Καταρχήν να σας ευχαριστήσω για την ευκαιρία που μου δίνεται μέσω της εφημερίδας σας να εκφράσω μερικές από τις απόψεις μου για διάφορα θέματα που πιστεύω πως ενδιαφέρουν την κοινωνία μας και τους συμπατριώτες μου.


1) κ. Γιαλλίζη θα θέλαμε να μας κάνετε ένα σύντομο απολογισμό της δράσης σας στο Εμπορικό Επιμελητήριο και τον Εμπορικό Σύλλογο Κω.
Όπως γνωρίζεται η ενασχόληση μου ως αιρετός με τα κοινά του τόπου μου αλλά και ευρύτερα της Δωδεκανήσου άρχισε το 2011 με την εκλογή μου ως μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου και με την εκλογή μου στην θέση του Προέδρου Εμπορικού Τμήματος αλλά και ως Υπεύθυνου του Τοπικού Παρατήματος Κω, αλλά πριν ακόμη από αυτό, η ενασχόληση με τα κοινά γεννήθηκε από την αναγκαιότητα μου ως επιχειρηματία και ενεργού πολίτη να έχω καλύτερη κατάρτιση, ενημέρωση για την βασιμότητα της οικογένειας μου και κατ’επέκταση και του τόπου μου.
Από τις πρώτες μέρες άρχισα την ενασχόληση μου με όρεξη και μεράκι. Θα σας αναφέρω επιγραμματικά τις δράσεις για να μην σας κουράσω.
• Καθορισμός λειτουργίας και πλαίσιο δράσης του Εμπορικού Τμήματος.
• Στελέχωση του παραρτήματος Κω με ανθρώπινο δυναμικό και λειτουργία γραφείου της ΔΕΤΑΠ.
• Ενημέρωση των επιχειρηματιών από το γραφείο της ΔΕΤΑΠ-ΚΩ για δράσεις και προγράμματα.
• Πρόταση και προσπάθεια για την αγορά και αξιοποίηση των περιφερειακών αεροδρομίων τη Δωδεκανήσου. Δυστυχώς δεν είχαμε την απαιτούμενη συμπαράσταση από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς όπως οι δήμοι και η περιφέρεια.
• Επίσκεψη στην Νίσυρο για την καταγραφή-πρόταση επίλυσης θεμάτων που απασχολούσαν τους συμπατριώτες μας.
• Δημιουργία Βάση Δεδομένων - DATA BASE των μελών στην ιστοσελίδα του Επιμελητηρίου (κατάλογο επιχειρήσεων της Δωδεκάνησου).
• Ημερίδα ενημέρωσης για την Ενίσχυση των Επιχειρήσεων στο πλαίσιο ΠΕΠ-ΕΣΠΑ 2007-2013.
• Συμμετοχή στο 2ο Πανελλήνιο Επιστημονικό Φόρουμ ως εισηγητής για το παραεμπόριο ως χρόνια πληγή στο νόμιμο εμπόριο και στα δημόσια έσοδα.
• Παρέμβαση με τον Δασολόγο του Ινστιτούτου Μεσογειακών Δασικών Οικοσυστημάτων και Τεχνολογίας για την διάσωση του Ιστορικού Πλατάνου του Ιπποκράτη.
• Συμμετοχή και συνδιοργάνωση του 1ου Διεθνές Ελληνοτουρκικού Φόρουμ Τουρισμού στην Κω.
• Πρωτοβουλία και δράση για την δημιουργία Υδατοδρομίων στα Δωδεκάνησα και συμμετοχή στο συνέδριο για τα υδροπλάνα στην Σύρο ως εκπρόσωπος της Δωδεκανήσου.
• Προτάσεις και παρέμβαση προς τον ΕΟΠΥΥ για την ανακούφιση των επαγγελματιών.
• Πρόταση πιστοποίησης Παραγόμενου Παραδοσιακού Προϊόντος.
• Συμμετοχή μέσω επιτροπής για την ανακούφιση των επιχειρηματιών από τα μουσικά πνευματικά δικαιώματα.
• Προβολή των νησιών της Δωδεκανήσου μέσου του τηλεοπτικού καναλιού STAR CHANNEL.

Αυτές ήταν κάποιες από τις δράσεις μου τα τελευταία τρία χρόνια και σας διαβεβαιώνω κυρία Δανελλάκη πως θα συνεχίσω με το ίδιο μεράκι και όρεξη προσφοράς όσο θα μπορώ.

2) Πρωτογενής τομέας, σημαντικό κομμάτι για το νησί μας που πιθανόν να έχει μείνει πίσω, ποιες είναι οι προτάσεις σας για την ανάπτυξη και εξέλιξη του;
Ο πρωτογενής τομέας μπορεί να αποτελέσει μία από τις «ατμομηχανές» της ανάπτυξης έχοντας μάλιστα συγκριτικά πλεονεκτήματα σε σχέση με άλλους αναπτυξιακούς τομείς.
Ο πλούτος των φυσικών πόρων, η καταλληλότητα των εδαφών και κλιματικών συνθηκών για την παραγωγή ποιοτικών γεωργικών και κτηνοτροφικών προϊόντων και το ανθρώπινο δυναμικό αποτελούν το πολυτιμότερο, αλλά αναξιοποίητο μέχρι σήμερα, κεφάλαιο.
Οι προτάσεις μου για το μέλλον:
1. Αγροτική Εκπαίδευση: Θα πρέπει να γίνουν μαθήματα της «Πρωτογενούς παραγωγής» για να διαμορφωθούν οι σωστές αντιλήψεις τόσο στους μελλοντικούς αγρότες, όσο και στους μελλοντικούς καταναλωτές αγροτικών προϊόντων. Η αποτελεσματικότερη μορφή εκπαίδευσης των νέων αγροτών είναι η απαραίτητη. Για το λόγο αυτό προτείνω δημιουργία Γεωργικής Σχολής από την Περιφέρεια.
2. Αγροτική Έρευνα: Η ανάπτυξη ενός δικτύου αγροτικής έρευνας θα πρέπει να βασίζεται στην σχέση ερευνητών και αγροτών, για την εξυπηρέτηση των αγροτών. Είναι απαραίτητη η δημιουργική επαφή του ερευνητή με τον αγρότη.
Πρέπει να επενδύσουμε στην έρευνα για την παραγωγή ποιοτικών τοπικών προϊόντων, με στόχο την υποστήριξη της ανταγωνιστικότητας και καινοτομίας στην αγροτική οικονομία.
3. Εμπορία αγροτικών προϊόντων: Οι παραγωγοί πουλάνε φθηνά και οι καταναλωτές αγοράζουν πολύ ακριβά. Το πρόβλημα του ανοίγματος της ψαλίδας των τιμών παραγωγού-καταναλωτή θα βρει καλύτερη λύση μόνο με την άμεση επαφή παραγωγών-καταναλωτών, τόσο μέσω συνεργατικών δομών (παραγωγών ή/και καταναλωτών), όσο και με Αγορές Αγροτών (μόνο επαγγελματίες αγρότες).
Θα πρέπει να καταρτιστεί σχέδιο για τον προσανατολισμό των αγροτών στην παραγωγή πιστοποιημένων (ολοκληρωμένης διαχείρισης, βιολογικής παραγωγής, ΠΟΠ / ΠΓΕ κ.α.), τυποποιημένων, συσκευασμένων και, εάν είναι δυνατόν, μεταποιημένων προϊόντων, ώστε να εισπράττουν οι παραγωγοί την αυξημένη προστιθέμενη αξία.
4. Ένταξη των αγροτών στα τοπικά Επιμελητήρια: Οι έλληνες αγρότες θα πρέπει να ενταχθούν σε ξεχωριστό αγροτικό κλάδο των τοπικών Επιμελητηρίων για να αποκτήσουν επαγγελματική υποστήριξη, ως επιχειρηματίες, που δρουν με ιδιαίτερα αυξημένους κινδύνους, μερικοί από τους οποίους δημιουργούνται από ενέργειες εξωγενείς και απρόβλεπτες.
5. Συστηματική ανάπτυξη της κτηνοτροφίας με σκοπό την αυτάρκεια: Η μη ορθολογική διαχείριση των λιβαδικών εκτάσεων έχει ως αποτέλεσμα την υποβάθμιση τους. Η σχετική έλλειψη βοσκοτόπων θα πρέπει να αντιμετωπιστεί:
α) με τη θέσπιση και εφαρμογή κανόνων για την περιοδική βόσκηση, τη λίπανση και τη βελτίωση των βοσκοτόπων
β) στην υποστήριξη αδειοδότησης σταβλικών εγκαταστάσεων.

Υπάρχουν πολλά ακόμη για τα οποία μπορώ να σας πω όσο αναφορά το τεράστιο κομμάτι που ονομάζεται πρωτογενής τομέας. Θα σταματήσω εδώ και μια επόμενη φορά θα σας αναπτύξω πιο αναλυτικά τι σκέφτομαι και τι προσπάθειες θα κάνω.

3) Τουρισμός, είμαστε έτοιμοι για την έλευση των πρώτων επισκεπτών; έχουν γίνει βήματα προόδου σε αυτό τον τομέα;
Ο τομέας τουρισμός είναι κάτι για το οποίο θα μπορούσαμε να μιλάμε ώρες. Δεν θεωρώ πως είμαστε έτοιμοι για την έλευση των πρώτων τουριστών. Θα έπρεπε το νησί να είναι σε πλήρη ετοιμότητα και δυστυχώς βλέπουμε όλοι πως δεν είναι. Αρχικά θεωρώ πως πρέπει να δούμε τι είναι αυτό που επιθυμούν οι επισκέπτες μας από το νησί μας. Τι είναι το ζητούμενο από κάθε επισκέπτη. Τι θέλει και τι ονειρεύεται να βρει όταν επισκέπτεται έναν καινούργιο τόπο. Να το αναλύσουμε και να καταλάβουμε επιτέλους το κάθε κράτος τι ψάχνει να βρει από ένα τουριστικό προορισμό.
Δεν γνωρίζουμε ακόμη τι είδους κατηγορίες τουριστών έχει κάθε νησί. Απαιτείται μελέτη ώστε να έχουμε τα στοιχεία για κάθε αγορά και να παρέχουμε ως προορισμός τα καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα. Δεν είμαι ειδικός στον τομέα που λέγεται τουρισμός, αλλά άποψη μου είναι πως πρέπει να δημιουργήσουμε ένα ειδικευμένο γραφείο μελέτης-στόχευσης-δράσης για τον τουρισμό με ειδικευμένο επιστημονικό προσωπικό ανά νησί διότι ο κάθε τουριστικός προορισμός είναι μοναδικός και έχει άλλες ανάγκες-προτεραιότητες.
Τα τελευταία χρόνια έχουμε αναλωθεί στα τετριμμένα, παλιού τύπου προώθησης.
Με ρωτάτε για βήματα που έχουν γίνει. Δυστυχώς αυτό που λείπει είναι η φαντασία και η διορατικότητα των υπευθύνων για την δημιουργία μονοπατιών ανάπτυξης του μεγαλύτερου οικονομικού τομέα και βεβαίως της βαριάς βιομηχανίας της χώρας μας που ονομάζεται τουρισμός. Όταν οι ανταγωνιστικοί προς εμάς τουριστικοί προορισμοί τρέχουν με την ταχύτητα του φωτός δεν γίνεται εμείς να θέλουμε να ακολουθήσουμε με το ποδήλατο. Επιτέλους πρέπει να αλλάξει αυτή η παλαιά νοοτροπία και να γίνουμε πιο σύγχρονοι και αποτελεσματικοί. Πρέπει να μπουν μπροστά νέοι άνθρωποι που έχουν νέες ιδέες, οράματα, δύναμη και προπάντων όρεξη για να τρέξουν και να φέρουν το επιθυμητό αποτέλεσμα. Καιρός είναι να πάμε τον τόπο μας ένα βήμα παρακάτω και θεωρώ πως είμαστε στην θέση να το επιτύχουμε.

4) Επιλέξατε την περιφέρεια και τον συνδυασμό του Γ. Χατζημάρκου, ποια ήταν τα κριτήρια για την επιλογής σας;
Κοιτάξτε, η αγωνία μου για το μέλλον, ο προβληματισμός μου για το ποιοι θα είναι αυτοί που θα βγουν μπροστά και θα τολμήσουν να οδηγήσουν το καράβι που ονομάζω ελπίδα για να ξεφύγουμε από τα βράχια της κακομοιριάς και της απελπισίας και πως θα ξεπεράσουμε την καταιγίδα που μας μαστιγώνει καθημερινά ήταν αυτά που με ώθησαν να αποφασίσω να συμμετέχω στην εκλογική μάχη της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου. Η επιλογή μου για τον συνδυασμό και το πρόσωπο του Γ. Χατζημάρκου ήταν κάτι που έκανα συνειδητά. Παρακολουθούσα επί χρόνια την πορεία του Γιώργου. Από την πορεία του ως σύμβουλος και ως Πρόεδρος του ΕΒΕΔ και μετά ως αντιπολίτευση στον Δήμο Ρόδου. Ο τρόπος που αντιλαμβάνεται τα προβλήματα αλλά και η αμεσότητα – αποτελεσματικότητα επίλυσης τους ήταν και είναι αυτό που με εντυπωσιάζει. Βλέποντας τα μέχρι τώρα βήματά του αλλά και η προσωπική φιλία που αναπτύχθηκε τα τελευταία χρόνια μεταξύ μας (γνωρίζοντας τον άνθρωπο και όχι μόνο το πολιτικό του πρόσωπο και χαρακτήρα) ήταν αυτά που με έκαναν αλλά και συνεχίζουν να με κάνουν να πιστεύω πως είναι ο καταλληλότερος άνθρωπος για να πάρει το τιμόνι του καραβιού που ονομάζεται Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου.

5) Για ποιους λόγους οι ψηφοφόροι να επιλέξουν να ψηφίσουν τον Στέργο Γιαλλίζη;
Η απάντηση στην ερώτηση σου είναι απλή. Μεγάλωσα στην Κω. Ζω στην Κω . Δημιουργώ και επιχειρώ στην Κω. Έκανα οικογένεια στην Κω. Πιστεύω στο νησί μου, στις δυνατότητες που έχει ως τόπος και τον αγαπώ. Η προσπάθεια μου και η ενασχόληση μου με τα κοινά έχουν ως στόχο να συμβάλω στην καλυτέρευση των συνθηκών διαβίωσης του νησιού μου. Θέλω και απαιτώ πλέον να μπορέσει το παιδί μου να μεγαλώσει και να ζήσει στην Κω και όχι να αναγκαστεί να μεταναστεύσει όπως εκατοντάδες νέα παιδιά για να μπορέσουν να βρουν την τύχη τους. Δεν δέχομαι να μην παλέψω για αυτό. Δεν είμαι από τους ανθρώπους που θα τάξουν σε κανέναν λαγούς με πετραχήλια. Δεν υπόσχομαι τίποτα περισσότερο από αυτό:
Δεν θα σταματήσω να προσπαθώ για τον τόπο μου και  για ένα καλύτερο αύριο. Μπορεί να με πουν ονειροπόλο και ρομαντικό αλλά προτιμώ να αγωνίζομαι πάρα να παραιτούμαι. Αυτό έχω μάθει να κάνω και αυτό θα συνεχίσω να κάνω από όποια θέση και εάν βρεθώ στην ζωή μου. Έχω την διάθεση και το μεράκι για να ασχοληθώ, και πιστεύω πως μπορώ να συνδράμω στα κοινά του τόπου μου και της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.

6) Τι προσδοκάτε από αυτές τις εκλογές και ποια θα είναι η επόμενη μέρα για σας;
Οι προσδοκίες και η επόμενη μέρα. Προσδοκώ να επικρατήσει η σύνεση και η λογική. Προσδοκώ ο κόσμος να πάρει την απόφαση να ξεφύγει από τα κατεστημένα και να δώσει την ευκαιρία σε νέους ανθρώπους να κάνουν την προσπάθεια τους για ένα καλύτερο αύριο. Προσδοκώ να δούμε όλοι το κοινό καλό και να γίνουμε μια ομάδα με κοινούς στόχους. Προσδοκώ και απαιτώ το καλύτερο γιατί θα είναι η τελευταία μας ευκαιρία.
Η επόμενη μέρα; Τι να πω. Δεν είμαι αυτός που θα την ορίσει. Η κοινωνία είναι ο καθοριστικός παράγοντας και θα πρέπει να ζήσει με την επιλογή της. Όσο για εμάς ως παράταξη θεωρώ πως είμαστε η καταλληλότερη επιλογή για το αύριο.

EΡΩΤΗΣΗ KAI ΑΙΤΗΣΗ ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ ΕΓΓΡΑΦΩΝ ΤΟΥ ΒΟΥΛΕΥΤΗ ΕΠΙΚΡΑΤΕΙΑΣ ΤΩΝ ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ ΤΕΡΕΝΣ ΚΟΥΙΚ:
«ΖΗΤΩ ΝΑ ΜΑΘΩ ΣΤΟ ΒΟΡΕΙΟ ΑΙΓΑΙΟ ΠΟΙΑ ΜΝΗΜΕΙΑ ΚΑΙ ΜΕ ΠΟΙΕΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΕΧΟΥΝ ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΘΕΙ ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΙ ΧΩΡΟΙ»

Έρευνα για τους Αρχαιολογικούς Χώρους του Βόρειου Αιγαίου ζήτησε με μία εξαιρετικά ενδιαφέρουσα Ερώτηση που κατέθεσε στη Βουλή ο Βουλευτής Επικρατείας των ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΩΝ ΕΛΛΗΝΩΝ Τέρενς Κουίκ.
 
Το Κείμενο της Ερώτησης έχει ως εξής:

ΤΕΡΕΝΣ - ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΚΟΥΙΚ
ΒΟΥΛΕΥΤΗΣ ΕΠΙΚΡΑΤΕΙΑΣ - ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ

EΡΩΤΗΣΗ KAI ΑΙΤΗΣΗ ΚΑΤΑΘΕΣΗΣ ΕΓΓΡΑΦΩΝ
ΠΡΟΣ ΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ:
ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΚΑΙ ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΥ ΠΑΝΟ ΠΑΝΑΓΙΩΤΟΠΟΥΛΟ
ΘΕΜΑ: ΑΡΧΑΙΟΛΟΓΙΚΟΙ ΧΩΡΟΙ ΣΤΟ ΒΟΡΕΙΟ ΑΙΓΑΙΟ

κ. Υπουργέ,

Όπως συνάγεται και από την εισηγητική έκθεση του ν. 3028/2002, τα μνημεία, ως μαρτυρίες του ανθρώπινου βίου που συγκροτούν αναγκαίο παράγοντα για τη διαμόρφωση και τη διατήρηση της ιστορικής μνήμης και των συλλογικών ταυτοτήτων καθώς και για τη διασφάλιση, χάριν και των επερχόμενων γενεών, της ιστορικής συνέχειας και παράδοσης, αλλά και συμβάλλουν στην ποιότητα ζωής, συνιστούν ουσιώδες στοιχείο της πολιτιστικής κληρονομιάς η προστασία της οποίας αποτελεί υποχρέωση της Πολιτείας.

Είναι συγχρόνως, ενόψει και της αναθεωρημένης διατάξεως του άρθρου 24 παρ. 1 του Συντάγματος, ευθύνη και δικαίωμα του καθενός.

Σύμφωνα με το ν. 3028/2002 τα μνημεία για να χαρακτηριστούν ως προστατευτέα, πρέπει να υφίσταται ανάλογη πράξη χαρακτηρισμού.

Κατόπιν αυτών, σας ερωτώ:

1.    Υπάρχουν μνημεία στο Βόρειο Αιγαίο, σε όλα τα νησιά του, τα οποία να είναι χαρακτηρισμένα ως προστατευτέα, χωρίς να έχει ακολουθηθεί η νόμιμη διαδικασία του ν 3028/2002;
2.    Μπορούν να χαρακτηριστούν μνημεία παλαιοχριστιανικής Βασιλικής χωρίς αντίστοιχη πράξη της αρμόδιας υπηρεσίας;

Παρακαλώ να μου καταθέσετε εγγράφως τα μνημεία παλαιοχριστιανικής Βασιλικής της περιφέρειας Β. Αιγαίου.

Ο ερωτών Βουλευτής
Τέρενς - Νικόλαος Κουίκ

Στην αναζήτηση σήματος από το μαύρο κουτί του αεροσκάφους.

Και ένα Βρετανικό πυρηνικό υποβρύχιο θα συμμετάσχει στις έρευνες για το εξαφανισμένο Μπόινγκ των Μαλαισιανών Αερογραμμών, η ζώνη των οποίων μετατοπίστηκε 500 χιλιόμετρα προς τα ανατολικά και επικεντρώνεται τώρα σε μια περιοχή περίπου 1.500 χιλιόμετρα δυτικά του Περθ. Το υποβρύχιο, HMS Tireless, βρίσκεται στον νότιο Ινδικό Ωκεανό και θα συμμετάσχει στις έρευνες μαζί με το ερευνητικό πλοίο του Βρετανικού Πολεμικού Ναυτικού, HMS Echo. Και τα δύο πλοία φέρουν προηγμένης τεχνολογίας εξοπλισμό και θα αναζητήσουν κάποιο σήμα από το μαύρο κουτί του αεροσκάφους. Την είδηση έκανε γνωστή σήμερα μέσω Twitter ο υπουργός Μεταφορών της Μαλαισίας Χισχαμουντίν Χουσέιν, ο οποίος πρόσθεσε ότι τη συμμετοχή του υποβρυχίου αποφάσισε ο Βρετανός υπουργός Άμυνας Φίλιπ Χάμοντ.

Ο Αυστραλός πρωθυπουργός Τόνι Άμποτ είπε στον ραδιοφωνικό σταθμό του Περθ, Radio 6iX, «Πρόκειται για ένα από τα μεγαλύτερα μυστήρια της εποχής μας. Το οφείλουμε στον κόσμο, το οφείλουμε σε εκείνες τις οικογένειες να κάνουμε ό,τι μπορούμε για να βρούμε την άκρη». Την ίδια στιγμή, ανώτατοι Αυστραλοί αξιωματούχοι προειδοποιούν ότι η κακοκαιρία και η έλλειψη αξιόπιστων πληροφοριών δυσχεραίνουν τις προσπάθειες εντοπισμού των συντριμμιών του αεροσκάφους.

Περίπου δέκα αεροπλάνα και εννέα πλοία από έξι χώρες αναζητούν το αεροσκάφος στον Ινδικό Ωκεανό, σε μία ζώνη περίπου ίση με το μέγεθος της Βρετανίας.

Πηγή: athensvoice.gr

Αλλη μια αρνητική «διάκριση» στο προφίλ της Ελλάδας προσθέτει η πρόσφατη αξιολόγηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, συμφωνα με την οποία η χώρα μας είναι η τρίτη χειρότερη στην ΕΕ στην απονομή δικαιοσύνης, την ώρα που η ποιότητα και αποδοτικότητα του συστήματος συνολικά περιγράφονται ως οι χειρότερες πανευρωπαϊκά.

Όπως υποστηρίζει η Επιτροπή, ο εν λόγω πίνακας αποτελεσμάτων αξιολόγησης των συστημάτων δικαιοσύνης των χωρών της ΕΕ είναι ένα εργαλείο ενημέρωσης που περιέχει αντικειμενικά, αξιόπιστα και συγκρίσιμα δεδομένα για τα συστήματα απονομής δικαιοσύνης των κρατών-μελών.

Ειδικότερα, ο χρόνος για την εκδίκαση αστικών και εμπορικών διαφορών πρωτοβάθμια έχει αυξηθεί από 190 το 2010 σε 460 ημέρες το 2012, επίδοση η οποία είναι η τρίτη χειρότερη μεταξύ των 22 κρατών-μελών της ΕΕ για τα οποία υπάρχουν στοιχεία. Τις καλύτερες επιδόσεις στην ΕΕ εμφανίζουν η Λιθουανία, το Λουξεμβούργο και η Ουγγαρία με χρόνο επίλυσης που δεν υπερβαίνει τις 100 ημέρες ενώ τις χειρότερες επιδόσεις παρουσιάζουν η Ιταλία και η Μάλτα.

Παράλληλα, όσον αφορά την αποδοτικότητα του συστήματος δικαιοσύνης από την έρευνα της Κομισιόν προκύπτει ότι η Ελλάδα παρουσιάζει τις χειρότερες επιδόσεις μεταξύ των 20 κρατών-μελών για τα οποία υπάρχουν στοιχεία, εφόσον το ποσοστό εκδίκασης αστικών και εμπορικών διαφορών πρωτοβάθμια μειώθηκε από 79% το 2010 σε 59% το 2012, ενώ τα καλύτερα αποτελέσματα εμφανίζουν το Λουξεμβούργο, η Ιταλία και η Μάλτα.

Όσον αφορά την ποιότητα του συστήματος δικαιοσύνης προκύπτει ότι σε μια κλίμακα που κυμαίνεται από το 0 έως το 4 η Ελλάδα είναι τελευταία στην ΕΕ με επίδοση 1,5 και η Κύπρος προτελευταία με επίδοση 2, ενώ στις πρώτες θέσεις με επίδοση 4 βρίσκονται 10 κράτη-μέλη (Δανία, Εσθονία, Γαλλία, Λουξεμβούργο, Μάλτα, Αυστρία, Πορτογαλία, Σλοβενία, Φινλανδία, Σουηδία). Σημειώνεται ότι στους δείκτες για την ποιότητα περιλαμβάνονται η υποχρεωτική κατάρτιση των δικαστών, η παρακολούθηση και αξιολόγηση των δικαστικών δραστηριοτήτων, ο προϋπολογισμός και οι ανθρώπινοι πόροι των δικαστηρίων, καθώς και η διαθεσιμότητα τεχνολογιών πληροφοριών και επικοινωνιών (ΤΠΕ), και εναλλακτικών μεθόδων επίλυσης των διαφορών (ADR).

Βίβιαν Ρέντινγκ: Η καθυστέρηση στην απονομή δικαιοσύνης ισοδυναμεί με άρνηση απονομής δικαιοσύνης.

«Η καθυστέρηση στην απονομή δικαιοσύνης ισοδυναμεί με άρνηση απονομής δικαιοσύνης. Ο πίνακας αποτελεσμάτων σχετικά με την ευρωπαϊκή δικαιοσύνη είναι βασικό εργαλείο της οικονομικής στρατηγικής της ΕΕ, καθώς συμβάλλει στην αποτελεσματικότερη λειτουργία της δικαιοσύνης για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Ένα λειτουργικό και ανεξάρτητο δικαστικό σύστημα είναι βασικό στοιχείο για την εξασφάλιση της εμπιστοσύνης των πολιτών και των επενδυτών, και απαραίτητο για την αμοιβαία εμπιστοσύνη στον ευρωπαϊκό χώρο δικαιοσύνης.

Αυτή η δεύτερη έκδοση του πίνακα αποτελεσμάτων σχετικά με την ευρωπαϊκή δικαιοσύνη δημοσιεύεται σε μια στιγμή που πολλά κράτη-μέλη πραγματοποιούν δικαστικές μεταρρυθμίσεις για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς τους. Εξελίξεις και στοιχεία επιβεβαιώνουν πόσο σημαντικό είναι να συνεχιστούν με υπευθυνότητα και αποφασιστικότητα οι προσπάθειες που έχουν αναληφθεί για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας των δικαστικών συστημάτων σε όλη την Ευρωπαϊκή Ένωση», δήλωσε η επίτροπος Δικαιοσύνης Βίβιαν Ρέντινγκ.

Όσον αφορά τα επόμενα βήματα, η Κομισιόν τονίζει ότι τα στοιχεία του πίνακα αποτελεσμάτων θα ληφθούν υπόψη κατά την προετοιμασία των επικείμενων αναλύσεων ανά χώρα στο πλαίσιο του Ευρωπαϊκού Εξαμήνου 2014.

Θα ληφθούν επίσης υπόψη στο πλαίσιο της εκπόνησης των προγραμμάτων οικονομικής προσαρμογής και προβλέπεται ότι τα ταμεία της ΕΕ (Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης και Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο) μπορούν να χρησιμοποιηθούν για τη στήριξη της μεταρρύθμισης των εθνικών δικαστικών συστημάτων.

Η Επιτροπή σημειώνει ότι θα συνεργαστεί με εμπειρογνώμονες από το δικαστικό σώμα και τα κράτη-μέλη, με επαγγελματίες του κλάδου της δικαιοσύνης και με ευρωπαϊκά δικαστικά δίκτυα με στόχο τη βελτίωση της ποιότητας, της διαθεσιμότητας και της συγκρισιμότητας των δεδομένων για τις μελλοντικές εκδόσεις του πίνακα αποτελεσμάτων.

Πηγή ΑΜΠΕ

Συναντήσαμε τον Πρόεδρο της Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης στην Κω Τρουμούλη Αντώνη και μας ανέφερε τους τρόπους λειτουργίας και τις δραστηριότητες της ΕΟΔ.

Τι είναι η ΕΟΔ;
Η Ελληνική Ομάδα Διάσωσης είναι μη κυβερνητική οργάνωση Έρευνας και Διάσωσης, τα μέλη της οποίας συμμετείχαν σε επιχειρήσεις από το 1978 σε εθελοντική βάση. Από το 1994 λειτουργεί με τη μορφή σωματείου.
Η Κεντρική Διοίκηση της Ελληνικής Ομάδας Διάσωσης έχει έδρα τη Θεσσαλονίκη και διαθέτει 34 παραρτήματα σε όλη την Ελλάδα
Είναι πιστοποιημένη από την Γενική Γραμματεία Πολιτικής Προστασίας καθώς επίσης και απο το INSARAG των Ηνωμένων Εθνών από τις 23 Ιουνίου 2005. Βρίσκεται σε συνεχή συνεργασία τόσο με το Υπουργείο Εξωτερικών (όσο και με την Ευρωπαϊκή Ένωση (ECHO*). Επίσης είναι πλήρως μέλος του IMRF, της παγκόσμιας ομοσπονδίας ορεινής διάσωσης IKAR-CISA, και του παγκόσμιου οργανισμού σκύλων έρευνας-διάσωσης IRO.
Με ένα ανθρώπινο δυναμικό άνω των 2.000 εθελοντών σε όλη την Ελλάδα, συμμετέχει σε επιχειρήσεις Έρευνας και Διάσωσης σε περιπτώσεις έκτακτης ανάγκης και μαζικών καταστροφών, οπουδήποτε λαμβάνουν χώρα στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.
Στελεχώνεται από επαγγελματίες και ερασιτέχνες διασώστες με άριστη επιστημονική και τεχνική κατάρτιση, που ενεργούν με εθελοντική συνείδηση.

Πότε και πως ξεκίνησε η ΕΟΔ στην Κω;
Το 2002 υπήρχε μια παρέα οι οποίοι ήθελαν να προσφέρουν στην κοινωνία με αυτό το αντικείμενο. Η παρέα έψαξε για ανάλογες ομάδες στην υπόλοιπη Ελλάδα και ανακαλυψαμε την ΕΟΔ. Άρεσε σαν ιδέα και έγινε σωματείο το 2003 με την Επωνυμία Ελληνική Ομάδα Διάσωσης Βορείου Συγκροτήματος Δωδ/σου (ΕΟΔ ΒΣΔ).
Κάπως έτσι δειλά δειλά ξεκίνησαν τα μέλη να εκπαιδεύονται. Φέτος συμπληρώνονται 11 χρόνια λειτουργίας και ήδη έχουμε ανεβάσει τον πήχη αρκετά ψηλά.

Έχετε κάποιον Αρχηγό;
Έχουμε Διοικητικό όπως όλα τα σωματεία όπου λαμβάνονται όλες οι αποφάσεις της ΕΟΔ ΒΣΔ. Στο επιχειρησιακό κομμάτι υπάρχει ο υπεύθυνος επιχειρήσεων και οι τμηματάρχες των τμημάτων.

Πόσα μέλη έχετε;
Υπάρχουν τα εγγεγραμμένα μέλη τα οποία είναι περίπου 40 εκ των οποίων τα επιχειρησιακά ενεργά είναι περίπου 20.

Ποια είναι η περιοχή δράσης σας;
Η ΕΟΔ εδρεύει στην Κω έχει υπ’ ευθύνη της όλο το Βόρειο Συγκρότημα Δωδεκανήσου (Κάλυμνος Λέρος, Πάτμος, Ψέριμος, Νίσυρος, Λειψοί κλπ). Φυσικά υπάρχει δυσκολία μετάβασης στα άλλα νησιά.

Ποιο είναι το αντικείμενο δράσης της ΕΟΔ;
Η Ελληνική Ομάδα Διάσωσης δραστηριοποιείται στα παρακάτω Τμήματα – Ειδικότητες:
Μαζικές Καταστροφές.
Η Ε.Ο.Δ. διαθέτει μία ομάδα σε επιφυλακή πλήρως τεχνολογικά εξοπλισμένη, με δίωρη ετοιμότητα.. Ο επιχειρησιακός της ρόλος είναι να επεμβαίνει σε οποιοδήποτε μέρος του κόσμου, σε περίπτωση σεισμών, πλημμύρων και εκτεταμένων καταστροφών.
Ορεινή Διάσωση.
Το πλουσιότερο σε εμπειρία τμήμα της Ε.Ο.Δ. έχοντας συμμετάσχει σε πάνω από 100 επιχειρήσεις Έρευνας και Διάσωσης, έχει όλο τον απαιτούμενο ειδικό εξοπλισμό και την άρτια εκπαίδευση για να επέμβει σε ορειβατικά και αεροπορικά ατυχήματα σε ορεινές περιοχές, πραγματοποιώντας και τις πιο ακραίες επιχειρήσεις.
Υγρό Στοιχείο.
Στελεχωμένο από έμπειρους αυτοδύτες, χειριστές ταχυπλόων σκαφών, ιστιοπλόους, ναυαγοσώστες και προσωπικό υποστήριξης συμβάλει στην Έρευνα και Διάσωση (S.A.R.) σε θάλασσα, ποτάμια, λίμνες συνεργαζόμενο άριστα τόσο με τις Λιμενικές Αρχές όσο και με την Πολεμική Αεροπορία.
Σκυλιά Έρευνας.
Πολύτιμοι αρωγοί της όλης μας προσπάθειας είναι οι τετράποδοι συνεργάτες μας, που με την φροντίδα και την εκπαίδευση των μελών της ομάδας χειριστών-εκπαιδευτών σκύλων έρευνας, συμβάλουν τα μέγιστα στην Έρευνα και Διάσωση ατόμων κυρίως σε ερείπια συνεπεία σεισμού.
Πρώτες Βοήθειες.
Επαγγελματίες στον χώρο της υγείας υποστηρίζουν τα διασωστικά τμήματα της Ε.Ο.Δ. παρέχοντας πρώτες βοήθειες κατά την διάρκεια των αποστολών. Παράλληλα εκπαιδεύουν νέους εθελοντές στις πρώτες βοήθειες.
Έρευνα και Τεχνολογία.
Η αξιοποίηση των εξειδικευμένων γνώσεων μελών της Ε.Ο.Δ. οδήγησε στην εκμετάλλευση της σύγχρονης τεχνολογίας και την εστίασή της στην δημιουργία εφαρμογών και συσκευών χρήσιμων στην Έρευνα και Διάσωση. Το Τμήμα αυτό έχει να επιδείξει πλήθος πρωτοποριακών κατασκευών.
Ανθρωπιστικές Αποστολές.
Το τμήμα αυτό της Ε.Ο.Δ. συγκεντρώνει , μεταφέρει και διανέμει ανθρωπιστική βοήθεια σε πληγέντες πληθυσμούς από θεομηνίες ή έκρυθμες καταστάσεις, όπως επίσης διαχειρίζεται προγράμματα βοήθειας προς τρίτες χώρες σε συνεργασία τόσο με το Ελληνικό Κράτος όσο και με την Ευρωπαϊκή Ένωση (ECHO*).
Εκπαίδευση.
Ασχολείται αποκλειστικά τόσο με την οργάνωση σχολείων τεχνικής κατάρτισης των στελεχών της ανά ειδικότητα από επαγγελματίες εκπαιδευτές, όσο και την παρακολούθηση σεμιναρίων και ειδικών σχολείων του εξωτερικού.

Στην ΕΟΔ ΒΣΔ ισχύουν όλα τα παραπάνω τμήματα;
Ναι ισχύουν όλα, κάποια βέβαια είναι πιο πλούσια σε δράσεις από κάποια άλλα.
Ενώ σχεδόν σε όλα τα τμήματα υπάρχουν ελλείψεις εξοπλισμού λόγω έλλειψης πόρων και είναι δύσκολο να αναπτυχθούν πλήρως.

Πόσες δράσεις έχετε το χρόνο;
Οι δράσεις αυξάνονται κάθε χρόνο όλο και πιο πολύ.
Υπάρχουν φορές που προσπαθούμε να συμπληρώσουμε τα κενά των κρατικών φορέων και όχι να τα αντικαταστήσουμε. Τα τελευταία 3 χρόνια είχαμε περίπου 85-90 δράσεις το χρόνο, δηλαδή σχεδόν 7 το μήνα περίπου. Είναι λογικό βέβαια να αυξάνονται και τα λειτουργικά μας έξοδα.

Πως εκπαιδεύεστε;
Η εκπαίδευση είναι συνεχής δεν σταματάει ποτέ.
Όσο για τον τρόπο της εκπαίδευσης, προσπαθούμε να τηρούμε πρωτόκολλα τα οποία ακολουθούνται από αναγνωρισμένους φορείς και εκπαιδευτές.
Αρχικά εκπαιδευόμαστε με το σχολείο βασικών γνώσεων όπου έρχονται εκπαιδευτές από τη Θεσ/νικη και μετέπειτα από πιστοποιημένους εκπαιδευτές και σχολεία.
Σχολεία που παρακολουθούμε και πιστοποιούμαστε είναι: το BLS/AED, PHTLS, HELO DUNKER, RESCUE 3, ΣΕΘΕ κλπ. Τα περισσότερα σχολείο πραγματοποιούνται εκτός Κω.
Το πιο πρόσφατο σχολείο που παρακολουθήσαμε 9 άτομα ήταν το Μεταπτυχιακό του Καποδιστριακού πανεπιστημίου Αθηνών στη διαχείριση θυμάτων καταστροφών το οποίο έγινε στην Κω τον περασμένο Οκτώβριο. Κατά καιρούς παρακολουθούμε και συνέδρια με το αντικείμενο μας.

Σας βοηθάει ο Δήμος;
Ο Δήμος της Κω δεν θα έλεγα ότι δε μας βοηθάει, έχοντας δει και άλλους δήμους θα μπορούσε και καλύτερα. Είναι απών γενικά στην Πολιτική Προστασία.
Χρειάζονται μελέτες για θέματα καταστροφών γνώση του αντικειμένου από τον υπάλληλο που θα ασχοληθεί. Είναι παράλογο όμως ένα τόσο ευαίσθητο θέμα να εξαρτάται από την πολιτική και τη θέληση από τον εκάστοτε Δήμαρχο.

Έχετε αντιμετωπίσει ποτέ ταυτόχρονο τραυματισμό πολλών ατόμων;
Μια μαζική καταστροφή δηλαδή; Ναι φυσικά.
Αρκετά από τα μέλη μας έχουν τύχει να έρθουν αντιμέτωποι με κάτι τέτοιο.
Τραυματίες, νεκροί κλπ είναι κάτι το οποίο μπορούμε να το να διαχειριστούμε λόγο της εκπαίδευσής μας.

Τον τελευταίο χρόνο βλέπουμε ένα όχημα με το σήμα σας επάνω τι ακριβώς είναι;
Λόγω του χρώματος και τις διακριτικής φωσφορούχας ταινίας στο πλάι όλοι το νομίζουν για ασθενοφόρο. Στην πραγματικότητα είναι μια κλούβα με την οποία μεταφέρουμε τον εξοπλισμό μας σε περίπτωση ανάγκης.
Έχει αγορασθεί με δικά μας χρήματα και σιγά σιγά το τροποποιούμε.
Με το όχημα αυτό ανταποκρινόμαστε στα περιστατικά που συναντούμε.
Δεν είναι ασθενοφόρο και δεν είναι δυνατή η μεταφορά τραυματιών με αυτό.
Να σημειώσω ότι το όχημα αυτό έχει καταχωρηθεί ως όχημα άμεσης ανάγκης με ΦΕΚ υπογεγραμμένο από τον Υφυπουργό μεταφορών.

Δεν υπάρχει δυνατότητα να λειτουργήσετε ένα ασθενοφόρο του νοσοκομείου;
Το ζήτημα των ασθενοφόρων έχει απασχολήσει πολλούς κατά καιρούς.
Τα ασθενοφόρα βάση νόμου μπορούν να τα οδηγούν μόνο απόφοιτοι της σχολής του ΕΚΑΒ.
Καμία εθελοντική οργάνωση δεν μπορεί να αναλάβει ένα ασθενοφόρο ενός νοσοκομείου.
Ακόμη και η Δήμος να προσλάβει κάποιον από την στιγμή που δεν έχει κάνει τη σχολή ΕΚΑΒ είναι παράνομος.

Από πού έχετε οικονομική στήριξη;
Παλαιότερα υπήρχαν κάποια κονδύλια τα οποία απορροφήθηκαν όσο ήταν εφικτό.
Τα τελευταία 6 χρόνια δεν υπάρχει τίποτα από το κράτος.
Το βασικότερο  έσοδο μας αυτή τη στιγμή είναι οι πωλήσεις ημερολογίων, οι εκδηλώσεις που πραγματοποιούμε καθώς και λαχειοφόρους αγορές.
Φυσικά ο Κωακός λαός μας στηρίζει συνεχώς και υπάρχουν και κάποιοι μεγάλοι χορηγοί τους οποίους και ευχαριστούμε. Με τα έσοδα αυτά μπορούμε να συντηρούμαστε πληρώνοντας λογαριασμούς, συντήρηση του υπάρχον εξοπλισμού, αναλώσιμα γραφείου, ιατρικά αναλώσιμα για τα φαρμακεία, νέο εξοπλισμό κλπ.
Ο διασωστικός εξοπλισμός είναι πολύ ακριβός.

Είχατε καμία επιβράβευση για αυτά που προσφέρετε;
Είχαμε αρκετές. Κάποιες που θυμάμαι είναι:
Το 2011 μια Ολλανδέζα τουρίστρια μας πρόσφερε ένα αγαλματίδιο καθώς την είχαμε βοηθήσει (Α’ βοήθειες) όταν είχε τραυματιστεί στο όρος Δίκαιο.
Το 2012 οι επίλεκτοι της Βρετανικής αστυνομίας όπου έψαχναν το μικρό Μπεν μας βράβευσαν με το μετάλλιο της άριστης έρευνας στο πεδίο και από τότε έχουμε καλές σχέσεις και κατά καιρούς μας ενισχύουν και με υλικά.
Το 2013 ένας συμπολίτης μας, μας συγκίνησε με το ευχαριστήριο που δημοσίευσε όταν του σώσαμε το σπίτι από φωτιά.
Επίσης το 2013 μας τίμησε η κίνηση πολιτών για μια ανοιχτή κοινωνία και με το πρόγραμμα «νησίδες ποιότητας ζωής» όπου μας επέλεξαν από τις καλύτερες εθελοντικές οργανώσεις τις χώρας και βραβευτήκαμε από τον Πρόεδρο της Δημοκρατίας σε ειδική τελετή στο Μέγαρο της Παλαιάς Βουλής.

Πως μπορεί να ενταχθεί κάποιος στο σωματείο σας;
Αρκεί μια αίτηση για εγγραφή, συνδρομή μέλους.
Μετέπειτα ξεκινάει η θεωρητική και πρακτική εκπαίδευση.
Γενικά απαιτείται πολύ χρόνος και υπομονή ώσπου να "δέσει" κάποιος με την υπόλοιπη ομάδα.