύης.
Με θέληση να προσφέρω έργο για τον πολίτη και το νησί.
Η Κως δεν μπορεί να συνεχίσει αυτή την περίοδο παρακμής.
Ο Δήμος Κω πρέπει να σχεδιάσει και να υλοποιήσει κοινωνικές πολιτικές.
Η Κοινωνική πολιτική δεν είναι συναλλαγή για υφαρπαγή της ψήφου.
Κοινωνική πολιτική σημαίνει να προσφέρεις και να στηρίζεις  τις ευπαθείς ομάδες πληθυσμού χωρίς διακρίσεις, διαχωρισμούς και ανταλλάγματα. Να είσαι σε θέση να διακρίνεις, να αξιολογείς τις ανάγκες των πολιτών  και να στοχεύεις στην ουσιαστική εξυπηρέτησή τους.
Η Κοινωνική πολιτική προϋποθέτει σχέδιο, γνώση, έμπνευση, να γνωρίζεις από που θα αντλήσεις πόρους και που θα τους κατευθύνεις.
Κοινωνική πολιτική σημαίνει υπηρεσίες προς τον πολίτη.
Ο Γιώργος Κυρίτσης παρουσίασε τη μόνη αξιόπιστη και ρεαλιστική πρόταση για την ανάπτυξη ενός δικτύου Προνοιακών Δομών και τη δημιουργία νέων.
Δίνει ελπίδα, προοπτική και ασφάλεια σε κάθε πολίτη.
Σε αυτή την προσπάθεια θα συμμετάσχω και εγώ με όλες μου τις δυνάμεις.
Θα είμαι υποψήφια με το Γιώργο Κυρίτση και τη ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ.
Για να κάνουμε μια Νέα Αρχή.
Για το Δήμο της Κοινωνικής Ευαισθησίας και της Αλληλεγγύης.

ΔΗΜΗΤΡΑ ΓΙΑΧΟΥ
ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΣ
Στέλεχος ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΣ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΚΩ
Προϊσταμένη ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΜΕΡΙΜΝΑΣ

Η ΒΙΜΕΛ έχει μια ιστορία 16 χρόνων, κανείς δεν μπορεί να την απαξιώνει.
Κανείς δεν μπορεί να υπονομεύει το μέλλον μιας επιχείρησης που μπορεί να αποτε-λέσει πρότυπο ανάπτυξης του πρωτογενούς τομέα.

Η απερχόμενη δημοτική αρχή έχει ήδη κριθεί, οδήγησε σε συρρίκνωση τη ΒΙΜΕΛ και σε οριακό σημείο.

Απειλείται πλέον η ίδια η ύπαρξη της ΒΙΜΕΛ αφού πέρα από τα χρέη και τις οφειλές στους μετόχους-μελισσοκόμους, υπάρχουν απλήρωτοι υπάλληλοι, και οφειλές από το 2012 ενώ δεν υπάρχει σχεδιασμός για την απορρόφηση της παραγωγής.

Ο κ.Καϊσερλης αρνήθηκε να συζητηθεί το θέμα στο δημοτικό συμβούλιο.
Δεν πρόκειται όμως να αποφύγει την αλήθεια.
Τον καλούμε να φέρει το θέμα προς συζήτηση στο επόμενο δημοτικό συμβούλιο, προκειμένου να δώσει απαντήσεις στα ζητήματα μείζονος ηθικής τάξης που προκύπτουν.

Τον καλούμε να απαντήσει:

-Aν οι τραπεζικοί λογαριασμοί της ΒΙΜΕΛ είναι άδειοι, όπως καταγγέλλουν οι μέτοχοι.
-Που βρίσκεται το χρηματικό ποσό των 12.500 ευρώ, που βρισκόταν στο λογαριασμό Ταμείου Αλληλοβοήθειας των μελισσοκόμων και σήμερα αυτός ο τραπεζικός λογαριασμός είναι άδειος.

Ευχόμαστε και ελπίζουμε να μην είμαστε μπροστά σε μία ανάλογη υπόθεση με αυτή του λογαριασμού για την άμυνα.

Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ στηρίζει το αίτημα των μελισσοκόμων για τη σύγκληση έκτακτης γενικής συνέλευσης.
Ταυτόχρονα όμως πρέπει να υπάρξει οικονομικός και διαχειριστικός έλεγχος, να κυριαρχήσει η διαφάνεια, να αρχίσει να λειτουργεί η ΒΙΜΕΛ σαν κανονική εταιρεία με την εκλογή νέου Διοικητικού Συμβουλίου.

Η επόμενη μέρα για τη ΒΙΜΕΛ θα είναι δύσκολη.
Απαιτείται σχέδιο, όσοι διεκδικούν την ψήφο των πολιτών πρέπει να έχουν σχέδιο και προτάσεις.

Οι πρακτικές του παρελθόντος και τα φθαρμένα πρόσωπα του χθες, δεν μπορούν να εμπνεύσουν.
Δεν έχουν ούτε σχέδιο ούτε προτάσεις.

Είναι ώρα για μια νέα αρχή.
Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ έχει καταθέσει 4 άξονες-προτάσεις για την αναγέννηση της ΒΙΜΕΛ:

1. Αλλαγή του μοντέλου λειτουργίας και διοίκησης της εταιρείας. Η ΒΙΜΕΛ πρέπει να λειτουργεί σαν κανονική επιχείρηση και όχι σαν παραμάγαζο.
2. Επανατοποθέτηση της εταιρείας στην αγορά και ανάκτηση της αξιοπιστίας της.Ενίσχυση της τοπικής ταυτότητας του προϊόντος και σύνδεση με τον τριτογενή τομέα.
3. Πενταετές επιχειρηματικό και αναπτυξιακό σχέδιο με αξιοποίηση όλων των χρηματοδοτικών εργαλείων και των δυνατοτήτων που δίνει η νέα ΚΑΠ.
4. Δημιουργία πλαισίου και προϋποθέσεων για την ανακήρυξη του προϊόντος σε προϊόν Προστατευόμενης Ονομασίας Προέλευσης.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

Το ότι ο απερχόμενος δήμαρχος και η μικρή του ομάδα αισθάνθηκαν την ανάγκη να επιβεβαιώσουν την κάθοδο τους στις εκλογές, αποδεικνύει το μέγεθος του προβλήματος που αντιμετωπίζουν πλέον.
Η συνέντευξη τύπου του κ.Καϊσερλη αποτέλεσε ένα ακόμα θλιβερό θέαμα.

Ο απερχόμενος δήμαρχος εξήγγειλε την ''ολοκλήρωση των εργασιών προετοιμασίας για τη μεταγραφή των πράξεων εφαρμογής της επέκτασης του σχεδίου πόλης στο Κτηματολόγιο''.
Ξέχασε να πει όμως δύο πράγματα:

1oν. Η πράξη εφαρμογής της επέκτασης του σχεδίου πόλης στην Κω έχει δημοσιευθεί από το 1991.
Πέρασαν 16 χρόνια με Δημάρχους τον κ.Καίσερλη και τον κ.Φάκο, οι οποίοι δεν έκαναν απολύτως τίποτα.
2ον. Η ψηφιοποίηση του υλικού, έγινε κατά τη διάρκεια της θητείας του κ.Κυρίτση, ο οποίος έδωσε τη μάχη για να καλυφθεί ένα μεγάλο κενό 16 χρόνων.

Η απερχόμενη δημοτική αρχή δεν μπορεί να πείσει ή να παραπλανήσει κανένα πλέον.
Όσες εξαγγελίες, ανάλογης ''ποιότητας'' και ''επιπέδου'' και αν κάνει.

Ο απερχόμενος δήμαρχος ανακοίνωσε, ως θρίαμβο, την έκδοση ΑΦΜ για την ''συνεταιριστική'' επιχείρηση που θέλει να βάλει στο χέρι το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας.
Θα μείνει με το ΑΦΜ γιατί ο πολιτικός του χρόνος τελειώνει.

Η εμμονή κάποιων, στις τελευταίες ημέρες της θητείας τους, να δημιουργήσουν τετελεσμένα δεν θα περάσει και δεν θα γίνει ανεκτή.
Θα τηρηθεί η νομιμότητα.
Ο Δήμος Κω θα προσφέρει δωρεάν υπηρεσίες πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας στους δημότες, η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ θα υλοποιήσει στο ακέραιο τις προγραμματικές της δεσμεύσεις που περιλαμβάνονται στην ολοκληρωμένη πρόταση που καταθέσαμε, μετά από τη διαβούλευση με τους φορείς της υγείας.

Η Κως έχει έρθει η ώρα να προχωρήσει μπροστά.
Να αφήσει πίσω της τα κουρασμένα πρόσωπα και τις πρακτικές του χθες.
Απέναντι στη δική τους φθορά βρίσκεται η Δύναμη των νέων ιδεών, της πρότασης μας για μια Νέα Αρχή.

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΥΡΙΤΣΗΣ: "Προχωράμε με σχέδιο για την ανάπτυξη του Αγροτικού Τομέα. 4 Δεσμεύσεις για την επόμενη μέρα"

Με τον Πρόεδρο κ.Σακελλαρίου και τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου του Αγροτικού Συλλόγου Κω, συναντήθηκαν ο κ. Γιώργος Κυρίτσης και τα μέλη της ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ Μαίρη Τριανταφυλλοπούλου, Μιχ. Χατζηκαλύμνιος και Γιάννης Θαλασσινός.

Στη συνάντηση συζητήθηκαν τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι αγρότες και οι προοπτικές ανάπτυξης του αγροτικού τομέα ενώ τέθηκε και το θέμα της λειτουργίας λαϊκών αγορών.

Ο Γιώργος Κυρίτσης , αμέσως μετά τη συνάντηση , σε δήλωσή του επισημαίνει:

"Η Κως έχει ένα πλούσιο δυναμικό που ασχολείται με τον πρωτογενή τομέα.

Υπάρχουν οι προϋποθέσεις για να γίνει ο πρωτογενής τομέας ένα από τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του νησιού.

Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ πιστεύει σε μια Νέα Αρχή, στηρίζει τον πρωτογενή τομέα με 4 δεσμεύσεις για την επόμενη μέρα:

1. O Δήμος δεν μοιράζει επιδοτήσεις. Μπορεί όμως να ανοίξει έναν άλλο δρόμο στους αγρότες.

Με τη λειτουργία γραφείου μέσα στο Δήμο Κω να τους παράσχει συμβουλευτική υποστήριξη και ενημέρωση για τις χρηματοδοτικές ευκαιρίες που υπάρχουν.

Τα προγράμματα αγροτικής ανάπτυξης συντονίζονται πλέον με τα περιφερειακά ταμεία της Ε.Ε και τομεακά προγράμματα. Αυτό σημαίνει νέες ευκαιρίες χρηματοδότησης.

2. Ολοκληρωμένο σχέδιο ανάπτυξης του πρωτογενούς τομέα ανά περιοχή.

Προχωράμε μπροστά με σχέδιο, για τους νέους αγρότες, για να αξιοποιήσουμε κάθε χρηματοδοτική ευκαιρία για τη δημιουργία μονάδων μεταποίησης στον αγροτικό τομέα μέσα από τον επενδυτικό νόμο.

3. Νέο και σύγχρονο πλαίσιο λειτουργίας των λαϊκών αγορών στην Κω, με τήρηση των κανόνων της νομιμότητας και χωροταξικό σχεδιασμό.

Οι παραγωγοί να μπορούν να διαθέτουν οι ίδιοι τα προϊόντα τους. Όλοι μαζί θα διερευνήσουμε τις δυνατότητες και τις προϋποθέσεις αναζήτησης χώρου για την  ίδρυση ενός δημοπρατηρίου αγροτικών προϊόντων στο νησί. Σε αυτό θα μπορούν οι παραγωγοί, αδιαμεσολάβητα, να προωθούν τα προϊόντα τους απευθείας στους καταναλωτές σε ανταγωνιστικές τιμές.

4. Τοπική συμφωνία για την σύνδεση των προϊόντων του πρωτογενούς τομέα στην Κω με τον τριτογενή τομέα και τον τουρισμό. Τα αγροτικά μας προϊόντα να γίνουν μέρος του συνολικού τουριστικού μας προϊόντος."

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ