×

Προειδοποίηση

JUser: :_load: Αδυναμία φόρτωσης χρήστη με Α/Α (ID): 575

Ο Γιώργος Χατζημάρκος, υποψήφιος περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου  και επικεφαλής της ανεξάρτητης περιφερειακής κίνησης Μπροστά το Νότιο Αιγαίο και ο υποψήφιος χωρικός αντιπεριφερειάρχης Κυκλάδων Γιώργος Λεονταρίτης στο πλαίσιο της περιοδείας τους στα νησιά των Κυκλάδων, θα επισκεφθούν σήμερα Δευτέρα 31 Μαρτίου και αύριο Τρίτη 1 Απριλίου το νησί της Πάρου, όπου θα πραγματοποιήσουν πλήθος επαφών με πολιτικούς και κοινωνικούς φορείς του νησιού.

Πηγή: verena.gr

Μεγάλη ήταν η ανταπόκριση στο κάλεσμα της παράταξης του Δημάρχου στην σημερινή εκδήλωση στο Κοντινένταλ που ήταν προγραμματισμένη για τις 11:00, ωστόσο ξεκίνησε με καθυστέρηση από την συνεχόμενη ροή πολύ κόσμου.

Ο Δήμαρχος έδωσε κατά κύριο λόγο μηνύματα ενότητας και ελπίδας για το αύριο που είναι οι νέοι, ζήτησε την συμμετοχή και την στήριξη των πολιτών, λέγοντας πως ουδέποτε τους υποτίμησε, είτε τους πείραξε. Επίσης τόνισε πως η Κως σήμερα είναι από τα ελάχιστα νησιά του Αιγαίου και του Ιονίου όπου πέτυχε ο Καλλικράτης.

Στην ομιλία του αναφέρθηκε σε 3 σημαντικά σημεία:
1) Την υδροδότηση του τριγώνου (Αντιμάχεια,Καρδάμαινα,Κέφαλος) με επαρκές καθαρό νερό
2) Την τακτοποίηση του κτηματολογίου
3) Την σωστή παροχή δημόσιας υγείας

Επίσης παρουσίασε 10 νέους υποψηφίους:
Π. Κάννη, Α. Κυριάκου, Ε.Παπαδημητρίου, Μ.Τσαγκάρης, Ι. Φάκκος, Γ. Φραγκούλης, Σ. Χαραπάς, Ν. Χατζηδιαμαντής, Γ. Χατζηζαχαρίας, Α. Χατζημάρκος



Αξιοσημείωτη ήταν και η φράση του κ.Καΐσερλη:
«Ομόρφυναν οι πέργκολες και γυάλισαν τα ταξί μας!»

Βίντεο Υποδοχή:


ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ
Ομιλία του Δημάρχου Κω και επικεφαλής της παράταξης «ΟΡΑΜΑ» Κίνημα Πολιτών Κω, Κώστα Καΐσερλη στην πολιτική συγκέντρωση των υποψηφίων, των στελεχών και των φίλων της παράταξης στο ξενοδοχείο Κοντινένταλ

Δεν ξέρω αν υπάρχει άλλος άνθρωπος σε αυτό το νησί που να ένοιωσε τόσες πολλές φορές για τόσο μεγάλο χρονικό διάστημα το βάρος της υποχρέωσης και της ευθύνης που προέρχεται από την αγάπη και την εκτίμηση που του προσφέρει μια ολόκληρη κοινωνία. Γι’ αυτό και σας ευχαριστώ Γι’ αυτό και δεν πρόκειται ποτέ να σας προδώσω.

Συνδημότες και συνδημότισσες μου, Νέοι και νέες,

Έχουμε, εγώ και οι συνάδελφοι μου, την ψυχική δύναμη και το πολιτικό θάρρος, να βρισκόμαστε μαζί σας, να απολογούμαστε για τις πράξεις μας και να ζητάμε την συμμετοχή και την στήριξη σας.

Μπορούμε να απευθυνόμαστε σε σας, γιατί τουλάχιστον δεν σας υποτιμήσαμε, δεν σας ειρωνευτήκαμε και πάνω απ’ όλα δεν σας πειράξαμε, κατανοώντας απόλυτα τα βάρη της λαίλαπας που καθημερινά υφίστασθε εξ αιτίας της οικονομικής κρίσης.

Σ’ αυτή την πρωτοφανή οικονομική δυσπραγία που τα πάντα, ακόμα και οι κατακτήσεις καταρρέουν, εμείς σταθήκαμε όρθιοι και κρατήσαμε τον Δήμο, το νησί και την κοινωνία του ψηλά.

Δεν πρέπει να ξεχνάμε τι είχαμε πει πριν από τρία χρόνια, σε ανύποπτο χρόνο,  όταν η κρίση ήτανε ακόμα μακριά, και για ποιους λόγους επιλέξαμε τους στόχους τις τριετίας που πέρασε.

Είχαμε πει τότε ότι η νέα ευημερία που επαγγέλονταν οι άλλοι δεν έρχεται με ένα ποδηλατόδρομο, αλλά αντίθετα θα πρέπει να προετοιμαστούμε για την αντιμετώπιση μιας μακράς οικονομικής κρίσης.

Είχαμε πει τότε ότι η μόνη ελπίδα μας για το αύριο είναι η νέοι μας. Αυτοί ανανεώνουν και αναζωογονούν τις κοινωνίες.

Είχαμε πει τότε ότι το τουριστικό μας προϊόν έχει γεράσει, γι’ αυτό απαιτούνται ριζικές αλλαγές στις υποδομές, στο περιβάλλον και στα αστικά κέντρα.  
Είχαμε πει τότε ότι στις περιόδους κρίσεων και στην άνοδο της παγκοσμιοποιημένης αγοράς οι πρώτοι που συνθλίβονται είναι οι οικογενειακές επιχειρήσεις και άρα απαιτούνται δράσεις προστασίας..

Είχαμε πει τότε ότι η μόνη δύναμη που μας έχει απομείνει δεν είναι το χρήμα αλλά οι πολίτες του νησιού μας και η αλληλεγγύη τους  και γι’ αυτό η μόνη απάντηση στην μεγάλη κρίση είναι οι δράσεις για την ενότητα του λαού μας και όχι η διχόνοια,

Είχαμε πει τότε ότι το πραγματικό αποκούμπι ενός καταπιεζόμενου λαού είναι ο ισχυρός Δήμος του. Η δική του τοπική αρχή. Οι δικοί του άνθρωποι που τους εξέλεξε για να τον σέβονται και να τον βοηθάνε στις δύσκολες στιγμές και στον αγώνα του για την επιβίωση του.

Γι αυτούς τους λόγους που προσδιορίσαμε και που θα έπρεπε να αντιμετωπίσουμε  σταθήκαμε όρθιοι και γι’ αυτούς τους λόγους και όχι για τους ποδηλατόδρομους δημιουργήσαμε τον ισχυρό ενιαίο Δήμο και προτάξαμε έργα και δράσεις που απαντούν σ’ αυτές τις ανάγκες της κοινωνίας και στις απαιτήσεις της σύγχρονης εποχής.
 
Στα τρία χρόνια που πέρασαν,

Ενώσαμε ανόμοια πράγματα. Τρεις διαφορετικούς Δήμους, τριών διαφορετικών ταχυτήτων, διαφορετικής οργάνωσης και διοίκησης.

Καταργήσαμε δεκάδες επιχειρήσεις και οργανισμούς και φτιάξαμε από το μηδέν  νέες οργανικές δομές όπως τις επέβαλε ο Καλλικράτης.

Ανατάξαμε και αποκαταστήσαμε την οικονομική οντότητα και αυτάρκεια του Δήμου και των επιχειρήσεων του που βρίσκονταν στα πρόθυρα της κατάρρευσης.

Οργανωθήκαμε για να αντιμετωπίσουμε και καθημερινά συγκρουόμαστε για να ξεπεράσουμε  τις επιταγές και τους ελεγκτικούς γραφειοκρατικούς μηχανισμούς μιας σκληρής και στείρας κρατικής εξουσίας.

Ιεραρχήσαμε τις δράσεις μας με μοναδικό στόχο την εξάλειψη των ανισοτήτων και την κάλυψη των τεράστιων ελλειμμάτων στις υποδομές των γεωγραφικών περιοχών μας.  

Η Κως σήμερα είναι από τα ελάχιστα νησιά του Αιγαίου και του Ιονίου που ο Καλλικράτης και η συνένωση των Δήμων πέτυχε αφού ούτε ένας πολίτης, ούτε ένας πολιτικός δεν αμφισβητεί την ωφελιμότητα του ενιαίου πλέον Δήμου.

Στα τρία χρόνια που πέρασαν,

Συμφιλιώσαμε κοινωνίες και ομάδες πολιτών που δεν μιλούσαν μεταξύ τους και υποδαύλιζαν την προοπτική θωράκισης και αναβάθμισης του κοινωνικού και οικονομικού ιστού του νησιού μας.

Αντιμετωπίσαμε τους πολίτες χωρίς καμιά εξαίρεση ως ίσους με μας και όχι ως υποτελείς γνωρίζοντας ότι μόνο με την συμμετοχή και την δική τους δύναμη θα ξεπεράσουμε την περίοδο της κρίσης.
Είδαμε τον πόνο και την αγωνία των συμπατριωτών μας για να αντιμετωπίσουν την λαίλαπα της οικονομικής κρίσης και προσπαθήσαμε να μην τον επιβαρύνουμε και εμείς, να μην του δώσουμε και εμείς μία για να πάει ακόμα πιο κάτω.

Η Κως σήμερα έχει την απαιτούμενη ηρεμία που σ’ αυτές τις δύσκολες εποχές είναι απαραίτητη στους πολίτες για να ανασυντάξουν τις δυνάμεις τους και να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα.

Στα τρία χρόνια που πέρασαν,

Αντιμετωπίσαμε τα προβλήματα που δημιούργησε η κρίση και αφορούσαν την επιβίωση των ασθενέστερων οικονομικά ομάδων και την υποστήριξη των ενδεών.

Οργανώσαμε για πρώτη φορά την υπηρεσία της κοινωνικής μέριμνας και της πρόνοιας ώστε να βρίσκουν οι συνδημότες μας ένα αποκούμπι στήριξης και

Αναδείξαμε, εμείς μόνοι, με τι αποφάσεις μας στο δημοτικό συμβούλιο το έργο της ιεράς Μητρόπολης που σε χρόνους χαλεπούς απαιτεί την υποστήριξη αφού παίζει καθοριστικό ρόλο στην ψυχική και πνευματική ανάταση των πολιτών.

Η Κως σήμερα έχει τους αναγκαίους και απαιτούμενους μηχανισμούς στήριξης των ασθενών ομάδων του πληθυσμού ως παράδειγμα μιας δίκαιης κοινωνίας που ο οικονομικά αυτάρκης μεριμνά για τον αδύνατο.

Στα τρία χρόνια που πέρασαν,

Επιδιώξαμε να αμβλύνουμε και να κατασβήσουμε τις συγκρούσεις και τις έριδες μεταξύ ομάδων και επαγγελματιών του νησιού μας.

Σε μια κλειστή κοινωνία οι εσωτερικές αντιπαραθέσεις είναι ότι χειρότερο όταν οι εχθροί βρίσκονται προ των πυλών ή ακόμα και μέσα στο σπίτι μας.

Παρεξηγηθήκαμε από πολλούς για την στάση μας στη λειτουργία κυρίως της πόλης επειδή αγνοούν ότι η όξυνση και η καταναγκαστική ή αστυνομική επιβολή μέτρων σε περιόδους κρίσης επιφέρει τα αντίθετα από το επιδιωκόμενο αποτελέσματα.

Στα τρία χρόνια που πέρασαν,

Σε αντίθεση με τα σκληρά οικονομικά μέτρα της Κυβέρνησης με σύνεση και σωφροσύνη απαλύναμε στο μέτρο του εφικτού τα οικονομικά βάρη που επωμίζονται οι συμπατριώτες μας από τα τέλη και τους φόρους του Δήμου.

Μειώσαμε τα τέλη Καθαριότητας και φωτισμού στο 50% στις επιχειρήσεις του κατασκευαστικού κλάδου που πλήττονται όσο κανένας άλλος από την μεγάλη κρίση.

Μειώσαμε τα ενοίκια των καταστημάτων του Δήμου μας.

Δώσαμε την δυνατότητα να ελαφρυνθούν τα καταστήματα που χρησιμοποιούν κοινόχρηστους χώρους μέχρι και 40% κάθε χρόνο.
Μειώσαμε τα ανταποδοτικά τέλη των Δημοτικών βρεφονηπιακών σταθμών ανακουφίζοντας έτσι οικονομικά το οικογενειακό εισόδημα που εξανεμίζεται καθημερινά.

Απαλλάσσουμε τους περισσότερους ενοικιαστές των δημοτικών καταστημάτων από την ομηρία  του νόμου και τον κίνδυνο των εξώσεων.

Η Κως σήμερα έχει πολίτες που ξέρουν ότι υπάρχει μια εξουσία που μεριμνά και φροντίζει γι’ αυτούς.

Στα τρία χρόνια που πέρασαν,

Αναλωθήκαμε στην κυριολεξία για να επιλύσουμε τρία χρονίζοντα για δεκαετίες προβλήματα που ταλαιπωρούν τους συνδημότες μας, υποβαθμίσουν την ποιότητα της ζωής μας και δυναμιτίζουν την οικονομική και κοινωνική θέση των πολιτών.

Την υδροδότηση του τριγώνου με επαρκές και καθαρό νερό, Την τακτοποίηση στο κτηματολόγιο των οικοπέδων της επέκτασης των σχεδίων πόλης και την παροχή σωστών υπηρεσιών υγείας στους πολίτες.

Και για τα τρία δεχθήκαμε την χλεύη, την αντίδραση και τον πόλεμο.
Και όμως μέσα σε τρία χρόνια επιλύονται τα δύο που μας ταλαιπωρούν πάνω από 30 και 40 χρόνια και για το τρίτο την δημόσια υγεία τολμήσαμε, ο μόνος Δήμος σε όλη τη χώρα, και θα αποδείξουμε είτε το θέλουν κάποιοι είτε δεν τον θέλουν ότι η υγεία στην Κω την πατρίδα του Ιπποκράτη δεν μπορεί να εμπορευματοποιηθεί.
Αυτό είναι μια προειδοποίηση όχι δική μας αλλά του λαού μας που θα την δουν να υλοποιείται την προσεχή πενταετία.  

Στα τρία χρόνια που πέρασαν,

Ήμασταν οι μόνοι που αναδείξαμε και θέσαμε στο επίκεντρο των συζητήσεων, των προβληματισμών και των δράσεων τα τεράστια προβλήματα της σύνθλιψης των οικογενειακών επιχειρήσεων και της ανεργίας των νέων και ιδίως των επιστημόνων μας.

Σπάνιες φορές η Αυτοδιοίκηση στην χώρα μας έθετε ως πρωταρχικό μέλημα την ανάληψη των ευθυνών που έχει η κεντρική εξουσία και εμείς δεν ανοίξαμε απλά τον διάλογο και δεν θέσαμε απλά τους προβληματισμούς μας και τις διεκδικήσεις μας από την Κυβέρνηση αλλά δείξαμε νέους δρόμους και ανοίξαμε νέους ορίζοντες στην απασχόληση και στην καινοτομία.

Με καθαρό τρόπο είπαμε ότι οι οικογενειακές επιχειρήσεις δεν έχουν καμιά τύχη επιβίωσης εάν δεν συνεργαστούν εάν δεν ενώσουν τις δυνάμεις τους εάν δεν προχωρήσουν στην ποιότητα και την καινοτομία.

Κατευθύνουμε και στηρίζουμε κάθε προσπάθεια επαγγελματικών συνεργασιών.
Οι κοινοπραξίες στους ομπρελάδες, η εταιρική σχέση στους επαγγελματίες των ταξί μας, η συνεργασία στα δημόσια μέσα μεταφοράς, οι κοινοπραξίες των πλοιοκτητών, η συνεργασία των εθελοντικών οργανώσεων είναι δείγματα τα οποία ο Δήμος στηρίζει με όλες του τις δυνάμεις μέχρι παρεξήγησης και με σεβασμό στους συμμετέχοντες.

Στα τρία χρόνια που πέρασαν,

Διεκδικήσαμε με κόπο και τεράστιες προσπάθειες μερίδιο από τα χρήματα των Ευρωπαϊκών ταμείων που ήταν προς το τέλος τους.

Επιλέξαμε τους τέσσερις ιδιαίτερα σοβαρούς στόχους για την ανάπτυξη και την προοπτική του νησιού μας.

Στις υποδομές για την προστασία του περιβάλλοντος,  στις νέες τεχνολογίες και την πληροφορική, στην αναβάθμιση και αναζωογόνηση των τουριστικών περιοχών μας και στην κοινωνική αλληλεγγύη και την μέριμνα.   

Είμαστε ο μόνος Δήμος σε όλη τη χώρα που διεκδίκησε, πήρε και υλοποιεί έργα αξίας πάνω από 80 εκατομμύρια ευρώ. Και είμαστε από τους λίγους Δήμους σε όλη την Ελλάδα που εντάχθηκε στα πιλοτικά προγράμματα της νέας χρηματοδοτικής περιόδου και του συμφώνου της εταιρικής σχέσης του 2020 επεκτείνοντας τους ορίζοντες του, έξω και από γεωγραφικά του όρια, στα νησιά του βορείου συγκροτήματος Δωδεκανήσου

Και τέλος στα τρία χρόνια που πέρασαν,

Ήμασταν οι μόνοι σε όλοι την Ελλάδα που μιλήσαμε για έναν καινούργιο δρόμο της οικονομίας, αυτόν της κοινωνικής οικονομίας και της κοινωνικής επιχειρηματικότητας.

Ήμασταν οι μόνοι που μέσα στην ερημία του κέρδους και της ανθρωποφαγίας μιλήσαμε για αλληλεγγύη, για συνεταιρισμό, για κοινωνική προσφορά των επιχειρήσεων και όχι για το κέρδος.

Αντίθετοι στο ρέμα του ατομικισμού, των συνηθειών και του προστατευτισμού, μιλήσαμε και προκρίναμε δράσεις ανάτασης της κοινωνίας και ιδίως των νέων ανθρώπων με σταθερές αρχές και αξίες παγκόσμιες και πανανθρώπινες που διαιωνίζουν το ανθρώπινο είδος και το διαφοροποιούν από  τα ζωώδη ένστικτα.

Μας χλεύασαν, μας κατηγόρησαν, μας πολέμησαν. Όχι για λόγους παραταξιακού ανταγωνισμού αλλά γιατί ποτέ αυτή οι κύριοι δεν πίστεψαν στον άνθρωπο και στη δύναμη του, ποτέ δεν έμαθαν για την αλληλεγγύη και την κοινωνική προσφορά, ποτέ δεν κατανόησαν την αγωνία των νέων ανθρώπων για την επιβίωση τους.

Σήμερα οι ίδιοι άνθρωποι που κατέθεσαν 56 ενστάσεις και καταγγελίες εναντίον των συνεταιριστικών οργανώσεων κυρίως νέων ανθρώπων και ακύρωσαν την προοπτική ανάπτυξη τους χύνουν κροκοδείλια δάκρυα για την αποτυχία κάποιων από τις κοινωνικές επιχειρήσεις.

Φίλες και φίλοι,

Το να απαριθμείς έργα και μάλιστα σε μια περίοδο που η ανθρώπινη αξιοπρέπεια καταρρακώνεται και η ελευθερία της έκφρασης και της λήψης των αποφάσεων σε εθνικό επίπεδο υποδουλώνεται είναι μια άχαρη υπόθεση.

Στις δίκαιες απατήσεις των συνδημοτών μας για την υλοποίηση έργων υποδομής που καλυτερεύουν την ποιότητα της ζωής τους και στις οποίες δεν ανταποκριθήκαμε οφείλουμε να απαντήσουμε ότι στα τρία χρόνια της θητείας μας οι ανάγκες αφορούσαν την οργάνωση, την ανασύνταξη των δυνάμεων, την απορρόφηση ευρωπαϊκών πόρων και την διευθέτηση εκκρεμοτήτων του παρελθόντος.

Όμως δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι για πρώτη φορά στο ιστορικά δεδομένα ενός Δήμου, έξη κτιριακά συγκροτήματα ιδιοκτησίας του Δήμου μας συντηρούνται.  
Το Ακταίον, η Φιλαρμονική, το 7ο Δημοτικό σχολείο, το σχολείο της Ευαγγελίστριας, το πολιτιστικό κέντρο της Κεφάλου και η αγροικία στη Γρηγορίου Ε.΄ Και όλα αυτά με πόρους της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι έργα υψηλής τεχνολογίας προτάχθηκαν και υλοποιούνται όπως το παρατηρητήριο του τουρισμού, το πόρταλ του Δήμου μας, οι ηλεκτρονικές πωλήσεις προϊόντων και υπηρεσιών, το τοπικό σήμα ποιότητας, οι ηλεκτρονικές πληροφορίες, η ηλεκτρονική διαχείριση των υδάτων και η ηλεκτρονική διακυβέρνηση του Δήμου.

Δεν πρέπει να ξεχνάμε τα πρωτοφανή σε έκταση και σε όγκο έργο των αποχετευτικών δικτύων, των βιολογικών εγκαταστάσεων  και της ύδρευσης

Δεν πρέπει να ξεχνάμε την τεράστια προσπάθεια με τα λιγοστά σε ανθρώπινο δυναμικό μέσα που διαθέτουμε για την καθαριότητα του νησιού και την ανάδειξη του πρασίνου. Την έναρξη ενός ευρύτατου προγράμματος εφαρμογής σε όλο το νησί της εναλλακτικής διαχείρισης των στερεών αποβλήτων και της ανακύκλωσης των υλικών συσκευασίας, της εφαρμογής του σήματος ποιότητας προστασίας του περιβάλλοντος στα στερεά και υγρά απόβλητα Και την δωρεάν παραχώρηση τριών καινούργιων απορριμματοφόρων και 600 κάδων ανακύκλωσης που θα υποστηρίξουν τις τουριστικές μας επιχειρήσεις.

Δεν πρέπει να ξεχνάμε τα πρωτοφανή σε εμβέλεια έργα των αναπλάσεων στην πόλη και στα χωριά προϋπολογισμού άνω των 10 εκατομμυρίων ευρώ που με την ολοκλήρωση τους θα αλλάξουν το πρόσωπο και την λειτουργία της πόλης και των χωριών μας.

Η ανάδειξη της πόλης ως μοναδικού στην Ελλάδα ανοικτού αρχαιολογικού πάρκου είναι από τους μεγαλύτερους και σημαντικότερους στόχους των τελευταίων δεκαετιών που θα οδηγήσει στην αναζωογόνηση του τουριστικού προϊόντος και στην αναθέρμανση της οικονομίας του νησιού μας.

Τα έργα του Αθλητισμού, του πολιτισμού, της κοινωνικής μέριμνας και των σχολικών συντηρήσεων που ξεπερνούν σε προϋπολογισμό ετήσια, τα τρία εκατομμύρια από ίδια έσοδα αφού η Πολιτεία έχει σταματήσει αυτές τις χρηματοδοτήσεις είναι το δείγμα της ευαισθησίας αλλά και του ορθολογισμού της εξεύρεσης και της διάθεσης των πόρων.

Τέλος δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι παραλάβαμε έναν Δήμο με χρέη 8 εκατομμύρια 630 χιλιάδες ευρώ και σήμερα τα χρέη μας είναι ένα εκατομμύριο 150 χιλιάδες.

Ότι παραλάβαμε την ΔΕΥΑΚ με ταμείο 31 χιλιάδες ευρώ και χρέη ένα εκατό και σήμερα το ταμείο της είναι ένα εκατομμύριο οκτακόσιες χιλιάδες ευρώ και χρέη τριακόσιες χιλιάδες.

Ότι οι αστικές συγκοινωνίες είχαν ταμείο εικοσιτρεις χιλιάδες ευρώ και σήμερα το ταμείο της είναι ένα εκατομμύριο εβδομήντα χιλιάδες

Ότι παραλάβαμε την Μαρίνα με ταμείο 253 χιλιάδες ευρώ και σήμερα το ταμείο είναι ένα εκατομμύριο εκατόν τριάντα ευρώ.

Ότι παραλάβαμε το Λιμενικό Ταμείο με ταμείο ένα εκατομμύριο οκτακόσιες χιλιάδες ευρώ και σήμερα το ταμείο είναι δύο εκατομμύρια εννιακόσιες χιλιάδες.

Και όλα αυτά για να φτάσουμε σήμερα στο ανώτερο σημείο ετοιμότητας της δημοτικής αρχής ενόψει της νέας δημοτικής περιόδου αλλά και της νέας προγραμματικής περιόδου 2014-2020.

Δεν πρέπει να ξεχνάμε πως ξεκινήσαμε ως παράταξη. Το μόνο που την χαρακτήριζε ήταν η εντιμότητα των μελών της, η αγωνία τους για το μέλλον και η αγάπη τους για το νησί και τον άνθρωπο. Όλα τα υπόλοιπα στοιχεία που χαρακτηρίζουν μια παράταξη ήταν ανομοιογενή ως προς τις ιδέες και τους στόχους του καθενός μας. Ακόμα και οι γνωριμίες αλλά και το συναδελφικό δέσιμο των μελών μεταξύ τους ήταν ασθενή.

Σήμερα μετά από τρία χρόνια η παράταξη είναι ώριμη, έχει ενοποιηθεί, έχει αποσαφηνίσει τους πολιτικούς και τους αναπτυξιακούς της στόχους και τα 82 μέλη της από τους 93 υποψήφιους των προηγούμενων εκλογών παραμένουν στρατευμένοι με κοινές πλέον αρχές, στόχους και αξίες.
Αυτοί οι άντρες και οι γυναίκες με τους 31 νέους υποψηφίους θα αποτελέσουν πλέον μια ετοιμοπόλεμη ομάδα που θα προωθήσει με συνέπεια και γνώση το αναπτυξιακό πρόγραμμα της επόμενης πενταετίας.

Είμαστε πανέτοιμοι να προχωρήσουμε στην υλοποίηση ενός μεγαλόπνοου προγράμματος που στοχεύει: Στην αναζωογόνηση του τουριστικού μας προϊόντος. Στην αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών. Στην εκμετάλλευση των πλουτοπαραγωγικών πηγών μας. Και στην προώθηση καινοτόμων και σύγχρονων τεχνολογιών.

Βασικός μας στόχος παραμένει η μετεξέλιξη της Κω ως διοικητικού, κοινωνικού και οικονομικού κέντρου του βορείου συγκροτήματος Δωδεκανήσου.   Ήδη η συμφωνία της εταιρικής σχέσης με τους Δήμους της Νισύρου και της Αστυπαλαίας προοιωνίζουν την εξέλιξη και θέτουν τις βάσεις ένταξης του προγράμματος στο νέο χρηματοδοτικό πρωτόκολλο του 2020.  

Οι συγκοινωνίες, χερσαίες και θαλάσσιες με τις λιμενικές και οδικές αρτηρίες, τα λιμάνια, και τις μαρίνες  και τα συγκοινωνιακά μέσα σε συνδυασμό με τα έργα προστασίας του περιβάλλοντος και των ήπιων μορφών ενέργειας, αποτελούν τον σκληρό πυρήνα του επενδυτικού προγράμματος μας με στόχο την αναβάθμιση των υπηρεσιών και την δημιουργία νέων πηγών αύξησης του εισοδήματος.

Η ολοκλήρωση των βασικών έργων υποδομής και των αντίστοιχων υπηρεσιών στην αποχέτευση, την ύδρευση, την καθαριότητα και τον οδικό φωτισμό σε όλη την έκταση του νησιού αποτελούν πρωταρχικό μέλημα μας που ήδη υλοποιείται.

Η πλήρης ένταξη του Δήμου και των υπηρεσιών του τουρισμού στην κοινωνία της πληροφορίας και η ανάπτυξη των πληροφοριακών συστημάτων επικοινωνίας και προβολής που σε δύο μήνες θα απευθύνονται σε δέκα ξένες γλώσσες, είναι απαραίτητα στοιχεία της εισαγωγής των νέων τεχνολογιών στη ζωής μας.

Οι αναπλάσεις και οι αναβαθμίσεις των αστικών υποδομών και εξοπλισμών της πόλης και των Δημοτικών Κοινοτήτων και η μοναδικότητα στην επωνυμία τους, ως ανοικτό αρχαιολογικό πάρκο, ως Κέντρο λαογραφίας και παράδοσης, ως διοικητικό και οικονομικό κέντρο του νησιωτικού συμπλέγματος, ως κέντρο γεωργικής και κτηνοτροφικής παραγωγής, και ως κέντρο φυσικού περιβάλλοντος και παραδοσιακών οικισμών αποτελούν τον στόχο της οικονομίας και του σύγχρονου αναπτυξιακού οράματος της νέας περιόδου.

Η θωράκιση της κοινωνίας μας από την λαίλαπα των ισχυρών και του σκληρού και πολλές φορές αθέμιτου ανταγωνισμού απαιτεί πέραν όλων αυτών δύο τομείς δράσεων που είναι αναγκαίοι και απαραίτητοι.

Ο ένας τομέας σχετίζεται με τις δράσεις και τα έργα που αφορούν την εκπαίδευση, την κατάρτιση και την επιμόρφωση. Με τις δράσεις και τα έργα του κοινωνικού εξοπλισμού στον πολιτισμό, στον Αθλητισμό και στην κοινωνική αλληλεγγύη.

Η κοινωνική συνοχή σε αυτές τις περιόδους της βαθειάς οικονομικής κρίσης αποτελεί πρωτεύουσα αναγκαιότητα που μετριέται καθημερινά με τα έργα και τις δραστηριότητες των τομέων αυτών που δεν πρέπει να λείπουν κυρίως από τις ασθενέστερες ομάδες του πληθυσμού μας.

Η μέριμνα με έργα στον αθλητισμό, στον πολιτισμό, στην εκπαίδευση και στην κοινωνική αλληλεγγύη ώστε να καλύπτονται κυρίως οι ασθενέστερες ομάδες που σήμερα υφίστανται τις συνέπειες τις κρίσης βρίσκονται στην προμετωπίδα του ενδιαφέροντος μας.
 Αυτή την περίοδο δημοπρατήθηκαν τρία αθλητικά κέντρα και δύο πολιτιστικά κέντρα και αναπτύσσονται δράσεις για την πρόνοια, την δια βίου εκπαίδευση και τις δομές στήριξης των ασθενών αμάδων του πληθυσμού μας.

Όμως ο σπουδαιότερος τομέας μέριμνας της δημοτικής αρχής είναι αυτός που σχετίζεται με τον άνθρωπο, τον πολίτη, τον συνδημότη μας, τον φίλο, τον συγγενή.

Στις εποχές που η τρόικα, οι δανειστές και η Κυβέρνηση υποχρεωμένη, μετρά τα επιτεύγματα και τις οδηγίες ανάκαμψης με αριθμούς, αγνοώντας εντελώς τον άνθρωπο, τον πόνο, την θλίψη, την απελπισία, τον αγώνα, την επιβίωση, Η κοινωνία η δική μας κοινωνία πρέπει να δείξει το δικό της πρόσωπο, την δική της μεγαλοψυχία, τις δικές της αρετές της αλληλεγγύης και του σεβασμού στον αδύνατο και στον αγωνιστή της ζωής.

Στην λαίλαπα των μέτρων που καταρρακώνουν την ανθρώπινη αξιοπρέπεια και ευτελίζουν τον αδύνατο που αγωνίζεται να επιβιώσει την οικογένεια του με κάθε μέσο και κάθε τρόπο.
Που ψάχνει για δουλειά και για πενιχρό μισθό.
Που χρησιμοποιεί  παντίους τρόπους για ένα κομμάτι ψωμί ή για να σπουδάσει το παιδί του.

Η δημοτική αρχή δεν μπορεί να είναι άτεγκτη. Δεν μπορεί να τιμωρεί. Δεν μπορεί να εχθρεύεται και να εκδικείται. Δεν μπορεί να μην συγχωρεί.
Αυτό το πρόσωπο που γνωρίσαμε τα προηγούμενα χρόνια είναι ξένο με τον ήρεμο χαρακτήρα και την μεγαλοθυμία του λαού μας.
Ο λαός μας, Οι πολίτες του νησιού μας έχουν το χάρισμα και το φιλότιμο να προσαρμόζονται και να αποδέχονται τους γενικούς κανόνες του αλληλοσεβασμού.

Η πόλη μας και τα χωριά μας δεν έπαθαν τίποτα με το σταμάτημα του κυνηγιού των μαγισσών, των αντιπάλων, των εχθρών. Αντίθετα ομόρφυναν οι πέργολες γιατί ομόρφυναν και ηρέμησαν οι καρδιές και οι ψυχές των επαγγελματιών μας.   

Φίλες και φίλοι,

Είμαστε οι μόνοι που τολμούμε. Είμαστε οι μόνοι που αρνούμαστε τον διαχειριστικό ρόλο και διεκδικούμε καινοτόμες δράσεις, ανοίγοντας νέους ορίζοντες στην οντότητα της Αυτοδιοίκησης και στην αυτοτέλεια της κοινωνίας μας. Είμαστε οι μόνοι που πιστεύουμε στην δύναμη του λαού μας και στην αυτοτέλεια των τοπικών κοινωνιών σε αντίθεση με τους εκφραστές και εκπροσώπους της συγκεντρωτικής κρατικής εξουσίας  

Ζητήσαμε την αλλαγή της νομοθεσίας και την μεταφορά της λειτουργίας των ΧΥΤΑ στην ΔΕΥΑΚ.

Ζητήσαμε την αλλαγή του τρόπου χρέωσης των τελών καθαριότητας από τα τετραγωνικά των οικοδομών στον όγκο και την ποιότητα τους.

Ζητήσαμε την αλλαγή του τρόπου είσπραξης των τελών από την ΔΕΗ στην ΔΕΥΑΚ.

Ζητήσαμε την μεταβίβαση νευραλγικών αρμοδιοτήτων χωρίς την μεταφορά πόρων αφού έμμεσα με την ανάληψη της ευθύνης ωφελούνται τα μέγιστα οι επιχειρήσεις μας που πλήττονται από τις μακρινές αρμόδιες σήμερα περιφερειακές και κρατικές υπηρεσίες.

Προετοιμαζόμαστε για την μετατροπή της ΔΕΥΑΚ σε πολυμετοχική ανώνυμη εταιρεία,

Προετοιμαζόμαστε για την ανάληψη της ευθύνης παροχής υπηρεσιών υγείας.

Διεκδικήσαμε και πήραμε την αρμοδιότητα προστασίας των δασών μας.

Μπήκαμε στα σχολεία και αναλάβαμε την δια βίου εκπαίδευση και κατάρτιση.

Διεκδικήσαμε και εντάξαμε την κοινωνική οικονομία στις ευθύνες της Αυτοδιοίκησης.

Διεκδικήσαμε την νομοθετική ρύθμιση για την μετατροπή της ΚΕΑΣ σε ανώνυμη εταιρεία.

Τολμούμε να δημιουργήσουμε κοινοπραξίες με επιχειρηματίες μας για την ενίσχυση των δραστηριοτήτων τους.

Αντιστεκόμαστε με έργα στην ισοπεδωτική πολιτική της ιδιωτικοποίησης της δημοτικής και της δημόσιας περιουσίας.

Σ’ αυτό το σημείο και προς το τέλος της ομιλίας μου θα ήθελα να μου επιτρέψετε να αναφερθώ προσωπικά σε συγκεκριμένα γεγονότα που σημαδεύουν αυτή την προεκλογική περίοδο αλλά και την πορεία του Δημάρχου σας τα τριανταπέντε χρόνια της πολιτικής του σταδιοδρομίας.

Το ένα αφορά την δημοκρατική στάση, που χαρακτηρίζει τον άνδρα, τον  Αλκιβιάδη Χατζηνικολάου, που απελευθέρωσε και δεν ποδηγέτησε τους συνεργάτες του στις επιλογές τους αυτής της προεκλογικής περιόδου ώστε να επιλέξουν τον κατά την κρίση τους καλύτερο.  

Το δεύτερο αφορά τον πλούτο αυτής της κοινωνίας και την δύναμη που κρύβει στην φυσική μετεξέλιξη της και στην ανάγκη αναζωογόνησης και αειφορίας.

Το ότι τέσσερις συνάδελφοι και στενοί συνεργάτες μου για δεκάδες χρόνια αφοσιωμένοι στα κοινά παραδίδουν την σκυτάλη της προσφοράς στα παιδιά τους με εμένα και πάλι υπεύθυνο, και δεκάδες άλλοι σύμβουλοι και στελέχη της διοίκησης, παραχωρούν την θέση τους στη νεότερη γενιά είναι το ελπιδοφόρο μήνυμα της κοινωνίας που ξέρει να αγωνίζεται και να επιβιώνει.

Και το τρίτο που αφορά προσωπικά εμένα, αν και ποτέ δεν μίλησα για τον εαυτό μου, αλλά που μου το επιτρέπει αυτή η τελευταία προεκλογική μάχη της ζωής μου, είναι η ικανοποίηση μου, η δική μου και της συζύγου μου, να κληροδοτήσω στους γιούς μας μετά από 35 χρόνια εξουσίας που συνήθως ο κατέχων βουλιάζει στον βούρκο και στην υπεροψία τους περισσότερους, να κληροδοτήσω εξ αιτίας του σεβασμού σας, αλώβητο αυτό που μου άφησαν παρακαταθήκη οι γονείς μου.

Τον σεβασμό στο δημόσιο χρήμα που προέρχεται από τον ιδρώτα του λαού και τον αποτροπιασμό του φθόνου και της ζήλειας για τις επιτυχίες των συνανθρώπων μου, ακόμα και των αντιπάλων.

Συμπατριώτες και συμπατριώτισσες μου,  

Θα μου επιτρέψετε να σας ανακοινώσω τους πρώτους δέκα νέους συνυποψήφιους μας που σταδιακά θα συμπληρώσουν τον μαγικό αριθμό των 31 νέων συναδέλφων και που μαζί με τους 62 παλαιούς υποψηφίους μας που έχουν στρατευθεί και σ’ αυτές τις εκλογές θα φθάσουν την ημέρα της Ανάστασης στον ανώτερο αριθμό υποψηφίων που προβλέπει ο νόμος τους 93.
Χειροκροτήστε τους και δώστε τους δύναμη και κουράγιο να  εκπληρώσουν με επιτυχία την δύσκολη αποστολή τους.
 
Κάννη Πόπη - Κυριακού Αποστόλης - Παπαδημητρίου Ειρήνη - Τσαγκάρης Μανόλης - Φάκκος Μάκης - Φραγκούλης Γιάννης - Χαραπάς Σπύρος - Χατζηδιαμαντής Νίκος - Χατζηζαχαρίας Γιώργος - Χατζημάρκος Θανάσης.

Κίνημα Πολιτών Κω «ΟΡΑΜΑ»

Φίλες και φίλοι, αγαπητοί συμπατριώτες και συμπατριώτισσες
Ευχαριστώ πολύ για τη θερμή ανταπόκρισή σας στο κάλεσμά μας.
Είναι ιδιαίτερη η χαρά και εξαιρετική η συγκίνηση για μας να ξεκινάμε τον αγώνα από ένα τόσο ευλογημένο μέρος της Κω, ένα μέρος που δεσμευόμαστε ότι θα υπηρετήσουμε με όλες μας τις δυνάμεις μας.
Παρουσιάζοντας απόψε τα βασικά σημεία του προγράμματος της #δίεσης για τη δημοτική κοινότητα της Κεφάλου, θα ήθελα να διευκρινίσω από την αρχή μερικά πράγματα:
Κατά το πρόσφατο προεκλογικό παρελθόν, και τί δεν συνηθίζεται να ακούγεται… και τί δεν μας έταξαν μάλιστα προκειμένου να υφαρπάξουν την ψήφο μας. Ευτυχώς, είναι φρέσκια ακόμα η μνήμη όλων μας... Τι διεθνή κέντρα νεότητας, τι αναπλάσεις στα πρότυπα της γαλλικής Ριβιέρας, τι για τα χωροταξικά που θα τελείωναν σε ένα μόλις χρόνο, τι για τις συνεργατικές που θα έλυναν το πρόβλημα της ανεργίας. Να μη συνεχίσω, δεν χρειάζεται… έχουν γνώση οι φύλακες.
Ξέρω, όπως ξέρουμε όλοι, ότι η καθημερινότητα γίνεται ολοένα χειρότερη, και ότι οι πολίτες, ειδικά του “τριγώνου”, βιώνουν την πλήρη εγκατάλειψη. Ξέρουμε πια ότι ο κόμπος έχει φτάσει στο χτένι, αφού στερούμαστε ακόμα και βασικές υποδομές, που θα έπρεπε να έχουν κατακτηθεί εδώ και δεκαετίες.
Εμείς λέμε ότι τίποτα δεν μπορεί να γίνει στο όνομα των πολιτών δίχως την ίδια τη συμμετοχή των πολιτών, και αυτό είναι το ποιοτικό χαρακτηριστικό που μας διαφοροποιεί από όλες τις παρατάξεις.
Θέλουμε τον δήμο υπηρέτη και όχι τον δήμο πελάτη.
Τον δήμο της διαφάνειας και όχι του κρυφού συμφέροντος.
Τον δήμο της ανοιχτής συμμετοχής και όχι της παθητικής εσωστρέφειας.

Φίλες και φίλοι,
Αυτή τη δύσκολη εποχή, έρχονται στο μυαλό μου τα λόγια ενός γάλλου στοχαστή, που λέει ότι : «ο άνθρωπος είναι η απάντηση, όποια και αν είναι η ερώτηση».
Πράγματι, περνάμε μια κρίση όχι μόνο οικονομική, αλλά βαθιά ανθρωπιστική.
Οι ανθρώπινες ανάγκες λοιπόν θα καθορίσουν τις άμεσες προτεραιότητές μας.
Για το λόγο αυτό ιδιαίτερο βάρος θα δώσουμε σε ζητήματα που αφορούν στον τομέα της κοινωνικής αλληλεγγύης και της πρόνοιας. Ας αναλογιστούμε μόνο πόσα νοικοκυριά ή μικρομεσαίες επιχειρήσεις υποφέρουν από την κρίση – πόσες από αυτές κινδυνεύουν να κλείσουν.
Για αυτό προτείνουμε τα λίγα μα τα αυτονόητα:
1.    Εξορθολογισμό των δημοτικών τελών
2.    Δυνατότητα ρύθμισης των ληξιπρόθεσμων οφειλών
3.    Διεκδίκηση των χρεών των μεγαλοφειλετών προς όφελος των ανθρώπων που στενάζουν από την κρίση.

Αλλά, ας γίνουμε πιο συγκεκριμένοι, περνώντας γρήγορα στα εξειδικευμένα προβλήματα της κοινότητας.
Πρώτα και κύρια, το τεράστιο θέμα της υγείας.
Ξέρω πως τρέμει το φυλλοκάρδι σας, χειμώνα καλοκαίρι, για σας και τα παιδιά σας, μη τυχόν και κάτι άσχημο συμβεί που θα χρειαστεί  επείγουσα ιατρική αντιμετώπιση.
 Ξέρω πόσο μεγάλη πληγή είναι αυτό και για τον τουρισμό, αφού οι επισκέπτες θα προτιμούσαν ένα μέρος όπου θα αισθάνονταν ασφαλείς για να περάσουν τις ολιγοήμερες διακοπές τους.
Δυστυχώς, η ευχέρεια του δήμου σε θέματα υγείας είναι περιορισμένη. Η υγεία όπως ξέρετε υπάγεται στο ΕΣΥ, άρα είναι αρμοδιότητα του κράτους. Παρόλα αυτά, η τοπική αυτοδιοίκηση μπορεί να δράσει  αποσυμφορητικά και προληπτικά μέσα από δομές στήριξης και ενεργοποίησης των δημοτικών ιατρείων, σε συνεργασία με άλλες δομές πρωτοβάθμιας φροντίδας. Στο πλαίσιο αυτό ο δήμος μπορεί να εξοπλίσει τις ήδη υπάρχουσες δομές και να πιέσει προς πάσα κατεύθυνση για την κάλυψή τους με προσωπικό.
Επιπλέον, αναγκαία κρίνεται η προώθηση του θεσμού των κοινωνικών ιατρείων για την πρωτοβάθμια περίθαλψη των ανασφάλιστων και των ευπαθών συμπολιτών μας, οι οποίοι την τελευταία διετία, σύμφωνα με επίσημα στατιστικά, έχουν αυξηθεί δραματικά. Η φροντίδα αυτή, πέρα από τον τομέα της διάγνωσης, μπορεί να επεκταθεί στην χορήγηση δωρεάν φαρμάκων, ακόμα και στην εκτέλεση εξετάσεων, με το κόστος να καλύπτεται είτε από δωρεές πολιτών είτε από χορηγίες ιδιωτικών κέντρων είτε από οικονομική επιχορήγηση του δήμου.
Η υγεία είναι κοινωνικό αγαθό και η #δίεση θα την υπερασπιστεί με κάθε τρόπο.

Έπειτα, ας περάσουμε σε ένα άλλο θέμα που πονά την κοινότητα.
Είναι η καθημερινότητα και τα προβλήματα που ολοένα σωρεύονται.
Κατανοώ την εγκατάλειψη που λίγο ή πολύ αισθάνεστε.
Δεν απέχει μάλιστα από αυτή που αισθάνονται και οι άλλοι δημότες του “τριγώνου”. Δυστυχώς η συγκεντρωτική λογική της σημερινής δημοτικής αρχής στερεί από τις κοινότητες τη δυνατότητα να διαχειριστούν οι ίδιες τους πόρους που τους αναλογούν, με αποτέλεσμα να μένουν πίσω, παρά τις φιλότιμες προσπάθειες ορισμένων αιρετών.
Όλα αυτά τον Μάιο με τη #δίεση τελειώνουν.
Η αποκέντρωση των αρμοδιοτήτων και των πόρων είναι για μας αυτοσκοπός.
Αλλά δεν μένουμε μόνο εκεί. Θέλουμε και τους ίδιους τους πολίτες ενεργούς στη λήψη των αποφάσεων. Έτσι:
Κάθε αίτημα που θα υπογράφεται από 150 πολίτες θα μπαίνει αυτοδίκαια στο συμβούλιο της αντίστοιχης κοινότητας ενώ κάθε άλλο που θα φέρει την υπογραφή 300 πολιτών θα εντάσσεται αυτομάτως στα θέματα της ημερήσιας διάταξης του δημοτικού συμβουλίου.
Επίσης, ένας άλλος θεσμός άμεσης δημοκρατίας και άσκησης της εξουσίας από τα κάτω προς τα πάνω θα είναι η εκπόνηση συμμετοχικών προϋπολογισμών.
Εσείς οι ίδιοι, θα ιεραρχείτε τα έργα άμεσης προτεραιότητας και θα υποβάλλετε τους άξονες δράσης στους κατά τόπους αιρετούς συμβούλους για την περαιτέρω θεσμική επεξεργασία.
Έτσι, αγαπητοί συμπατριώτες, η καθημερινότητα και τα έργα μικρής εμβέλειας θα περνάν όλα από τα χέρια σας, θα ακολουθούν τη φωνή σας με βάση τις δικές σας ανάγκες και όχι τα εξαρτημένα καπρίτσια ενός δημάρχου που περνάει από τον τόπο σας κάθε που πλησιάζουν εκλογές.
Φίλες και φίλοι,
Είναι τόσο πολλά τα μεγάλα έργα υποδομής που έχουμε ανάγκη.
Που όφειλαν να έχουν ήδη γίνει πριν από χρόνια. Για παράδειγμα:
Οι Πολεοδομικές μελέτες, το αποχετευτικό της παραλίας και του χωριού, η εφαρμογή μελέτης του λιμανιού για την αύξηση της χωρητικότητας και της ασφάλειάς του, η πεζοδρόμηση ως τον Αγ. Στέφανο, η αποκατάσταση του δρόμου προς τον Αγ. Ιωάννη, η αναβάθμιση των παραλιών σε υποδομές και υπηρεσίες και η εξασφάλιση αστικής συγκοινωνίας που θα συνδέει με τακτά δρομολόγια τον κάμπο με το χωριό και την Κέφαλο με όλες τις κοινότητες του νησιού.
Η #δίεση δεσμεύεται να κυνηγήσει όλα αυτά τα έργα μέσα στην επόμενη πενταετία, χωρίς όμως να αφήσει στην άκρη έργα που καλύπτουν μικρότερες ανάγκες αλλά εξίσου αναγκαίες για την ανάδειξη της Κεφάλου.
Και για να γίνει αυτό πρέπει να επενδύσουμε στα στοιχεία της πολιτιστικής μας κληρονομιάς. Να αναδείξουμε για παράδειγμα την Άσπρη Πέτρα, τη Βασιλική του Αγ. Στεφάνου, να αναπλάσουμε το κάστρο, να συνάψουμε προγραμματική σύμβαση με το υπουργείο πολιτισμού για την ανασκαφή της περιοχής των Παλατιών, να κηρύξουμε το φυλάκιο Θυμιανού ως μνημείο της εθνικής μας αντίστασης, να αναδείξουμε την μοναδικότητα της ομορφιάς στο Καστρί , με άλλα λόγια να προσδώσουμε προστιθέμενη αξία στην ιστορία του τόπου μας η οποία θα σπάσει τα στενά μας σύνορα και θα μας προβάλλει διεθνώς.
Έπειτα, θεωρώ πολύ σημαντική την προώθηση της χαρτογράφησης , σήμανσης , πληροφόρησης, βελτίωσης, συμπλήρωσης του αγροτικού δικτύου για την ευκολότερη πρόσβαση τόσο των ντόπιων που ασχολούνται με τον πρωτογενή τομέα όσο και των επισκεπτών μας.
Και θα επιμείνω στον πρωτογενή τομέα, μιας και αποτελεί καθοριστικό παράγοντα για την οικονομική ανασυγκρότηση όχι μόνο της Κεφάλου αλλά και ολόκληρης της χώρας.
Είναι ήδη γνωστό ότι θα διατεθούν ευρωπαϊκά κονδύλια για την ανάπτυξη του τομέα αυτού και ότι θα ανοίξουν προγράμματα της νέας περιόδου του ΕΣΠΑ. Πρέπει να είμαστε έτοιμοι να τα διεκδικήσουμε. Δεν φτάνει όμως μόνο αυτό.
Ο δήμος οφείλει να εξυγιάνει τη ΒΙΜΕΛ και να παραχωρήσει εκτάσεις για την ανάπτυξη μελιτοφόρων δέντρων και φυτών.
Σεβόμαστε τόσο τους ανθρώπους του μόχθου και την ιστορική αυτή επιχείρηση που δεν θα διστάσουμε να συζητήσουμε το ενδεχόμενο να κατέβει  το ποσοστό του δήμου για να έχουν την πλειοψηφία οι ίδιοι οι παραγωγοί και να αποφασίζουν δημοκρατικά μέσα από τις γενικές συνελεύσεις τους. Όπως και να έχει ο δήμος θα παρέχει τεχνική, υλική και νομική υποστήριξη.
Θα περάσω τώρα σε μια άλλη ομάδα του μεροκάματου και του καθημερινού αγώνα. Στους αλιείς μας. Στην Κέφαλο υπάρχει άμεση ανάγκη για την εξεύρεση χώρου ώστε να στηθεί ένα επαρκές καρνάγιο. Είναι δέσμευσή μας, με σεβασμό όμως στο περιβάλλον και στη διατήρηση του φυσικού τοπίου. Αυθαιρεσίες δεν θα επιτρέψουμε από κανέναν.
Και αφού αναφέρθηκα στο περιβάλλον δεν μπορώ να παραλείψω την ανάγκη διάνοιξης περιπατητικών διαδρομών, την ανάδειξη του σπηλαίου της Δρακότρυπας, την ανάπλαση της πηγής στο Πυργί και την οργάνωση συστηματικών δεντροφυτέυσεων σε συνέργια με περιβαλλοντικούς φορείς.

Τέλος, φίλες και φίλοι
Ο τομέας που μας απασχολεί ίσως περισσότερο: ο τουρισμός.
Την τελευταία δεκαετία ακολουθήσαμε ένα στρεβλό μοντέλο ανάπτυξης. Σήμερα οι συζητήσεις εξαντλούνται στα δεινά που έφεραν τα all-inclusive και στις πρόσκαιρες οικονομικές ανάσες που μπορούν να φέρουν οι εταιρείες χαμηλού κόστους.
Βεβαίως και να έρθουν, όχι μια αλλά δέκα. Το ζήτημα είναι πως θα συνδεθούν με ένα δίκτυο μικρών επιχειρήσεων ώστε ο κόσμος να κινείται σε όλο το νησί και όχι σε καθορισμένα κέντρα.
Για τα δε all-inclusive δεν πρέπει μόνο να σκεφτούμε πως θα βγάλουμε τον κόσμο έξω, που επιβάλλεται να γίνει, αλλά με ποιον τρόπο θα προωθήσουμε εναλλακτικές μορφές τουρισμού και ανθρώπους που δεν θα καταδέχονταν  να κλειστούν σε ένα ξενοδοχείο.
Για να γίνει αυτό πρέπει να επενδύσουμε στον αγροτουρισμό, στον αθλητικό τουρισμό, στον ιατρικό τουρισμό, στον μουσικό τουρισμό  κ.τ.λ. Τα παραδείγματα από άλλους δήμους είναι πολλά.
Μόλις δίπλα η Κάλυμνος κατέχει την Τρίτη θέση του παγκόσμιου προορισμού αναρρίχησης. Στην Πάτμο, μάλιστα, διοργανώνεται με μεγάλη προσέλευση κάθε χρόνο φεστιβάλ θρησκευτικής μουσικής. Πιστεύετε ότι οι επισκέπτες αυτοί φιλοξενούνται σε all-inclusive;
Υπάρχουν και άλλα πολλά παραδείγματα.
Το θέμα είναι εμείς τι κάνουμε.
Δεν θα μπορούσαμε στην παραλία του Κοχυλιαριού να διοργανώσουμε διεθνές φεστιβάλ και επιδείξεις θαλάσσιων σπορ όπως σερφινγκ και κάιτ σερφινγκ;
Ή μήπως δεν θα μπορούσε η παραγωγή του πρωτογενούς τομέα να απορροφηθεί από έναν συντονισμένο δίκτυο που θα προωθεί τον αγροτουρισμό; Δυστυχώς, δεν έχουμε εκμεταλλευτεί το συγκριτικό πλεονέκτημα της γονιμότητας του νησιού μας.

Φίλες και φίλοι,
Το κεφάλαιο του τουρισμού είναι τεράστιο. Σύμφωνα με επιστημονικές εξειδικευμένες μελέτες το πιο αποδοτικό μέσο διαφήμισης είναι το διαδίκτυο και όσο κι αν φαίνεται περίεργο η διαφήμιση από στόμα σε στόμα.
Η παρουσία του δήμου σε συνέδρια και άλλες φιέστες, αν και αναγκαία, ελάχιστα αυξάνει την τουριστική δυναμική. Εμείς, αφορμή για ταξιδάκια δεν θα βρούμε. Στην άσκηση τουριστικής πολιτικής τον πρώτο λόγο θα τον έχουν οι εμπλεκόμενοι φορείς εφόσον οργανωθούν σωστά προκειμένου να εκφράζονται συλλογικά και δίκαια.
Ο δήμος θα σταθεί πλάι στις μικρές επιχειρήσεις και θα τις στηρίξει με συντονισμένη διαφημιστική προώθηση αναδεικνύοντας τα ποιοτικά τους χαρακτηριστικά έναντι των τυποποιημένων πακέτων των all-inclusive.
Δεν θέλω να μακρηγορήσω άλλο, απλώς να τονίσω ότι το πρόγραμμα που θα καταθέσουμε σε λίγες μέρες θα παραμείνει σε ανοιχτή διαβούλευση με τους κοινωνικούς φορείς και ειδικά με τους πολίτες μέχρι την τελευταία στιγμή. Είναι ένα βήμα συζήτησης και δημοκρατικού διαλόγου.
Όπως προανέφερα τον πρώτο λόγο θα τον έχετε εσείς.
Τέρμα με την αδιαλλαξία, την παντογνωσία και τον εμπαιγμό.
Αν κάποιοι θέλουν την Κέφαλο χωριό του προηγούμενου αιώνα να το ξεχάσουν.
Η Κέφαλος είναι κωμόπολη με τεράστιο πλούτο σε ομορφιά και με ανθρώπους περήφανους.
Και δεν είναι που τρέχει μέσα μου αίμα κεφαλιανό και τα λέω αυτά, δεν είναι που θέλω να χαϊδέψω αυτιά, είναι το ελάχιστο που μπορώ να καταθέσω ως φόρο τιμής για τη συγκίνηση που νιώθω να μιλώ ενώπιων σας.

Να είστε καλά συμπατριώτες, σας ευχαριστώ, καλούς αγώνες!

ΔΕΛΤΙΟ ΤΥΠΟΥ-ΠΡΟΕΚΛΟΓΙΚΟ ΞΕΣΑΛΩΜΑ ΤΗΣ ΛΙΤΣΑΣ ΦΤΑΚΛΑΚΗ.

-Ο προϋπολογισμός της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου «εργαλείο» προεκλογικού αγώνα.
-Πενήντα (50) ημέρες πριν τις εκλογές, η Λίτσα Φτακλάκη έφερε σε μία συνεδρίαση της Επιτροπής Τουρισμού της Περιφέρειας Ν. Αιγαίου, για την οποία η ίδια εκτίμησε ότι 60 λεπτά είναι αρκετά για να εξετάσει 43 θέματα, «λίστα» προεκλογικών χρηματοδοτήσεων που συμπτωματικά «καλύπτουν» τη Ρόδο, τα χωριά της και τους μεγάλους Δήμους της περιφέρειας.

Η Σύμβουλος που προχτές μπέρδεψε τις 10.000 ευρώ με τις 400.000 ευρώ σήμερα πιστεύει ότι οι «αφελείς» Δωδεκανήσιοι και Κυκλαδίτες, δεν αντιλαμβάνονται με τι σκοπούς και κίνητρα διαχειρίζεται τον προϋπολογισμό της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου.

Η Λίτσα Φτακλάκη μπέρδεψε τον προϋπολογισμό της Περιφέρειας με τις δαπάνες του προεκλογικού αγώνα της παράταξης Μαχαιρίδη και της ίδιας.

Οι περιφερειακοί σύμβουλοι και μέλη της Επιτροπής Τουρισμού κ.κ. Χαράλαμπος Κόκκινος, Ιουλία Καραμολέγκου και Κώστας Μπιζάς, αρνήθηκαν να συμμετέχουν σε μία συνεδρίαση- παρωδία. Το τακτικό μέλος της Επιτροπής Τουρισμού και Περιφερειακή Σύμβουλος Θήρας Ιουλία Καραμολέγκου, προέβη στην παρακάτω δήλωση:

«Δεν ανέχομαι να προκαλείται η νοημοσύνη μου για όλους τους άνωθεν λόγους. Η Λίτσα Φτακλάκη να κάνει εκλογές όπως οι υπόλοιποι περιφερειακοί σύμβουλοι. Ο προϋπολογισμός της περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου έχει ως στόχο της ανάπτυξη των νησιών και όχι την «αγιοποίησή» της!»

ΟΙ ΝΕΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ ΣΤΗΡΙΖΟΥΝ ΤΗ ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ. Η ΝΕΑ ΓΕΝΙΑ ΜΠΡΟΣΤΑ, ΓΙΑ ΜΙΑ ΝΕΑ ΑΡΧΗ.

Τρεις ακόμα υποψήφιοι συμμετέχουν στη μεγάλη προσπάθεια που κάνουμε για μια Νέα Αρχή.
Για μια Κω με Μέλλον.

Τρεις νέες γυναίκες ενώνουν τις δυνάμεις τους μαζί μας, κάνουν τη δική τους υπέρβαση.
Η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ πιστεύει στη δυναμική των νέων ανθρώπων.
Θέλει τις νέες και τους νέους της Κω υπερήφανους, να συμμετέχουν και να διεκδικούν πρωταγωνιστικό ρόλο.

Οι νέοι υποψήφιοι με τη ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ είναι:
1.  Σταματία Τρουμούλη-Τριανταφυλλίδη, βρεφονηπιοκόμος και μητέρα δύο παιδιών.
2. Ελένη-Ξανθίππη Τσολάκη 22 ετών, ιδιωτικός υπάλληλος.
3. Μαρία Βαξεβάνη 22 ετών, ιδιωτική υπάλληλος

O Γιώργος Κυρίτσης, σε δήλωση του επισημαίνει:
"Η νέα γενιά της Κω, παίρνει την κατάσταση στα χέρια της.
Θα είναι στην πρώτη γραμμή της προσπάθειας μας.
Τα τρία νέα παιδιά που ήρθαν σήμερα κοντά μας, θα διεκδικήσουν την ψήφο των πολιτών με όπλο τις ιδέες τους αλλά και την αποφασιστικότητα τους.
Οι νέοι δεν συμβιβάζονται με την Κω του χθες, την απορρίπτουν.
Στέλνουν το δικό τους ξεχωριστό θετικό μήνυμα."

ΓΡΑΦΕΙΟ ΤΥΠΟΥ

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot