Σοβαρά ζητήματα που αφορούν στην κάλυψη των επειγουσών αναγκών σε προσωπικό του νοσοκομείου της Κω, θέτει με Ερώτηση του προς τον Υπουργό Υγείας, κ. Ξανθό, ο Βουλευτής Δωδεκανήσου, κ. Μάνος Κόνσολας.

Ο Βουλευτής Δωδεκανήσου θεωρεί ότι άμεσα πρέπει να δρομολογηθούν λύσεις για:
-Την τοποθέτηση παιδιάτρου.
-Την ενίσχυση με νοσηλευτικό προσωπικό, αφού το υπάρχον προσωπικό είναι αναγκασμένο να δουλεύει διπλοβάρδιες. Είναι χαρακτηριστικό ότι αντιστοιχεί μία νοσηλεύτρια ανά δύο κλινικές.
- Την ενίσχυση με διοικητικό προσωπικό.
-Την τοποθέτηση ουρολόγου, αφού αυτός που υπηρετούσε στο νοσοκομείο, παραιτήθηκε.
- Την τοποθέτηση νευρολόγου – ψυχιάτρου.
-Την τοποθέτηση φαρμακοποιού. Το νοσοκομείο δεν διαθέτει φαρμακοποιό αφού η φαρμακοποιός που διορίστηκε δεν ανέλαβε υπηρεσία λόγω εγκυμοσύνης.
-Την αλλαγή του οργανισμού του νοσοκομείου προκειμένου να υπάρξει θέση πνευμονολόγου.
Ο κ. Κόνσολας θέτει, επίσης, ζήτημα για το γεγονός ότι δεν βρίσκεται σε λειτουργία η μονάδα τηλεϊατρικής που έχει εγκατασταθεί στο Νοσοκομείο της Κω, επισημαίνοντας ότι αν λειτουργούσε θα μπορούσε να αντιμετωπιστεί η έλλειψη γιατρών διαφόρων ειδικοτήτων και νοσηλευτικού προσωπικού και των προβλημάτων που δημιουργεί η απόσταση από τις υποδομές Υγείας, στη νησιωτική Ελλάδα.
Παράλληλα, υπενθυμίζει στον Υπουργό Υγείας την πρόταση που είχε καταθέσει στις 4 Νοεμβρίου 2015 για τη θέσπιση μισθολογικών και βαθμολογικών κινήτρων για τους γιατρούς που θα επιλέξουν να υπηρετήσουν στις δομές δημόσιας υγείας στα νησιά. Ο κ. Κόνσολας ζητά να συζητηθεί η συγκεκριμένη πρόταση που κατέθεσε στην Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής, τονίζοντας ότι: «το δημοσιονομικό κόστος από αυτά τα κίνητρα είναι πολύ πιο μικρό από το κόστος των αεροδιακομιδών που διενεργούνται κάθε χρόνο».

Επισυνάπτεται το πλήρες κείμενο της Ερώτησης του κ. Κόνσολα.

Ε Ρ Ω Τ Η Σ Η
Προς
Κύριο Υπουργό Υγείας

ΘΕΜΑ: «Άμεση κάλυψη των επειγουσών αναγκών σε προσωπικό του Νοσοκομείου της Κω»


Κύριε Υπουργέ,

Το Νοσοκομείο της Κω καλύπτει τις ανάγκες, όχι μόνο ενός μεγάλου νησιού όπως η Κως αλλά και γειτονικών νησιών.
Κυρίως, όμως, καλύπτει τις ανάγκες χιλιάδων ανθρώπων αφού την τουριστική περίοδο, ο πληθυσμός του νησιού πολλαπλασιάζεται.
Η υποστελέχωση των δομών δημόσιας υγείας στα νησιά και ιδιαίτερα στην Κω, αποτελεί ένα χρόνιο πρόβλημα.
Η Πολιτεία, διαχρονικά, δείχνει απρόθυμη να αντιληφθεί τις ιδιαιτερότητες των νησιωτικών περιοχών. Δεν αντιλαμβάνεται ότι αν δεν υπάρξουν ουσιαστικά κίνητρα στους γιατρούς που θα επιλέξουν να υπηρετήσουν στα νησιά, οι περισσότερες προκηρύξεις θα αποβαίνουν άκαρπες.
Δεν αντιλαμβάνεται, επίσης, ότι το δημοσιονομικό κόστος από αυτά τα κίνητρα είναι πολύ πιο μικρό από το κόστος των αεροδιακομιδών που διενεργούνται κάθε χρόνο.
Σας υπενθυμίζω ότι σας έχω καταθέσει αναλυτική πρόταση από τις 4 Νοεμβρίου 2015 για τα κίνητρα που θα έπρεπε να θεσμοθετήσει η Πολιτεία, ενώ είχα ζητήσει να συζητηθεί η συγκεκριμένη πρόταση στην Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής.
Σε ό,τι αφορά στο Νοσοκομείο της Κω, υπάρχουν επείγουσες ανάγκες που πρέπει να καλυφθούν άμεσα, όπως:
- Η τοποθέτηση παιδιάτρου.
- Η ενίσχυση με νοσηλευτικό προσωπικό αφού το υπάρχον προσωπικό είναι αναγκασμένο να δουλεύει διπλοβάρδιες. Είναι χαρακτηριστικό ότι αντιστοιχεί μία νοσηλεύτρια ανά δύο κλινικές.
- Η ενίσχυση με διοικητικό προσωπικό.
-Η τοποθέτηση ουρολόγου, αφού αυτός που υπηρετούσε στο νοσοκομείο, παραιτήθηκε.
-Η τοποθέτηση νευρολόγου – ψυχιάτρου.
-Η τοποθέτηση φαρμακοποιού. Το νοσοκομείο δεν διαθέτει φαρμακοποιό αφού η φαρμακοποιός που διορίστηκε δεν ανέλαβε υπηρεσία λόγω εγκυμοσύνης.
-Η αλλαγή του οργανισμού του νοσοκομείου προκειμένου να υπάρξει θέση πνευμονολόγου.
Θα ήθελα, επιπλέον, να επισημάνω ότι σε ένα με 2 μήνα θα λήξουν οι προσλήψεις που έγιναν μέσω ΚΕΕΛΠΝΟ, οπότε θα ανακύψουν κι άλλες κενές θέσεις (όπως, για παράδειγμα, η ειδικότητα καρδιολόγου)
Υπάρχει, επίσης, ζήτημα με τη μονάδα τηλεϊατρικής.
Όπως είναι γνωστό, ο Όμιλος ΟΤΕ από τις αρχές του 2016 τοποθέτησε μονάδες τηλεϊατρικής σε 30 κέντρα υγείας νησιών του Αιγαίου και σε 12 περιφερειακά και κεντρικά νοσοκομεία, ανάμεσα στα οποία είναι και το νοσοκομείο της Κω.
Κάθε μονάδα τηλεϊατρικής αποτελείται από έναν ειδικά διαμορφωμένο θάλαμο, κάμερα υψηλής ευκρίνειας, οθόνη και ειδικά ιατρικά όργανα που αναμεταδίδουν ζωντανά τις ενδείξεις των εξετάσεων.
Στόχος είναι η αντιμετώπιση της έλλειψης γιατρών διαφόρων ειδικοτήτων και νοσηλευτικού προσωπικού και των προβλημάτων που δημιουργεί η απόσταση από τις υποδομές Υγείας, στη νησιωτική Ελλάδα.
Είναι άγνωστο για ποιους λόγους δεν έχει τεθεί σε πλήρη λειτουργία η μονάδα τηλεϊατρικής στο νοσοκομείο της Κω.

Κατόπιν των ανωτέρω
Ερωτάται ο Κύριος Υπουργός

1. Εάν προτίθεται να καλύψει τις ανωτέρω άμεσες και επείγουσες ανάγκες σε προσωπικό του Νοσοκομείου της Κω. Ποιοι είναι οι σχεδιασμοί του Υπουργείου αλλά και το χρονοδιάγραμμα για την κάλυψη των αναγκών;
2.Για ποιο λόγο δεν έχει τεθεί σε πλήρη λειτουργία η μονάδα τηλεϊατρικής που εγκαταστάθηκε στο νοσοκομείο της Κω;
3.Εάν ο Κύριος Υπουργός Υγείας προτίθεται να αναλάβει πρωτοβουλία για να υπάρξει συζήτηση στην Επιτροπή Κοινωνικών Υποθέσεων της Βουλής για τη θέσπιση ουσιαστικών βαθμολογικών και μισθολογικών κινήτρων για τους γιατρούς που θα υπηρετούν στις δομές δημόσιας υγείας των νησιών.


Ο Ερωτών Βουλευτής

Μάνος Κόνσολας

Βουλευτής Δωδεκανήσου

Η διοίκηση του Γενικού Νοσοκομείου – Κέντρου Υγείας ΚΩ «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟΝ» ευχαριστεί θερμά τις Ξενοδοχειακές Επιχειρήσεις «PLATANISTA» της οικογένειας Πλατανίστα,

για την ευγενική πρωτοβουλία που έλαβαν να προσφέρουν είδη για τη συντήρηση και τον ευπρεπισμό των υποδομών του νοσοκομείου. Με αυτό τον τρόπο δίνεται η δυνατότητα στην διοίκηση του ΓΝ-ΚΥ ΚΩ να αξιοποιήσει τους διαθέσιμους πόρους του νοσοκομείου για την βελτίωση των υποδομών και του εξοπλισμού. Η διάθεση προσφοράς, η αλληλεγγύη και ο εθελοντισμός αποτελούν συστατικά στοιχεία για την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας στο νησί μας.


Ο Αν. Διοικητής του ΓΝ-ΚΥ ΚΩ
«ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟΝ»

Νεκτάριος Π. Γεωργαντής

Αξιότιμε κ. Διευθυντά,

Η διοίκηση του Γενικού Νοσοκομείου – Κέντρου Υγείας ΚΩ «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟΝ» σχεδιάζει να υλοποιήσει δράσεις στα σχολεία της πρωτοβάθμιας εκπαίδευσης. Πιο συγκεκριμένα σκοπεύει να εξεταστούν από κλιμάκιο ιατρών του Νοσοκομείου μας όλοι οι μαθητές της Α’ και Δ’ τάξης. Προκειμένου να προγραμματιστούν οι επισκέψεις του κλιμακίου ιατρών σε όλα τα σχολεία παρακαλούμε να μας δηλώσετε αν επιθυμείτε τη συμμετοχή του σχολείου σας καθώς και τον αριθμό των μαθητών κάθε τάξης.
Επίσης θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε ότι ιατροί μπορούν να επισκεφθούν το σχολείο σας, πάντα σε συνεννόηση με την διεύθυνση του σχολείου και σε συνεργασία με τον σύλλογο γονέων και κηδεμόνων, προκειμένου να συζητήσουν με τους μαθητές και το σύνολο της σχολικής κοινότητας για τα παρακάτω ενδεικτικά θέματα:
 Ατομική Υγιεινή
 Εποχιακές Ιώσεις
 Πρώτες βοήθειες για παιδικά ατυχήματα
 Υγιεινή Διατροφή
 κ.α.
Τέλος, θα θέλαμε να σας ενημερώσουμε ότι στο επιστημονικό κλιμάκιο που θα επισκεφθεί τις σχολικές μονάδες προκειμένου να συζητήσει με τους μαθητές και την σχολική κοινότητα θα συμμετέχουν Ψυχολόγος και Λογοπεδικός οι οποίες υπηρετούν στο Νοσοκομείο μας και μπορούν να παρουσιάσουν εισαγωγικές εισηγήσεις σε θέματα ψυχολογικής υποστήριξης και θέματα λογοθεραπείας.
Την επιστημονική ευθύνη του προγράμματος έχει η Διευθύντρια του Κέντρου Υγείας του ΓΝ-ΚΥ ΚΩ Ιατρός Μαρία Φρατζάκη σε συνεργασία με τον Ιατρικό Σύλλογο Κω.

ΔΕΙΤΕ ΕΔΩ

Με Εκτίμηση

Ο Αν. Διοικητής του ΓΝ-ΚΥ ΚΩ «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟΝ»
Νεκτάριος Π. Γεωργαντής

Η διοίκηση του Γενικού Νοσοκομείου – Κέντρου Υγείας ΚΩ «ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟΝ» ευχαριστεί θερμά την κ. Χρυσούλα Μπακάλογλου και τις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις “ALEXANDRA”, για το ιδιαίτερο ενδιαφέρον που εκδήλωσε για τις ανάγκες του νοσοκομείου μας και τελικά την χορηγία της σε είδος, για την ενίσχυση της καλής λειτουργίας του.

Με αυτό τον τρόπο δίνεται η δυνατότητα στην διοίκηση του ΓΝ-ΚΥ ΚΩ να αξιοποιήσει τους διαθέσιμους πόρους του νοσοκομείου για την βελτίωση των υποδομών. Η διάθεση προσφοράς, η αλληλεγγύη και ο εθελοντισμός αποτελούν συστατικά στοιχεία για την βελτίωση των παρεχομένων υπηρεσιών υγείας στο νησί μας.

Ο Αν. Διοικητής του ΓΝ-ΚΥ ΚΩ
«ΙΠΠΟΚΡΑΤΕΙΟΝ»

Νεκτάριος Π. Γεωργαντής

Επιδεινώνονται τα προβλήματα των δημόσιων νοσοκομείων. Η υποχρηματοδότηση και η έλλειψη προσωπικού καθιστούν τη λειτουργία τους δυσχερή, ενώ η αποχώρηση προσωπικού στη σύνταξη αυξάνει τον αριθμό των κενών οργανικών θέσεων, όπως μεταδίδει το iatronet.gr.

Μία «ακτινογραφία» της Ομοσπονδίας εργαζομένων στα δημόσια νοσοκομεία (ΠΟΕΔΗΝ) αποκαλύπτει τις δυσλειτουργίες και τα κενά σε δεκάδες νοσηλευτικά ιδρύματα όλης της χώρας.

Η εικόνα, όπως αποτυπώνεται από την ΠΟΕΔΗΝ, έχει ως εξής στα Νοσοκομεία Ρόδου και Κω:

Νοσοκομείο Κω: Οι νοσηλευτές κάνουν διπλοβάρδιες. Μία νοσηλεύτρια καλύπτει δύο κλινικές. Χωρίς φαρμακοποιό. Δεν υπάρχει ουρολόγος και πνευμονολόγος. Η παιδιατρική κλινική λειτουργεί με ιδιώτες παιδιάτρους.

Νοσοκομείο Ρόδου: 50% οι ακάλυπτες οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού. 9.263 οφειλόμενα ρεπό. Πέντε μηχανήματα χαλασμένα στη Μονάδα Τεχνικού Νεφρού. Σοβαρός κίνδυνος της ζωής των ασθενών λόγω των καθυστερήσεων. Υποχρηματοδότηση. Μεγάλες ελλείψεις σε Ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και φάρμακα.

Στα υπόλοιπα νοσηλευτικά ιδρύματα της χώρας:

1. Νοσοκομείο Πάτρας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Η νέα πτέρυγα κατάντησε το γεφύρι της Άρτας. Εργαστήρια με δανεικούς εργαζόμενους, τεράστιες ελλείψεις υλικών, έκλεισαν χειρουργικά τραπέζια.

2. Νοσοκομείο Αγρινίου: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Δρομολόγια θανάτου καρδιολογικών ασθενών από το Αγρίνιο σε άλλα νοσοκομεία, λόγω της υπολειτουργίας της κλινικής. Η μονάδα τεχνητού νεφρού είναι σε πλήρη εγκατάλειψη. Σήμερα εξυπηρετεί 100 περιστατικά μόνιμης αιμοκάθαρσης από 200 πριν λίγο καιρό.

3. Νοσοκομείο Αιγίου: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Υπολειτουργούν τα εργαστήρια, δεν λειτουργεί ο Αξονικός. Ανύπαρκτη η Μαιευτική κλινική.

4. Νοσοκομείο Καλαβρύτων: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Προβλήματα με τις διακομιδές ασθενών. Δεν υπάρχει ασθενοφόρο. Δεν διαθέτει ορθοπεδικό τμήμα (παρότι την περιοχή την επισκέπτονται χιλιάδες πολίτες λόγω του χιονοδρομικού κέντρου). Υπολειτουργεί το ακτινολογικό εργαστήριο.

5. Νοσημάτων Θώρακος Πάτρας: Σε εξέλιξη οι διαδικασίες συγχώνευσης με Γ.Ν. Πατρών. Σοβαρές ελλείψεις υγειονομικού υλικού και προσωπικού.

6. Παίδων «Καραμανδάνειο» Πάτρας: Σημαντικές ελλείψεις προσωπικού.

7. Πανεπιστημιακό Ρίου: Τεράστιες ελλείψεις προσωπικού. Κενές 487 οργανικές θέσεις. Λόγω ελλείψεων στον ιματισμό, ο νέος Διοικητής χρεοπιστώνει τα σεντόνια στους ασθενείς, λες και το Νοσοκομείο είναι στρατιωτική μονάδα.

8. Νοσοκομείο Λευκάδας: Ελλείψεις προσωπικού και υλικών. Οι ασθενείς αγοράζουν μόνοι τους τα υλικά για τη θεραπεία τους. Πεπαλαιωμένα τα εργαστηριακά μηχανήματα. Συχνές βλάβες των μηχανημάτων και οι ασθενείς καταφεύγουν στον Ιδιωτικό Τομέα για τις εξετάσεις.

9. Πανεπιστημιακό Αλεξανδρούπολης: Οφείλονται 3.500 ρεπό και κανονικές άδειες του έτους 2015 λόγω σοβαρών ελλείψεων προσωπικού. Ο ασυντήρητος ιατρικοτεχνολογικός εξοπλισμός εγκυμονεί κινδύνους για τη ζωή των ασθενών. Ασφυξία από την έλλειψη υλικών και φαρμάκων.

10. Νοσοκομείο Διδυμοτείχου: Τρομακτική έλλειψη προσωπικού. 6.000 οφειλόμενα ρεπό με αυξημένη, λόγω της κόπωσης, την πιθανότητα λάθους. Τρομερές ελλείψεις σε υλικοτεχνικό εξοπλισμό και αναλώσιμα. Ελλείψεις σε κρεβάτια, φορεία, καθετήρες, αντιδραστήρια. Τα εναπομείνοντα είναι χειρίστης ποιότητας, με προδιαγραφές περασμένου αιώνα.

11. Κέντρα Υγείας Κυκλάδων: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού και ιατρών (Ορθοπεδικού, Καρδιολόγου, Παιδιάτρου, Μικροβιολόγου). Ελλείψεις αναλώσιμων υλικών.

12. Νοσοκομείο Νάξου: Ελλείψεις προσωπικού και ιατρών (Παθολόγου, Καρδιολόγου, Παιδιάτρου, Δερματολόγου, Χειρουργού). Απλήρωτα τα δεδουλευμένα νυκτερινά και αργίες από Νοέμβριο του έτους 20105.

13. «Λαϊκό»: 446 κενές οργανικές θέσεις προσωπικού (πλην ιατρών) και 92 κενές οργανικές θέσεις ιατρών.

14. Νοσοκομείο Καρδίτσας: 192 κενές οργανικές θέσεις στις 610 προβλεπόμενες.

15. Νοσοκομείο Αγίου Νικολάου Κρήτης: 52,3% το ποσοστό στελέχωσης των οργανικών θέσεων. Τραγικές ελλείψεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων, με ορατή την υποβάθμιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών του νοσηλευτικού ιδρύματος.

16. Νοσοκομείο Λάρισας: 265 οι κενές οργανικές θέσεις προσωπικού στις 720 προβλεπόμενες.

17. Νοσοκομείο Κοζάνης: 45 είναι οι κενές οργανικές θέσεις ιατρών από τις 84 προβλεπόμενες και 163 είναι οι κενές θέσεις του υπόλοιπου προσωπικού από τις 409 προβλεπόμενες.

18. Νοσοκομείο Κυθήρων: Από τις 15 οργανικές θέσεις ιατρών οι 7 είναι ακάλυπτες και από τις 66 οργανικές θέσεις του υπόλοιπου προσωπικού ακάλυπτες είναι οι 17. Χωρίς παθολόγο το νοσοκομείο. Οι ιατροί κάνουν τη δουλειά του παρασκευαστή και του χειριστή. Στο νοσηλευτικό προσωπικό από τις 22 οργανικές θέσεις οι 9 είναι ακάλυπτες, παρότι φαίνονται 2, καθότι τις καταλαμβάνουν άτομα που απουσιάζουν πολύ καιρό για διαφόρους λόγους.

19. «Γ. Γεννηματάς» Θεσσαλονίκης: 50% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Κλειστές 2 κλίνες ΜΕΘ. Κλειστά δύο χειρουργικά τραπέζια. Οφείλονται 2.000 ρεπό στο σύνολο του προσωπικού. Εξαιτίας της υποχρηματοδότησης είναι απλήρωτα τα συνεργεία (ως εκ τούτω και οι εργολαβικοί εργαζόμενοι) από πέρυσι τον Σεπτέμβριο. Μοναδική πηγή χρηματοδότησης του Νοσοκομείου για μεγάλα χρονικά διαστήματα ήταν το παγκάρι της εκκλησίας. Ελλείψεις χειρουργικών υλικών.

20. «Παπανικολάου» Θεσσαλονίκης: Μεταξύ των ετών 2009-2015 συνταξιοδοτήθηκαν 431 υπάλληλοι χωρίς να προσληφθεί ούτε ένας. Οι ακάλυπτες οργανικές θέσεις είναι από 35% έως 70%, ανάλογα την υπηρεσία.

21. «Ιπποκράτειο» Θεσσαλονίκης: 150 υπάλληλοι συνταξιοδοτήθηκαν τον τελευταίο ενάμιση χρόνο. Δεν προσλήφθηκε κανείς. Ο μαστογράφος δεν λειτουργεί. Από τα 15 χειρουργικά τραπέζια λειτουργούν 5.

22. ΑΧΕΠΑ Θεσσαλονίκης: 433 είναι οι κενές οργανικές θέσεις, στις 1.533 προβλεπόμενες. Εργαστήρια με απαρχαιωμένα μηχανήματα που παρουσιάζουν συνεχώς βλάβες (Αιμοδυναμικό, Αγγειογράφος).

23. «Άγιος Δημήτριος» Θεσσαλονίκης: 50% ακάλυπτες οι οργανικές θέσεις. Τραγικές ελλείψεις προσωπικού.

24. Νοσοκομείο Κιλκίς: 50% κενές οργανικές θέσεις. Κλειστός ο Αξονικός Τομογράφος. Ελλείψεις υλικών. Δεν υπάρχουν ειδικότητες ιατρών Πνευμονολόγου, Νευρολόγου, Παθολογοανατόμου. Οργανώνονται έρανοι για τη προμήθεια υλικών.

25. Νοσοκομείο Βέροιας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Υπολειτουργεί η γυναικολογική – μαιευτική κλινική και το αιμοδυναμικό. Αναβάλλονται χειρουργεία. Κινδυνεύει να κλείσει το γαστρεντερολογικό τμήμα.

26. Νοσοκομείο Γουμένισσας: Ερημοποίηση – υποστελέχωση του Νοσοκομείου. ΔΕ Νοσηλεύτρια καλύπτει το φαρμακείο (χωρίς φαρμακοποιό). Καθαρίστρια έχει οριστεί μάγειρας. Δεν εφημερεύει το Νοσοκομείο γιατί οι Ιατροί κάνουν εφημερία στο Γ.Ν. Κιλκίς. Εξοικονομούν χειρουργικά υλικά από δωρεές.

27. Νοσοκομείο Πολυγύρου: 40% κενές οργανικές θέσεις. Δεν λειτουργεί η μονάδα εντατικής θεραπείας. Κλειστά δύο χειρουργικά τραπέζια. Υπολειτουργεί η πνευμονολογική και τα επείγοντα παρά τον πολύ τουρισμό.

28. Νοσοκομείο Κω: Οι νοσηλευτές κάνουν διπλοβάρδιες. Μία νοσηλεύτρια καλύπτει δύο κλινικές. Χωρίς φαρμακοποιό. Δεν υπάρχει ουρολόγος και πνευμονολόγος. Η παιδιατρική κλινική λειτουργεί με ιδιώτες παιδιάτρους.

29. Νοσοκομείο Ρόδου: 50% οι ακάλυπτες οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού. 9.263 οφειλόμενα ρεπό. Πέντε μηχανήματα χαλασμένα στη Μονάδα Τεχνικού Νεφρού. Σοβαρός κίνδυνος της ζωής των ασθενών λόγω των καθυστερήσεων. Υποχρηματοδότηση. Μεγάλες ελλείψεις σε Ιατροτεχνολογικό εξοπλισμό και φάρμακα.

30. «Δρομοκαΐτειο»: Υπηρετούν 450 υπάλληλοι στις 1.200 προβλεπόμενες οργανικές θέσεις. Κάνει βάρδια 1 Νοσηλεύτρια στις κλινικές οξέων περιστατικών των 30 έως 40 ασθενών που εισάγονται με εισαγγελική παραγγελία για εγκλεισμό. Αντιστοιχεί ένας Ιατρός ανά Κλινική. Αποδεκατίστηκε η Διοικητική και η Τεχνική Υπηρεσία. Ελλείψεις σε γάντια, φλεβοκαθετήρες, αντιδραστήρια. Απόγευμα – νύχτα δεν λειτουργούν τα εργαστήρια (Μικροβιολογικό – Ακτινολογικό).

31. Πανεπιστημιακό Λάρισας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 128 κενές οργανικές θέσεις στη Νοσηλευτική Υπηρεσία, 112 κενές οργανικές θέσειςστην Ιατρική, 41 κενές οργανικές θέσεις στη Διοικηική και 8 κενές οργανικές θέσεις στη Τεχνική Υπηρεσία. 80 υπάλληλοι λείπουν σε μακροχρόνιες άδειες. Ιατρικά μηχανήματα εν αχρηστία λόγω παλαιότητας. Οι πολίτες πληρώνουν από την τσέπη τους στον Ιδιωτικό Τομέα. Λόγω έλλειψης προσωπικού και υλικών. 6 κλίνες ΜΕΘ παραμένουν κλειστές. Επίσης 4 χειρουργικές αίθουσες παραμένουν κλειστές.

32. Ψυχιατρικό Αττικής: Τραγικές ελλείψεις προσωπικού. Διάλυση της Δημόσιας Ψυχικής Υγείας. Σε κάθε εφημερία του νοσοκομείου εισάγονται 50 ασθενείς. Το 80% των ασθενών που εισάγονται είναι με εισαγγελική παραγγελία εγκλεισμού. Σε κλινικές των 40 ασθενών κάνει βάρδια 1 Νοσηλεύτρια. Πολλές φορές ασθενείς επιτίθενται στο προσωπικό ή σε άλλους ασθενείς και έχουν προκληθεί τραυματισμοί. Νοσηλευτική υπηρεσία Προβλεπόμενες οργανικές 1.247 – Υπηρετούντες 652, Ιατρική υπηρεσία πλην Ιατρών Προβλεπόμενες οργανικές 296 – Υπηρετούντες 212, Τεχνική υπηρεσία Προβλεπόμενες οργανικές 129 – Υπηρετούντες 25, Διοικητική υπηρεσία Προβλεπόμενες οργανικές 518 – Υπηρετούντες 151, Ιατροί ΕΣΥ Προβλεπόμενες οργανικές 105 – Υπηρετούντες 64.

33. «Γ. Γεννηματάς» Αθήνας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 40% ακάλυπτες οργανικές θέσεις σε όλες τις υπηρεσίες. Οφείλονται δεκάδες ρεπό στο προσωπικό. Τραγικές ελλείψεις σε Τραυματιοφορείς. Μεγάλες ελλείψεις σε Εργαστηριακούς Ιατρούς καθώς επίσης σε ιατρούς του Χειρουργικού και Παθολογικού τομέα. Συγχωνεύσεις κλινικών για να πάρει 5 ημέρες άδεια το προσωπικό το καλοκαίρι. Ο ένας εκ των δύο Αξονικών τομογράφων εκτός λειτουργίας για μεγάλα χρονικά διαστήματα. Τα δύο ειδικά ακτινοσκοπικά μηχανήματα εκτός λειτουργίας. Τις ειδικές εξετάσεις οι ασθενείς τις κάνουν στον ιδιωτικό τομέα. Το ειδικό μηχάνημα E.R.C.P. (ενδοσκοπικές, γαστρεντερολογικές εξετάσεις) θέλει αντικατάσταση επειδή είναι παλαιού τύπου. Μεγάλες ελλείψεις υλικών λόγω υποχρηματοδότησης.

34. Θριάσιο: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων. 50% ακάλυπτες οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού. Μεγάλη έλλειψη Τραυματιοφορέων. Ελλείψεις υλικών λόγω υποχρηματοδότησης. Η στελέχωση των κλινικών σε ιατρικό και νοσηλευτικό προσωπικό είναι κάτω των ορίων ασφαλείας.

35. «Παπαγεωργίου» Θεσσαλονίκης: 400 κενά, ήτοι135 γιατροί, 35 διοικητικοί, 30 παραϊατρικό, 198 νοσηλευτικό όλων των κατηγοριών, 2 τεχνικοί. Ο ΕΟΠΥΥ χρωστάει στο Νοσοκομείο 210.000.000 ευρώ. Το νοσοκομείο χρωστάει στους προμηθευτές 15.000.000 ευρώ από τον Φεβρουάριο. 10 στις 20 κλίνες μονάδας εντατικής θεραπείας κλειστές. 8 από τις 14 αίθουσες στο χειρουργείο κλειστές.

36. Νοσοκομείο Φλώρινας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων. Μεγάλες ελλείψεις σε ειδικευμένους ιατρούς (60% ακάλυπτες οργανικές θέσεις). 23 ημέρες το μήνα ακάλυπτο το νοσοκομείο από Παιδίατρο (είναι μόνο ένας). Εδώ και 1,5 χρόνο έκλεισε η Ορθοπεδική κλινική (ένας Ορθοπεδικός). Υπηρετούν δύο αναισθησιολόγοι και ο ένας εντός των ημερών αποσπάται.

37. Νοσοκομείο Νάουσας: Τραγικές ελλείψεις προσωπικού. 45% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Δεν λειτουργεί ο Αξονικός τομογράφος. Έκλεισε η Μαιευτική κλινική λόγω έλλειψης ιατρών. Κλειστή 15 ημέρες το μήνα η Παιδιατρική κλινική λόγω ελλείψεων σε παιδιάτρους.

38. Νοσοκομείο Κορίνθου: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 40% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Έκλεισε εδώ και ένα χρόνο η Παιδιατρική κλινική. Το μισό μήνα είναι κλειστή σε εφημερίες η Ουρολογική κλινική. Πάνω από 50% ακάλυπτες οι θέσεις σε Νοσοκόμους – Τραυματιοφορείς. Λόγω έλλειψης ειδικευόμενων ιατρών είναι αδύνατη η κάλυψη των ΤΕΠ. Οφείλονται εκατοντάδες ρεπό στο προσωπικό και κανονικές άδεις από το έτος 2014. Συχνές βλάβες του παλαιού Αξονικού τομογράφου. Δανεικά ανταλλακτικά από άλλα νοσοκομεία. Δεν υπάρχει Μαγνητικός τομογράφος. Πληρώνουν οι πολίτες από την τσέπη τους στα Ιδιωτικά Διαγνωστικά Κέντρα.

39. Νοσοκομείο Μυτιλήνης: Αύξηση της ζήτησης σε υπηρεσίες λόγω τουρισμού και προσφύγων. Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Οφείλονται 1.000 ρεπό στο προσωπικό. Η Ψυχιατρική κλινική έμεινε με ένα ιατρό.

40. «Τζάνειο»: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 40% ακάλυπτες οι οργανικές θέσεις. Οφείλονται δεκάδες ρεπό στο προσωπικό. Ελλείψεις υλικών.

41. «Ερυθρός Σταυρός»: 50% ακάλυπτες οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού. Ακάλυπτες οι 50% των θέσεων των ειδικευμένων ιατρών. Εάν δεν προσληφθούν άμεσα Ορθοπεδικοί κλείνει η κλινική, επειδή συνταξιοδοτούνται οι εναπομείναντες Ορθοπεδικοί ιατροί. Μεγάλες ελλείψεις διοικητικού προσωπικού 70% ακάλυπτες οι οργανικές θέσεις. Μεγάλες ελλείψεις Νοσοκόμων και Τραυματιοφορέων. Εντατικοποίηση της εργασίας. Εργασιακή εξουθένωση των υπαλλήλων.

42. «Αλεξάνδρα»: Πολύ μεγάλη υποστελέχωση σε όλες τις κατηγορίες των εργαζομένων που αγγίζει το 60%, συγκεκριμένα στη Νοσηλευτική Υπηρεσία έχει 350 κενές οργανικές θέσεις από τις 650 του συνόλου, στη Διοικητική Υπηρεσία έχει 72 κενές οργανικές θέσεις από τις 114 που προβλέπει ο Οργανισμός του Νοσοκομείου και στην Τεχνική Υπηρεσία 80 κενές οργανικές θέσεις από τις 155 που προβλέπει ο Οργανισμός. Τα προβλήματα όμως γίνονται ακόμα πιο σοβαρότερα σε ότι αφορά την χρηματοδότηση του Νοσοκομείου. Οι εργαζόμενοι καταγγέλλουν ότι πολύ σύντομα μέσα στους επόμενους μήνες το Νοσοκομείο τους θα καταρρεύσει για οικονομικούς λόγους.

43. Νοσοκομείο Καλαμάτας: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. 75 κενές οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού και 30 κενές οργανικές θέσεις παραϊατρικού. Υπολειτουργεί ο μοναδικός Μαγνητικός Τομογράφος που υπάρχει στον νομό προς όφελος των ιδιωτών.

44. Νοσοκομείο Πύργου: Τραγικές ελλείψεις προσωπικού. Δεν μπορεί να καταρτιστεί το μηνιαίο πρόγραμμα εφημεριών λόγω έλλειψης ιατρών. Υπολειτουργεί η καρδιολογική κλινική η μοναδική στο Νομό. Αναζητούνται καρδιολόγοι με μετακινήσεις. Ο Αξονικός Τομογράφος ο μοναδικός στο Νομό συνήθως είναι χαλασμένος (η σύμβαση συντήρησης έληξε εδώ και δέκα χρόνια). Μαγνητικός δεν υπάρχει, πληρώνουν από την τσέπη τους οι ασθενείς. Ελλείψεις σε ιατρικοτεχνολογικό εξοπλισμό. Στο Καρδιολογικό τμήμα δεν υπάρχει υπέρηχος καρδιάς. Έκλεισαν την Μαιευτική κλινική στο νοσοκομείο Αμαλιάδας και η μοναδική που υπάρχει πια στο Νομό, στο Νοσοκομείο Πύργου, υπολειτουργεί με 9 κενές οργανικές θέσεις στις 15 προβλεπόμενες.

45. Νοσοκομείο Αργοστολίου: Σημαντικές ελλείψεις προσωπικού. Υπολειτουργεί η Παθολογική κλινική αφού υπάρχουν μόνο δύο ιατροί παθολόγοι. Δεν καλύπτονται οι εφημερίες. Τεράστιες ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού. Άνω του 50% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Με μετακινήσεις καλύπτονται οι βάρδιες. Οφείλονται κανονικές άδειες από το έτος 2013. Η ΜΕΘ με 5 κλίνες δεν λειτουργεί καθόλου λόγω έλλειψης προσωπικού. Ένα ασθενοφόρο στη βάρδια για τις διακομιδές δεν επαρκεί, και κινδυνεύει η ζωή των πολιτών που χρήζουν διακομιδές.

46. Νοσοκομείο Λήμνου: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Δεν διαθέτει καθημερινά αναισθησιολόγο. Οι ασθενείς εναποθέτουν τις ελπίδες στο θεό σε περίπτωση βαριάς νόσου. Παθολογική κλινική χωρίς Παθολόγο. Λειτουργεί με ιδιώτες ιατρούς με Δελτίο Παροχής Υπηρεσιών. 200 ευρώ την ημέρα στοιχίζει έκαστος. Υψηλότερη η αμοιβή τους απ’ ότι στοιχίζουν οι μόνιμοι ιατροί. Γι’ αυτό και εξωθούνται σε παραιτήσεις. 30% κενές οργανικές θέσεις. Ελλείψεις υλικών.

47. Νοσοκομείο Καστοριάς: Προσωπικό κάτω των ορίων ασφαλείας. Μεγάλες ελλείψεις σε ειδικευμένους ιατρούς, ΤΕ Μαιών, ΥΕ Βοηθητικό Υγειονομικό προσωπικό και Νοσηλευτικό. Υπολειτουργεί το ΕΚΑΒ της περιοχής λόγω έλλειψης Πληρωμάτων Ασθενοφόρων. Κινδυνεύουν άνθρωποι από τις καθυστερήσεις στις διακομιδές.

48. Νοσοκομείο Ξάνθης: Μεγάλες ελλείψεις προσωπικού. Δεν λειτουργεί ο μαστογράφος (μια φορά την εβδομάδα) λόγω ελλείψεων προσωπικού. Από 75 ασθενείς που εξετάζονταν μειώθηκαν σε 15 προς όφελος των ιδιωτών. Ελλείψεις ειδικευμένων ιατρών. Ακάλυπτες οργανικές θέσεις ιατρών, 60% στην Παθολογική, 40% στην Ορθοπεδική. 40% ακάλυπτες οι οργανικές θέσεις νοσηλευτικού προσωπικού.

49. Νοσοκομείο Σερρών: Ελλείψεις ειδικευμένων ιατρών. Λειτουργεί Μονάδα Χημειοθεραπείας χωρίς Ογκολόγο ιατρό. Ψυχιατρική κλινική με ένα Ψυχίατρο. 40% ακάλυπτες οργανικές θέσεις. Τεράστιες ελλείψεις προσωπικού όλων των ειδικοτήτων.

50. Νοσοκομείο Έδεσσας: Μεγάλες ελλείψεις νοσηλευτικού προσωπικού και ειδικευμένων ιατρών. Μετακινήσεις προσωπικού. Σημαντικές ελλείψεις υλικών λόγω υποχρηματοδότησης.

Παρόμοια είναι η κατάσταση στα Κέντρα Υγείας όλης της χώρας, με μεγάλα προβλήματα να εμφανίζουν δομές που λειτουργούν σε τουριστικές περιοχές.

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot