Κύριε Πρόεδρε,
Θεωρούμε ότι η λειτουργία των Σχολικών Επιτροπών παρουσιάζει κενά, παραλήψεις και παρατυπίες.
Συγκεκριμένα:
Οι Σχολικές Επιτροπές Δήμου Κω συνεδρίασαν μόλις δύο φορές. Στις 21-10-2014, που αφορούσε κυρίως θέματα συγκρότησης- διαχείρισης και στις 13-1-2015, που αφορούσε θέματα οικονομικής διαχείρισης από τους Διευθυντές των Σχολικών Μονάδων.
Όμως αυτή η διαδικασία δε συνάδει με το θεσμικό πλαίσιο, που καθορίζει το ρόλο και τον τρόπο λειτουργίας των Σχολικών Επιτροπών.
Πριν συζητήσουμε και αποφασίσουμε για θέματα διαχείρισης, απαιτείται να έχουμε γνώση για το συνολικό ποσό που θα διαχειριστούν οι Σχολικές Επιτροπές.
Έχοντας ως δεδομένο το ποσό αυτό, απαιτείται να αποφασίσουμε για την κατανομή κονδυλίων για τις δύο Σχολικές Επιτροπές. Στη συνέχεια να αποφασίσουμε για την κατανομή κονδυλίων στις σχολικές μονάδες.
Η διαδικασία αυτή προβλέπεται στην Υπουργική Απόφαση, αριθμός πρωτοκόλλου 8440/24-2-2011 με θέμα: «Καθορισμός λειτουργίας των Σχολικών Επιτροπών και ρύθμιση οικονομικών θεμάτων».
Εσείς, κύριε Πρόεδρε πήρατε μόνος σας απόφαση για τα θέματα αυτά και φυσικά αυτές οι αποφάσεις είναι άκυρες, εκτός του θεσμικού πλαισίου και δεν υποστηρίζονται από το κύρος και τον ρόλο των Διοικητικών Συμβουλίων των Σχολικών Επιτροπών.
Ζητούμε άμεσα να συνεδριάσουν οι Σχολικές Επιτροπές, να ενημερωθούν έστω και αναδρομικά και να κληθούν να αποφασίσουν σχετικά.
Να τονίσουμε επιπλέον ότι ο τρόπος διαχείρισης των οικονομικών θεμάτων, που θέλετε να εφαρμόσετε, δημιουργεί προβλήματα στους Διευθυντές των Σχολικών Μονάδων.
Ο Διευθυντής ενός Σχολείου ασκεί διοίκηση, γίνεται γραμματέας, κλητήρας, επόπτης, πολλές φορές τεχνικός και φυσικά έχει και διδακτικό ωράριο. Τώρα με τον τρόπο διαχείρισης που αποφασίστηκε, ο Διευθυντής αναλαμβάνει καθήκοντα λογιστή και γενικού διαχειριστή στην ουσία, φορτώνοντάς τον με επιπλέον γραφειοκρατία, κυρίως ηλεκτρονική, αλλά και ευθύνες που δεν του αναλογούν και που τελικά δυσχεραίνουν το σημαντικό έργο του.
Θεωρούμε ότι ο προηγούμενος τρόπος κεντρικής διαχείρισης είναι αυτός που πρέπει να εφαρμόζεται, διαφορετικά πολύ σύντομα θα υποστούμε τις επιπτώσεις των επιλογών σας.
Για το «Όραμα Κίνημα Πολιτών Κω»
τα μέλη των Σχολικών Επιτροπών
Χασαπλαδάκης Δημήτριος Μήτρου Εμμανουήλ
Χατζηδιαμαντής Νικόλαος Πόγιας Μιχαήλ
ΕΠΙΔΟΘΗΚΕ ΣΤΟ ΔΗΜΟ ΚΩ Η ΑΠΟΦΑΣΗ ΤΟΥ ΣτΕ
Σήμερα, 02.02.2015, με πρωτοβουλία μου και υπό την ιδιότητά μου ως αναπληρωτής πρόεδρος του Τουριστικού τμήματος του Ε.Β.Ε.Δ., επέδωσα με δικαστικό επιμελητή στον Δήμο Κω την υπ’ αριθμ. 4504/2014 απόφαση της Ολομέλειας του Συμβουλίου της Επικρατείας, με την οποία κρίθηκε παράνομος και αντισυνταγματικός ο Δημοτικός Φόρος Δωδεκανήσου.
Πλέον, ο Δήμος Κω οφείλει να απέχει από τη βεβαίωση και την είσπραξη του Δημοτικού Φόρου Δωδεκανήσου και να άρει όλα τα δυσμενή μέτρα που έχουν επιβληθεί στους πολίτες, όπως να αποδεσμεύσει άμεσα τα ΑΦΜ των οφειλετών από την Δ.Ο.Υ. Κω.
Οι προσπάθειες των επαγγελματιών, του Ε.Β.Ε.Δ. και όλων των επαγγελματικών φορέων της Δωδεκανήσου ευοδώθηκαν βάζοντας τέλος στην άνιση μεταχείριση των Δωδεκανησίων και στην παράνομη είσπραξη ενός φόρου που δεν είχε ανταπόδοση στον τόπο.
Δημήτριος Σ. Σαράντης
1. Σήμερα είναι η παγκόσμια μέρα υδροβιοτόπων. 
Οι πόρτες των 2 βασικών ανεγνωρισμένων υδροβιοτόπων μας, του Ψαλιδίου και της Αλυκής Τιγκακίου-Κω είναι ανοικτές και περιμένουν τους επισκέπτες τους και τους φίλους τους! Η συννεφιασμένη μέρα, ο δυνατός αέρας, η πυκνή υγρασία και οι υδάτινες επιφάνειες των υγροβιότοπων που φιλοξενούν πάπιες, φλαμιγκος και άλλα παρυδάτια πουλιά συνιστούν μια ιδιαίτερη εικόνα του νησιού μας. Όμως η χρόνια απουσία συντηρήσεων είναι εμφανής. Η μεγαλύτερη έλλειψη είναι η απουσία σχεδίου και μιας επιτροπής διαχείρισης.
Υπάλληλοι της (αποδεκατισμένης) υπηρεσίας πρασίνου, χειρονακτικά (το μικρό αυτοκίνητο μηχάνημα καθαρισμού δεν μπορεί να βοηθήσει αφού ο χειριστής του συνταξιοδοτήθηκε) εδώ και τρεις μέρες καθαρίζουν και διανοίγουν τον περιμετρικό πεζόδρομο του υγροβιότοπου Ψαλιδίου που έχει κλείσει από τα βάτα-αγκαθωτούς θάμνους- που καθιστούν αδύνατη την περιδιάβαση του υγροβιότοπου. Η (πολύ αδύνατη πλέον) τεχνική υπηρεσία πρέπει να προγραμματίσει την βελτίωση του περιμετρικού πεζοδρόμου και την συντήρηση της περίφραξης. 
2. Στην είσοδο του υγροβιότοπου βρίσκονται οι εγκαταστάσεις του κέντρου πληροφόρησης επισκεπτών του και φιλοξενίας. Η εγκατάλειψη τους είναι προφανής. Τα πιο ευπαθή σημεία των κατασκευών , χρώματα, μονώσεις οροφής, μεταλλικά στοιχεία έχουν υποστεί τις συνέπειες της απουσίας συντηρήσεων. Σήμερα και αύριο γίνεται εκεί σεμινάριο επιμόρφωσης των δημοτικών υπαλλήλων (με θέμα τις υποχρεωτικές πλέον δημοπρασίες δημοτικών έργων μέσω του διαδικτύου) και ξαφνικά αποκαλύφθηκε ότι η στέγη στάζει νερό! Χρειάζεται προγραμματισμός και ισχυρή παρέμβαση συντήρησης άλλα και επαναχρησιμοποίησης των εγκαταστάσεων. Ο Δήμος μας πρέπει να επανεντάξει τις εγκαταστάσεις στην τρέχουσα καθημερινότητα της κοινωνικής ζωής. Το σεμινάριο είναι μια αρχή. 
3. Δίπλα στον υγροβιότοπο θα θυμάστε τις εγκαταστάσεις του λεγόμενου τότε ‘’water park’’.
Σήμερα είναι ένας ερειπιώνας. Ο όλη κατασκευή του έγινε χωρίς σεβασμό στον φυσικό χώρο ξεσηκώνοντας τοπικές αντιδράσεις. Η εγκατάλειψη του δεν ήταν αποτέλεσμα των ''οικολογούντων'' αλλά των αδήριτων νόμων της αγοράς. Ο υπερδανεισμός για τις βάρβαρες κατασκευές αλλοίωσης του φυσικού ανάγλυφου της περιοχής και η ακραία εμπορική μορφή τυποποιημένων διασκεδαστικών υπηρεσιών, δεν οδήγησαν σε μια σύγχρονη και ανταγωνιστική μορφή υπηρεσιών με αποτέλεσμα το κλείσιμο και την εγκατάλειψη. Είναι λυπηρό να βλέπεις ανθρώπινες προσπάθειες να καταρρέουν ξέροντας πως μέσα σε μια άλλη λογική θα μπορούσαν να είναι χρήσιμες και αποδοτικές
Ν. Μυλωνάς


