Προεκλογικά ο Αλέξης Τσίπρας υποστήριζε πώς όταν καθίσει στην καρέκλα της εξουσίας θα ευνοήσει τους Έλληνες αγρότες.

Έλεγε λοιπόν πώς θα μειώσει το αφορολόγητο όριο στις 12.000 ευρώ με παράλληλη αύξηση ποσοστό φορολόγησης για εκείνους που λαμβάνουν μεγάλες ενισχύσεις και πώς θα ισχύει η προκαταβολή φόρου στο 50% και όχι 100%.

Ξέχασε μάλλον να πει στην ελληνική αγροτιά πως θα βάλει βαθιά το χέρι στην τσέπη, καθώς θα κληθεί να αντιμετωπίσει αυξήσεις στα τιμολόγια του νερού τον Ιούλιο του 2016.

Οι αυξήσεις στο τιμολόγιο του νερού θα φέρουν, με την μορφή ντόμινο, άνοδο των τιμών σε όλα τα αγροτικά προϊόντα που καταναλώνει καθημερινά η ελληνική οικογένεια.

Η ελληνική κυβέρνηση, λοιπόν, έχει την υποχρέωση, αφού είναι προαπαιτούμενο, το αργότερο μέχρι τον Ιούνιο του 2016 να θέσει ένα αυστηρό πλαίσιο κοστολόγησης και έλεγχου των τιμών του οικιακού, αγροτικού αλλά βιομηχανικού νερού.

Επίσης, θα πρέπει να κάνει πράξη όλες εκείνες τις αναγκαίες δράσεις, για την πλήρη εφαρμογή του κανονιστικού πλαισίου ως προς τις εταιρείες ύδρευσης ΕΥΔΑΠ, ΕΥΑΘ αλλά και να ληφθούν ανεξάρτητες ρυθμιστικές αποφάσεις.

Το γεγονός αυτό έχει ως αποτέλεσμα οι τιμές πώλησης του νερού να αυξηθούν, ύστερα από πολιτική απόφαση. Όπως εκτιμάται οι αυξήσεις θα βαρύνουν περισσότερο τους αγρότες, αφού οι δανειστές, όπως υποστηρίζουν, το νερό ύδρευσης στην Ελλάδα χρεώνεται μόλις στο 10%-15% του πραγματικού κόστους, ενώ σύμφωνα με το υπουργείο περιβάλλοντος υπολογίζεται ότι απορροφάται το 80% των υδάτινων πόρων της χώρας.
Αυξήσεις, ωστόσο, θα υπάρξουν και στο τιμολόγιο του οικιακού νερού, αφού βάσει μελετών για τα σχέδια διαχείρισης υδάτων που ήδη έχει πραγματοποιηθεί από το Ειδική Γραμματεία Υδάτων, το νερό για οικιακή χρήση χρεώνεται σε ποσοστό 30%- 40% φθηνότερα του πραγματικού κόστους.


newsbomb.gr

Ελέγχθηκαν παραγωγικές μονάδες, ελαιουργεία και βιοτεχνίες με μηχανολογικό εξοπλισμό. Σε όσες παραβάσεις διαπιστώθηκαν θα επιβληθούν οι προβλεπόμενες από το νόμο κυρώσεις και πρόστιμα.
2015-03-03 23.43.24
Οι έλεγχοι πραγματοποιήθηκαν χωρίς χρονικούς περιορισμούς ενώ από την πλευρά της Υπηρεσίας διευκρινίστηκε στους υπευθύνους των μονάδων τι προβλέπει η νομοθεσία, ποιες είναι οι παραλήψεις τους και σε ποιες ενέργειες πρέπει να προβούν προκειμένου να τις εξαλείψουν για να επανέλθουν σε νόμιμη λειτουργία. Παρών στους επιτόπιους ελέγχους αλλά και στις αυτοψίες για χορήγηση αιτούμενων αδειοδοτήσεων και επεκτάσεων αδειών, ήταν ο ίδιος ο Αντιπεριφερειάρχης κ. Γιάννης Φλεβάρης, ο οποίος με τον τρόπο αυτό είχε άμεση εικόνα της κατάστασης στο νησί της Κω.

Οι έλεγχοι διενεργήθηκαν και ολοκληρώθηκαν σε καλό κλίμα. Στη συνέχεια επισκέφτηκε τα Σφαγεία του νησιού για να δει τον μηχανολογικό εξοπλισμό και τον κλίβανο και να παρακολουθήσει την λειτουργία τους όπου ο αρμόδιος υπάλληλος τον ενημέρωσε σχετικά. Ο Αντιπεριφερειάρχης συνεχάρη τους εργαζομένους για την καθαριότητα και την τάξη των εγκαταστάσεων η οποία ήταν υποδειγματική και τόνισε ότι η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και ιδιαιτέρως ο συνάδελφός του, Αντιπεριφερειάρχης Πρωτογενούς Τομέα κ. Φιλήμων Ζαννετίδης, δίνουν μείζονα σημασία στην λειτουργία Σφαγείων στα νησιά της Δωδεκανήσου και των Κυκλάδων.
2015-03-03 23.36.12
Μετέπειτα ο κ. Φλεβάρης επισκέφτηκε τον Έπαρχο της Κω κ. Γιώργο Χαλκιδιό στο Επαρχείο και συζήτησαν για τα τρέχοντα θέματα του νησιού, αρμοδιότητας της Περιφέρειας. Μαζί μετέβησαν σε πολλά σημεία του νησιού και είχαν την ευκαιρία να συνομιλήσουν με τους πολίτες και να ακούσουν τις απόψεις και τα προβλήματά τους. Διαπιστώθηκε θετικό κλίμα και αναγνώριση των προσπαθειών της Περιφέρειας και του δραστήριου Επάρχου. Ακολούθως ο Αντιπεριφερειάρχης συνόδευσε τον Έπαρχο στο Ζηπάρι όπου εκτελούνται τεχνικά έργα με χρηματοδότηση της Περιφέρειας. Εκεί συναντήθηκαν με τους υπεύθυνους της εργολαβίας αλλά και με κλιμάκιο της αρχαιολογίας που μετέβη στην περιοχή καθώς κατά την εκτέλεση των εργασιών ανευρέθηκαν αρχαία αντικείμενα.

Ο Έπαρχος ανέλαβε τον συντονισμό με τους εμπλεκόμενους φορείς για να διενεργηθούν άμεσα τα προβλεπόμενα. Κατά την επιστροφή στο Επαρχείο ο κ. Φλεβάρης επισήμανε ότι «η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και εμείς που την υπηρετούμε έκαστος στον τομέα του, ακολουθώντας το παράδειγμα του Περιφερειάρχη κ. Γιώργου Χατζημάρκου που ακατάπαυστα κινείται από νησί σε νησί, από πόλη σε πόλη, από την Ελλάδα στο εξωτερικό και αντιστρόφως, για να προωθήσει τα συμφέροντα του τόπου μας πρέπει να βρισκόμαστε στην πρώτη γραμμή για να συγκρουστούμε με τα προβλήματα και να παράγουμε έργο».

Όλα δείχνουν πως ο κολοσσός Apple σύντομα θα μπει και στην αγορά της αυτοκινητοβιομηχανίας.

Οι πληροφορίες αναφέρουν πως η αμερικανική εταιρεία μελετάει εδώ και καιρό την κατασκευή ενός μικρού van, ηλεκτρικού αυτοκινήτου το οποίο θα είναι γεμάτο τεχνολογία.

Μάλιστα σύμφωνα με δημοσίευμα της Wall Street Journal, το μικρό θα ονομάζεται Titan και ήδη η εταιρεία έχει προσλάβει μεγάλη ομάδα τεχνικών και μηχανικών που απασχολείται αποκλειστικά με το ηλεκτρικό αυτοκίνητο. Το παραπάνω δημοσίευμα ουσιαστικά επιβεβαιώνει τις φήμες για το επικείμενο iCar, κάτι που δεν είχε αρνηθεί ούτε ο CEO της εταιρείας Tim Cook σε σχετική ερώτηση απαντώντας «υπάρχουν πολλά διαφορετικά πράγματα στα οποία δουλεύουμε και δε γνωρίζει κανείς…».

Η οικονομική ευημερία της Apple της επιτρέπει να σχεδιάζει την εισχώρηση σε αγορές που μπορούν να της αποφέρουν πολλά κέρδη, όπως είναι αυτή του ηλεκτρικού αυτοκινήτου. Πρόσφατα η Apple ανακοίνωσε τα καλύτερα αποτελέσματα της ιστορίας της, υπερβαίνοντας ακόμα και τις πιο ευοίωνες προβλέψεις των αναλυτών, την ώρα που τα ταμειακά της διαθέσιμα ξεπέρασαν τα 178 δισεκατομμύρια δολάρια!

Τα καθαρά κέρδη της εταιρείας στο τελευταίο τρίμηνο του 2014 εκτοξεύτηκαν στα 18 δισεκατομμύρια δολάρια, οδηγούμενα από τη σαρωτική πορεία του iPhone, την άνοδο των υπολογιστών Mac. Τα συνολικά έσοδα ανήλθαν σε 74,6 δισ. δολάρια, αυξημένα κατά 30% χρόνο με τον χρόνο. Σε αυτήν την επίδοση οδήγησαν κυρίως οι πωλήσεις 74,5 εκατομμυρίων (+46%) τηλεφώνων, με τα νέα iPhone 6 και 6 Plus να πρωταγωνιστούν. To αντίστοιχο, (εορταστικό) τρίμηνο το 2013 τα έσοδα της Apple είχαν ανέλθει σε 57,6 δισ. και τα καθαρά κέρδη ήταν 13,1 δισ. δολάρια.

Η ΚΑΙΡ Α.Ε. αποτελεί τη μεγαλύτερη και πιο γνωστή οινοποιητική βιομηχανία της Ρόδου. Που στέκει ευτυχώς ακόμα όρθια, παρά την κρίση και τα βάρη που τις φόρτωσαν για δεκαετίες οι παθογένειες μιας καθεστηκυίας και στρεβλής αντίληψης περί συνεταιριστικής διαχείρισης.

Αυτές τις μέρες βρίσκεται στο μάτι του κυκλώνα. Με δυο πλευρές να συγκρούονται για τον έλεγχο της ιδιοκτησίας και της διοίκησής της.

Από τη μια η Ένωση Αγροτικού Συνεταιρισμού Δωδεκανήσου, με τη σημερινή της μορφή του πρωτοβάθμιου πλέον αγροτικού συνεταιρισμού που προέκυψε με συγχώνευση τριών μόνο αγροτικών συνεταιρισμών του νησιού (Κοσκινού, Γεννάδι, Σιάννα) σε εφαρμογή του Ν. 4015/11 της μνημονιακής περιόδου.

Από την άλλη οι αγροτικοί συνεταιρισμοί που εκφράζουν τους σταφυλοπαραγωγούς του νησιού, που εκφράζουν τη δική τους αγωνία αφού η επιβίωση τους εξαρτάται κυρίως από την πορεία και την επιβίωση της ΚΑΙΡ Α.Ε.

Η σύγκρουση αυτή δεν οδηγεί πουθενά και δεν προσθέτει στην ομαλή πορεία της εταιρείας ή των συνεταιρισμών. Αντίθετα ο διάλογος και οι καθαρές τοποθετήσεις σε λογικά ερωτήματα πρέπει να είναι η διέξοδος στη σημερινή κρίση. Παραθέτω μερικά μόνο, βασισμένα στην όποια γνώση έχω μέχρι στιγμής για το θέμα.

Μπορεί οι μετοχές της ΚΑΙΡ Α.Ε. που ανήκαν στη δευτεροβάθμια ΕΑΣΔ (στην οποία μετείχαν όλοι οι αγροτικοί συνεταιρισμοί του νομού) να ανήκουν σήμερα «κληρονομικώ δικαίω» στην πρωτοβάθμια πλέον ΕΑΣΔ, στην οποία έχουν συγχωνευτεί μόνο τρεις από αυτούς;

Μπορεί να προχωρήσουν οι διαδικασίες που δρομολογούνται, τη στιγμή που μέρος των μετοχών της ανήκει ακόμα στο δημόσιο παρά την απαίτηση του νόμου για το αντίθετο;

Μπορεί την πορεία της ΚΑΙΡ και τον ορισμό της διοίκησής της, να την καθορίσει μια γενική συνέλευση μετόχων στην οποία δεν μετέχει και δεν εκπροσωπείται ο κύριος όγκος των σταφυλοπαραγωγών του νησιού;

Ποιος είναι ο λόγος για την σπουδή δρομολόγησης αυτών των εξελίξεων τη χρονική στιγμή που μια νέα κυβέρνηση, έρχεται να επανεξετάσει και να αναθεωρήσει ενδεχομένως το θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας του συνεταιριστικού κινήματος και των συνεταιριστικών επιχειρήσεων;

Μια πρώτη προσέγγιση λοιπόν στο θέμα, οδηγεί αβίαστα στο συμπέρασμα ότι πρέπει να πρυτανεύσει η λογική και να αποφευχθούν βιαστικές κινήσεις που δημιουργούν τετελεσμένα, σε βάρος τελικά του συνεταιριστικού κινήματος και της εταιρείας. Να δοθεί χρόνος για ειλικρινή και εποικοδομητικό διάλογο όλων των εμπλεκόμενων, με στόχο να βρεθεί η καλύτερη λύση.

Η λύση δεν μπορεί παρά να είναι στην κατεύθυνση της διατήρησης του συνεταιριστικού χαρακτήρα της ΚΑΙΡ Α.Ε. Η οποία όμως πρέπει να λειτουργήσει και να αναπτυχθεί σε μια εξαιρετικά ανταγωνιστική αγορά. Άρα θα πρέπει να διαθέτει μια ικανή και έμπειρη διοίκηση και αντίστοιχη διοικητική στελέχωση.

Το μετοχικό της κεφάλαιο πρέπει να διανεμηθεί με αναλογικά κριτήρια στους πρωτοβάθμιους συνεταιρισμούς του νησιού κι όχι σ' έναν μόνο. Εκτός κι αν βρεθεί λύση, σ' αυτόν να μετέχουν κι όλοι οι υπόλοιποι, με αλλαγή του νομοθετικού πλαισίου ή με άλλο τρόπο.

Οι σταφυλοπαραγωγοί δεν μπορεί παρά να εκπροσωπούνται στη διοίκησή της, όχι εικονικά, αλλά ουσιαστικά. Γιατί αυτοί προωθούν και στηρίζουν την αμπελουργία στο νησί μας. Γιατί αυτοί παραδίδουν την πρώτη ύλη και βεβαίως πληρώνονται γι' αυτήν. Αλλά και ο εμπορικός κόσμος πρέπει να εκπροσωπείται, γιατί αυτός πληρώνει το προϊόν της και το προωθεί στις αγορές. Οι εργαζόμενοί της επίσης, αλλά και συλλογικοί φορείς του νησιού με γνώσεις και εμπειρίες για το αντικείμενό της, όπως π.χ. το Οικονομικό ή το Τεχνικό Επιμελητήριο.

Ας πρυτανεύσει λοιπόν η λογική και ο ουσιαστικός και ειλικρινής διάλογος χωρίς αποκλεισμούς, αν δεν θέλουμε να δημιουργήσουμε ένα ακόμα συλλογικό ναυάγιο, μια ακόμα ΔΑΝΕ ή μια ακόμα Τράπεζα Δωδεκανήσου.

Παρατηρώντας το διαμορφούμενο ασταθές πολιτικό κλίμα στην Ελλάδα, διαπιστώνουμε ότι ο Τουρισμός δυστυχώς κλονίζεται και τίθεται σε κίνδυνο.

Τα μηνύματα που έρχονται από τις τουριστικές αγορές σε μία περίοδο κατά την οποία ξεκινούν οι κρατήσεις προκαλούν προβληματισμό.
 
Βεβαίως πέρα από τις πολιτικές εξελίξεις στη χώρα, υπάρχουν πολλά άλλα ζητήματα που θα πρέπει να μας κρατούν σε εγρήγορση. Η Ρωσία, μία από τις βασικές τροφοδότριες τουριστικές αγορές τα τελευταία χρόνια, παρουσιάζει αστάθεια και με το ρούβλι να έχει σκαμπανεβάσματα οδηγεί στο συμπέρασμα ότι τα επίπεδα που θα κινηθούν οι αφίξεις την προσεχή σεζόν θα είναι σίγουρα μειωμένες.
 
Βασιζόμαστε συνεπώς στις παραδοσιακές τουριστικές αγορές της Ευρώπης, οι οποίες όμως όπως έχει αποδειχθεί επανειλημμένα στο παρελθόν, επηρεάζονται από την πολιτική κατάσταση στη χώρα.
 
Η έκβαση της σεζόν θα εξαρτηθεί από τις πτήσεις που θα κλείσουν οι τουρ οπερέιτορς, το πρόγραμμα των οποίων οριστικοποιείται το Μάρτιο, σε μία περίοδο κατά την οποία ενδέχεται το πολιτικό σκηνικό στην Ελλάδα να βρίσκεται σε αναβρασμό.
 
Μέσα σε αυτό το κλίμα αμφιβολίας και αναταραχής, καλούμαστε να μεγιστοποιήσουμε τις προσπάθειές μας για να αποσβέσουμε τους όποιους κραδασμούς. Το Τμήμα Τουρισμού της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου έχει καταρτίσει το πρόγραμμά του αποσκοπώντας να ελαχιστοποιήσει στο μέγιστο δυνατό βαθμό ενδεχόμενες απώλειες λόγω πολιτικής αστάθειας και με βασικό στόχο να διαφοροποιηθούμε και να αποδείξουμε ότι αποτελούμε έναν αξιόπιστο συνομιλητή-συνεργάτη με τις τουριστικές αγορές.

Στο πλαίσιο της προσπάθειας αυτής ανοίγουμε νέους ορίζοντες. Έχουμε ξεκινήσει στοχευμένες προσπάθειες προσέλκυσης νέων αγορών, όπως αυτή της Αμερικής, της Σαουδικής Αραβίας, της Τουρκίας, της Κορέας κ.α Επίσης έχουμε ολοκληρώσει τις διαδικασίες ένταξης μας σε ευρωπαϊκό πρόγραμμα για ηλικίες 55+ το οποίο έχει στόχο να ενώσει 8 χώρες όπως η Βουλγαρία ,Γερμανία ,Σκανδιναβία, Πολωνία κ.α με το Νότιο Αιγαίο. Η έγκριση του προγράμματος αυτού θα ενισχύσει επίσης την επέκταση της σαιζόν.
 
Επιπλέον, ο “Thomas Cook” έχει ανακοινώσει το πτητικό του πρόγραμμα προς τη Ρόδο το Νοέμβριο του 15 και τον Μάρτιο του 2016. Ο “Thomas Cook” βάζει λοιπόν την Ρόδο στο χειμερινό του πρόγραμμα. Αντίστοιχα και η TUI έχει επεκτείνει κατά τη χαμηλή τουριστική περίοδο τις πτήσεις της προς Ρόδο. Παράλληλα, ο ιστότοπος “Meeting Point“ θα συμπεριλάβει το νησί της Ρόδου ως “City Destination” που σημαίνει ότι θα προβάλλεται η Ρόδος ως προορισμός όλων των εποχών .
 
Τέτοιες ενέργειες αποτελούν λιθαράκια στην προσπάθεια της επιμήκυνσης της τουριστικής περιόδου, όχι μόνο στη Ρόδο αλλά και στα υπόλοιπα νησιά.
 
Ο τουρισμός είναι ομαδικό άθλημα. Απαιτεί ομαδικό πνεύμα και ομαδική ψυχή! Αυτή είναι η βασική μας αρχή. Εμείς είμαστε εδώ για να προβάλλουμε τα νησιά μας μαζί με τους δήμους, οι οποίοι γνωρίζουν καλύτερα από όλους τα προτερήματα και τις ανάγκες τους.
 
Στην Greek Tourism Expo στην Αθήνα συμμετείχαν συνολικά 24 νησιά από τα Δωδεκάνησα και τις Κυκλάδες υπό την αιγίδα της Περιφέρειας. Εκεί έγινε η πρώτη επαφή με τους κατά τόπους τουριστικούς φορείς. Στόχος μας είναι να συνεχίσουμε και να επεκτείνουμε αυτή την επαφή για να αξιολογήσουμε τα πλεονεκτήματα, τις ιδιαιτερότητας και τις ανάγκες του κάθε τόπου ξεχωριστά και να αποφασίσουμε πώς θα πορευθούμε όσον αφορά την προσέλκυση των τουριστικών αγορών και επενδύσεων.
Το forum για την κρουαζιέρα που διεξήχθη στο πλαίσιο της έκθεσης, ανέδειξε προβλήματα τα οποία αντιμετωπίζει ο συγκεκριμένος κλάδος. Μας έδειξε όμως ότι αν διαφοροποιηθείς, μπορείς να έχεις αποτέλεσμα, φέρνοντας ως παράδειγμα την Κεφαλονιά.

Στο πρόγραμμα εκθέσεων στις οποίες θα λάβει μέρος η ΠΝΑΙ το 2015 περιλαμβάνεται και στην «Cruise Shipping Miami» όπου με τις επαφές που θα έχουμε με τους εκπροσώπους των πλοιοκτητριών εταιρειών, θα προσπαθήσουμε να ενισχύσουμε όσο μπορούμε τον κλάδο αυτό.
Αυτό που θα πρέπει να έχουμε όλοι κατά νου, είναι ότι δεν είναι ανταγωνιστές μας τα διπλανά μας νησιά. Εάν ο διπλανός μας πάει καλά, τότε όλοι μας μπορούμε να πάμε καλά. Ανταγωνιστές μας είναι χώρες όπως η Τουρκία, η Ισπανία, οι οποίες αναπτύσσονται συνεχώς τουριστικά.
 
Πρέπει να διαφοροποιηθούμε και να αποδείξουμε ότι είμαστε εδώ ενωμένοι και ότι
διεκδικούμε επάξια μία εξέχουσα θέση ανάμεσα στους πρωταγωνιστές της τουριστικής βιομηχανίας!
Και ας ελπίσουμε ότι ο Έλληνες έχοντας έντονο το αίσθημα της ευθύνης απέναντι στη νέα γενιά, δηλαδή απέναντι στα παιδιά μας, θα πάρουν τις  σωστές αποφάσεις για το καλό της χώρας και ότι δεν θα εκτελούν πολιτικές σκοπιμότητες που μας αποπροσανατολίζουν…
 
Μαριέτα Παπαβασιλείου
Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot