arxiki selida

×

Προειδοποίηση

JUser: :_load: Αδυναμία φόρτωσης χρήστη με Α/Α (ID): 575

Η πολιτική της παντόφλας, των εκβιασμών και του εκμαυλισμού συνειδήσεων, ηττήθηκε κατά κράτος στις τελευταίες εκλογές.
 
Μαζί με αυτήν ηττήθηκαν οι πρακτικές και τα πρόσωπα του παρελθόντος.
Άγνωστη λέξη η αυτοκριτική για κάποιους. Δεν αναρωτιούνται για ποιο λόγο οι πολίτες της Κω τους επιφύλαξαν αυτή την πρωτοφανή εκλογική συντριβή και αποδοκιμασία.
 
Το πρόβλημα που δημιουργήθηκε με τα τρενάκια είναι αποκλειστικό έργο της απερχόμενης δημοτικής αρχής και της ιδιότυπης αντίληψης που έχει για τη νομιμότητα. Την αντίληψη αυτή περί νομιμότητας την διαπιστώσαμε άλλωστε μεταξύ πρώτου και δεύτερου γύρου.
Οι αθλιότητες και τα υπονοούμενα για ‘’πιθανή’’ συνεργασία της ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ με τον ιδιώτη, είναι ανάξια σχολιασμού.
Η κ. Ρούφα εκτός ότι πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτική σε ότι λέει, πρέπει να ξέρει ότι δεν είμαστε όλοι ίδιοι.
Σε ότι αφορά τη ΒΙΜΕΛ είναι τουλάχιστον κωμική η άποψη που εξέφρασε ότι δύο άτομα εμπόδιζαν το διαχειριστικό έλεγχο.
 
Δημοτική Αρχή υπήρχε ή ήταν απλός τροχονόμος;
 
Της υπενθυμίζουμε επίσης ότι η ΔΥΝΑΜΗ ΑΛΛΑΓΗΣ αλλά και άλλες παρατάξεις ζητούσαν έκτακτη γενική συνέλευση και απολογισμό στη ΒΙΜΕΛ εδώ και ένα χρόνο.
 
Ο έλεγχος όμως θα γίνει και θα αποδοθούν και οι ευθύνες.
 
Η δήλωση της ότι θα είναι ‘’άγρυπνος φρουρός για το ξεπούλημα της δημοτικής συγκοινωνίας’’ είναι ανάλογης σοβαρότητας με το περιεχόμενο της σημερινής της συνέντευξης.
 
Αυτοί που παρέδωσαν ‘’αέρα-πατέρα’’ δημοτική περιουσία μέσω της βιομηχανίας των ‘’συνεργατικών’’ και επιχείρησαν να παραδώσουν το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας σε ιδιωτικά συμφέροντα, δεν μπορούν να παριστάνουν τους τιμητές.
 
Και επειδή το χθες το έχουμε αφήσει οριστικά πίσω μας, ισχύουν στο ακέραιο οι δεσμεύσεις της ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ για τη δημοτική συγκοινωνία.
 
Γιατί εμείς μιλάμε για το αύριο.
 
-Αναβάθμιση του στόλου της δημοτικής συγκοινωνίας. Επαναφορά του κοινωνικού και κοινωφελούς της χαρακτήρα με δωρεάν μεταφορά των μαθητών, των εποχιακά εργαζόμενων, των ΑμεΑ και της πολύτεκνης οικογένειας με κοινωνικά κριτήρια.
 
-Επέκταση των δρομολογίων στα χωριά και στις δημοτικές ενότητες και σύνδεση με το αεροδρόμιο.
 
-24ωρη λειτουργία την θερινή τουριστική περίοδο για να αποκτήσει και πάλι ζωή η πόλη της Κω, για να διευκολύνονται στις μετακινήσεις τους οι επισκέπτες μας.
 
-Διαφάνεια και ανοιχτοί διαγωνισμοί για την προμήθεια καυσίμων και τη συντήρηση των λεωφορείων. Τέρμα στο καθεστώς αναθέσεων των χιλιάδων ευρώ.
 
ΒΑΣΩ ΠΗ
 
ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΚΩ
Σε αυτό τον τόπο, δεν έχουμε ακόμα υποστεί συλλογική αμνησία..

Ο κ.Νικηταράς μας κάλεσε όλους σε ένα Παγκωακό Μέτωπο για την επίλυη των προβλημάτων της δημόσιας υγείας στην Κω.
Όλα αυτά ένα μήνα πριν παραδώσει και επισήμως το Δήμο.
Ο αναπληρωματικός του κ.Καϊσερλη, που δραπέτευσε από το Δήμο δείχνοντας πόσο σέβεται τους πολίτες της Κω, άργησε.
Και άργησε πολύ. Τρισήμιση χρόνια.
Όλα αυτά τα χρόνια το Νοσοκομείο της Κω υποβαθμιζόταν συνεχώς, έχανε πολύτιμο ανθρώπινο δυναμικό. Η δημοτική αρχή όμως, επίλεκτο μέλος της οποίας ήταν ο κ.Νικηταράς, ‘’χαριεντιζόταν’’ και συναλασσόταν με τον Υπουργό Υγείας κ.Γεωργιάδη, με αντιπαροχή και αντάλλαγμα το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας.
Ένα κοπάδι ιδιωτικών συμφερόντων στο χώρο της υγείας, που ήθελε να βάλει στο χέρι, μαζί με τον εξοπλισμό του, το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας και να το λειτουργήσει σύμφωνα με το αλήστου μνήμης μοντέλο των ‘’συνεταιριστικών’’, καθόριζε την πολιτική του Δήμου απεναντι στο νοσοκομείο. Την πολιτική της σιωπής και της σιωπηρής ανοχής.
Ο κ.Νικηταράς, αν οι προθέσεις του ήταν ειλικρινείς, θα έπρεπε να είχε διαφοροποιηθεί τότε.
Να είχε καταγγείλει αυτές τις πρακτικές.
Οι πολίτες της Κω αποφάσισαν όμως. Με τρόπο που κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει. Η συντριπτική πλειοψηφία των πολιτών τοποθετήθηκε ξεκάθαρα υπέρ της ενίσχυσης των δομών δημόσιας υγείας και όχι υπέρ της εμπορευματοποίησης τους, όπως σχεδίαζε η δημοτική αρχή Καϊσερλη.
Στάθηκε απέναντι στο κοπάδι των ιδιωτικών συμφερόντων που ήθελαν να πάρουν το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας μαζί με τον εξοπλισμό του και μάλιστα να πάρουν και ‘’προίκα’’ από το Δήμο. Αυτή η προσπάθεια, αυτή η μεθόδευση απέτυχε.
Είδαμε χθες τον Πρόεδρο του Δημοτικού Συμβουλίου, που αποδοκιμάσθηκε ηχηρά από τους πολίτες, να παραδίδει μαθήματα ευαισθησίας και να εκδηλώνει το ενδιαφέρον του για τη δημόσια υγεία.
Χρειάζεται να υπενθυμίσουμε στον ίδιο και στον κ.Νικηταρά ότι αρνήθηκαν να συγκληθεί το δημοτικό συμβούλιο για να συζητήσει το θέμα του Κέντρου Υγείας Αντιμάχειας, όταν κατατέθηκε αίτημα από όλες τις παρατάξεις;
Είναι δυνατόν να υποτιμούν τόσο πολύ τη νοημοσύνη μας;
Τώρα ο κ.Νικηταράς έρχεται καθυστερημένα και για επικοινωνιακούς λόγους να ζητήσει ‘’Παγκωακό Μέτωπο’’ και λίγες ημέρες πριν παραδώσει.
Πιστεύει ότι άνθρωποι που αποδοκιμάστηκαν πριν από δύο μόλις μήνες, μπορούν να εμπνεύσουν τους πολίτες;
Για να έχεις αξιοπιστία και να εμπνεύσεις τους πολίτες χρειάζεται συνέπεια και ειλικρίνεια.
Μαζί και την έξωθεν καλή μαρτυρία, στοιχείο που η απερχόμενη δημοτική αρχή έχει χάσει προ πολλού.
Ακόμα και στο θέμα του νοσοκομείου ήρθαν δεύτεροι και καταϊδρωμένοι...
 
Μιχάλης Πιστικάκης
Στέλεχος ΔΥΝΑΜΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ
Για την κατάσταση των Υπηρεσιών Υγείας στην Κω. Γενικό Νοσοκομείο Κω - Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας - Διεθνές Ιπποκράτεια Ίδρυμα Κω.

Ο τ. Βουλευτής-Υπουργός Αριστοτέλης Α Παυλίδης είχε χθές συνεργασία με τον Υπουργό Υγείας κ. Μ. Βορίδη και τον Αναπληρωτή Υπουργό Υγείας κ. Λ. Γρηγοράκο με κύριο  θέμα την κατάσταση των Υπηρεσιών Υγείας στην Κω. Ο Α. Παυλίδης εζήτησε από τους κ.Βορίδη και Γρηγοράκο τα εξής:

1. Προώθηση των διαδικασιών εκδόσεως της Πράξεως Υπουργικού Συμβουλίου (ΠΥΣ) η της Κοινής Υπουργικής Αποφάσεως (ΚΥΑ) η οποία εκκρεμεί στο Γραφείο του Υπουργού Οικονομικών, για την κατ αρχήν εγκριθείσα «μετάταξη» προς το Νοσοκομείο Κω δυο Διοικητικών Υπάλληλων και ενός Βοηθού Ακτινολόγου.

2. Παρέμβαση στο Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης προκειμένου να περιληφούν στην απόφαση εκτάκτου προσλήψεως ιατρών ο Παθολόγος, ο Μικροβιολόγος, και ο Οφθαλμίατρος των οποίων η επιλογή για το Νοσοκομείο Κω έχει ολοκληρωθεί από παλαιότερη διαδικασία προσλήψεως.
Ο Α. Παυλίδης εζήτησε το παραπάνω βάσει της ανακοινώσεως Βορίδη περί προσλήψεως 370 ιατρών. Τονίζοντας την απόλυτη ανάγκη επισης προσλήψεως και καρδιολόγου.

3. Την επαναπροκήρυξη των θέσεων επικουρικών ιατρών (καρδιολόγος και παιδίατρος) οι οποίες δεν πληρώθηκαν κατά την προ μηνός περίπου προκήρυξη κατά την οποία  εμφανίσθησαν Ορθοπεδικός και Παθολόγος.

Ο  Α. Παυλίδης ετόνισε στους συνομιλητές του ότι οι Νοσοκομειακές Υπηρεσίες, παρά τις προσπάθειες του προσωπικού κάθε κατηγορίας, είναι ανεπαρκείς όχι μόνο κατά την τουριστική περίοδο άλλα καθ ολη την διάρκεια του έτους. Το δε κόστος των καθημερινών αερομετακομιδών είναι τόσο υψηλό που καλύπτει την μισθοδοσία περίπου του διπλάσιου προσωπικού που υπηρετεί σήμερα.
Ιδιαίτερα υπεγράμμισε την υποχρέωση του Υπουργειου Υγείας να λειτουργήσει το ταχύτερο το άρτιο, από κάθε τεχνική άποψη Κέντρο Υγείας Αντιμαχείας το οποίο υπό την  εποπτεία του Υπουργού Αιγαίου και Νησωτικής Πολιτικής παραδόθηκε πλήρες εδώ και πέντε χρόνια αλλά ακόμη παραμένει κλειστό.
Από την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, την οποία ο Α. Παυλίδης εκκάλεσε να επισκεφθεί την Κω και τις εγκαταστάσεις του Διεθνούς Ιπποκράτειου Ιδρύματος, εζήτησε όχι μόνο την άμεση αντιμετώπιση του προβλήματος των Υπηρεσιών Υγείας στην Πατρίδα του Ιπποκράτη αλλα να λάβει ιδιαίτερα υπ όψη τους ότι «ο Κωακός λαός δεν θα παραμείνει θεατής της καταστάσεως».
ΕΡΕΥΝΑ ΤΟΥ «ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗ» ΓΙΑ ΤΙΣ ΔΗΜΟΣΙΕΣ ΔΟΜΕΣ ΥΓΕΙΑΣ ΣΕ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΠΕΡΙΟΧΕΣ.
 
Ακόμη μια φορά, ο υπουργός Υγείας, Μάκης Βορίδης, έδωσε διαβεβαιώσεις ότι «θα συμβάλει κατά το μέγιστο δυνατό στην εύρυθμη λειτουργία και στην ενίσχυση των δομών Υγείας της νησιωτικής Ελλάδος», σε συνάντηση που είχε την Τετάρτη με δημάρχους του Νότιου Αιγαίου και βουλευτές από τα Δωδεκάνησα. Οι διαβεβαιώσεις, βέβαια, δεν κοστίζουν τίποτα και σε καμία περίπτωση η κυβέρνηση δεν δεσμεύεται ότι θα καλυφθούν από τον κρατικό προϋπολογισμό τουλάχιστον τα κενά που υπάρχουν σήμερα στις δημόσιες δομές Υγείας των νησιών και άλλων επαρχιακών πόλεων. Πολύ περισσότερο δεν θα ενισχυθούν, δεν θα εκσυγχρονιστούν, σύμφωνα και με την εξέλιξη της τεχνολογίας και της επιστήμης. Ετσι, το 2014 οι κάτοικοι των νησιών βλέπουν «με τα κιάλια» γιατρούς και φάρμακα, περιμένουν τα ...καραβάνια εθελοντισμού των εταιρειών και του κράτους για να κάνουν βασικές προληπτικές εξετάσεις μια φορά το χρόνο. Ο «Ριζοσπάστης», για τέταρτη Κυριακή, συνεχίζει σήμερα την έρευνα για την κατάσταση των δημόσιων δομών και υπηρεσιών Υγείας σε περιοχές της χώρας με χιλιάδες κατοίκους, παιδιά, σχολεία, εργαζόμενους, αλλά και σε ορισμένους από τους πιο τουριστικούς προορισμούς της χώρας, όπου ο πληθυσμός πολλαπλασιάζεται το καλοκαίρι.
 
ΚΩΣ
Μπίζνες με την Υγεία στο νησί του Ιπποκράτη
Οι κάτοικοι στενάζουν για να βρουν ένα γιατρό...
Στο πολυδιαφημιζόμενο νησί του Ιπποκράτη, που γέννησε την ιατρική, στον 3ο πιο δημοφιλή τουριστικό προορισμό της χώρας, με πάνω από 1.000.000 επισκέπτες το περσινό καλοκαίρι και με μόνιμο πληθυσμό που ξεπερνά πλέον τις 45.000, η κατάσταση στο Γενικό Νοσοκομείο - Κέντρο Υγείας Κω είναι εκρηκτική για την υγεία του λαού. Επιπλέον πρόκειται για ένα νησί που, λόγω του Ιπποκράτη, προσελκύει γιατρούς από όλο τον κόσμο που συμμετέχουν σε ιατρικά συνέδρια ή διαφημιστικές φιέστες φαρμακευτικών εταιρειών. Την ίδια στιγμή, οι κάτοικοι και οι επισκέπτες του νησιού δεν έχουν ούτε ...παιδίατρο, ούτε συμβεβλημένο μικροβιολογικό εργαστήριο.
Το νοσοκομείο με 70 κλίνες καλείται να εξυπηρετήσει χειμώνα - καλοκαίρι τις ανάγκες του νησιού, ενώ διαθέτει μόλις ένα ασθενοφόρο. Η λειτουργία του νοσοκομείου οφείλεται ξεκάθαρα στις φιλότιμες προσπάθειες των εργαζομένων, που δουλεύουν ατέλειωτες βάρδιες χωρίς ρεπό και με αμέτρητες οφειλόμενες άδειες προηγούμενων ετών. Ασκούν τα καθήκοντά τους κάτω από αντίξοες συνθήκες, πολλές φορές άυπνοι, χωρίς τα απαραίτητα μέσα, με κακοσυντηρημένα διαγνωστικά μηχανήματα και με ελάχιστα υλικά, τα οποία συχνά πληρώνουν οι ίδιοι οι ασθενείς.
Προσλήψεις δεν προβλέπονται και ήδη πολλά τμήματα υπολειτουργούν με 2 ή ακόμα και με 1 μόνιμο υπάλληλο, όπως το Ακτινολογικό Τμήμα και ο Αξονικός Τομογράφος. Οι κλινικές με ελάχιστο νοσηλευτικό και ιατρικό προσωπικό και χωρίς υποδομή δέχονται μεγάλο αριθμό ασθενών, πολλοί με σοβαρές ασθένειες. Χαρακτηριστικά, επειδή δεν υπάρχει Ογκολογική Κλινική, οι ασθενείς με καρκίνο είτε αναγκάζονται να μετακινούνται στην Αθήνα, είτε νοσηλεύονται στην Παθολογική Κλινική, εφόσον υπάρχει κενό κρεβάτι. Πολλές μέρες το χειμώνα το νοσοκομείο μένει χωρίς θέρμανση και χωρίς ζεστό νερό.
Οι κάτοικοι αναγκάζονται να φεύγουν από το νησί για να κάνουν κάποιες πιο εξειδικευμένες εξετάσεις. Πάντως, στο νοσοκομείο πολλές φορές λόγω έλλειψης υλικών δεν μπορούν να γίνουν ούτε οι βασικές εξετάσεις. Δεν υπάρχουν υποδομές για γυναικολογικές εξετάσεις, δεν υπάρχει μαστογράφος, για την απόδοση του αξονικού υπάρχουν ερωτηματικά. Τα τελευταία χρόνια λόγω της στοχευμένης υποβάθμισης του Νοσοκομείου Κω γίνονται πολλές διακομιδές προς άλλες περιοχές, όπως Ρόδος και Κρήτη, δαπανώνται τεράστια κονδύλια, ενώ θα μπορούσαν να διατεθούν στην υποστήριξη του Νοσοκομείου και των υπόλοιπων δημόσιων δομών Υγείας.
Στο νοσοκομείο - το οποίο καλύπτει και τη Νίσυρο - δεν υπάρχει παιδίατρος και φαρμακοποιός, ενώ ο καρδιολόγος είναι επικουρικός, δηλαδή καλύπτει ανάγκες μόνο για ένα χρόνο. Γενικότερα παιδίατρος δεν υπάρχει σε καμιά δημόσια δομή του νησιού, ενώ ο ΕΟΠΥΥ έχει σχεδόν κλείσει, αφού έχει μόνο 3 γιατρούς. Κανένα μικροβιολογικό εργαστήριο και κανένας οδοντίατρος δεν έχει σύμβαση με τον ΕΟΠΥΥ. Επιπλέον, για να βρουν γιατρό οι κάτοικοι των χωριών πρέπει να μετακινηθούν έως και 40 χλμ μέχρι το νοσοκομείο αφού τα ελάχιστα περιφερειακά ιατρεία στα χωριά μένουν για μεγάλα διαστήματα χωρίς ιατρό, όπως π.χ. ο Κέφαλος.
Κέντρο Υγείας ...παραχωρείται στο δήμο
Τέτοιες ελλείψεις οι κυβερνήσεις και η Τοπική Διοίκηση φροντίζουν να αξιοποιούν για να ενισχύεται η επιχειρηματική δράση στην Υγεία, είτε αφορά τον ιδιωτικό, είτε το δημόσιο τομέα. Χαρακτηριστικό παράδειγμα αποτελεί το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας, σε ένα μεγάλο χωριό στο κέντρο του νησιού και δίπλα στο αεροδρόμιο.
Από τότε που εγκαινιάστηκε το ΚΥ εδώ και πολλά χρόνια (σ.σ. προηγούμενη κυβέρνηση ΝΔ, επί υπουργίας του Δ. Αβραμόπουλου) δεν είχε οργανόγραμμα άρα ούτε προσωπικό! Τον τελευταίο καιρό επειδή τα διπλανά χωριά έχουν μείνει χωρίς γιατρό - ο αγροτικός δεν μπορεί να καλύψει τις ανάγκες - ο δήμος μεθοδεύει να το λειτουργήσει με δημιουργία Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης, είτε αναλαμβάνοντας ο ίδιος τη λειτουργία του - με αύξηση των δημοτικών τελών - χωρίς να διεκδικεί αποκλειστικά κρατική χρηματοδότηση, πρόσληψη του απαραίτητου μόνιμου προσωπικού, δωρεάν υπηρεσίες για όλους. Μάλιστα, το επιχείρημα της δημοτικής αρχής είναι ότι το ΚΥ θα λειτουργεί με εισιτήριο που θα επιβαρύνει τους τουρίστες!
 
ΚΟΒ ΚΩ ΤΟΥ ΚΚΕ
Έγινε χθες 25/6/14 η προγραμματισμένη συνάντηση στο Υπουργείο Υγείας, για τα προβλήματα που παροχών δημόσιας υγείας στα νησιά μας.
Στη συνάντηση συμμετείχε ο νεοεκλεγείς δήμαρχος Κω Γ. Κυρίτσης ο οποίος ξεκαθάρισε τη θέση της νέας δημοτικής αρχής του νησιού για σταθερή και διεκδικητική πολιτική απέναντι στην κεντρική διοίκηση όσον αφορά την παροχή υγείας στο νησί μας, τονίζοντας:
«Δεν σκοπεύω να ‘’κρύβομαι’’ πίσω από την αναρμοδιότητα.
Αντίθετα θα υπάρξει δυναμική διεκδίκηση αν η Πολιτεία δεν ανταποκριθεί στα αυτονόητα.»
 
Υ Π Ο Μ Ν Η Μ Α
-----------------------------------
 
Προς
--------
Αξιότιμο Κύριο
Μάκη Βορίδη
Υπουργό Υγείας
 
ΘΕΜΑ : ‘’ Προβλήματα λειτουργίας των δομών δημόσιας υγείας στην Κω και προτάσεις για την επίλυση τους’’
 
Κύριε Υπουργέ
 
H υποστελέχωση του Νοσοκομείου της Κω και των δομών δημόσιας υγείας στο νησί, αποτελεί όνειδος.
Μιλάμε για ένα νησί 40.000 μόνιμων κατοίκων, που εξυπηρετεί κατοίκους όμορων νησιών και που τους μήνες Απρίλιο έως Οκτώβριο, ο πληθυσμός του πολλαπλασιάζεται.
Μιλάμε για την Κω, για έναν από τους κορυφαίους τουριστικούς προορισμούς.
Περιορίζομαι σε μία συνοπτική αποτύπωση των προβλημάτων για τα οποία απαιτείται η άμεση παρέμβαση του Υπουργείου Υγείας.
 
1. Το Νοσοκομείο της Κω λειτουργεί πέραν των ορίων αντοχής του ιατρικού και νοσηλευτικού προσωπικού. Συγκεκριμένα:
- Δεν υπάρχει παιδίατρος εδώ και 6 χρόνια.
- Υπάρχει ένας μόνο επικουρικός καρδιολόγος ενώ  ο μόνιμος γιατρός του ΕΣΥ, που θα ερχόταν στην Κω με μετάθεση, δεν αποδέχθηκε τη μετάθεση του. Οι θέσεις που προβλέπονται είναι τρεις.
- Υπάρχει έλλειψη ενός ακόμα παθολόγου για να καλυφθούν οι ανάγκες της παθολογικής κλινικής του νοσοκομείου. Οι δύο υπάρχοντες παθολόγοι έχουν εξαντλήσει τα όρια της αντοχής τους. Ήδη ο διευθυντής έχει ανακοινώσει την πρόθεση του να παραιτηθεί.
-Δεν υπάρχει φαρμακοποιός για το φαρμακείο του νοσοκομείου.
-Παρά την κάλυψη των δύο θέσεων γιατρών της ορθοπεδικής υφίσταται ανάγκη τοποθέτησης ενός ακόμα ορθοπεδικού.
-Στο ακτινοδιαγνωστικό τμήμα υπηρετεί ένας γιατρός ενώ προβλέπονται δύο και υπάρχουν μόνο τρείς χειριστές-εμφανιστές με αποτέλεσμα να μην καλύπτονται οι βάρδιες.
-Το ταμείο του νοσοκομείου δεν λειτουργεί απογευματινές και βραδινές ώρες λόγω έλλειψης διοικητικών υπαλλήλων. Αυτό σημαίνει απώλεια εσόδων. Δεν ζητάμε νέες προσλήψεις, σας επισημαίνω όμως ότι υπάρχουν 11 αιτήσεις μετάταξης δημοσίων υπαλλήλων στο νοσοκομείο, οι οποίες εκκρεμούν.
-Από τις αρχές του χρόνου έχουν αποχωρήσει για διάφορους λόγους από το Νοσοκομείο 9 εργαζόμενοι διαφόρων ειδικοτήτων , χωρίς να καλυφθούν οι θέσεις τους.
-Οι ελλείψεις του αναγκαίου ιατρικού προσωπικού στα Νοσοκομείο της Κω, οδηγεί σε αεροδιακομιδές.
Η έλλειψη καρδιολόγου το διάστημα Απριλίου-Μαϊου οδήγησε σε 10 αεροδιακομιδές με το συνακόλουθο οικονομικό κόστος. Το ίδιο συμβαίνει και με την έλλειψη παιδιάτρου.Χωρίς καμία διάθεση λαϊκισμού, σας καλώ να συγκρίνετε το κόστος αυτό με το μισθολογικό κόστος ενός γιατρού.
2. Το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας, που κατασκευάστηκε με χρήματα των πολιτών και είναι πλήρως εξοπλισμένο, δεν λειτουργεί λόγω έλλειψης οργανισμού λειτουργίας. Κάποιοι υποτιμούν , συνειδητά , τη νοημοσύνη μας. Έστειλαν τον Οργανισμό στο Γενικό Λογιστήριο του Κράτους , ο οποίος φυσικά και απορρίφθηκε αφού δεν είχαν προβλεφθεί οι ανάλογες πιστώσεις.
3. Δεν υπάρχει συμβεβλημένος γιατρός-μικροβιολόγος με το δημόσιο σε ολόκληρο το νησί. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να καταφεύγουν οι πολίτες σε ιδιώτες, με τη συνακόλουθη οικονομική επιβάρυνση, και να επιβαρύνεται η λειτουργία του νοσοκομείου.
 
Κύριε Υπουργέ
Οι συσκέψεις πρέπει να συνδέονται με αποτελέσματα.
Οι πολίτες στην Κω βιώνουν την εγκατάλειψη των δομών δημόσιας υγείας, που μεταφράζεται σε εγκατάλειψη από την πλευρά του Κράτους.
Η έννοια της τουριστικής ανάπτυξης πρέπει να συνυπάρχει με υποδομές δημόσιας υγείας. Σε διαφορετική περίπτωση δημιουργούνται δυσμενής εντυπώσεις και αρνητικές εξελίξεις.
Εκτιμώ ότι αντιλαμβάνεστε την σοβαρότητα της κατάστασης.
 
Η πρόσληψη 2.000 εργαζομένων στον τομέα της δημόσιας υγείας , όπως έχει συμφωνηθεί με την τρόικα και το Υπουργείο Διοικητικής Μεταρρύθμισης, πρέπει να δώσει λύσεις στα μεγάλα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι δομές δημόσιας υγείας σε νησιωτικές περιοχές και ιδιαίτερα στην Κω.
Να δοθεί προτεραιότητα για την κάλυψη των αναγκών στα νησιά, εκεί που τα προβλήματα υποστελέχωσης προσλαμβάνουν εκρηκτικές διαστάσεις.
 
Ζητούμε:
-Την άμεση τοποθέτηση, σε πρώτη φάση,  παιδιάτρου , παθολόγου και ενός ακόμα καρδιολόγου στο Νοσοκομείο της Κω. Σε δεύτερη φάση να καλυφθούν οι υπόλοιπες θέσεις που είναι απαραίτητες για τη λειτουργία του νοσοκομείου.
-Την άμεση ίδρυση τομέα του ΕΚΑΒ στην Κω. Η ίδρυση και λειτουργία τομέα του ΕΚΑΒ είναι άμεσης προτεραιότητας για τις ανάγκες του νησιού.
-Την λειτουργία ως δημόσιας δομής υγείας του Κέντρου Υγείας Αντιμάχειας. Ζητάμε να ενεργοποιήσετε τη δέουσα διαδικασία για να αποκτήσει Οργανισμό το Κ.Υ Αντιμάχειας.
-Την στελέχωση και τον εξοπλισμό του Ιατρείου στο Αεροδρόμιο της Κω, από το οποίο διέρχονται χιλιάδες επιβάτες καθημερινά.
 
Κύριε Υπουργέ
Είναι δεδομένο ότι για να έρθει ένας γιατρός σε μια νησιωτική περιοχή, πρέπει να υπάρχουν βαθμολογικά και μισθολογικά κίνητρα.
Σε αυτή την κατεύθυνση πρέπει να προχωρήσετε σε θεσμική αναθεώρηση του ισχύοντος καθεστώτος για τα κίνητρα.
Ως νεοεκλεγείς Δήμαρχος, θα ήθελα να κλείσω με τη δυνατότητα συμμετοχής και συμβολής της αυτοδιοίκησης σε ένα ολοκληρωμένο πρωτοβάθμιο σύστημα υπηρεσιών υγείας.
Δεν επιθυμούμε ως Δήμος να λειτουργήσουμε ανταγωνιστικά με το δημόσιο σύστημα υγείας, να το υποκαταστήσουμε. Θέλουμε να καλύψουμε κενά που υπάρχουν , να λειτουργήσουμε επικουρικά.
Χρειάζεται όμως ενίσχυση το θεσμικό πλαίσιο, δημιουργία πλαισίου προγραμματικών συμβάσεων ανάμεσα στους Δήμους, στις ΔΥΠΕ και το Υπουργείο, για τη συμμετοχή των Δήμων στο σύστημα πρωτοβάθμιας φροντίδας υγείας.
 
Θα στηρίξουμε όπου χρειαστεί αλλά οι Δήμοι δεν πρόκειται να γίνουν ‘’πλυντήριο" ούτε  το άλλοθι της αδυναμίας και της ανεπάρκειας του Κράτους να λειτουργήσει δομές δημόσιας υγείας , όπως το Κέντρο Υγείας Αντιμάχειας
 
Θέλω να καταστήσω σαφές, ότι ως Δήμαρχος δεν πρόκειται να παραμείνω απαθής στη διαιώνιση των προβλημάτων της δημόσιας υγείας στο νησί μου. Δεν σκοπεύω να ‘’κρύβομαι’’ πίσω από την αναρμοδιότητα.
Αντίθετα θα υπάρξει δυναμική διεκδίκηση αν η Πολιτεία δεν ανταποκριθεί στα αυτονόητα.
Η Κως θα διεκδικήσει το δικαίωμα στη δημόσια υγεία γιατί συνεισφέρει στο ΑΕΠ, γιατί αποτελεί μια ευαίσθητη, εθνικά, περιοχή.
 
Με εκτίμηση
 
Γιώργος Κυρίτσης
Εκλεγμένος Δήμαρχος Κω.

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot