×

Προειδοποίηση

JUser: :_load: Αδυναμία φόρτωσης χρήστη με Α/Α (ID): 575

Mία διατηρήσιμη ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας δεν μπορεί να στηριχθεί σε αύξηση της εσωτερικής ζήτησης μέσω ‘’τεχνητής’’ ενίσχυσης των εισοδημάτων, δηλ. μέσω εισοδηματικών αυξήσεων χωρίς αντίστοιχη αύξηση της παραγωγικότητας.
 
Του Κώστα Χριστίδη - EBR.
 
Σε ένα σημαντικό άρθρο του ο υπουργός Οικονομικών, καθηγητής Γκίκας Χαρδούβελης  περιέγραψε με επαρκή σαφήνεια ένα νέο, ελληνικό σχέδιο ανάπτυξης (Καθημερινή, 03.08.14). Κεντρικοί άξονες του σχεδίου είναι η ενίσχυση της εξωστρέφειας της ελληνικής οικονομίας και η προσέλκυση άμεσων ξένων επενδύσεων.
 
Οι δύο αυτοί βασικοί στόχοι θα επιτευχθούν μέσω πολιτικών που θα αποβλέπουν στην βελτίωση του επιχειρηματικού κλίματος, την εξάλειψη των εμποδίων εισόδου σε διάφορους κλάδους, της απλοποίησης της φορολογικής νομοθεσίας και της σταδιακής μείωσης των φορολογικών συντελεστών, της αύξησης της ευελιξίας με ασφάλεια στην αγορά, της επιτάχυνσης στην απονομή της δικαιοσύνης, της μείωσης του κόστους που επιφέρει η γραφειοκρατία και η διαφθορά στην επιχειρηματικότητα και της ενθάρρυνσης της καινοτομίας και της συσσώρευσης γνώσης.
 
Είναι προφανές (σε όλους, πλην των αμετανόητων κρατιστών) ότι μία διατηρήσιμη ανάκαμψη της ελληνικής οικονομίας δεν μπορεί να στηριχθεί σε αύξηση της εσωτερικής ζήτησης μέσω ‘’τεχνητής’’ ενίσχυσης των εισοδημάτων, δηλ. μέσω εισοδηματικών αυξήσεων χωρίς αντίστοιχη αύξηση της παραγωγικότητας. Αυτό ήταν το μοντέλο που εφαρμόσθηκε επί τρεις περίπου δεκαετίες σοσιαλ-κρατισμού στην Ελλάδα και οδήγησε σε πλήρη δημοσιονομικό εκτροχιασμό και σε πελώριο έλλειμμα του ισοζυγίου πληρωμών.
 
Εν πάση περιπτώσει, σε μία χώρα με αδυναμία εξεύρεσης επαρκών δανειακών πόρων και με περιορισμένη εσωτερική αγορά, το προηγούμενο μοντέλο είναι πλέον και πρακτικά ανεφάρμοστο. Ορθός, επομένως, είναι ο στόχος ενίσχυσης της εξωστρέφειας της ελληνικής οικονομίας δια της παραγωγής και προσφοράς διεθνώς εμπορεύσιμων αγαθών και υπηρεσιών, που θα μπορούν να διατίθενται σε παγκοσμιοποιημένες αγορές, σε ανταγωνιστικά επίπεδα ποιότητας και τιμής. Η βελτίωση της ανταγωνιστικότητας μόνο μέσω της προσέλκυσης επενδύσεων, δηλ. κεφαλαίων ξένων (που είναι απεριόριστα) και ελληνικών (σχετικά περιορισμένων) μπορεί να επιτευχθεί.
 
Μέσω ποίων επιμέρους πολιτικών; Μέσω αυτών που αναφέρει στο άρθρο του ο υπουργός Οικονομικών. Ας μας επιτραπεί μία περιληπτική επανάληψή τους με παράθεση συγκεκριμένων τρόπων δια των οποίων μπορούν να υλοποιηθούν ταχύτερα και ασφαλέστερα.
 
Βελτίωση του επιχειρηματικού κλίματος: πρέπει ήδη από τα θρανία του σχολείου να διδάσκονται οι μαθητές για την σημασία της επιχειρηματικότητας και τον πρωταρχικό ρόλο της στην δημιουργία πλούτου. Η εκπαίδευση αυτή να συνεχίζεται στις ανώτερες εκπαιδευτικές βαθμίδες, όπου θα μπορούν να διδάσκουν ως επισκέπτες καθηγητές αξιόλογα επιχειρηματικά στελέχη. Παράλληλα, τα μέσα μαζικής ενημέρωσης να παύσουν να καλλιεργούν την εχθρότητα και την δυσπιστία προς τον επώνυμο επιχειρηματία (εννοείται, τον μη κρατικοδίαιτο) δείχνοντας εμπιστοσύνη προς τον ανώνυμο κρατικό γραφειοκράτη. Είναι ανάγκη να προβάλλεται συστηματικά κάθε επιτυχημένη επιχειρηματική προσπάθεια, μικρής, μεσαίας και μεγάλης κλίμακας.
 
Εξάλειψη των εμποδίων εισόδου σε διάφορους κλάδους: να καταργηθούν οι περισσότερες άδειες και ο κλειστός αριθμός σε διάφορα επαγγέλματα, να ενθαρρυνθεί ο ανταγωνισμός σε όλα τα επίπεδα, μεταξύ φορέων ιδιωτικών και δημόσιων, μέσω εισαγωγών, χρηματοδοτικής διευκόλυνσης εισόδου νέων επιχειρηματιών κλπ., του κράτους περιοριζόμενου, κατά κανόνα, στον – σημαντικότατο – εποπτικό και ρυθμιστικό ρόλο του.
 
Απλοποίηση της φορολογικής νομοθεσίας και σταδιακή μείωση των φορολογικών συντελεστών: αυτονόητο αλλά ουδέποτε, μέχρι στιγμής, πραγματοποιούμενο (αντιθέτως …). Καλύτερος τρόπος υλοποίησης, τόσον της απλοποίησης όσον και της μείωσης του φορολογικού βάρους,  είναι η υποστηριζόμενη με συνέπεια από τον υπογράφοντα καθιέρωση ενιαίου φορολογικού συντελεστή (flat-tax rate), όχι άνω του 20%, τόσο για τα φυσικά όσο και για τα νομικά πρόσωπα. Επείγει εν τω μεταξύ, η μείωση άλλων φορολογικών επιβαρύνσεων, όπως αυτών επί της ακίνητης περιουσίας.
 
Αύξηση της ευελιξίας με ασφάλεια στην αγορά: διευκόλυνση των προσλήψεων και των απολύσεων ώστε να ενθαρρυνθούν νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες από υφιστάμενους και νέους εν δυνάμει εργοδότες, παροχή επιδομάτων ανεργίας μειουμένων σταδιακά σε βάθος χρόνου και, πρωτίστως, επανακατάρτιση ανέργων και απολυομένων με ευρύτατα και ουσιαστικά εκπαιδευτικά προγράμματα από δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς (πλήρως επιδοτούμενα για τους ανέργους).
 
Επιτάχυνση στην απονομή της δικαιοσύνης: ενθάρρυνση της εξω-δικαστικής επίλυσης διαφορών, αύξηση της δικαστικής δαπάνης για τον ηττώμενο διάδικο, κατάργηση της υποχρέωσης του δημοσίου να ασκεί ένδικα μέσα σε περίπτωση που ηττάται στον πρώτο βαθμό, διεύρυνση του ωραρίου λειτουργίας των δικαστηρίων σε ημερήσια και ετήσια βάση, και, βεβαίως, κωδικοποίηση και απλοποίηση της νομοθεσίας.
 
Μείωση του κόστους που επιφέρει η γραφειοκρατία και η συναφής διαφθορά στην επιχειρηματικότητα: πέραν των προαναφερθέντων στην προηγούμενη παράγραφο, επανακαθορισμός και κατάργηση πολλών κρατικών δραστηριοτήτων, κατάργηση, συγχώνευση και ιδιωτικοποίηση κρατικών φορέων, απλοποίηση διαδικασιών, ενίσχυση της διαφάνειας και της λογοδοσίας, θέσπιση ρητής διάρκειας κάθε νέου νόμου που θα μπορεί να παρατείνεται στην λήξη του για συγκεκριμένο διάστημα.
 
Ενθάρρυνση της καινοτομίας και της συσσώρευσης γνώσης:  αναμόρφωση της παιδείας, τόνωση της άμιλλας μεταξύ εκπαιδευτικών φορέων (δημόσιων και ιδιωτικών),  ενίσχυση της επιχειρηματικότητας και της εξωστρεφούς αναπτυξιακής προσπάθειας.
 
Ο Πρωθυπουργός αναπτύσσει πολύπλευρη δραστηριότητα, ιδίως για την προσέλκυση επενδύσεων, επιδεικνύοντας αποφασιστικότητα, ευελιξία αλλά και προσήλωση στον στόχο. Είναι ευχής έργο στην προσπάθεια υλοποίησης του νέου σχεδίου ανάπτυξης να τον ενισχύσουν όσο το δυνατόν περισσότερες πολιτικές και κοινωνικές δυνάμεις. 
Η οικονομική ευχέρεια που διαθέτουν αλλά και η στόχευσή τους να ελέγξουν όλη την Ανατολική Μεσόγειο.
 
Για επιχειρηματική συνεκμετάλλευση του Αιγαίου με την Ελλάδα έχουν βάλει πλώρη οι Τούρκοι μέσω του θαλάσσιου τουρισμού και των σκαφών αναψυχής.
 
Η οικονομική ευχέρεια που διαθέτουν αλλά και η στόχευσή τους να ελέγξουν όλη την Ανατολική Μεσόγειο στον τομέα του yachting τούς αναδεικνύει χρόνο με τον χρόνο σε βασικούς πρωταγωνιστές.
 
Είναι οι μόνοι που επενδύουν σε αυτόν τον τομέα, αγοράζοντας ελληνικές μαρίνες, μια και οι Ελληνες δεν δείχνουν ενδιαφέρον, ούτε και οι επενδυτές από ισχυρές οικονομικά χώρες όπως οι αραβικές, οι ΗΠΑ και η Κίνα.
 
«Εχουν γεμίσει οι δικές τους μαρίνες και επεκτείνονται και στην Ελλάδα», επισημαίνουν στελέχη της ελληνικής αγοράς τονίζοντας ότι «στο θέμα του yachting, που είναι το μέλλον της Ελλάδας, κρατάμε παθητική στάση.
 
Το θέμα δεν είναι ότι εταιρείες τουρκικών συμφερόντων αγοράζουν ελληνικές μαρίνες, αλλά ότι δεν υπάρχει ενδιαφέρον από Ελληνες επιχειρηματίες. Το ελληνικό κράτος αφού βγάζει προς πώληση τις μαρίνες, θα τις δώσει σε αυτόν που δίνει τα περισσότερα. Και αυτοί είναι οι Τούρκοι. Το τίμημα, πάντως, λόγω έλλειψης ανταγωνισμού είναι μικρότερο από εκείνο που θα έπρεπε να εισπράξει το κράτος».
 
Δύο όμιλοι τουρκικών συμφερόντων αναπτύσσονται ραγδαία στην Ελλάδα στον θαλάσσιο τουρισμό. Ο Dogus Holding A.S., που κατέχει τις μαρίνες του ομίλου Κυριακούλη σε Ζέα, Λευκάδα και Γουδιά Κέρκυρας καθώς και στον Φλοίσβο, αλλά και ο όμιλος Setur που αγόρασε τη μαρίνα της Μυτιλήνης και θέλει και εκείνη της Σάμου, για την οποία προκλήθηκαν ισχυρές αντιδράσεις από ελληνικής πλευράς, καθώς και της Κω, της Λέρου, της Χίου κ.ά. Στόχος τους είναι να επεκταθούν τόσο στο Αιγαίο όσο και στο Ιόνιο, γεγονός που θα οδηγήσει στον έλεγχο των τιμών στην Ανατολική Μεσόγειο.
 
Οσον αφορά στα σκάφη αναψυχής, «οι Τούρκοι επιχειρηματίες αγόραζαν και συνεχίζουν να αγοράζουν γιοτ που πουλάνε κοψοχρονιά οι Ελληνες λόγω του ασταθούς φορολογικού περιβάλλοντος, ενισχύοντας με αυτό τον τρόπο τον στόλο τους.
 
Επίσης, πολλοί ξένοι αγοράζουν σκάφη στην Τουρκία αφού το κόστος κτήσης είναι στη μισή τιμή απ’ ό,τι στην υπόλοιπη Ευρώπη. Η Τουρκία έχει γίνει πολύ καλός προορισμός για όσους θέλουν να ελλιμενίσουν εκεί τα σκάφη τους», τονίζει στέλεχος εταιρείας που ασχολείται με ναυλώσεις γιοτ και συνεχίζει: «Ο Ελβετός και ο Γερμανός, για παράδειγμα, υψώνουν στο σκάφος τους την τουρκική σημαία γιατί έχουν χαμηλότερο κόστος κτήσης και ελλιμενισμού. Οι μαρίνες τους είναι πιο φθηνές απ’ ό,τι οι ελληνικές, χωρίς αυτό να σημαίνει ότι έχουν εξευτελιστικές τιμές».
 
«Οι Τούρκοι εκμεταλλεύονται τα ελληνικά νησιά: επιβιβάζουν τους τουρίστες από τα τουρκικά παράλια και γυρίζουν όλο το Αιγαίο. Οι ξένοι έχουν μάθει ότι αν θέλουν να νοικιάσουν-ναυλώσουν ένα φθηνό σκάφος, αυτό μπορούν να το βρουν στην Τουρκία. Στο Αιγαίο πλέουν και πολλά σκάφη υπό τουρκική σημαία, τύπου Gullet, που είναι ξύλινα, σαν πολύ μεγάλα καΐκια. Τα ναυπηγούν στην Τουρκία και το κόστος τους είναι φθηνό. Εχουν πολλές καμπίνες και νοικιάζονται σε πολύ χαμηλές τιμές», επισημαίνουν κύκλοι της αγοράς του ελληνικού yachting.
 
Μια άλλη διάσταση στο θέμα δίνει ο Αντώνης Στελλιάτος, πρόεδρος της Eνωσης Πλοιοκτητών Ελληνικών Σκαφών Τουρισμού: «Ψηφίστηκε ο νέος νόμος που αφορά τα επαγγελματικά τουριστικά σκάφη, ο οποίος προβλέπει ηλεκτρονικό μητρώο για την εγγραφή του κάθε σκάφους που έρχεται στην Ελλάδα, με όσα ορίζει η σημαία που φέρει και αν είναι επαγγελματικό ή όχι.
 
Με αυτόν τον τρόπο θα πλήρωνε και τα τέλη πλεύσης και παραμονής του το κάθε σκάφος. Ωστόσο, μέχρι τώρα δεν υπάρχει ηλεκτρονικό μητρώο και γι’ αυτό ευθύνεται το υπουργείο Οικονομικών. Ετσι δεν ελέγχουμε κάθε σκάφος που έρχεται στην Ελλάδα, ανεξαρτήτως σημαίας.
 
Μέχρι να εφαρμοστεί το ηλεκτρονικό μητρώο, ας υπάρξει πιο αυστηρός έλεγχος για το τι κάνει κάθε σκάφος στην Ελλάδα», λέει και προσθέτει: «Υπάρχουν ανεξέλεγκτες ναυλώσεις σκαφών αναψυχής. Βλέπουμε στα Δωδεκάνησα να κυματίζει η τουρκική σημαία αλλά και η αμερικανική σε σκάφη που και αυτά ανήκουν σε εταιρείες τουρκικών συμφερόντων. Εχουμε καταντήσει να βλέπουμε ελληνική σημαία μόνο στα λιμεναρχεία των νησιών».
 
Πηγή: newmoney.gr
Την θλιβερή πραγματικότητα για τον ξενοδοχειακό κλάδο αναδεικνύει εμπιστευτική μελέτη που φέρνει στη δημοσιότητα το Euro2day.gr. Τα ξενοδοχεία «ζόμπι» και τα «διαμάντια». Ποια συνταγή προτείνεται για την αναδιάρθρωση και την διάσωση εταιριών.
 
Σε πήλινα πόδια στηρίζεται ο ελληνικός τουρισμός, καθώς σχεδόν τα μισά ελληνικά ξενοδοχεία, με τραπεζικά κριτήρια και υπό τις παρούσες συνθήκες διάρθρωσης του ξενοδοχειακού κλάδου, εμφανίζονται να είναι μη βιώσιμα, αφού ο χαμηλός τους τζίρος δεν τους επιτρέπει να εξυπηρετήσουν τα μεγάλα χρέη που συσσωρεύουν.
 
Το ασφυκτικό περιβάλλον που έχει διαμορφωθεί στο χώρο των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων της χώρας αποτυπώνεται ανάγλυφα σε πρόσφατη εμπιστευτική έρευνα που εκπονήθηκε από γνωστή, διεθνή εταιρεία συμβούλων και η οποία βρίσκεται στη διάθεση του Euro2day.gr.
 
Η μελέτη έχει τίτλο «Η Αναδιάρθρωση της Ελληνικής Ξενοδοχειακής Βιομηχανίας» και ολοκληρώθηκε το Μάρτιο του 2014.
 
Τα στοιχεία προέκυψαν από ευρύ δείγμα 703 ξενοδοχειακών επιχειρήσεων οι οποίες εμφάνισαν ετήσιο τζίρο άνω του 1 εκατ. ευρώ. Τα ξενοδοχεία του δείγματος αντιπροσωπεύουν σχεδόν το 49% του συνολικού ξενοδοχειακού δυναμικού της χώρας το οποίο αριθμεί περίπου 9.700 επιχειρήσεις, με 400.000 δωμάτια και 770.000 κλίνες.
 
Σύμφωνα με τα οικονομικά στοιχεία του 2012, το 55% των ξενοδοχείων του δείγματος (367 σε σύνολο 703 επιχειρήσεων) κατατάσσονται από τη μελέτη σε κατηγορίες που χαρακτηρίζονται «ζόμπι» έναντι 22% (148 επιχειρήσεις) οι οποίες χαρακτηρίζονται «διαμάντια».
 
Οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις-«ζόμπι», σύμφωνα με τη μελέτη, αντιπροσωπεύουν το 57% του τζίρου, το 70% των παγίων στοιχείων, το 70% των απασχολούμενων κεφαλαίων και το 82% των καθαρών υποχρεώσεων του συνολικού δείγματος της έρευνας.
 
Όπως διαπιστώθηκε από την έρευνα των δεδομένων, αν και οι υποχρεώσεις των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων δεν θεωρούνται ιδιαίτερα υψηλές, εντούτοις οι 7 στις 10 επιχειρήσεις του δείγματος δεν μπορούν να τις εξυπηρετήσουν με ομαλό τρόπο.
 
Στο σύνολό του ο ξενοδοχειακός κλάδος χαρακτηρίζεται κατακερματισμένος με το τυπικό παράδειγμα επιχείρησης του δείγματος να εμφανίζει ετήσιο τζίρο 3,5 εκατ. ευρώ με τα κέρδη να μην ξεπερνούν τις 500.000 ευρώ.
 
Όπως διαπιστώνει η έρευνα, καθώς μεταφέρεται κανείς από τα στοιχεία των επιχειρήσεων που χαρακτηρίζονται ως «διαμάντια» σε εκείνες που θεωρούνται «ζόμπι» διαπιστώνει πως μειώνεται σημαντικά η κερδοφορία, αυξάνονται τα απασχολούμενα κεφάλαια και ο αριθμός εργαζομένων ενώ οι υποχρεώσεις των επιχειρήσεων εκτοξεύονται στα ύψη.
 
Το 2012 οι επιχειρήσεις που εξετάστηκαν εμφανίζονται να έχουν λάβει επιδοτήσεις συνολικού ύψους 650 εκατ. ευρώ από τις οποίες φέρονται να έχουν επωφεληθεί περισσότερο οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που κατατάσσονται στις κατηγορίες «ζόμπι».
 
Στο σύνολό του ο κλάδος της χώρας εμφανίζεται να έχει στηριχτεί «γενναία» από το τραπεζικό σύστημα αλλά δεν θεωρείται υπερχρεωμένος ενώ τα επίπεδα κερδοφορίας κρίνονται ανεπαρκή σε σύγκριση με τα απασχολούμενα κεφάλαια.
 
Σύμφωνα με τους συντάκτες της μελέτης, για να φθάσουν σε βιώσιμα επίπεδα τα χρέη των 703 επιχειρήσεων που αποτελούσαν το δείγμα της έρευνας, θα πρέπει να διαγραφούν από τις τράπεζες χρέη συνολικού ύψους 340 εκατ. ευρώ ενώ οι συγκεκριμένες επιχειρήσεις θα χρειαστεί να ανακεφαλαιοποιηθούν με 1,22 δισ. ευρώ.
 
Από το «ρετιρέ» οι αλλαγές
 
Οι επιχειρηματικές κινήσεις που καταγράφηκαν πρόσφατα στο χώρο των ξενοδοχείων, αλλά κι οι υπόγειες διεργασίες που βρίσκονται αυτή την περίοδο σε πλήρη εξέλιξη και αφορούν νέα ντιλ που πρόκειται να ανακοινωθούν το αμέσως επόμενο διάστημα, δείχνουν να «απαντούν» στις λύσεις που προτείνει η συγκεκριμένη μελέτη για την εκ βάθρων αναδιοργάνωση του κλάδου.
 
Όπως ακριβώς προτείνει και η μελέτη, πρωταγωνιστικό ρόλο αναλαμβάνουν ισχυροί «παίκτες» της ξενοδοχειακής αγοράς οι οποίοι ελέγχουν ξενοδοχειακές επιχειρήσεις υψηλών κατηγοριών, που διατηρούν στενούς δεσμούς με τα διεθνή δίκτυα διανομής (τουρ οπερέϊτορ, διεθνή συστήματα διαδικτυακών κρατήσεων) κι διατηρούν ανοιχτή γραμμή με ισχυρά ξένα και εγχώρια κεφάλαια.
 
Πρόσφατες πληροφορίες έφεραν περί τις 1.100 ξενοδοχειακές επιχειρήσεις να αναζητούν αγοραστή, ενώ 180 ξενοδοχεία φέρονται να είναι αντικείμενο διαπραγματεύσεων για εξαγορά ή ανάθεση της διαχείρισής τους σε γνωστές αλλά και ανερχόμενες ξενοδοχειακές αλυσίδες.
 
Σύμφωνα με τη μελέτη, για να αλλάξουν τα οικονομικά δεδομένα των επιχειρήσεων του κλάδου θα πρέπει να δοθεί έμφαση στο μάνατζμεντ των επιχειρήσεων, το μάρκετινγκ (τιμολογιακή πολιτική, πληρότητες), αλλά και στις επενδύσεις προκειμένου να επιτευχθεί αναδιάρθρωση του χρέους τους και να αιμοδοτηθούν με φρέσκα κεφάλαια.
 
Η μελέτη αποφαίνεται πως για να αναδιαρθρωθεί σε βιώσιμη βάση ο ξενοδοχειακός κλάδος της χώρας χρειάζεται να υιοθετηθεί μια στρατηγική που θα περιλαμβάνει μεταξύ άλλων:
 
- Οι επιχειρήσεις «ζόμπι» να αποδεσμεύσουν πάγια στοιχεία τους τα οποία θα εξαγοραστούν από ξενοδοχειακές επιχειρήσεις «διαμάντια».
 
- Να αναδιαρθρωθεί το χρέος των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων προκειμένου να διευκολυνθεί η εξαγορά προβληματικών επιχειρήσεων από εταιρείες «διαμάντια» του χώρου.
 
- Να αναστραφεί η εικόνα κατακερματισμού της ξενοδοχειακής αγοράς και να διευκολυνθεί η δημιουργία ισχυρών ομίλων διαχείρισης ξενοδοχειακών μονάδων (hotel operators).
 
Πηγή: euro2day.gr
Στη παραλία της Παναγίας της Τσαμπίκας βρέθηκεχθες Κυριακή η πολιτευτής και μέλος του Εθνικού Συμβουλίου των ΑΝΕΛΛ Μαρία Αγγέλου συνοδευόμενη από εκπροσώπους της συντονιστικής επιτροπής Ρόδου, Νεκτάριο Πολίτη, Κώστα Βαγγαλη και Γεώργιο Γαλιατσο.
 
Κατά τη διάρκεια της οποίας έκανε τις ακόλουθες δηλώσεις:
 
«Βρισκόμαστε εδώ σήμερα,σε συναντήσεις με εκπροσώπους των επιχειρηματιών, στα πλαίσια μιας δράσης ενημέρωσης που οργάνωσε το κίνημα μας, προκειμένου να ενημερώσει πολίτες, επιχειρηματίες και εργαζόμενους σε παραλίες σαν κι αυτή, για το σχέδιο ξεπουλήματος των ακτών της χώρας μας και λαμβάνει χώρα ταυτόχρονα σε όλες της περιοχές της Ελλάδας.
 
Στο νησί μας, συγκεκριμένα, μετά το γλέντι που στήθηκε για την «πετυχημένη» πώληση / ξεπούλημα της παραλίας των Αφαντου η συγκυβέρνηση είναι έτοιμη να ακολουθήσει την ίδια συνταγή και σε άλλες παραλίες του νησιού μας (Κουκούμια Λίνδου, Τσαμπικα, Αγία Αγαθη, Κάλαθος). Μάλιστα δίνοντας, με το νέο σχέδιο νόμου που ψηφίστηκε προ ημερών, στους ιδιώτες που θα αγοράσουν τα δημόσια ακίνητα παραπλεύρως των ακτών, να έχουν της αποκλειστική τους χρήση με πλήρη απαγόρευση της ελεύθερης πρόσβασης και προφανώς του επιχειρειν στους ντόπιους επιχειρηματίες.
 
Οι Ανεξάρτητοι Έλληνες δεν είμαστε αντίθετοι στην ανάπτυξη και τις επενδύσεις. Είμαστε υπέρμαχοι όμως της ισόρροπης ανάπτυξης. Της ανάπτυξης που γίνεται προς όφελος της τοπικής κοινωνίας και του ελληνικού δημοσίου, που γίνεται σε συνθήκες πολιτικής διαφάνειας και με σχέδιο, με προϋποθέσεις που θα εξασφαλίζουν τον τόπο μας.
 
Οι παραλίες είναι δικές μας. Η Ρόδος είναι ο τόπος μας. Καλούμε την τοπική κοινωνία να αντιδράσει σε αυτή την τακτική. Θα είμαστε στην πρώτη γραμμή του αγώνα. Αυτή η γη είναι και θα παραμείνει δική μας για την παραδώσουμε στα παιδιά μας».
Ολοένα και περισσότερο αυξάνεται ο αριθμός των επιχειρηματικών ομίλων από το εξωτερικό αλλά και ομογενών για τουριστικές επενδύσεις στη χώρα μας, με την τελευταία… κρούση να έρχεται από το αμερικανικό fund, Kohlberg Kravis Roberts (KKR).
 
Εκπρόσωποι του fund εξετάζουν το τελευταίο διάστημα το επιχειρηματικό περιβάλλον στην Ελλάδα και στο πλαίσιο αυτό υψηλόβαθμα στελέχη του συναντήθηκαν με την υπουργό Τουρισμού, Ολγα Κεφαλογιάννη, προκειμένου να την ενημερώσουν για τις επενδυτικές τους προθέσεις στη χώρα μας.
 
Κατά τη διάρκεια της συνάντησης τα στελέχη του fund ζήτησαν δεσμεύσεις σε σχέση με την πολιτική σταθερότητα της χώρας ως προϋπόθεση για να κατευθύνουν τα επενδυτικά τους κεφάλαια στην Ελλάδα. Οπως αναφέρει η εφημερίδα «Καθημερινή», παράλληλη έρευνα διενεργεί το αμερικανικό fund και σε άλλους ανταγωνιστικούς προς την Ελλάδα προορισμούς, όπως η Ισπανία.
 
Την επέκτασή τους στον ελληνικό προορισμό επιθυμούν και διεθνείς ξενοδοχειακοί όμιλοι όπως η αλυσίδα Four Seasons Ηotels and Resorts εκ των μετόχων της οποίας είναι η Kingdom Holdings του Σαουδάραβα πρίγκιπα Αλ Ουαλίντ Μπιν Ταλάλ και η Cascade Investment Management που ελέγχεται από τον Μπιλ Γκέιτς.
 
Ο διεθνής όμιλος, σύμφωνα με το δημοσίευμα της εφημερίδας, έχει δηλώσει το ενδιαφέρον του για την ανάληψη του μάνατζμεντ σε πεντάστερα ξενοδοχεία της Αθήνας και της Πελοποννήσου, ενώ δεν αποκλείει το ενδεχόμενο να προχωρήσει και σε επενδύσεις. Σημειώνεται ότι στο χαρτοφυλάκιο της Four Seasons βρίσκονται 93 μονάδες σε 38 χώρες.
 
Να σημειωθεί πως ο Σαουδάραβας κροίσος βρίσκεται από τα ξημερώματα του Σαββάτου στην Κρήτη, όπου θα απολαύσει ολιγοήμερες διακοπές. Εκεί τον υποδέχθηκε η κα Ολγα Κεφαλογιάννη, η οποία τον συνόδευσε από το αεροδρόμιο του Ηρακλείου στην Ελούντα.
 
Επίσης, η εταιρεία «Πέτρος Ηλιόπουλος Τουριστικές Επιχειρήσεις Α.Ε.» προτίθεται να υλοποιήσει μία νέα τουριστική επένδυση στην περιοχή Χρυσοβίτσα-Πλατάνα της Σπάρτης. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο Ελληνοκαναδός επιχειρηματίας που ελέγχει την εταιρεία έχει στόχο να υλοποιήσει σύνθετη τουριστική επένδυση σε ιδιόκτητη έκταση 277 στρεμμάτων, η οποία θα περιλαμβάνει ξενοδοχειακή μονάδα πέντε αστέρων με δυναμικότητα 271 κλίνες, τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες και υποστηρικτικά έργα. Επιπλέον, το επενδυτικό σχέδιο αφορά στη δημιουργία συνεδριακού κέντρου με δυνατότητα εξυπηρέτησης 500 ατόμων. Η εκτίμηση της επένδυσης στην πρώτη φάση της ξεπερνά τα 20 εκατ. ευρώ.
 
Στο μεταξύ, μέσα στο έτος εκτιμά η ξένη εταιρεία Ριάλα –που συμμετέχει ο Βούλγαρος επιχειρηματίας Λούκαν Λουκάνοφ– ότι θα ξεκινήσει τη μεγάλη ξενοδοχειακή της επένδυση σε έκταση 43 στρεμμάτων στη Θάσο. Ο προϋπολογισμός της επένδυσης, όπως αναφέρει η «Καθημερινή», για τη δημιουργία του ξενοδοχείου 5 αστέρων στο νησί αναμένεται να ανέλθει σε 20 εκατ. ευρώ. Το συγκρότημα θα διαθέτει 348 κλίνες, σπα, εστιατόρια, καταστήματα, αθλητικές εγκαταστάσεις κ.ά..
 
Νέες αιτήσεις για τουριστικές επενδύσεις
 
Δέκτης νέων αιτήσεων για τουριστικές επενδύσεις –που προστίθενται στις υφιστάμενες που ήδη χειρίζεται– έχει γίνει η Ειδική Υπηρεσία Προώθησης και Αδειοδότησης Τουριστικών Επενδύσεων. Ειδικότερα, έχει ενημερωθεί για την πρόθεση της εταιρείας «Ελληνικά Παραδοσιακά Σπίτια Α.Ε. και Merry – Land A.E.» να δημιουργήσει σύνθετο τουριστικό κατάλυμα με ξενοδοχείο 290 κλινών και τουριστικές κατοικίες 250 κλινών σε έκταση 417 στρεμμάτων στην Ερμούπολη.
 
Επίσης, έχει δεχθεί αίτηση για τη δημιουργία σύνθετου τουριστικού καταλύματος 711 κλινών με ξενοδοχείο και τουριστικές κατοικίες σε έκταση 780 στρεμμάτων στη θέση Νησί Μαρτέζα Κορίνθου από την εταιρεία Νησί Μαρτέζα Α.Ε.
 
Παράλληλα, σε διαδικασία εξασφάλισης των απαραίτητων αδειοδοτήσεων βρίσκεται η Παπαστράτος για τη δημιουργία νέου ξενοδοχείου 5 αστέρων με δυναμικότητα 433 κλινών στην Κω.
 
iefimerida.gr

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot