arxiki selida

×

Προειδοποίηση

JUser: :_load: Αδυναμία φόρτωσης χρήστη με Α/Α (ID): 575

Αναγνωρίζεται όσο περνά ο καιρός το ντόπιο λάδι και ως ένα από τα παραδοσιακά προϊόντα που παίρνουν το μερίδιο που τους αξίζει στην τουριστική αγορά , καθώς τα 2 τελευταία χρόνια τα ελαιοτριβεία που τυποποιούν το προϊόν κατάφεραν να το προωθήσουν οργανωμένα.

Ο Γιάννης Παπαδημητρίου από τον΄΄ΚΩΑΚΟ ΕΛΑΙΟΝΑ’’ μας μίλησε για τις προσπάθειες που γίνονται ώστε να οργανωθεί η παραγωγή, και να προωθηθεί το εξαιρετικής ποιότητας τοπικό λάδι στην κουζίνα ξενοδοχείων και εστιατορίων.

Πηγή: diras.gr
Την θλιβερή πραγματικότητα για τον ξενοδοχειακό κλάδο αναδεικνύει εμπιστευτική μελέτη που φέρνει στη δημοσιότητα το Euro2day.gr. Τα ξενοδοχεία «ζόμπι» και τα «διαμάντια». Ποια συνταγή προτείνεται για την αναδιάρθρωση και την διάσωση εταιριών.
 
Σε πήλινα πόδια στηρίζεται ο ελληνικός τουρισμός, καθώς σχεδόν τα μισά ελληνικά ξενοδοχεία, με τραπεζικά κριτήρια και υπό τις παρούσες συνθήκες διάρθρωσης του ξενοδοχειακού κλάδου, εμφανίζονται να είναι μη βιώσιμα, αφού ο χαμηλός τους τζίρος δεν τους επιτρέπει να εξυπηρετήσουν τα μεγάλα χρέη που συσσωρεύουν.
 
Το ασφυκτικό περιβάλλον που έχει διαμορφωθεί στο χώρο των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων της χώρας αποτυπώνεται ανάγλυφα σε πρόσφατη εμπιστευτική έρευνα που εκπονήθηκε από γνωστή, διεθνή εταιρεία συμβούλων και η οποία βρίσκεται στη διάθεση του Euro2day.gr.
 
Η μελέτη έχει τίτλο «Η Αναδιάρθρωση της Ελληνικής Ξενοδοχειακής Βιομηχανίας» και ολοκληρώθηκε το Μάρτιο του 2014.
 
Τα στοιχεία προέκυψαν από ευρύ δείγμα 703 ξενοδοχειακών επιχειρήσεων οι οποίες εμφάνισαν ετήσιο τζίρο άνω του 1 εκατ. ευρώ. Τα ξενοδοχεία του δείγματος αντιπροσωπεύουν σχεδόν το 49% του συνολικού ξενοδοχειακού δυναμικού της χώρας το οποίο αριθμεί περίπου 9.700 επιχειρήσεις, με 400.000 δωμάτια και 770.000 κλίνες.
 
Σύμφωνα με τα οικονομικά στοιχεία του 2012, το 55% των ξενοδοχείων του δείγματος (367 σε σύνολο 703 επιχειρήσεων) κατατάσσονται από τη μελέτη σε κατηγορίες που χαρακτηρίζονται «ζόμπι» έναντι 22% (148 επιχειρήσεις) οι οποίες χαρακτηρίζονται «διαμάντια».
 
Οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις-«ζόμπι», σύμφωνα με τη μελέτη, αντιπροσωπεύουν το 57% του τζίρου, το 70% των παγίων στοιχείων, το 70% των απασχολούμενων κεφαλαίων και το 82% των καθαρών υποχρεώσεων του συνολικού δείγματος της έρευνας.
 
Όπως διαπιστώθηκε από την έρευνα των δεδομένων, αν και οι υποχρεώσεις των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων δεν θεωρούνται ιδιαίτερα υψηλές, εντούτοις οι 7 στις 10 επιχειρήσεις του δείγματος δεν μπορούν να τις εξυπηρετήσουν με ομαλό τρόπο.
 
Στο σύνολό του ο ξενοδοχειακός κλάδος χαρακτηρίζεται κατακερματισμένος με το τυπικό παράδειγμα επιχείρησης του δείγματος να εμφανίζει ετήσιο τζίρο 3,5 εκατ. ευρώ με τα κέρδη να μην ξεπερνούν τις 500.000 ευρώ.
 
Όπως διαπιστώνει η έρευνα, καθώς μεταφέρεται κανείς από τα στοιχεία των επιχειρήσεων που χαρακτηρίζονται ως «διαμάντια» σε εκείνες που θεωρούνται «ζόμπι» διαπιστώνει πως μειώνεται σημαντικά η κερδοφορία, αυξάνονται τα απασχολούμενα κεφάλαια και ο αριθμός εργαζομένων ενώ οι υποχρεώσεις των επιχειρήσεων εκτοξεύονται στα ύψη.
 
Το 2012 οι επιχειρήσεις που εξετάστηκαν εμφανίζονται να έχουν λάβει επιδοτήσεις συνολικού ύψους 650 εκατ. ευρώ από τις οποίες φέρονται να έχουν επωφεληθεί περισσότερο οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις που κατατάσσονται στις κατηγορίες «ζόμπι».
 
Στο σύνολό του ο κλάδος της χώρας εμφανίζεται να έχει στηριχτεί «γενναία» από το τραπεζικό σύστημα αλλά δεν θεωρείται υπερχρεωμένος ενώ τα επίπεδα κερδοφορίας κρίνονται ανεπαρκή σε σύγκριση με τα απασχολούμενα κεφάλαια.
 
Σύμφωνα με τους συντάκτες της μελέτης, για να φθάσουν σε βιώσιμα επίπεδα τα χρέη των 703 επιχειρήσεων που αποτελούσαν το δείγμα της έρευνας, θα πρέπει να διαγραφούν από τις τράπεζες χρέη συνολικού ύψους 340 εκατ. ευρώ ενώ οι συγκεκριμένες επιχειρήσεις θα χρειαστεί να ανακεφαλαιοποιηθούν με 1,22 δισ. ευρώ.
 
Από το «ρετιρέ» οι αλλαγές
 
Οι επιχειρηματικές κινήσεις που καταγράφηκαν πρόσφατα στο χώρο των ξενοδοχείων, αλλά κι οι υπόγειες διεργασίες που βρίσκονται αυτή την περίοδο σε πλήρη εξέλιξη και αφορούν νέα ντιλ που πρόκειται να ανακοινωθούν το αμέσως επόμενο διάστημα, δείχνουν να «απαντούν» στις λύσεις που προτείνει η συγκεκριμένη μελέτη για την εκ βάθρων αναδιοργάνωση του κλάδου.
 
Όπως ακριβώς προτείνει και η μελέτη, πρωταγωνιστικό ρόλο αναλαμβάνουν ισχυροί «παίκτες» της ξενοδοχειακής αγοράς οι οποίοι ελέγχουν ξενοδοχειακές επιχειρήσεις υψηλών κατηγοριών, που διατηρούν στενούς δεσμούς με τα διεθνή δίκτυα διανομής (τουρ οπερέϊτορ, διεθνή συστήματα διαδικτυακών κρατήσεων) κι διατηρούν ανοιχτή γραμμή με ισχυρά ξένα και εγχώρια κεφάλαια.
 
Πρόσφατες πληροφορίες έφεραν περί τις 1.100 ξενοδοχειακές επιχειρήσεις να αναζητούν αγοραστή, ενώ 180 ξενοδοχεία φέρονται να είναι αντικείμενο διαπραγματεύσεων για εξαγορά ή ανάθεση της διαχείρισής τους σε γνωστές αλλά και ανερχόμενες ξενοδοχειακές αλυσίδες.
 
Σύμφωνα με τη μελέτη, για να αλλάξουν τα οικονομικά δεδομένα των επιχειρήσεων του κλάδου θα πρέπει να δοθεί έμφαση στο μάνατζμεντ των επιχειρήσεων, το μάρκετινγκ (τιμολογιακή πολιτική, πληρότητες), αλλά και στις επενδύσεις προκειμένου να επιτευχθεί αναδιάρθρωση του χρέους τους και να αιμοδοτηθούν με φρέσκα κεφάλαια.
 
Η μελέτη αποφαίνεται πως για να αναδιαρθρωθεί σε βιώσιμη βάση ο ξενοδοχειακός κλάδος της χώρας χρειάζεται να υιοθετηθεί μια στρατηγική που θα περιλαμβάνει μεταξύ άλλων:
 
- Οι επιχειρήσεις «ζόμπι» να αποδεσμεύσουν πάγια στοιχεία τους τα οποία θα εξαγοραστούν από ξενοδοχειακές επιχειρήσεις «διαμάντια».
 
- Να αναδιαρθρωθεί το χρέος των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων προκειμένου να διευκολυνθεί η εξαγορά προβληματικών επιχειρήσεων από εταιρείες «διαμάντια» του χώρου.
 
- Να αναστραφεί η εικόνα κατακερματισμού της ξενοδοχειακής αγοράς και να διευκολυνθεί η δημιουργία ισχυρών ομίλων διαχείρισης ξενοδοχειακών μονάδων (hotel operators).
 
Πηγή: euro2day.gr
«Βίζα» για να αυξήσει τα επόμενα χρόνια τις αφίξεις από τη Ρωσία πήρε η Ελλάδα, καθώς διαχειρίστηκε αποτελεσματικά και με άριστο τρόπο τους Ρώσους τουρίστες οι οποίοι βρέθηκαν «ξεκρέμαστοι» στα ελληνικά ξενοδοχεία μετά τη χρεοκοπία του Labirint.

Ο πέμπτος μεγαλύτερος tour operator της Ρωσίας, Labirint, «έσκασε» το Σάββατο 2 Αυγούστου και άφησε έκθετους συνολικά 23.000 Ρώσους που βρίσκονταν ήδη για διακοπές στην Ελλάδα (8.000 άτομα), στην Τυνησία και στην Τουρκία.
Το υπουργείο Τουρισμού ανέλαβε άμεσα δράση και σε συνεργασία με τον Σύνδεσμο Ελληνικών Τουριστικών Επιχειρήσεων αποφασίστηκε οι Ελληνες ξενοδόχοι να ολοκληρώσουν τη φιλοξενία των Ρώσων, ενώ σε συνεργασία με την αεροπορική εταιρεία Aegean άρχισε και η επιστροφή των τουριστών στη Ρωσία.

Ετσι η Ελλάδα φαίνεται να περιορίζει τις απώλειες από τη χρεοκοπία των Labirint, Intaer και άλλων τριών μικρότερων τουριστικών γραφείων. Διότι 110.000 Ρώσοι είχαν κλείσει «πακέτα» με τα συγκεκριμένα γραφεία για να κάνουν διακοπές στη χώρα μας από τις 2 Αυγούστου και μέχρι το τέλος Σεπτεμβρίου.
Σύμφωνα με τα πρώτα στοιχεία, από τους 110.000 Ρώσους οι 60.000 θα έρθουν τελικά κλείνοντας νέα πακέτα, μέσω άλλων γραφείων.

Ηδη, μέσω της τουριστικής εταιρείας Μουζενίδης (αποτελεί σημαντικό tour operator στη ρωσική αγορά) γίνονται περισσότερες από 500 επιπλέον κρατήσεις την ημέρα.
Λιγότερα έσοδα φέτος, αλλά περισσότερα τα επόμενα χρόνια
Σε κάθε περίπτωση η ελληνική τουριστική αγορά θα «γράψει» ζημία από τη χρεοκοπία των Labirint, που θα έφερνε άλλους 90.000 Ρώσους στην Ελλάδα μέχρι το τέλος της σεζόν, Intaer -θα μετέφερε άλλους 10.000- και των τριών μικρότερων NEVA, Expo-Tour, Windrose World, που θα έφερναν συνολικά άλλες 10.000 Ρώσους. Προς το παρόν αυτή η ζημιά υπολογίζεται στα 3 με 4 εκατ ευρώ, με μεγάλες ξενοδοχειακές μονάδες της Κρήτης, της Ρόδου, της Κω, της Κέρκυρας και της Χαλκιδικής να καταγράφουν τις μεγαλύτερες απώλειες.

«Οι απώλειες σημειώνονται σε δύο επίπεδα» αναφέρει στο ΕΘΝΟΣ της Κυριακής ο πρόεδρος του ΣΕΤΕ κ. Ανδρέας Ανδρεάδης και εξηγεί: Το πρώτο επίπεδο αφορά τα χρήματα που χρώσταγε το Labirint μέχρι την ώρα που χρεοκόπησε. Πρόκειται για χρήματα που χάνουν τα ξενοδοχεία.
Το δεύτερο επίπεδο ζημίας, έχει να κάνει με τους διαμένοντες στα ξενοδοχεία την ώρα της χρεοκοπίας. Κάποιος έπρεπε να πληρώσει το υπόλοιπο της διαμονής. Και το κόστος το ανέλαβαν οι Ελληνες ξενοδόχοι. Διαχειριστήκαμε άψογα μία σημαντική κρίση, που θα μπορούσε να έχει εξαιρετικά αρνητικές συνέπειες για τον ελληνικό τουρισμό», σημειώνει ο κ. Ανδρεάδης και συνεχίζει: «Η ρωσική πρεσβεία μας έστειλε επιστολή και μας ευχαριστεί για τον τρόπο που φροντίσαμε και φιλοξενήσαμε τους Ρώσους τουρίστες. Διότι τελείως διαφορετική ήταν η αντιμετώπιση από τους ξενοδόχους στην Τουρκία και την Τυνησία. Εκεί ”πέταξαν” τους Ρώσους τουρίστες εκτός ξενοδοχείων μόλις πληροφορήθηκαν τη χρεοκοπία του γραφείου».

Τα αίτια
Ωστόσο το εύλογο ερώτημα είναι το εξής: Τι συνέβη και τα ρωσικά γραφεία «σκάνε σαν φούσκες»;
Σύμφωνα με τον κ. Ανδρεάδη η ρωσική αγορά αναπτύχθηκε απότομα και μεγάλωνε με ρυθμό 50% τον χρόνο για τις αφίξεις προς την Ελλάδα (και με 30% σε παγκόσμιο επίπεδο). Με αποτέλεσμα να δραστηριοποιηθούν πολλοί «παίκτες» στο δίκτυο διανομής. Κάποιοι για να κερδίσουν μερίδια αγοράς «πούλαγαν» σε τιμές κάτω του κόστους. Με όσα εισέπρατταν εξοφλούσαν προηγούμενες οφειλές, πάντα όμως με ζημία. Φέτος με τις κυρώσεις που επιβλήθηκαν στη Ρωσία (για το θέμα της Ουκρανίας), η χώρα βρέθηκε σε οικονομική και πολιτική κρίση. Παράλληλα μειώθηκε ο αριθμός των Ρώσων που έκλειναν πακέτα διακοπών. Οσα λοιπόν γραφεία, δούλευαν με ζημιά, τα προηγούμενα χρόνια, χρεοκόπησαν.
«Το ότι έσκασε η φούσκα, είναι θετικό διότι η αγορά θα ομαλοποιηθεί και θα λειτουργήσει με κανόνες, μετά την έρευνα που διέταξε και ο πρωθυπουργός της χώρας Μεντβέντεφ» σημειώνει ο κ. Ανδρεάδης.

Ολγα Κεφαλογιάννη
Προστατέψαμε την εικόνα της Ελλάδας στο εξωτερικό
Από την πρώτη στιγμή που έγινε γνωστό το θέμα με την αδυναμία του ρωσικού πρακτορείου Labirint να εξυπηρετήσει τους Ρώσους τουρίστες που έφερε στην Ελλάδα, το υπουργείο Τουρισμού, ο ΕΟΤ και ο τουριστικός κλάδος κινήθηκαν άμεσα και σε πλήρη συνεργασία.
Βασική προτεραιότητα ήταν η προστασία της τουριστικής εικόνας της χώρας, των επαγγελματιών του τουρισμού, αλλά και των Ρώσων επισκεπτών.
Η ομαλή εξέλιξη του θέματος δικαιώνει τις προσπάθειες που γίνονται, γεγονός που μας ικανοποιεί ιδιαίτερα.
Ο τουρισμός είναι ένα ιδιαίτερα ευαίσθητο προϊόν και αυτό απαιτεί διαρκή εγρήγορση.
Είναι ιδιαίτερα ελπιδοφόρα η ωριμότητα που έδειξαν όλοι οι εμπλεκόμενοι φορείς.

«Κλειδί» η φιλοξενία των τουριστών
Δεν αφήσαμε «ξεκρέμαστους» τους Ρώσους
Η κρίση στη ρωσική οικονομία έχει αντίκτυπο και στις αφίξεις Ρώσων στην Ελλάδα. Φέτος υπολογίζεται ότι θα έρθουν 1,1 με 1,2 εκατ. Ρώσοι από 1,35 εκατ. που υποδεχτήκαμε πέρυσι. Μεγαλύτερη είναι η πτώση από την Ουκρανία καθώς ξεπερνά το 50% (πέρυσι ήρθαν 250.000 Ουκρανοί).
Η πτώση στον αριθμό των τουριστών «μεταφράζεται» σε απώλεια τουριστικών εσόδων ύψους 300 εκατομμυρίων ευρώ. Σημειώνουμε ότι πέρυσι το έσοδο από την αγορά της Ρωσίας και Ουκρανίας ήταν 1,35 δισ. ευρώ και φέτος αναμένεται να περιοριστεί στο 1 δισ. ευρώ. Οι Ελληνες ξενοδόχοι εκτιμούν πως το ντόμινο των «λουκέτων» σε ρωσικά τουριστικά γραφεία σταματά εδώ. Διότι όπως λένε, αν συνεχιστεί, τότε οι απώλειες θα είναι πολύ μεγαλύτερες.
Σύμφωνα με τους τουριστικούς φορείς η Ελλάδα «αντιμετώπισε εξαιρετικά την υπόθεση, και ο τρόπος με τον οποίο διαχειρίστηκε μία σημαντική κρίση θα λειτουργήσει θετικά για τις αφίξεις τα επόμενα χρόνια».
Σημειώνουμε ότι με ανακοίνωσή του το Ελληνορωσικό Εμπορικό Επιμελητήριο χαιρετίζει ιδιαίτερα τις προσπάθειες όλων των ελληνικών φορέων, κρατικών και ιδιωτικών, για την όσο το δυνατόν αμεσότερη και αποτελεσματικότερη υποστήριξη και παροχή διευκολύνσεων στους εμπλεκόμενους Ρώσους τουρίστες με σκοπό την απρόσκοπτη συνέχιση της φιλοξενίας τους στην Ελλάδα και του ομαλού επαναπατρισμού τους. Και επισημαίνει πως οι προσπάθειες αυτές είναι βέβαιο ότι θα προσφέρουν πολλαπλάσια οφέλη στην τουριστική αγορά, ενδυναμώνοντας την ήδη θετική εικόνα της τουριστικής Ελλάδας στη Ρωσία.

Ακάλυπτοι
«Γυμνοί» από ασφαλιστικές καλύψεις είναι σχεδόν όλοι οι tour operators της Ρωσίας, με αποτέλεσμα να μην μπορούν να καλύψουν το κόστος για τη διαμονή και την επιστροφή των Ρώσων τουριστών στα σπίτια τους. Δηλώσεις για το θέμα έκανε ο Ρώσος πρωθυπουργός Ντμίτρι Μεντβέντεφ, ο οποίος ανέφερε ότι η δραστηριότητα ορισμένων tour operators (στη Ρωσία) του θύμισε τον τρόπο λειτουργίας των «πυραμίδων». Και προανήγγειλε τη ριζική αναδιοργάνωση του πλαισίου ασφαλιστικών καλύψεων των δραστηριοτήτων των ρωσικών tour operators. Μάλιστα ο αναπληρωτής πρωθυπουργός Ντ. Καζάκ θα επιληφθεί προσωπικά του θέματος και σε συνεργασία με τον Rostourism θα προχωρήσουν στις απαραίτητες ενέργειες και στη διαμόρφωση ενός νέου ρυθμιστικού και θεσμικού πλαισίου.

Πηγή: Εθνος
Ολοένα και περισσότερο αυξάνεται ο αριθμός των επιχειρηματικών ομίλων από το εξωτερικό αλλά και ομογενών για τουριστικές επενδύσεις στη χώρα μας, με την τελευταία… κρούση να έρχεται από το αμερικανικό fund, Kohlberg Kravis Roberts (KKR).
 
Εκπρόσωποι του fund εξετάζουν το τελευταίο διάστημα το επιχειρηματικό περιβάλλον στην Ελλάδα και στο πλαίσιο αυτό υψηλόβαθμα στελέχη του συναντήθηκαν με την υπουργό Τουρισμού, Ολγα Κεφαλογιάννη, προκειμένου να την ενημερώσουν για τις επενδυτικές τους προθέσεις στη χώρα μας.
 
Κατά τη διάρκεια της συνάντησης τα στελέχη του fund ζήτησαν δεσμεύσεις σε σχέση με την πολιτική σταθερότητα της χώρας ως προϋπόθεση για να κατευθύνουν τα επενδυτικά τους κεφάλαια στην Ελλάδα. Οπως αναφέρει η εφημερίδα «Καθημερινή», παράλληλη έρευνα διενεργεί το αμερικανικό fund και σε άλλους ανταγωνιστικούς προς την Ελλάδα προορισμούς, όπως η Ισπανία.
 
Την επέκτασή τους στον ελληνικό προορισμό επιθυμούν και διεθνείς ξενοδοχειακοί όμιλοι όπως η αλυσίδα Four Seasons Ηotels and Resorts εκ των μετόχων της οποίας είναι η Kingdom Holdings του Σαουδάραβα πρίγκιπα Αλ Ουαλίντ Μπιν Ταλάλ και η Cascade Investment Management που ελέγχεται από τον Μπιλ Γκέιτς.
 
Ο διεθνής όμιλος, σύμφωνα με το δημοσίευμα της εφημερίδας, έχει δηλώσει το ενδιαφέρον του για την ανάληψη του μάνατζμεντ σε πεντάστερα ξενοδοχεία της Αθήνας και της Πελοποννήσου, ενώ δεν αποκλείει το ενδεχόμενο να προχωρήσει και σε επενδύσεις. Σημειώνεται ότι στο χαρτοφυλάκιο της Four Seasons βρίσκονται 93 μονάδες σε 38 χώρες.
 
Να σημειωθεί πως ο Σαουδάραβας κροίσος βρίσκεται από τα ξημερώματα του Σαββάτου στην Κρήτη, όπου θα απολαύσει ολιγοήμερες διακοπές. Εκεί τον υποδέχθηκε η κα Ολγα Κεφαλογιάννη, η οποία τον συνόδευσε από το αεροδρόμιο του Ηρακλείου στην Ελούντα.
 
Επίσης, η εταιρεία «Πέτρος Ηλιόπουλος Τουριστικές Επιχειρήσεις Α.Ε.» προτίθεται να υλοποιήσει μία νέα τουριστική επένδυση στην περιοχή Χρυσοβίτσα-Πλατάνα της Σπάρτης. Σύμφωνα με πληροφορίες, ο Ελληνοκαναδός επιχειρηματίας που ελέγχει την εταιρεία έχει στόχο να υλοποιήσει σύνθετη τουριστική επένδυση σε ιδιόκτητη έκταση 277 στρεμμάτων, η οποία θα περιλαμβάνει ξενοδοχειακή μονάδα πέντε αστέρων με δυναμικότητα 271 κλίνες, τουριστικές επιπλωμένες κατοικίες και υποστηρικτικά έργα. Επιπλέον, το επενδυτικό σχέδιο αφορά στη δημιουργία συνεδριακού κέντρου με δυνατότητα εξυπηρέτησης 500 ατόμων. Η εκτίμηση της επένδυσης στην πρώτη φάση της ξεπερνά τα 20 εκατ. ευρώ.
 
Στο μεταξύ, μέσα στο έτος εκτιμά η ξένη εταιρεία Ριάλα –που συμμετέχει ο Βούλγαρος επιχειρηματίας Λούκαν Λουκάνοφ– ότι θα ξεκινήσει τη μεγάλη ξενοδοχειακή της επένδυση σε έκταση 43 στρεμμάτων στη Θάσο. Ο προϋπολογισμός της επένδυσης, όπως αναφέρει η «Καθημερινή», για τη δημιουργία του ξενοδοχείου 5 αστέρων στο νησί αναμένεται να ανέλθει σε 20 εκατ. ευρώ. Το συγκρότημα θα διαθέτει 348 κλίνες, σπα, εστιατόρια, καταστήματα, αθλητικές εγκαταστάσεις κ.ά..
 
Νέες αιτήσεις για τουριστικές επενδύσεις
 
Δέκτης νέων αιτήσεων για τουριστικές επενδύσεις –που προστίθενται στις υφιστάμενες που ήδη χειρίζεται– έχει γίνει η Ειδική Υπηρεσία Προώθησης και Αδειοδότησης Τουριστικών Επενδύσεων. Ειδικότερα, έχει ενημερωθεί για την πρόθεση της εταιρείας «Ελληνικά Παραδοσιακά Σπίτια Α.Ε. και Merry – Land A.E.» να δημιουργήσει σύνθετο τουριστικό κατάλυμα με ξενοδοχείο 290 κλινών και τουριστικές κατοικίες 250 κλινών σε έκταση 417 στρεμμάτων στην Ερμούπολη.
 
Επίσης, έχει δεχθεί αίτηση για τη δημιουργία σύνθετου τουριστικού καταλύματος 711 κλινών με ξενοδοχείο και τουριστικές κατοικίες σε έκταση 780 στρεμμάτων στη θέση Νησί Μαρτέζα Κορίνθου από την εταιρεία Νησί Μαρτέζα Α.Ε.
 
Παράλληλα, σε διαδικασία εξασφάλισης των απαραίτητων αδειοδοτήσεων βρίσκεται η Παπαστράτος για τη δημιουργία νέου ξενοδοχείου 5 αστέρων με δυναμικότητα 433 κλινών στην Κω.
 
iefimerida.gr
Την «ανηφόρα» πήραν τον Αύγουστο οι τιμές στα ξενοδοχεία και τα καταλύματα της χώρας, σύμφωνα με τα όσα κατέγραψε ο κατάλογος τιμών της trivago.
 
Tην ίδια ώρα η Ελλάδα μαζί με τη Μεγάλη Βρετανία αποτελούν τις πρωταθλήτριες στην αύξηση των μέσων ξενοδοχειακών τιμών για τον Αύγουστο 2014 με ποσοστό 21 τοις εκατό και τη μέση τιμή ανά διανυκτέρευση να κυμαίνεται στα 158 ευρώ, έναντι 131 ευρώ τον Αύγουστο του 2013.
 
Δείτε τους συγκριτικούς πίνακες:
times

timess

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot