Να επιτρέψει την επαναλειτουργία της τοπικής αγοράς στην Κω, με τον αναγκαίο έλεγχο, ζητά ο Δήμαρχος Θεοδόσης Νικηταράς, με επιστολή του στον Υφυπουργό Πολιτικής Προστασίας και Διαχείρισης Κρίσεων Νίκο Χαρδαλιά.

Ο Δήμαρχος Κω επισημαίνει ότι δεν μπορεί να είναι κλειστά τα τοπικά καταστήματα, που μπορούν να λειτουργούν με ελεγχόμενη είσοδο, ενώ την ίδια ώρα τα υπερκαταστήματα δέχονται δεκάδες πελάτες ταυτόχρονα και εκατοντάδες ημερησίως.

Παράλληλα τονίζει ότι ο Δήμος Κω μπορεί να συμβάλει, όπως και μέχρι σήμερα, με την καθημερινή παρουσία της Δημοτικής Αστυνομίας και με εντατικοποίηση ελέγχου εφαρμογής αυτών των μέτρων.

Παρατίθεται ολόκληρη η επιστολή του Δημάρχου Κω

Αξιότιμε Υπουργέ,

η κοινωνία μας και η οικονομική δραστηριότητα βρίσκονται σχεδόν δύο μήνες σε lockdown, με μέτρα γενικού χαρακτήρα να εφαρμόζονται στο σύνολο της χώρας, δίχως να λαμβάνονται υπόψη οι τοπικές συνθήκες.

Στο νησί μας είχαμε ελάχιστα κρούσματα μέχρι σήμερα, πολίτες και επαγγελματίες τηρούν τα μέτρα, όμως οι τοπικές επιχειρήσεις παραμένουν κλειστές προκαλώντας τεράστια οικονομική ζημιά στην κοινωνία μας, ειδικά μετά από μια κακή τουριστική περίοδο.

Όλοι αναρωτιούνται πως είναι δυνατόν να είναι κλειστά τα τοπικά εμπορικά και άλλα καταστήματα (πχ κομμωτήρια), που μπορούν να λειτουργούν με ελεγχόμενη είσοδο, έστω ενός

πελάτη κάθε φορά, ενώ την ίδια ώρα τα υπερκαταστήματα δέχονται δεκάδες πελάτες ταυτόχρονα και εκατοντάδες ημερησίως.

Με αυτά τα δεδομένα, σας ζητώ να εξετάσετε την διαφοροποιημένη εφαρμογή των όποιων μέτρων λαμβάνονται και να επιτρέψετε να επαναλειτουργήσει, με έλεγχο, η τοπική αγορά της Κω.

Οι συμπατριώτες μου, πολίτες, επαγγελματίες και επιχειρηματίες, έχουν αποδείξει μέχρι σήμερα ότι είναι ιδιαιτέρως προσεκτικοί στην εφαρμογή των μέτρων προστασίας, για την υγεία όλων.

Ο Δήμος μας μπορεί να συμβάλει, όπως και μέχρι σήμερα, με την καθημερινή παρουσία της Δημοτικής Αστυνομίας και με εντατικοποίηση ελέγχου εφαρμογής αυτών των μέτρων.

Δείτε με προσοχή το αίτημά μου, που αποτελεί και αίτημα του συνόλου της κοινωνίας της Κω.

Με εκτίμηση,

Ο Δήμαρχος Κω

Θεοδόσης Α. Νικηταράς

 



Εισήγηση του Δημάρχου Θεοδόση Νικηταρά στη χθεσινή συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου Κω, με θέμα την έγκριση του Ετήσιου Προγράμματος Δράσης Δήμου Κω, για το οικονομικό έτος 2021.

 

Αγαπητοί συνάδελφοι,

η συζήτηση, η ανταλλαγή απόψεων και η τεκμηρίωση του ετήσιου Προγράμματος Έργων και Δράσεων του Δήμου μας αποτελεί κορυφαία διαδικασία.

Συμπυκνώνει και εκφράζει τον βραχυπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό της δημοτικής αρχής, την συνέχεια του Δήμου ως οργανισμού, τη βούληση της κοινωνίας μας και τις δυνατότητες της τοπικής οικονομίας.

Σε γενικές γραμμές αποτελεί την πυξίδα μας, για όλα όσα θέλουμε και για όσα μπορούμε να κάνουμε.

Το 2020 ήταν ουσιαστικά η πρώτη χρονιά της δημοτικής αρχής.

Μια χρονιά που είχαμε θέσει ως στόχο την ανάταξη και ενεργοποίηση των δυνάμεων του Δήμου.

Από την κατάσταση φθοράς και αδράνειας που βρίσκονταν την μετατροπή του σε ζωντανό οργανισμό στήριξης της τοπικής ανάπτυξης.

Για αυτό από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε την ευθύνη διοίκησης του Δήμου μας στοχεύσαμε στην ενεργοποίηση των συνδημοτών μας.

Στην ενεργοποίηση των ζωντανών δυνάμεων του νησιού μας.

Για αυτό το νησί μας αλλάζει όψη. Κάθε μέρα προς το καλύτερο.

Γιατί είμαστε πολλοί αυτοί που νοιαζόμαστε και εργαζόμαστε για αυτό.

Όλοι μαζί, πολιτικά στελέχη, εργαζόμενοι, εθελοντές συμπατριώτες μας.

Παρόλα αυτά δεδομένα που δεν ελέγχουμε εμείς άλλαξαν τη ζωή μας, δραματικά προς το χειρότερο.

Σε μια χρονιά που ζούμε πρωτόγνωρες συνθήκες.

Με όρους υγειονομικής ανασφάλειας στην καθημερινότητά μας.

Καταστροφική για τον τουρισμό και την οικονομία μας.

Γνωρίζουμε όλοι καλά πως βρισκόμαστε στη μέση τρικυμίας.

Σε μια πρωτόγνωρη περίοδο.

Περνάμε δύσκολα, περάσαμε δύσκολα, αλλά είμαστε όρθιοι.

Ο οργανισμός του Δήμου μας είναι σε πλήρη δράση.

Καθημερινά στην προσπάθεια να μη νιώσουν μόνοι οι συμπολίτες μας.

Να ανακουφίσουμε τις ανάγκες τους. Να δώσουμε λύσεις. Να κλείσουμε παλιές πληγές.

Καταφέραμε να κρατήσουμε το Δήμο ψηλά.

Για να μπορέσει να ανταποκριθεί στις νέες απαιτήσεις της εποχής.

Σε όλη αυτή την περίοδο, ουσιαστικά στον πρώτο χρόνο της δημοτικής περιόδου, διαχειριστήκαμε με πολύ μεγάλη προσοχή τα οικονομικά του Δήμου.

Ακολουθήσαμε πολιτική στήριξης των ευάλωτων συμπολιτών μας λόγω της πανδημίας.

Θέσαμε τον άνθρωπο και τις ανάγκες του σε προτεραιότητα.

Υλοποιήσαμε συσσίτιο για ευάλωτους συμπολίτες μας.

Συνεργαζόμαστε για να ανακουφίσουμε όσους έχουν ανάγκη.

Για αυτό αποφασίσαμε και αυξήσαμε την ενίσχυση σε μόνιμη βάση του συσσιτίου της Ιεράς Μητρόπολης.

Υλοποιήσαμε από την πρώτη στιγμή μέτρα ανακούφισης των επιχειρήσεων.

Προσπαθήσαμε παράλληλα να ελαφρύνουμε τα οικονομικά βάρη τους συνδημότες μας.

Νοικοκυριά και επιχειρήσεις.

Μειώνουμε τα δημοτικά τέλη στις κατοικίες κατά 50% και σε όλες τις επιχειρήσεις κατά 20%.

Δεν έχει ξαναγίνει αυτό.

Πανελλαδικά πρέπει να είμαστε ο Δήμος με τη μεγαλύτερη μείωση.

Όταν άλλοι, πιο μεγάλοι και πιο ισχυροί Δήμοι, κάνουν μειώσεις από 3% έως 25%, εμείς δεν διστάζουμε, αυτή την ώρα της κρίσης, να επιστρέψουμε στους συνδημότες μας αυτά που τους ανήκουν.

Είμαστε ευτυχείς γιατί κάνουμε πράξη, αυτό που είχαμε δεσμευτεί προεκλογικά.

Επιταχύνοντας παράλληλα τον εκσυγχρονισμό του Δήμου μας.

Την ενίσχυση του σε εξοπλισμό.

Αντίθετα, με χρηστή διαχείριση και αξιοποίηση νέων μεθόδων, θα μειώσουμε τα κόστη λειτουργίας και αυτό το ωφελούνται όλοι οι κάτοικοι του νησιού μας και οι επιχειρήσεις μας.

Για αυτό κρατήσαμε ανοιχτή και σε πλήρη δράση την αστική συγκοινωνία.

Για να στηρίξει τις τοπικές επιχειρήσεις μέχρι τέλους σε μια σεζόν μικρής διάρκειας.

Ίσως κάποιοι άλλοι να έκλειναν την επιχείρηση και να περίμεναν να έρθουν κάποτε οι καλύτερες μέρες.

Αυτοί που σήμερα μας κατηγορούν γιατί επιλέξαμε να στηρίξουμε την αγορά, όταν όλοι γνωρίζουν ότι τοπική αγορά δίχως συγκοινωνία δεν υπάρχει.

Εμείς αποφασίσαμε και δράσαμε άμεσα. Δίχως να χάσουμε πολύτιμο χρόνο.

Προτιμήσαμε να επιβαρύνουμε το Δήμο για να επιβιώσουν οι επιχειρήσεις των συμπατριωτών μας.

Αν καταφέρουμε μάλιστα ως χώρα να ξεπεράσουμε την πανδημία, με τις λιγότερες δυνατές απώλειες, πιστεύω θα επιτύχουμε τους στόχους που είχαμε θέσει ως Δήμος.

Να υλοποιήσουμε το Πρόγραμμα Έργων και Δράσεων, ισομερώς κατανεμημένο σε όλο το νησί.

Έτσι που να απαντά στις ανάγκες του τόπου μας.

Στις υποδομές, στην καθαριότητα, σε μικρά και μεγάλα έργα.

Όλα έχουν τη σημασία και την αξία τους.

Σε παράλληλη πορεία με αυτούς τους στόχους έχουμε μια μεγάλη ευθύνη.

Να προετοιμαστούμε για την επόμενη περίοδο. Την περίοδο ανάκαμψης.

Δε μας φτάνει να αντέξουμε τη λαίλαπα, θέλουμε να βγούμε όλοι μαζί νικητές.

 

Αγαπητοί συνάδελφοι,

Οι στόχοι μας είναι πολύ μεγάλοι.

Για αυτό επιμένουμε στην συγκρότηση του Αναπτυξιακού Οργανισμού, μαζί με τους Δήμους Αστυπάλαιας και Νισύρου.

Για να μη πάει καμία ευκαιρία χρηματοδότησης χαμένη.

Εργαζόμαστε καθημερινά για να αλλάξουμε το νησί μας.

Να το ξαναφέρουμε στο τουριστικό προσκήνιο, με δράσεις προβολής αλλά και έργα ουσίας.

Ώστε να επανέλθει η τοπική οικονομία σε φυσιολογικούς ρυθμούς, όσο το δυνατό γρηγορότερα.

Για αυτό ενεργοποιούμε όλες τις δυνάμεις σε όλες τις κατευθύνσεις.

Με την ολοκλήρωση των έργων και την αποκατάσταση του λιμανιού της Κω μέσα στην επόμενη χρονιά θα μπορέσουμε να τρέξουμε και τους άλλους στόχους μας, για τα λιμάνια Καρδάμαινας, Κεφάλου και Μαστιχαρίου.

Πιστεύουμε ότι θα πάνε όλα καλά και θα αναδείξουμε την Κω σε συγκοινωνιακό κόμβο για τα Βόρεια Δωδεκάνησα και ίσως πιο πέρα, με ενίσχυση του στόλου μας.

Φέρνουμε στην πρώτη γραμμή έργα μακράς πνοής της ΔΕΥΑΚ, που προστατεύουν το περιβάλλον και αντιμετωπίζουν υπαρκτά προβλήματα.

Για αυτό το σκοπό εντάσσουμε στο πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης» εμβληματικά έργα, όπως τη μελέτη για το φράγμα υδροδότησης στο «Μία» ποταμό, το κόστος της οποίας προσεγγίζει το ένα εκατομμύριο ευρώ.

Ένα έργο για το οποίο πολλοί μίλησαν τις τελευταίες δεκαετίες αλλά κανένας δεν έκανε τίποτα.

Εμείς το ξεκινάμε.

Σχεδιάσαμε ολοκληρωμένο πρόγραμμα ανέγερσης σχολικών κτιρίων και βελτίωσης της σχολικής στέγης για όλο το νησί.

Αγοράζουμε γη για την ανέγερση νέων σχολείων.

Παράλληλα συγχρηματοδοτούμε με την Περιφέρεια ουσιαστικές παρεμβάσεις βελτίωσης σε όλα τα σχολεία.

Το ίδιο κάνουμε και στους αθλητικούς χώρους.

Ξεκινώντας από την ανάπλαση του παλαιού γηπέδου «ΑΝΤΑΓΟΡΑΣ» θα φτάσουμε στα επόμενα χρόνια να μιλάμε για σύγχρονα γήπεδα και γυμναστήρια σε όλο το νησί.

Σύγχρονα σχολικά κτίρια, σύγχρονοι αθλητικοί χώροι, για τις νέες γενιές του τόπου μας.

Για τους νέους ανθρώπους του νησιού μας.

Εκτός αυτών σχεδιάζουμε και υλοποιούμε έργα και δράσεις που διευκολύνουν και ομορφαίνουν τη ζωή κατοίκων και επισκεπτών στην πόλη και τις Κοινότητες μας.

Η αξιοποίηση του κτιρίου της πρώην Alexander Fashion για τη φιλοξενία σημαντικών δημόσιων υπηρεσιών που θα αποφορτίζουν το ιστορικό κέντρο.

Προς αυτή την κατεύθυνση, υλοποιούμε επίσης φιλόδοξο πρόγραμμα υποστήριξης του Διεθνούς Ιπποκράτειου Ιδρύματος, μέσα από την ενεργειακή αναβάθμιση του Ιπποκράτειου Μελάθρου.

Στην κατεύθυνση έντασης της προσπάθειας για την ενίσχυση της τουριστικής ταυτότητας του τόπου μας.

Θα συνάψουμε προγραμματική σύμβαση με Πανεπιστήμιο, για το ενεργειακό αποτύπωμα του Ασκληπιείου, ένα ισχυρό συγκριτικό πλεονέκτημα το οποίο ουδέποτε μπήκε στην ατζέντα για την αξιοποίηση του.

Δίνουμε έμφαση στο αναπτυξιακό αποτύπωμα του τόπου μας, μέσα από την ανάδειξη κτιρίων και εγκαταστάσεων που παραμένουν για χρόνια εγκαταλειμμένα ενώ μπορούσαν να αξιοποιηθούν προς όφελος της τοπικής οικονομίας.

Το κτίριο ΩΡΥΛΑ, ένα κόσμημα σύγχρονης αρχιτεκτονικής, εμβαδού 450 μ2, το οποίο βρίσκεται πλησίον του Ιπποκράτειου Ιδρύματος, παίρνει το δρόμο του για να γίνει Μουσείο ΩΡΥΛΑ, όπως ακριβώς προβλέπεται στη σύμβαση παραχώρησης του στο Δήμο Κω το 2006.

Αξιοποιούμε έτσι την ακίνητη περιουσία του Δήμου, συμβάλλοντας στη δημιουργία του Brand Name της Ιπποκρατικής Κω.

Εκτός αυτών σχεδιάζουμε παντού μικρά και μεγάλα έργα, που το καθένα έχει τη δική του αξία για το νησί μας και τη ζωή των συμπατριωτών μας.

 

Αγαπητοί συνάδελφοι,

το πρόγραμμα έργων και επενδύσεων του Δήμου μας, αλλά και των επιχειρήσεων του, για το 2021 ανοίγει την ατζέντα όλων των έργων και δράσεων.

Κινείται παράλληλα με το μεσοπρόθεσμο και μακροπρόθεσμο σχεδιασμό του Δήμου μας.

Ουσιαστικά μιλάμε για σχεδιασμό, μελέτη και υλοποίηση έργων σε όλα τα επίπεδα.

Έργα που εμπλουτίζουν ή ενισχύουν τις υποδομές του νησιού και του Δήμου μας.

Φτάνει τα 21,2 εκατομμύρια ευρώ και μας δημιουργεί υψηλές προσδοκίες.

Η ενίσχυση του μηχανολογικού εξοπλισμού του Δήμου μας μπαίνει σε προτεραιότητα.

Μέσα σε δύο χρόνια σκοπεύουμε να προσθέσουμε 10 απορριμματοφόρα, ηλεκτροκίνητα οχήματα καθαριότητας, καλαθοφόρα οχήματα, φορτωτές και διάφορα άλλα.

Στόχος μας είναι ο ισχυρός Δήμος.

Για αυτό τον ενισχύουμε με εξοπλισμό, για αυτό διεκδικούμε και την ενίσχυσή του με προσωπικό.

Για να μπορεί να υπηρετήσει τις ανάγκες της οικονομίας και της κοινωνίας του νησιού μας.

Συντηρήσεις και νέα δίκτυα ηλεκτροφωτισμού μπαίνουν μπροστά.

Να φωτίσουμε το νησί μας απ’ άκρη σ’ άκρη.

Ουσιαστικά με το Πρόγραμμα Έργων και Δράσεων αναπτύσσουμε πλέγμα πολιτικών του Δήμου μας σε όλους τους τομείς.

Από την ενίσχυση του συστήματος άρδευσης, για την στήριξη των αγροτών μας, έως διανοίξεις οδών, συντηρήσεις, αναπλάσεις και ασφαλτοστρώσεις σε όλο το νησί, για τον εκσυγχρονισμό και την ασφάλεια του οδικού δικτύου.

 

Όλα αυτά, σε συνδυασμό με τις δράσεις των Νομικών Προσώπων και επιχειρήσεων του Δήμου μας, συμβάλλουν στη στήριξη της τοπικής οικονομίας και μιας οργανωμένης, συνεκτικής και δραστήριας κοινωνίας, όπως η δική μας.

Εδώ αξίζει να αναφέρω τις ποικίλες φιλοπεριβαλλοντικές δράσεις που σχεδιάζει η ΔΕΥΑΚ, εκτός από την ολοκλήρωση των δικτύων και των Βιολογικών Καθαρισμών ή την επέκταση του Βιολογικού της Κω που θα ξεκινήσει εντός του έτους.

Μια νέα τέτοια δράση είναι ο σχεδιασμός και η τοποθέτηση φωτοβολταϊκών, για την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, που θα μηδενίσει σχεδόν το ετήσιο κόστος κατανάλωσης για τη ΔΕΥΑΚ εξοικονομώντας για τους συνδημότες μας πάνω από 900.000 €.

Η αντικατάσταση εξωτερικού δικτύου ύδρευσης στην Δημοτική Ενότητα Ηρακλειδών μήκους 22 χιλιομέτρων, η αλλαγή εσωτερικών δικτύων και η ενίσχυση υδροδότησης της περιοχής, θα βελτιώσουν την ποιότητα και την παρεχόμενη ποσότητα νερού.

Αξίζει να σημειώσω ότι μόνο η πρόταση της ΔΕΥΑΚ για ένταξη μελετών και έργων στο πρόγραμμα «ΑΝΤΩΝΗΣ ΤΡΙΤΣΗΣ» ξεπερνά τα 10 με προοπτική να φτάσει τα 13 εκατομμύρια ευρώ.

 

Κλείνοντας, θέλω να τονίσω ότι σε αυτή την πορεία του Δήμου είμαστε όλοι συμμέτοχοι.

Με ενεργούς δημότες, με τους νέους και τις νέες του νησιού μας στην πρώτη γραμμή, με τις πόρτες του Δήμου ανοιχτές σε όλους, με ένωση δυνάμεων και ξεκάθαρους στόχους, μπορούμε να ξεπεράσουμε τις δυσκολίες και να δημιουργήσουμε την ισχυρή Κω.

 

 

Ένα σημαντικό έργο αντιπλημμυρικής προστασίας στην Κοινότητα Πυλίου, με παρεμβάσεις σε δύο σημεία, στο Αμανιού και στην περιοχή Κοκκινόγιες, για την αντιμετώπιση βλαβών από πλημμυρικά φαινόμενα, ξεκινάει εντός των επόμενων ημερών, στο πλαίσιο της κατεύθυνσης του Δήμου μας για δημιουργία έργων υποδομής και ανάπτυξης σε όλες τις Κοινότητες.

Μετά το έργο ανάπλασης του παραλιακού μετώπου που υλοποιείται στην Καρδάμαινα, υπογράφηκε από το Δήμαρχο Θεοδόση Νικηταρά η σύμβαση κατασκευής γεφυριού, δίπλα στο εκκλησάκι Αγίου Παϊσιου στο Αμανιού και νέου τοιχίου αντιπλημμυρικής προστασίας στην περιοχή Κοκκινόγιες.

Το έργο, με κόστος 161.408,73 €, χρηματοδοτείται από ίδιους πόρους του Δήμου, κάνοντας κάθε μέρα πράξη τον στόχο βελτίωσης της καθημερινότητας των δημοτών, με σεβασμό και στήριξη στην τοπική κοινωνία.

Ο Δήμος μας προγραμματίζει και υλοποιεί σειρά έργων σε όλο το νησί, με βάση την αρχή ότι κάθε ευρώ που ξοδεύεται πρέπει να πιάνει τόπο, να λύνει κάποιο πρόβλημα και να προσδίδει πρόσθετη αξία στο νησί μας.

 

 

Γραφείο Τύπου

 

 

«Στην Κω είμαστε τυχεροί διότι δεν δημιουργήθηκαν εστίες υπερμετάδοσης κορωνοϊού», δηλώνει σε συνέντευξή του στην «δ» ο δήμαρχος Κω κ. Θεοδόσης Νικηταράς.
Όσον αφορά στο ΚΥΤ στο νησί του Ιπποκράτη, ξεκαθαρίζει ότι «είμαστε κάθετα αντίθετοι σε οποιαδήποτε επέκταση», ενώ μιλάει για την τουριστική σεζόν, για την διαχείριση των θεμάτων καθημερινότητας από την δημοτική αρχή αλλά και για τον ΦΟΔΣΑ.
 Κύριε δήμαρχε, πώς εξελίσσεται η κατάσταση με τον κορωνοϊό στην Κω; Είναι οχυρωμένο το νησί από υγειονομικής άποψης;
Στην Κω είμαστε τυχεροί διότι δεν δημιουργήθηκαν εστίες υπερμετάδοσης κορωνοϊού, γεγονός που βοήθησε στην αντιμετώπιση των μεμονωμένων κρουσμάτων που εμφανίστηκαν, στη διάρκεια της σεζόν αλλά και τους τελευταίους μήνες. Ως Δήμος, από την πρώτη στιγμή προσπαθήσαμε να συμβάλλουμε παντού, σε όλα τα επίπεδα. Ακόμα και με θερμομετρήσεις στο αεροδρόμιο και στο λιμάνι.
Δυστυχώς όμως απαγορεύτηκε κάθε εμπλοκή της Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Στις υπηρεσίες του Δήμου πήραμε όλα τα ενδεικνυόμενα μέτρα για την προστασία εργαζομένων και δημοτών και δεν αντιμετωπίσαμε προβλήματα.
Επί της ουσίας τώρα, από υγειονομικής άποψης δεν ενισχύθηκαν οι δομές υγείας. Παραμένουμε με τις δυνάμεις που διέθετε το νησί μας και πριν την πανδημία.
Ως δημοτική αρχή θέσαμε εξαρχής έναν μεγάλο στόχο και δεν θα σταματήσουμε να αγωνιζόμαστε για αυτόν. Την ανέγερση νέου Νοσοκομείου. Οριοθετήσαμε με απόφαση του Δημοτικού Συμβουλίου το χώρο ανέγερσής του, ενώ για την εξέλιξη της υπόθεσης βρισκόμαστε σε επαφή με την κυβέρνηση.
Παράλληλα, διεκδικούμε την καλύτερη στελέχωση του Νοσοκομείου μας και το ενισχύουμε όσο μπορούμε. Από εφέτος καταβάλλουμε, ως Δήμος, μηνιαίο επίδομα ενοικίου στους επικουρικούς γιατρούς που έρχονται να το ενισχύσουν.
• Πώς έκλεισε η τουριστική περίοδος για την Κω; Ήταν σίγουρα πολύ δύσκολη η φετινή σεζόν. Τι προγραμματίζει η δημοτική αρχή για το 2021 στον τουρισμό;
Ελπίζω να μη ξαναδούμε τέτοια σεζόν. Δεν έχει προηγούμενο στην ιστορία του τουρισμού μας.
Στην Κω είχαμε περίπου 320.000 αφίξεις, με μεγάλες θυσίες των επιχειρήσεων που λειτούργησαν.
Η αγωνία για το μέλλον κυριαρχεί. Όλα κινούνται σε ασαφές τοπίο. Αλλάζουν οι λειτουργίες που ξέραμε και κανένας δεν μπορεί να πει με σιγουριά τι θα γίνει.
Η καθυστέρηση πληρωμών διογκώνει τα προβλήματα επιχειρήσεων και εργαζομένων. Πολύ φοβάμαι ότι αν δεν στηριχθεί στο σύνολό του ο κλάδος, από την κυβέρνηση και το τραπεζικό σύστημα, θα έχουμε πολύ κακές συνέπειες. Όχι μόνο τώρα αλλά και μακροπρόθεσμα. Ειδικά οι μικρομεσαίες τουριστικές επιχειρήσεις που δεν διαθέτουν ρευστότητα ή εύκολη πρόσβαση σε τραπεζικό δανεισμό πρέπει να τύχουν ιδιαίτερης ενίσχυσης.
Το ίδιο απαιτείται για τις εποχικές επιχειρήσεις κάθε είδους και για τις επιχειρήσεις εστίασης που πλήττονται διπλά με το lockdown.
Πάση θυσία πρέπει να μείνουν όρθιοι άνθρωποι και επιχειρήσεις. Ειδικά οι εποχικά εργαζόμενοι περνάνε πολύ δύσκολες στιγμές. Αυτοί οι άνθρωποι πρέπει να βοηθηθούν από την Πολιτεία. Υπάρχουν οικογένειες, παιδιά και μεγάλες υποχρεώσεις πίσω τους. Πώς θα τα καταφέρουν;
Για όλους αυτούς, εκτός από τα αρχικά μέτρα στήριξης που πήραμε στην πρώτη περίοδο της πανδημίας, αποφασίζουμε δραστικά μέτρα υποστήριξης για την επόμενη χρονιά. Μειώνουμε τα τέλη ηλεκτροφωτισμού κατά 50% για όλες τις κατοικίες και κατά 20% για όλες τις επιχειρήσεις.
Επίσης μείωση 50% στα τέλη Κοινόχρηστων χώρων, μείωση τελών άρδευσης και σφαγείου για τον πρωτογενή τομέα.
Προσπαθούμε ως Δήμος να στηρίξουμε με κάθε τρόπο τους συνδημότες μας και τις επιχειρήσεις του νησιού μας.
Όσον αφορά στη νέα τουριστική περίοδο θέλω να πιστεύω ότι παρά τα σοβαρά πλήγματα θα είναι η χρονιά ανόρθωσης του ελληνικού τουρισμού.
Πρέπει όμως να προετοιμαστούμε από τώρα για αυτό. Από το πως θα εισέρχονται στη χώρα οι επισκέπτες μας, μέχρι και το πως θα λειτουργήσουν οι επιχειρήσεις παντός είδους.
Η εφετινή εμπειρία είναι χρήσιμη σε αυτή την κατεύθυνση. Με τον περιορισμό της πανδημίας και την καλή υγειονομική εξέλιξη μετά τον μαζικό εμβολιασμό, που ελπίζω να μην αργήσει σε όλη την Ευρώπη, πιστεύω θα αλλάξει η ψυχολογία όλων προς τα καλύτερο και θα ξεκινήσουν πάλι τα ταξίδια. Ένας παραπάνω λόγος που πρέπει να είμαστε όλοι έτοιμοι.
Εμείς έχουμε σαφή σχεδιασμό για την επόμενη περίοδο. Δύο είναι οι πυλώνες της πολιτικής μας σε αυτό τον τομέα. 1ον να κρατήσουμε χαμηλά την επιδημιολογική εικόνα του νησιού μας, και 2ον να υλοποιήσουμε στοχευμένη πολιτική προβολής και διαφήμισης, για την επανάκαμψη του τουρισμού.
Αυτό το πετύχαμε την προηγούμενη περίοδο σε μεγάλο βαθμό.
Με στοχευμένη διαφήμιση καταφέραμε να βάλουμε την Κω διαδικτυακά στα σπίτια 25.000.000 ευρωπαίων, εν δυνάμει επισκεπτών μας. Σε αυτή την κατεύθυνση σχεδιάζουμε και για την επόμενη σεζόν. Επιπλέον όμως πιστεύω πως ως χώρα πρέπει να στηρίξουμε τον εσωτερικό τουρισμό.
Οι επιχειρήσεις να διαμορφώσουν ελκυστικά πακέτα και η Πολιτεία να επιδοτήσει τουλάχιστον τη μεταφορά. Κατά κάποιο τρόπο να εφαρμοστεί, τουλάχιστον για την επόμενη χρονιά, το μεταφορικό ισοδύναμο για όλους τους Έλληνες και τις Ελληνίδες που επιθυμούν να επισκεφτούν τα νησιά μας. Νομίζω ότι όλοι κατανοούν πως δίχως ανάκαμψη του τουρισμού δεν θα μπορέσει να ανακάμψει η ελληνική οικονομία. Για αυτό απαιτείται βραχυπρόθεσμο σχέδιο και μακροπρόθεσμος σχεδιασμός. Απαιτείται η συνεργασία όλων.
Πρέπει να εξαντλήσουμε όλες τις δυνατότητες.
• Από τους πρώτους μήνες της θητείας σας φαίνεται ότι έχετε κερδίσει τη μάχη της καθημερινότητας και όπως λένε όσοι επισκέπτονται την Κω έχει αλλάξει η όψη του νησιού σας. Πώς το πετύχατε και τι σχεδιάζετε για τη συνέχεια;
Η αλήθεια είναι ότι εξαρχής στοχεύσαμε στην αποκατάσταση της σχέσης των συνδημοτών μας με το Δήμο, που είχε διαρραγεί τα τελευταία χρόνια. Αυτό έχει να κάνει με πολύπλευρες δράσεις.
Τόσο σε επίπεδο συμπεριφοράς απέναντι στο δημότη όσο και ανταπόκρισης στις καθημερινές ανάγκες του.
Ενεργοποιήσαμε όλες τις διαθέσιμες δυνάμεις των εργαζομένων του Δήμου αλλά και εθελοντές συνδημότες μας, οι οποίοι είδαν ότι δεν τους κοροϊδεύουμε αλλά ενώνοντας δυνάμεις μπορούμε να πετύχουμε πολλά.
Ξέρετε, σε μικρές κοινωνίες όπως η δική μας, το καλό παράδειγμα πολλές φορές αρκεί για να κινητοποιήσει δυνάμεις.
Όταν έχεις ανοιχτά αυτιά και μάτια, όταν δεν κρύβεις ιδιοτέλεια ή άλλες σκοπιμότητες πίσω από τις αποφάσεις και τις κινήσεις σου, είναι πιο εφικτός ο στόχος. Οι συνδημότες σου σε παρακολουθούν καθημερινά και σε εμπιστεύονται.
Γνωρίζουν όλοι πολύ καλά ποιες είναι οι πραγματικές δυνατότητες του Δήμου, μέχρι που φτάνουν τα όριά του. Ακόμα και όταν γκρινιάζουν είναι για καλό.
Αυτοί άλλωστε μας έδωσαν την ευθύνη διαχείρισης των κοινών υποθέσεών μας.
Εμείς ανοίξαμε τις πόρτες του Δήμου σε όλους. Η ενότητα της κοινωνίας μας είναι αυτό που μας ενδιαφέρει διότι ξέρουμε ότι μόνο έτσι, όλοι μαζί, μπορούμε να πετύχουμε σε αυτή τη δύσκολη εποχή.
Ομολογώ ότι, παρότι ασχολούμαι χρόνια με τα κοινά και έχω ζήσει χαρές και λύπες, με γεμίζει ικανοποίηση η σχέση που διαμορφώνουμε με τους συμπατριώτες μας. Σχέση ειλικρίνειας και αλληλοσεβασμού.
Όσον αφορά στη συνέχεια έτσι θα συνεχίσουμε να βαδίζουμε.
Με σεβασμό στην προσωπικότητα και στις ανάγκες όλων, με ειλικρίνεια ως προς τις πραγματικές δυνατότητες, με αξιοποίηση όλων των δυνάμεων για το καλό του τόπου μας.
Για αυτό εργαζόμαστε από ξημερώματα μέχρι τα μεσάνυχτα. Σχεδιάζουμε τα μεγάλα έργα που θα αναζωογονήσουν την οικονομία μας και όλα αυτά που έχουμε ανάγκη για να βελτιώσουμε την καθημερινότητα των συμπατριωτών μας, των επιχειρήσεων και των επισκεπτών της Κω.
Υλοποιούμε έργα που μπορεί να φαίνονται εύκολα όταν έχουν γίνει πράξη, αλλά κρύβουν κόπο και κόστος μέχρι να γίνουν. Απαραίτητα όμως για τον τόπο μας.
Ειδικά σε αυτή τη δύσκολη περίοδο που βιώνουμε, με την πανδημία και τις καταστροφικές συνέπειες της στην οικονομία, αυξάνονται οι ευθύνες μας να διατηρήσουμε και να ενδυναμώσουμε την κοινωνική συνοχή, να συμβάλλουμε στην ανάταξη της οικονομίας μας.
Για αυτό ήδη ανακοινώσαμε σειρά μέτρων στήριξης των συμπατριωτών μας, με σημαντικότερα τη μείωση των δημοτικών τελών, κατά 50% για τις κατοικίες και 20% για όλες τις επιχειρήσεις.
 Πώς είναι η κατάσταση με το ΚΥΤ στο νησί; Υπάρχει κινητικότητα όσον αφορά την αποσυμφόρηση;
Το ΚΥΤ Κω έχει αποσυμφορηθεί σε πολύ μεγάλο βαθμό και αυτό ελπίζω να συνεχιστεί έως την πλήρη αδράνειά του, εφόσον δεν έχουμε νέες αφίξεις.
Το νησί μας πρέπει να βγει από τον χάρτη του μεταναστευτικού. Είναι τεράστιο λάθος η επέκταση του ΚΥΤ. Δε μπορεί σε ένα ακριτικό και τουριστικό νησί να δημιουργούνται συνθήκες μόνιμης φιλοξενίας μεταναστευτικών πληθυσμών.
Είμαστε κάθετα αντίθετοι σε οποιαδήποτε επέκταση. Θεωρούμε ότι έχει γίνει στρατηγικά λάθος επιλογή με τη δημιουργία τεραστίου μεγέθους δομής μόνιμης φιλοξενίας, η οποία στο κάτω – κάτω δεν χρειάζεται σε τίποτα, δεν προσφέρει σε κάτι.
Είναι απαράδεκτο να ξοδεύονται εκατομμύρια ευρώ για κάτι τέτοιο όταν η Κως διεκδικεί και περιμένει την ενίσχυση των δομών Υγείας, τη δημιουργία ΜΑΦ και την κατασκευή νέου Νοσοκομείου.
• Σχετικά με τον ΦΟΔΣΑ, κατά την άποψή σας, είναι ένα χρήσιμο εργαλείο για την περιοχή μας ή θα έπρεπε να έχει άλλη μορφή και λειτουργία;
Ο Εθνικός και Περιφερειακός σχεδιασμός είναι απαραίτητα εργαλεία για την ορθή διαχείριση των απορριμμάτων. Προς αυτή την κατεύθυνση ο ΦΟΔΣΑ μπορεί να προσφέρει με θετικό πρόσημο, έχοντας όμως ως αξίωμα ότι δεν πρέπει να μετακυλήσουμε ούτε ένα ευρώ επιβάρυνσης στους δημότες.

 

Δεν έχει μέλλον ο πολιτικός αρραβώνας τους.

 

Με αφορμή την απουσία των παρατάξεων της μειοψηφίας και από τη σημερινή συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου, ο Δήμαρχος Θεοδόσης Νικηταράς δήλωσε:

 

«Για πολλοστή φορά, εν’ μέσω της πανδημίας και των δυσμενών εξελίξεων, η αντιπολίτευση επέλεξε τη φυγή και την απουσία από τη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου.

Μοναδική, τραγική και θλιβερή εξαίρεση η τακτική τους αυτή, σε όλη την Ελλάδα.

Μάλιστα, σήμερα το μεσημέρι, λίγο πριν τη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου, αποκαλύφθηκε η ανίερη συμμαχία Κυρίτση – Ρούφα, με τον πιο επίσημο και αναπάντεχο τρόπο!

Εν’ μέσω της ταραχής τους, απέστειλε η «Δύναμη Αλλαγής» με email στη γραμματεία του Δημοτικού Συμβουλίου, την επιστολή που μετά από τρείς ώρες επίσημα ανακοίνωσε η παράταξη “Όραμα και Δράση”!

Συνομιλούν, συνευρίσκονται, ταυτίζονται, συγγράφουν από κοινού τις επιστολές τους.

Μοναδικός στόχος; Η δημοτική αρχή και ο Δήμαρχος θεοδόσης Νικηταράς.

Νομίζουν ότι βάζοντας εμπόδια και τρικλοποδιές, συμμαχώντας σε βάρος των συμφερόντων της Κωακής κοινωνίας, έχει μέλλον αυτή η πρωτοφανής, δημόσια πλέον, συμπόρευση τους. Πλανώνται!

Η ανάγκη της κοινωνίας μας για ενότητα και ομοψυχία τους θέτει στο περιθώριο της πολιτικής ζωής του τόπου.

Η δημοτική αρχή αταλάντευτα πορεύεται, υπερασπιζόμενη τα συμφέροντα των Κώων.»

 

Γραφείο Τύπου

 

 

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot