Το 2019 θα σηµατοδοτήσει δραµατικές αλλαγές σε ό,τι αφορά το δίκτυο καταστηµάτων και τον αριθµό προσωπικού των τραπεζών. Θα δροµολογηθούν 5.000 αποχωρήσεις, ενώ σύντοµα ο αριθµός αυτός θα διπλασιαστεί.

Στα µέσα του 2020 θα προσεγγίσει τα 7.000 άτοµα και το 2021 θα φτάσει και ενδεχοµένως θα ξεπεράσει τις 10.000 αποµακρύνσεις. Οι τράπεζες αναδιαρθρώνουν τα δίκτυα καταστηµάτων τους, τα οποία συρρικνώνεται χρόνο µε τον χρόνο.

Εξάλλου, ο ψηφιακός µετασχηµατισµός διαµορφώνει νέες συνθήκες εξυπηρέτησης. Η τεχνολογία έρχεται να αντικαταστήσει τον υπάλληλο. Την επόµενη τριετία (2019-2021) τα χρηµατοπιστωτικά ιδρύµατα της χώρας θα πρέπει να επενδύσουν περισσότερα από 1 δισ. εκατ. ευρώ στον µετασχηµατισµό τους.

Αυτό σηµαίνει πως χιλιάδες εργαζόµενοι οδηγούνται στην έξοδο, µε ευνοϊκούς -προς το παρόν- όρους.

Τα προγράµµατα εθελούσιας εξόδου που ενεργοποιούνται ανά τακτά διαστήµατα αποτελούν διέξοδο, αλλά όχι για πολύ ακόµα. Πρόσφατα µεγάλη συστηµική τράπεζα, µε εσωτερική «οδηγία», κάλεσε όσους είναι κοντά στη σύνταξη να φύγουν µέχρι το τέλος του χρόνου.

∆ιαφορετικά, µε τη νέα χρονιά έρχεται «ψαλίδι» 30% στο πρόγραµµα εθελουσίας και από το καλοκαίρι κόβονται τα µπόνους.

Σύµφωνα µε τραπεζικά στελέχη, είναι πλέον «κοινό µυστικό ότι µπροστά µας έχουµε απολύσεις». Και µάλιστα σε έναν κλάδο που µέχρι τώρα η λέξη «απόλυση» ήταν απαγορευµένη.

Το επόµενο διάστηµα θα είναι σαρωτικό, αφού µεγάλο κοµµάτι των υπηρεσιών διεκπεραιώνεται µέσω ∆ιαδικτύου. Τους επόµενους 24 µήνες το νέο πλάνο θα έχει τεθεί σε πλήρη εφαρµογή και το δίκτυο κάθε συστηµικής τράπεζας θα «παίζει» στα 250 µε 300 καταστήµατα.

Με δεδοµένο ότι στο τέλος του 2017 -σύµφωνα µε τα στατιστικά στοιχεία της Ελληνικής Ενωσης Τραπεζών- οι τέσσερις συστηµικές τράπεζες είχαν δίκτυο 1.972 καταστηµάτων, το συµπέρασµα είναι ότι θα µπει «λουκέτο» σε περισσότερα από 800 καταστήµατα και ο αριθµός των τραπεζοϋπαλλήλων που θα δει την έξοδο θα είναι πολλαπλάσιος.

Θα πρέπει να σηµειωθεί ότι στο τέλος του 2017, σύµφωνα µε τα στοιχεία της Ενωσης Τραπεζών, η Πειραιώς είχε 12.848 εργαζόµενους και 622 καταστήµατα, η Εθνική 9.970 εργαζόµενους και 485 καταστήµατα, η Alpha 8.341 εργαζόµενους και 469 καταστήµατα και η Eurobank 8.026 εργαζόµενους και 396 καταστήµατα.

Ταυτόχρονα, τα στοιχεία είναι αποκαλυπτικά για τη συρρίκνωση του τραπεζικού δικτύου και τις αποχωρήσεις.

Το 2011, προτού ξεκινήσει ο κύκλος των συγχωνεύσεων, οι τράπεζες-άµεσα µέλη της ΕΕΤ ήταν 19, µε 56.042 εργαζόµενους και 3.565 καταστήµατα. Στο τέλος του 2017, στην αγορά είχαν µείνει οι τέσσερις συστηµικές τράπεζες -Πειραιώς, Εθνική, Alpha, Eurobank- η Attica και η HSBC.

Ο αριθµός των τραπεζοϋπαλλήλων είχε µειωθεί στις 40.317 άτοµα και το δίκτυο αριθµούσε 2.042 καταστήµατα. Το 2016 τα αντίστοιχα µεγέθη ήταν 41.119 άτοµα και 2.206 καταστήµατα.

Το τραπεζικό τοπίο αλλάζει καθώς οι τράπεζες περνάνε σταδιακά στη νέα ψηφιακή εποχή. Και όλα αλλάζουν, οι προσφερόµενες υπηρεσίες –ήδη έχουν λανσαριστεί «ψηφιακά» δάνεια-, όπως και οι απαιτήσεις της πελατείας.

Οι συναλλαγές πλέον γίνονται από το κινητό τηλέφωνο και από τον υπολογιστή. Σε αυτό το σκηνικό όσοι εργαζόµενοι είναι κοντά στη σύνταξη, περιµένουν το πρόγραµµα εθελουσίας που «κουµπώνει» στην περίπτωση τους, ώστε να πάρουν το µπόνους. Για εκείνους, όµως, που απέχουν από το να βγουν στη σύνταξη, το µέλλον είναι µάλλον ζοφερό…

Πηγή: Εθνος

Οι σαρωτικές αλλαγές στις τράπεζες συνεχίζονται με αμείωτο ρυθμό. Ενδεικτικό είναι το γεγονός ότι στα σχέδια προβλέπεται να μείνουν τα μισά υποκαταστήματα.
Ενώ μέσα στο 2018 (με βάση τα στοιχεία του περασμένου Σεπτεμβρίου) είχαν κλείσει 130 καταστήματα μέσα σε εννιά μήνες, όλα δείχνουν ότι οι τράπεζες μέσα στο επόμενο διάστημα θα μείνουν με τα μισά υποκαταστήματα.
Είναι ενδεικτικό ότι στα σχέδια των συστημικών τραπεζών υπάρχει πρόβλεψη να μειωθούν τα υποκαταστήματα στα 250 ανά τράπεζα, δηλαδή σε ολόκληρη τη χώρα να λειτουργούν περί τα 1.000 , ενώ σήμερα λειτουργού 1.854 υποκαταστήματα.
Το παραπάνω σχέδιο θα ολοκληρωθεί μέσα στα επόμενα 3 χρόνια, ως τα τέλη του 2021 δηλαδή και σημαίνει ότι ανά έτος θα κλείνουν περί τα 300 υποκαταστήματα όλων των τραπεζών.

Όσο και αν προσπαθούν κάποιοι να κρύψουν το πρόβλημα κάτω από το χαλί, αυτό φαντάζει ιδιαίτερα δύσκολο. Οι τράπεζες παρά τις σοβαρές προσπάθειες που καταβάλλουν δείχνουν ανήμπορες να τιθασεύσουν το εκρηκτικό πρόβλημα με τα «κόκκινα δάνεια».
Ο διοικητής της ΤτΕ Γιάννης Στουρνάρας, όσο και αν επισήμως δηλώνει, ότι οι τράπεζες είναι θωρακισμένες, εντούτοις ανησυχεί και την ανησυχία του αυτή προσπαθεί να την μετουσιώσει σε συγκεκριμένες προτάσεις να λυθεί το πρόβλημα. Οι τράπεζες από την πλευρά τους δείχνουν διατεθειμένες να συμβάλουν την επίλυση του θέματος.
Ωστόσο η προεκλογική περίοδος που διανύει η χώρα με τον λαϊκισμό να κυριαρχεί της λογικής, δυσκολεύει την κατάσταση.
Ένα από τα πλέον χαρακτηριστικά παραδείγματα που δείχνουν όμως ότι δεν υπάρχει ενιαία αντιμετώπιση του θέματος, είναι αυτό της πρώτης κατοικίας. Οι τράπεζες θέλουν να ρίξουν την αξία πάνω από την οποία θα πρέπει να βγαίνει σε πλειστηριασμό το ακίνητο, ενώ την ίδια ώρα η κυβέρνηση αναφέρει ότι σε αντικατάσταση του Νόμου Κατσέλη, που λήγει στο τέλος του έτους, θα φέρει άλλο πλαίσιο με το όριο για πλειστηριασμό να ανεβαίνει ακόμη και πάνω από τις 250.000 ευρώ, ενώ οι τράπεζες συζητούν κατ΄ απαίτηση του SSM τα 80.000 ευρώ. Η διαφορά είναι χαοτική, έστω και αν δεν είναι άμεσα συνδεδεμένα τα δύο θέματα.
Το πρόβλημα των τραπεζών αγγίζει και τον τελευταίο πολίτη της χώρας και αυτό θα πρέπει να το κατανοήσουν όλοι, πριν είναι αργά και φτάσουμε στο σημείο να συζητάμε για μία νέα κεφαλαιακή ένεση στις τράπεζες.
Η οικονομία απαιτεί λύσεις. Απαιτεί οι τράπεζες να επιστρέψουν στην κανονικότητα. Να δίνουν δάνεια στις επιχειρήσεις και στα νοικοκυριά με καθαρά τραπεζικά κριτήρια. Να στηρίξουν την ανάπτυξη και να παράγουν από αυτή την δραστηριότητα κέρδη και να μην περιμένουν από την χρέωση ακόμη και της «καλημέρας» να αυξήσουν τα έσοδά τους. Το τελευταίο είναι παρασιτικό και η αλλαγή κατεύθυνσης για τις τράπεζες είναι πλέον ανάγκη και μονόδρομος και χρόνος δεν υπάρχει. Καλό θα είναι να το καταλάβουν όλοι οι εμπλεκόμενοι και μάλιστα … χθες.

https://www.newsit.gr

Όλες οι συναλλαγές που έγιναν από τρεις συστηµικές τράπεζες θα µπουν στο εισαγγελικό µικροσκόπιο
Ξέπλυµα βρώµικου χρήµατος, απάτη, φοροδιαφυγή, απιστία (για τα στελέχη των τραπεζών) είναι µόνο µερικά από τα αδικήµατα που θα διερευνήσει η Οικονοµική Εισαγγελία µετά την παραγγελία της εισαγγελέως του Αρείου Πάγου για το σκάνδαλο µε τα POS που «ταξίδεψαν» µέχρι την Κίνα για να επιτύχουν πωλήσεις ακινήτων.

Αν και η έρευνα των εισαγγελέων βρίσκεται στα σπάργανα, καθώς τα στοιχεία που έχει στα χέρια της είναι ακόµη λιγοστά, δικαστικές πηγές κάνουν λόγο για οσµή τραπεζικού σκανδάλου, εξαιτίας του τρόπου διαχείρισης των ακινήτων, αλλά και του ενδεχοµένου κάποιοι υπάλληλοι να έκαναν τα στραβά µάτια. Όλες οι συναλλαγές που έγιναν από τρεις συστηµικές τράπεζες θα µπουν στο εισαγγελικό µικροσκόπιο, ενώ σηµαντικό ρόλο για τις επόµενες κινήσεις των αρχών θα παίξει το πόρισµα της Τράπεζας της Ελλάδος.

Η «τρύπα» στο πρόγραµµα της Golden Visa, η οποία εξασφαλίζει σε Κινέζους πενταετή ελεύθερη µετακίνηση στην Ευρώπη -µε την προϋπόθεση ότι θα αγοράσουν ακίνητο στη χώρα µας ύψους 250.000 ευρώ-, έσκασε µε τον πιο κραυγαλέο τρόπο, µε τις κινεζικές Αρχές να χτυπούν το καµπανάκι βλέποντας εµβάσµατα να κάνουν φτερά, παρά τα capital controls...

Τα κενά στον νόµο αλλά και στην εποπτεία του ελέγχου έρχονται τώρα να καλυφθούν µε νοµοθετική ρύθµιση, που θα προβλέπει τη δηµιουργία µιας νέας υπηρεσίας, η οποία θα συνεργάζεται µε την Αρχή καταπολέµησης βρώµικου χρήµατος. Αυτή η υπηρεσία θα ενηµερώνεται, σύµφωνα µε πληροφορίες, από τους συµβολαιογράφους, µέσα από τους οποίους άλλωστε περνούν οι αγοραπωλησίες προς τους Κινέζους αγοραστές.

Το πρόβληµα που έχει παρατηρηθεί, εκτός από τα «ιπτάµενα» POS, είναι ότι πολλοί Κινέζοι ιδιοκτήτες ακινήτων, όταν πάρουν στην κατοχή τους ένα ακίνητο, στη συνέχεια το µεταπωλούν σε άλλον οµοεθνή τους, χωρίς όµως να χάνουν το προνόµιο της Golden Visa, το οποίο στη συνέχεια έχει και ο δεύτερος αγοραστής! ∆ηλαδή, µε την αγορά ενός σπιτιού, και όχι δύο, οι δύο αγοραστές απολαµβάνουν τα προνόµια που, σύµφωνα µε τον νόµο, θα είχαν εάν αγόραζαν δύο σπίτια. Εκτός δε από τους ίδιους τους ιδιοκτήτες, τα οφέλη των προνοµίων καρπώνονται και τα µέλη των οικογενειών τους για 5 χρόνια. Με έναν σµπάρο, δηλαδή, δυο τρυγόνια...

Αυτό το µελανό σηµείο θα επιχειρήσει να καλύψει η ρύθµιση που επίκειται, µε τη δηµιουργία µίας βάσης δεδοµένων για το ποιος αγοράζει και πού πουλάει, ώστε τα οφέλη της «χρυσής βίζας» να τα... χαί ρεται ο ιδιοκτήτης του ακινήτου και όχι και ο πωλητής!

Ο νόµος για την απόκτηση της «χρυσής βίζας» µέσω της αγοράς ακινήτου προβλέπει ρητά ότι η αγορά δεν µπορεί να γίνει µέσω POS, αλλά µόνο µέσω τράπεζας. Αλλά και η αγορά µέσω POS στην Κίνα θα ελεγχθεί, αφού η εξαγωγή συναλλάγµατος είναι παράνοµη λόγω των κεφαλαιακών ελέγχων που έχουν επιβληθεί.

Στην περίπτωση µε το πρώην στέλεχος της Jumbo, φαίνεται ότι ανοίγει ένα µεγάλο κεφάλαιο δικαστικής διερεύνησης, αφού τα ελληνικά µεσιτικά γραφεία αντικαταστάθηκαν γρήγορα από κινεζικές εταιρείες µεσιτών, οι οποίες κατέκλυσαν την ελληνική αγορά. Πηγές της αγοράς λένε, µάλιστα, στο «Εθνος» ότι οι εύποροι Κινέζοι δεν έρχονται στην Ελλάδα για να αγοράσουν ένα ακίνητο, να χαρούν τη χώρα και να µετακινηθούν ελεύθερα στην Ευρώπη, αλλά να κάνουν µπίζνες. Ουδέν µεµπτόν, µε την προϋπόθεση ότι θα τηρείται ο νόµος

https://www.ethnos.gr

Παρά τις μειώσεις προσωπικού το μισθολογικό κόστος είναι ακόμη υψηλό - Εκτός από τις εθελούσιες εξόδους φαίνεται ότι έρχονται και μειώσεις μισθών - Αναμένεται νέα μείωση προσωπικού ως και 10.000 ατόμων σε όλες τις τράπεζες

Από την έναρξη της κρίσης το 2010 ως και αυτή τη στιγμή το προσωπικό των τραπεζών έχει μειωθεί κατά 1/3 μετά από απανωτά προγράμματα εθελούσιων εξόδων. Από τους 60.000 υπαλλήλους του 2010 σήμερα μιλάμε για 40.000 εργαζόμενους στις τράπεζες. Ωστόσο φαίνεται ότι παρά και την μείωση των υποκαταστημάτων το λειτουργικό κόστος παραμένει υψηλό και έτσι υπάρχουν, όπως όλα δείχνουν και σχέδια για μειώσεις μισθών.
Τα στοιχεία δείχνουν ότι ενώ οι τράπεζες αυτή τη στιγμή έχουν προσωπικό μειωμένο κατά 20.000 σε σχέση με το 2010 και ενώ έχουν κλείσει 1.700 υποκαταστήματα το λειτουργικό κόστος παραμένει στα ύψη.
Σε αυτές τις περιπτώσεις το “εύκολο” είναι να ρίξει κάποιος μια ματιά στη μισθοδοσία. Αυτό φαίνεται ότι γίνεται και έτσι προκύπτουν σχέδια περικοπών.
Έκαναν την εμφάνισή τους και τουλάχιστον περίεργα σχέδια, όπως αυτό που πρότεινε στους εργαζόμενους εθελοντική άδεια 12 ημερών τον μήνα χωρίς αποδοχές και εθελοντική μερική απασχόληση.
Το σχέδιο επέστρεψε πίσω ως απαράδεκτο από τον σύλλογο των εργαζόμενων, δείχνει ωστόσο ότι οι τράπεζες αναζητούν εναγωνίως τρόπο να μειώσουν τα έξοδά τους.
Το πρόβλημα για τις διοικήσεις είναι πως υπάρχουν τμήματα τα οποία δεν… βγαίνουν. Υπάρχει τεράστιος όγκος δουλειάς και ήδη δουλεύουν υπερωριακά.
Κάπως έτσι βλέπουν ότι πρέπει να μειώσουν το κόστος, αλλά δεν μπορούν μειώσουν το προσωπικό στα περισσότερα τμήματα.
Έτσι η κατάσταση που διαμορφώνεται μοιάζει με… μονόδρομο προς τις μειώσεις μισθών των υπαλλήλων.
Μάλιστα, φαίνεται ότι στις διοικήσεις επικρατεί η άποψη ότι οι μισθοί που λαμβάνουν οι εργαζόμενοί τους είναι υψηλοί.
Ταυτόχρονα θα τρέξει όμως και πρόγραμμα εθελούσιων εξόδων το οποίο σε βάθος τριετίας θα μειώσει το προσωπικό κατά 10.000 άτομα στο σύνολο των τραπεζών.
Θα προκύψει έτσι νέο πρόβλημα με προσωπικό.
Πως θα λυθεί το πρόβλημα αυτό;
Πολλοί εργαζόμενοι φοβούνται ότι η απάντηση θα είναι με υπερωρίες οι οποίες θα έχουν γίνει πιο φθηνές για τις διοικήσεις καθώς θα έχουν μειωθεί οι μισθοί, αλλά και με προσλήψεις εργαζομένων με μειωμένο ωράριο για την κάλυψη βασικών αναγκών.

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot