Στον Πειραιά, με 2800 τουρίστες, βρέθηκε σήμερα εν πλω, από την Δυτική Μεσόγειο, στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα, η ναυαρχίδα των κρουαζιεροπλοίων της TUI,  το υπερσύγχρονο Mein Schiff 5.

O όμιλος TUI, ο οποίος έχει εστιάσει τα τελευταία χρόνια, με κολοσσιαίες επενδύσεις, στην ανάπτυξη της Κρουαζιέρας, θα παρουσιάσει τον Φεβρουάριο του 2018 το νέο, και μεγαλύτερο κατά 20 μέτρα Mein Schiff 6, το οποίο θα αντικαταστήσει το πρώτο πλοίο της σειράς, που θα «μετακινηθεί» στην αγγλική αγορά και στην Thompson.

To εντυπωσιακό, υπερσύγχρονο και πολυτελές πλοίο, με πλήρωμα 1046 ατόμων, θα συνεχίσει τις Κρουαζιέρες στον Κόλπο, ενώ αξίζει να σημειωθεί ότι ο καπετάνιος είναι Έλληνας, ο κ. Γιάννης Αναστασίου.

Σημειώνεται ότι φέτος η TUI σημείωσε στην Ελλάδα αύξηση 22% των διακινούμενων τουριστών στην Κρουαζιέρα και στόχος του ελληνικού υπουργείου Τουρισμού, είναι η περαιτέρω αύξηση των τουριστών και η επέκταση της περιόδου.

Στο πλοίο επέβαινε και το μέλος του Executive Committee του Ομίλου και Group Corporate & External Affairs κ. Thomas Ellerbeck.

ksd photo

ksd photo

ksd photo

ksd photo

ksd photo

Τα καταστήματα – περισσότερα από 600 – της Thomson λανσαρίστηκαν επισήμως με το όνομα TUI και η εταιρεία έχει ξεκινήσει μια «μνημειώδη» διαφημιστική καμπάνια για την αλλαγή της επωνυμίας της.
Τριάντα καταστήματα κάθε νύχτα «άλλαζαν το όνομα τους» τις τελευταίες εβδομάδες, οι ταξιδιωτικοί πράκτορες θα έχουν νέες στολές και το περιεχόμενο στην ιστοσελίδα της Thomson θα μετακινηθεί στο Tui.co.uk.
Τα 4.000 άτομα που απαρτίζουν το προσωπικό της εταιρείας άρχισε να ενημερώνει τους πελάτες την περασμένη εβδομάδα, καθώς η εταιρεία τελικά αποχαιρετά το όνομα Thomson μετά από περισσότερα από 50 χρόνια.
Ο Nick Longman, διευθύνων σύμβουλος της TUI στο Ην. Βασίλειο και στην Ιρλανδίας, δήλωσε: «Ως Thomson εκσυγχρονίσαμε τια πακέτα οργανωμένων διακοπών και ως TUI θα επεκτείνουμε τα όρια ακόμα περισσότερο».
Η εκστρατεία πολλών εκατομμυρίων λιρών της TUI εμφανίζεται σε μια τηλεοπτική διαφήμιση 60 δευτερολέπτων από σήμερα (19 Οκτωβρίου), στην οποία μια γυναίκα γίνεται «το αστέρι στο φινάλε επικών διακοπών» με το προσωπικό της TUI να την βοηθά με ένα «εξ ολοκλήρου εξατομικευμένο» ταξίδι.
Η TUI θα έχει την πρώτη θέση στην αρχική σελίδα του YouTube, θα τρέξει ραδιοφωνική διαφήμιση 30 δευτερολέπτων και θα έχει διαφημίσεις σε εθνικές εφημερίδες.
Περισσότεροι από 6.000 διαφημιστικές πινακίδες σε μεγάλες πόλεις του Ηνωμένου Βασιλείου θα μπουν σε στάσεις λεωφορείων, σιδηροδρομικών σταθμών, λεωφορεία και σε μεγάλα αεροδρόμια του Ηνωμένου Βασιλείου και της Ιρλανδίας.
Ο ταξιδιωτικός γίγαντας εισήγαγε σιγά σιγά την αλλαγή ονόματος σε TUI με το σύνθημα: «We cross the T’s, dot the I’s and put U in the middle» τους τελευταίους έξι μήνες.
Η Thomson Holidays ιδρύθηκε το 1965 ως μέρος του Thomson Travel Group μετά την εξαγορά των Skytours, Riviera, Luxitours, Gaytours και Britannia Airways από τον επιχειρηματία Roy Thomson.
Ο όμιλος TUI υποστηρίζει ότι είναι πλέον η μεγαλύτερη ταξιδιωτική εταιρεία στον κόσμο με βάση τον αριθμό των επιβατών. Είχε κέρδη 1 δισ.€ με κύκλο εργασιών 17,2 δισ.€ για το οικονομικό έτος 2015-16. Περιλαμβάνει την TUI Ην. Βασιλείου και Ιρλανδίας, την First Choice, την TUI Airways, η οποία αντικαθιστά την Thomson Airways και την Marella Cruises, η οποία αντικαθιστά την Thomson Cruises.
Διαβάστε περισσότερα στο money-tourism.gr
Τα νέα ξενοδοχεία στην Ελλάδα, που θα εντάξει στο χαρτοφυλάκιό της η TUI, μέσα στην επόμενη τριετία, που ανακοίνωσε ο CEO Fritz Joussen, και εντάσσονται στην στρατηγική επέκτασης του ομίλου στην Ελλάδα, αποκαλύπτει το money-tourism.gr.
Πιο αναλυτικά, τα 11 νέα ξενοδοχεία, που θα λειτουργήσει η TUI, κάποια εκ των οποίων από την ερχόμενη τουριστική περίοδο του 2018, έχουν ως εξής, ανά γεωγραφική ενότητα:
Ένα ξενοδοχείο στην Χαλκιδική, το οποίο θα είναι Sensimar, από τον όμιλο Ζαχαριά, και θα λειτουργήσει το 2018.
Τέσσερα ξενοδοχεία στη Ρόδο, ένα εκ των οποίων θα είναι Robinson Club, στην περιοχή Αφάντου. To ένα στη Νότια Ρόδο, στο Γεννάδι, θα είναι Sensatori, και θα λειτουργήσει το 2018
Ένα ξενοδοχείο στην Κω
Ένα ξενοδοχείο στην Κέρκυρα
Ένα ξενοδοχείο στην Ζάκυνθο και

Τρία ξενοδοχεία στην Κρήτη, ένα εκ των οποίων Robinson Club στην περιοχή της Ιεράπετρας, σε ιδιόκτητο οικόπεδο, που αγοράστηκε πρόσφατα από τον όμιλο Καράτζη.
Ένας ακόμη προορισμός που «απασχολεί» ιδιαίτερα είναι η Πελοπόννησος, για την οποία όμως ακόμη δεν έχουν οριστικοποιηθεί τα σχέδια. Υπενθυμίζεται ότι στην πρόσφατη επίσκεψή του ο Γερμανός επικεφαλής της TUI έκανε ιδιαίτερη αναφορά στην Πελοπόννησο, με καλά πληροφορημένες πηγές να αναφέρουν, ότι υπάρχει πολύ μεγάλο ενδιαφέρον, όχι μόνο για την περιοχή της Κυλλήνης, στην οποία ο όμιλος έχει παρουσία, αλλά για όλη την ακτογραμμή από την Κυλλήνη, έως την Λακωνία.
Ο Fritz Joussen, μετά την συνάντησή του με τον Πρωθυπουργό Αλέξη Τσίπρα είχε δηλώσει, δίνοντας τον «τόνο» στις μελλοτικές επενδυτικές κινήσεις του ομίλου στην Ελλάδα: «Η Ελλάδα είναι ένας από τους «νικητές για το Καλοκαίρι 2017. Ο τομέας του τουρισμού είναι ένας από τους σημαντικότερους “εργοδότες” της χώρας. Η TUI προσανατολίζεται στην ανάπτυξη. Επενδύουμε παγκοσμίως σε ξενοδοχεία, θέρετρα και στις γραμμές κρουαζιέρας Hapag Lloyd Cruiser, TUI Cruises και Thomson Cruises. Η ανάπτυξη αυτή θα έρθει και στην Ελλάδα. Για το λόγο αυτό, απαιτούνται άρτιες υποδομές, ξενοδοχεία σε παραλιακές τοποθεσίες και πολύ καλά εκπαιδευμένοι εργαζόμενοι. Στα σχέδιά μας είναι το άνοιγμα του τρίτου Robinson Club στην Κρήτη και γι’ αυτό έχουμε αγοράσει εκτάσεις εκεί».
Σημειώνεται ότι η TUI συνολικά απασχολεί 1300 υπαλλήλους στην Ελλάδα και στοχεύει στην αύξηση του αριθμού αυτού, ενώ κατάφερε να αυξήσει τον αριθμό των επισκεπτών προς την Ελλάδα φέτος το καλοκαίρι κατά περίπου 10%, φτάνοντας τα 2,5 εκατομμύρια, κάνοντας την Ελλάδα τον δεύτερο σημαντικότερο προορισμό – μετά την Ισπανία – για τον όμιλο TUI. Μάλιστα για το 2018, οι εκτιμήσεις αναφέρουν αύξηση επίσης 10%, που σημαίνει ότι οι αφίξεις θα ξεπεράσουν τα 2,75 εκ..
money-tourism.gr
Eνα τρίτο ξενοδοχείο Casa Cook, μετά από τα δύο υφιστάμενα σε Ρόδο και Κω, προσθήκη νέων προορισμών ανά την Ελλάδα και επαφές για την απόκτηση νέων ξενοδοχείων.
Αυτό περιλαμβάνει το «μενού» της Thomas Cook το καλοκαίρι του 2018 για την Ελλάδα, την οποία οι επιτελείς της την χαρακτηρίζουν ως μία από τις πλέον υποσχόμενες στη Μεσόγειο στο κομμάτι της τουριστικής ανάπτυξης για το 2018. «Η Ελλάδα ήταν o προορισμός στη Μεσόγειο που ξεχώρισε φέτος το καλοκαίρι. Οι κρατήσεις από πελάτες της Thomas Cook για ελληνικούς προορισμούς παρουσίασε άνοδο το καλοκαίρι του 2017 σε ποσοστό 24% σε σύγκριση με το καλοκαίρι του 2016», αναφέρει χαρακτηριστικά ο κ. Martin Ratchford, από το οικονομικό επιτελείο του ομίλου με αφορμή το Mediteranean Resort & Hotel Real Estate Forum που πραγματοποιείται το διάστημα από τις 16 έως τις 18 Οκτωβρίου στην Ισπανία. Ο ίδιος δηλώνει ενθουσιασμένος «με αυτό που μπορεί να προσφέρει η Ελλάδα» και βλέπει βελτίωση ως προς το νομικό πλαίσιο και το κομμάτι της χρηματοδότησης- τραπεζών, γεγονός το οποίο επιτρέπει στον όμιλο να εξετάσει περισσότερες κινήσεις εξαγορών στη χώρα μας.
Ο όμιλος, ο οποίος ενδυναμώνει την ομάδα του στην Ελλάδα, προτείνει και νέους προορισμούς, εκτός των παραδοσιακών νησιωτικών, για τη σεζόν του 2018 ξεκινώντας νέο πρόγραμμα π.χ. για την ευρύτερη περιοχή της Πιερίας με αεροπορικές συνδέσεις προς τη Θεσσαλονίκη από τη Μεγάλη Βρετανία, ενώ «ποντάρει» και στη Χαλκιδική . «Οι «κλασσικοί» τουριστικοί προορισμοί για την Τhomas Cook, όπως η Ισπανία και η Ελλάδα εξακολουθούν να είναι οι πιο δημοφιλείς μας αγορές για το 2017, ωστόσο εξακολουθούμε να βλέπουμε ενδιαφέρον, ανακαλύπτοντας νέες περιοχές που μπορεί να παρουσιάσουν ζήτηση στις χώρες αυτές. Για το 2018, θα ανοίξουμε δύο νέα ξενοδοχεία στην Costa de la Luz για πρώτη φορά, ενώ ήδη από φέτος »ανοίξαμε» την αγορά της Χαλκιδικής, με μία νέα αεροπορική σύνδεση». Παράλληλα, ο όμιλος επενδύει στη χώρα μας και σε νέα ξενοδοχεία σε δημοφιλή νησιά και νέους προορισμούς- με έμφαση στη Βόρεια Ελλάδα- τόσο για τα παλιότερα ξενοδοχειακά brands όσο και για το νεότερο brand Casa Cook που δεν ανήκει στην κατηγορία των οικογενειακών ξενοδοχείων, απευθύνεται σε ενήλικες κι έχει λανσάρει ένα πιο «μποεμ» χαρακτήρα: Ετσι, μετά τα δύο ολοκαίνουρια Casa Cook σε Ρόδο και Κώ- το τελευταίο άνοιξε μόλις τον περασμένο Ιούλιο- το επόμενο, τρίτο εγχείρημα για το brand του ομίλου που απευθύνεται σε όσους αναζητούν φαίνεται ότι θα ακολουθήσει στην Κρήτη, έναν από τους πλέον «σίγουρους» ελληνικούς προορισμούς.
Οι δηλώσεις από πλευράς της Thomas Cook, από τους πλέον ισχυρούς »παίκτες» στον ευρωπαϊκό τουρισμό, έρχονται σε πλήρη αντιστοιχία με τις ανακοινώσεις από πλευράς του ομίλου TUI, οι επιτελείς του οποίου εξήραν προ ημερών τις προοπτικές του ελληνικού τουρισμού, ανακοινώνοντας μάλιστα την πρόθεσή τους για επενδύσεις σε τουλάχιστον 10 ξενοδοχειακές μονάδες υπό τη βασική προϋπόθεση- πάντα- της σταθερότητας.
Με ιστορία από το 1841, ο Thomas Cook Group plc είναι ένας από τους πλέον ισχυρούς παίκτες παγκοσμίως σε ταξίδια αναψυχής με ετήσιες πωλήσεις ύψους 9,6 δισ. ευρώ και περί τους 23 χιλ. εργαζόμενους, ενώ λειτουργεί σε 15 χώρες-αγορές. Αποτελεί έναν εκ των δύο top σε έσοδα στην κατηγορία του ταξιδιωτικούς οργανισμούς στην Ευρώπη (ο έτερος είναι η TUI), με τον οποίο έρχονται σε επαφή εκατομμύρια εν δυνάμει «ταξιδιώτες» κατά τη διάρκεια του κύκλου ταξιδιού, μέσω διαφόρων καναλιών. Το site του Thomas Cook επισκέπτονται σε μηνιαία βάση 12 εκατ. μοναδικοί επισκέπτες, το δίκτυο συνεργατών του περιλαμβάνει 12.000 ταξιδιωτικούς πράκτορες , στη βάση δεδομένων του διαθέτει 15 εκατ. προφίλ πελατών, ενώ 23 εκατ. ταξιδιώτες κάνουν τις διακοπές τους σε διάφορα θέρετρα σε όλον τον κόσμο, έχοντας χρησιμοποιήσει τις υπηρεσίες του Thomas Cook.
newmoney.gr
Μα πρέπει να μας το πει η TUI;
Χρειάζεται αλήθεια να πειστούμε από άλλους για τα στοιχεία που πρέπει να αναδείξουμε στην Ελλάδα ως τουριστικό προορισμό; Κι όμως, στην πρόσφατη επίσκεψη του επικεφαλής της TUI ακούσαμε πόσο πρέπει να σεβαστούμε και να εκτιμήσουμε τον τόπο μας
Χριστίνα Πουτέτση
Το κλίμα ήταν πανηγυρικό. Επισφράγισε τον απολογισμό μιας χρονιάς η οποία, αν μη τι άλλο, είχε δυναμική. Και ένα ακόμα ρεκόρ σε αφίξεις.
Για δύο ημέρες η ηγεσία του παγκόσμιου τουριστικού οργανισμού TUI βρέθηκε στην Αθήνα θέλοντας να τιμήσει τη στρατηγική της συνεργασία με την ελληνική τουριστική ηγεσία και τον επιχειρηματικό κόσμο, αλλά και να γιορτάσει τα θετικά της αποτελέσματα. Μια αύξηση 10% από το 2016 που αντιστοιχεί και στο 10% της εισερχόμενης τουριστικής κίνησης στη χώρα. Και μια δέσμευση του κορυφαίου tour operator ότι το 2018 θα αυξήσει σε 2,8 εκατ. τους πελάτες που έρχονται για διακοπές στην Ελλάδα μέσω των ξενοδοχειακών προϊόντων του. Αποτέλεσμα και της στενής του συνεργασίας συνδιαφήμισης με τον Ελληνικό Οργανισμό Τουρισμού (ΕΟΤ), με συμμετοχή του τελευταίου με 1,7 εκατ. ευρώ σε ενέργειες προβολής στις ευρωπαϊκές αγορές.
Το θετικό κλίμα επιβεβαιώθηκε από τη συνάντηση του διευθύνοντος συμβούλου της TUI Φριτς Γιούσεν με τον Πρωθυπουργό το πρωί της Παρασκευής, αλλά και τη δήλωσή του ότι εφέτος η Ελλάδα βιώνει μια «πραγματική αναγέννηση», με θετικές επιδράσεις στην απασχόληση.
Η χώρα λοιπόν είναι στρατηγική επιλογή της TUI στον μελλοντικό της σχεδιασμό. «Η Ελλάδα αποτελεί μεγάλη ευκαιρία για εμάς», δήλωσε στη συνέντευξη Τύπου ο κ. Γιούσεν ανακοινώνοντας την κατασκευή δέκα ακόμη πολυτελών ξενοδοχείων του ομίλου στην επόμενη τριετία, κυρίως σε δημοφιλή νησιά, αλλά και άλλες περιοχές, όπως η Πελοπόννησος. Αυτά έρχονται να προστεθούν στα 32 ιδιόκτητα ξενοδοχεία 4 και 5 αστέρων που διαθέτει το TUI Group, αλλά και στα περισσότερα από 2.000 με τα οποία συνεργάζεται στην Ελλάδα.
Αυτό που έχει όμως περισσότερο ενδιαφέρον είναι η προτεραιότητα που δίνει ο τουριστικός όμιλος στην αειφορία και στη βιωσιμότητα, καθώς και στον θεματικό εμπλουτισμό του τουριστικού προϊόντος με στοιχεία όπως ο πολιτισμός, στοχεύοντας στην ποιοτική διαφοροποίηση και επέκταση της σεζόν.
Και εκεί έχουν σημασία τα λόγια του κ. Γιούσεν. Ο οποίος επισήμανε ότι τα στοιχεία της Ελλάδας ως προορισμού μοιάζουν πολύ με της Ιταλίας. Μιας χώρας που βασίζεται πολύ στον μεμονωμένο ταξιδιώτη και στον συνδυασμό πολιτισμού και γαστρονομίας, με την τελευταία να είναι αναγνωρισμένη διεθνώς. Αυτονόητα, που θα έπρεπε να έχουν γίνει ήδη πράξη σε έναν προορισμό ο οποίος αντιλαμβάνεται τα αξιακά του στοιχεία και τα εκτιμά.
Μα πρέπει να μας το πει η TUI για να αξιοποιήσουμε «το φυσικό μας πλεονέκτημα», που εκτός από τον ήλιο και τη θάλασσα είναι και ο πολιτισμός; «Οι πελάτες μας το θέλουν αυτό», τόνισε ο κ. Γιούσεν, υπογραμμίζοντας τις «αυθεντικές εμπειρίες». Παραδέχθηκε δε ότι η χώρα ωφελήθηκε από τη συγκυριακή αναστάτωση σε Αίγυπτο και Τουρκία, υποστηρίζοντας ωστόσο τη μοναδικότητα του πολιτιστικού αποθέματος και το υψηλό επίπεδο της ξενοδοχειακής υποδομής. Συνεπώς έχει την ευκαιρία «να κερδίσει τις εντυπώσεις όσων την επισκέφθηκαν για πρώτη φορά».
Πρέπει να μας πει η TUI ότι στην Ελλάδα έχουμε τόσο μικρή σεζόν, παρότι οι καιρικές συνθήκες εξυπηρετούν το αντίθετο και τα αποτελέσματα επιχειρήσεων και απασχόλησης θα βελτιώνονταν γεωμετρικά; Και ότι για να συζητήσουμε για επιμήκυνση τουριστικής περιόδου θα πρέπει εκτός από τα ξενοδοχεία, να είναι ανοιχτά τα εστιατόρια και τα καταστήματα της περιοχής; Η Σαντορίνη που λειτουργεί ως δωδεκάμηνος προορισμός, με 100 μονάδες ανοικτές, είναι μια κατηγορία από μόνη της. Υποδέχεται κυρίως Ασιάτες τους μήνες του χειμώνα, ενώ τα προγράμματα των Tour Operators έχουν ολοκληρωθεί μέχρι τον Νοέμβριο.
Πρέπει να μας πει η TUI για την ανάγκη βελτίωσης των υποδομών σε αεροδρόμια, οδικό δίκτυο και λιμάνια, μια και αυτή είναι η βάση για οποιαδήποτε ανάπτυξη;
Πρέπει να μας πει η TUI για την εκπαίδευση στον τουρισμό, έλλειψη που επισημαίνεται διαχρονικά, αλλά καλύπτεται μόνο μερικά;
Εκτός από την πρωτοβουλία του TUI Care Foundation στην Κρήτη για να ενταχθούν 192 γεωργοί, ένας αγροτικός συνεταιρισμός, δύο οινοποιεία, ένα ελαιοτριβείο και ένα μοναστήρι και να προμηθεύουν τα ξενοδοχεία του τουριστικού οργανισμού με τα προϊόντα τους, πώς συνδέεται συντεταγμένα η πρωτογενής παραγωγή με τον τουρισμό; Όταν όλοι κατ’ ιδίαν παραδέχονται ότι το κόστος για τη διατροφή που έχει να διαχειριστεί ένας ξενοδόχος πουλώντας με 25 ευρώ το δωμάτιο all inclusive, δεν του επιτρέπει να προμηθευτεί όχι προϊόντα ΠΟΠ, αλλά γενικότερα ελληνικής παραγωγής.
Πρέπει να μας πει η TUI ότι μια «πολυκατοικία με δωμάτια» είναι σίγουρο ότι θα οδηγήσει στην αποτυχία και γι’ αυτό κάθε νέα επένδυση θα πρέπει να συμβαδίζει με τις αρχές της αειφορίας και του σεβασμού στο περιβάλλον με τα οφέλη να διαχέονται στην ευρύτερη περιοχή; Αυτό όταν ακόμα ο δημόσιος διάλογος επικεντρώνεται στην αύξηση του συντελεστή δόμησης στις ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις και η κοινή αντίληψη για την ποιότητα και την πολυτέλεια στη φιλοξενία έχει να κάνει με τo «χρυσό περιτύλιγμα».
Πρέπει να εμπλακεί η TUI σε σχέδιο για την ανάπτυξη του χειμερινού τουρισμού από το 2018/19; Εναλλακτικά πώς μπορεί να υλοποιηθεί η πολιτική του υπουργείου για τουρισμό 365 μέρες τον χρόνο; Και ποιο είναι το μήνυμα για τα ξενοδοχεία που δεν εμπίπτουν στην κατηγορία των 4 και 5 αστέρων, για τα οποία ενδιαφέρεται ο τουριστικός οργανισμός; Από τα 9.730 ξενοδοχεία που λειτουργούν στη χώρα οι 7.874 μονάδες είναι 3 αστέρων και κάτω. Ο κυρίαρχος τύπος είναι ξενοδοχεία κλασικού τύπου, κατηγορίας 2 και 3 αστέρων, με τη μέση δυναμική στο κάθε ένα να μην ξεπερνά τα 42 δωμάτια. Γι’ αυτά ποια είναι η πλατφόρμα στην οποία θα δραστηριοποιηθούν για να βρουν διέξοδο στη διεθνή αγορά; Πώς θα ανακαλύψουν και θα αναδείξουν την προστιθέμενη αξία τους; Και πώς θα ξεπεράσουν τα χρονικά όρια λειτουργίας τους χωρίς αυτό το ρίσκο να αποβεί ζημιογόνο;
Στην Κω, ένα νησί που ταλαιπωρήθηκε τα τελευταία δύο χρόνια με την εικόνα του να στιγματίζεται τόσο από το προσφυγικό όσο και από τον σεισμό, η TUI αναπτύσσει ξενοδοχειακά brands τα οποία διαφοροποιούνται ως προς τη στόχευση και την οικονομική δυνατότητα των πελατών, δίνοντας έμφαση στα τοπικά στοιχεία. Και παρότι οι εκπτώσεις δεν έλειψαν το τελευταίο διάστημα για την ενίσχυση της ζήτησης στο νησί, τα συγκεκριμένα ξενοδοχεία είχαν ιδιαίτερα ικανοποιητικές πληρότητες και επιδόσεις και στις τιμές κρατήσεων.
Όμως πέρα από τις επιλογές και τις αποφάσεις που παίρνει μια πολυεθνική εταιρία, η οποία κινείται πάνω στο δικό της όραμα και μεσοπρόθεσμο σχεδιασμό, υπάρχει και ο προορισμός.
Πρέπει λοιπόν να μας πει η TUI ότι το νησί του Ιπποκράτη θα έπρεπε να έχει κάνει «σημαία» του αυτή τη μοναδική κληρονομιά, σε μια εποχή που η ολιστική προσέγγιση στην ευζωία και στην υγεία έχει τέτοια δυναμική διεθνώς; Και αυτό φυσικά όχι μόνο στα λόγια ή σε ένα φυλλάδιο. Αλλά ουσιαστικά και στην πράξη, με τις επιχειρήσεις εστίασης να υιοθετούν τις αρχές της Ιπποκράτειας διατροφής.
Πρέπει να μας το πει η TUI για να αναγνωρίσουμε ότι η Ελλάδα είναι ένας προορισμός με αξία;
Oχι βέβαια…
http://www.protagon.gr/

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot