Τέλος σε μια «αντιδικία» που αφορούσε την καταχώρηση του σήματος της Αιγιακής Κουζίνας «Aegean Cuisine» από το Επιμελητήριο Δωδεκανήσου, στο γραφείο διανοητικής ιδιοκτησίας της Ευρωπαϊκής Ενωσης, είχε θετική έκβαση και την 30η Νοεμβρίου 2018 ολοκληρώθηκε πλέον η διαδικασία με την αποστολή του σχετικού πιστοποιητικού.
Η αντιδικία έφτασε μέχρι το Ευρωπαϊκό Δικαστήριο Σημάτων στην Ισπανία (EUIPO EUROPEAN UNION INTELLECTUAL PROPERTY OFFICE).
Η ανώνυμη εταιρεία με την επωνυμία «ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΑΝΩΝΥΜΗ ΑΕΡΟΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» και τον διακριτικό τίτλο «ΑΕΡΟΠΟΡΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ Α.Ε. (Aegean Airlines) », η οποία εδρεύει στην Κηφισιά Αττικής άσκησε ανακοπή συγκεκριμένα κατά των Επιμελητηρίων Δωδεκανήσου και Κυκλάδων κατά της αιτήσεώς τους για την καταχώριση του υπ’ αριθμ. 015574197 σήματος, «AEGEAN CUISINE».

Το Ευρωπαϊκό Γραφείο έδωσε προθεσμία στην ανακόπτουσα εταιρεία έως και 30.04.2017, η οποία, κατόπιν του από 12.04.2017 αιτήματός της, παρατάθηκε έως και 30.06.2017, προκειμένου να υποβάλει τους ισχυρισμούς της προς τεκμηρίωση της ανακοπής, καθώς και σχετικό αποδεικτικό υλικό των ισχυρισμών της.
Υποστήριξε συνοπτικώς ότι η χρήση του λογότυπου του «Αegean Cuisine» προσομοιάζει με αυτό της «Aegean Airlines», ένα σήμα με μακρόχρονη φήμη κι ότι ελλοχεύει κίνδυνος σύγχυσης από την ομοιότητα των σημάτων στο καταναλωτικό κοινό.
Η διαδικασία ολοκληρώθηκε πρόσφατα και την 31η Ιουλίου 2018 εκδόθηκε στο Alicante η απόφαση του EUIPO.
Το EUIPO έκρινε ότι η χρήση του συγκεκριμένου σήματος δεν προκαλεί σύγχυση εφόσον η δράση «Αegean Cuisine» περιοριστεί στο αντικείμενό της που αφορά την διάδοση της κουζίνας των νησιών και δεν επεκταθεί σε παροχή αεροπορικών υπηρεσιών και δεν ικανοποίησε το αίτημα για μη καταχώρησή του ή αλλαγή του.
Κατά της αποφάσεως, η «Aegean Airlines» είχε δικαίωμα να προσφύγει σε δεύτερο βαθμό εντός διμήνου. Η απόφαση ωστόσο τελεσιδίκησε.
Η πρωτοβουλία AegeanCuisine, ένα σύστημα μελών-επιχειρήσεων των νησιών του Νοτίου Αιγαίου οι οποίες επιθυμούν και υπόσχονται να προσφέρουν στους επισκέπτες αιγαιοπελαγίτικο συναίσθημα και εμπειρία, γεννήθηκε με σκοπό την αξιοποίηση τής ιδιαίτερα πλούσιας αιγαιοπελαγίτικης οινο-γαστρονομίας, προς όφελος της ανάδειξης και προβολής των τοπικά παραγόμενων προϊόντων, ιδιαίτερα δε των κρασιών, αλλά και της δημιουργίας και προώθησης του θεματικού τουρισμού των νησιών μας.
Τα νησιά του Αιγαίου παράγουν μια εξαιρετική ποικιλία προϊόντων τα οποία χαρακτηρίζονται από τον συνδυασμό γεύσης, ποιότητας και μοναδικότητας. Όμως, για κάποιους λόγους, δεν έχουν καταφέρει να λάβουν την ανάλογη αναγνωρισιμότητα και εμπορευσιμότητα που τους αξίζει.

Τα νησιά του Αιγαίου, προσφέρουν εξαιρετικές συνθήκες τουρισμού οι οποίες χαρακτηρίζονται από τον συνδυασμό καθαρής θάλασσας, λαμπρού ήλιου, βαθιάς ιστορίας, παράδοσης και πολυσχιδούς πολιτισμού. Όμως, για κάποιους λόγους, δεν έχουν καταφέρει να λάβουν την ανάλογη διάρκεια και αξία που τους αξίζει.
Με σκοπό την αξιοποίηση της ιδιαίτερα πλούσιας αιγαιοπελαγίτικης οινο-γαστρονομίας προς όφελος της ανάδειξης και προβολής των τοπικά παραγόμενων προϊόντων, ιδιαίτερα δε των κρασιών, αλλά και της δημιουργίας και προώθησης θεματικού τουρισμού των νησιών μας, γεννήθηκε η πρωτοβουλία Aegean Cuisine, ένα σύστημα μελών-επιχειρήσεων των νησιών που επιθυμούν και υπόσχονται να προσφέρουν στους επισκέπτες τους, Αιγαιοπελαγίτικο Συναίσθημα και Εμπειρία.
Οι στόχοι του εγχειρήματος είναι η ανάδειξη του Αιγαίου ως τόπου με διαχρονικό οινο-γαστρονομικό πολιτισμό, η εξοικείωση του Έλληνα και ξένου καταναλωτή με τα αιγαιοπελαγίτικα προϊόντα, η προβολή και καθιέρωση των αιγαιοπελαγίτικων προϊόντων στην ελληνική και διεθνή αγορά και η προώθηση των αιγαιοπελαγίτικων προϊόντων σε δίκτυα λιανικής και χονδρικής πώλησης.
Η πρωτοβουλία AegeanCuisine, ξεκίνησε μετά από συντονισμένες ενέργειες του Κέντρου Επιχειρηματικής και Τεχνολογικής Ανάπτυξης (Κ.Ε.Τ.Α) Νοτίου Αιγαίου σε συνεργασία με τα Επιμελητήρια Κυκλάδων και Δωδεκανήσου, συνεχίζει να σχεδιάζει και αναπτύσσει ενέργειες και δράσεις προς όφελος, αφενός των μελών-επιχειρήσεων και αφετέρου της παροχής ποιοτικών υπηρεσιών στους επισκέπτες των νησιών του Νοτίου Αιγαίου.
Την υπόθεση χειρίστηκε ο δικηγόρος κ. Γιώργος Μαυρομάτης.

 

Πηγή:www.dimokratiki.gr

Άρθρο στο ΑΠΕ-ΜΠΕ δημοσιεύει ο Πρόεδρος της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδας και του Εμπορικού και Βιομηχανικού Επιμελητηρίου Αθηνών, Κωνσταντίνος Μίχαλος μέσα στο οποίο καταθέτει μια νέα πρόταση για την οικονομία.

Ξεκινώντας από την κρίση που χτύπησε την ελληνική οικονομία και κοινωνία, την οποία χαρακτηρίζει ως τη «χειρότερη στη σύγχρονη ιστορία των οικονομιών της αγοράς», ο κ. Μίχαλος περιγράφει το τέλμα στο οποίο βρίσκονται οι ελληνικές επιχειρήσεις και οι Έλληνες εργαζόμενοι, και στο τέλος καταθέτει τη δική του πρόταση για να «σπάσει αυτός ο φαύλος κύκλος».

«Με λιγότερους φόρους και εισφορές σε βάρος της επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης», επισημαίνει, μεταξύ άλλων, ο κ. Μίχαλος, μπορεί να υπάρξει φως στο τούνελ της ελληνικής κρίσης.

Αναλυτικά το άρθρο του κ. Μίχαλου στο ΑΠΕ:

H κρίση που βιώνει η χώρα χαρακτηρίζεται πλέον ως η χειρότερη στη σύγχρονη ιστορία των οικονομιών της αγοράς.

Το γιατί εκδηλώθηκε εξ αρχής, έχει συζητηθεί επανειλημμένα. Είναι μια μεγάλη και πικρή ιστορία. Ακόμα πιο πικρή ιστορία, όμως, είναι το πώς αντιμετωπίστηκε. Το μείγμα πολιτικής που επελέγη για τη δημοσιονομική εξυγίανση της ελληνικής οικονομίας – και που εφαρμόζεται όλα αυτά τα χρόνια, με ευθύνη τόσο των δανειστών όσο και των ελληνικών κυβερνήσεων – είναι η αιτία του κακού. Είναι η αιτία που η ελληνική οικονομία δεν μπορεί να σταθεί στα πόδια της και να βγει επιτέλους από την ύφεση.

Η επιμελητηριακή κοινότητα -όπως και το σύνολο του επιχειρηματικού κόσμου – είχε επισημάνει από την αρχή, ότι η δημοσιονομική «θεραπεία» που επιβλήθηκε στη χώρα ήταν λανθασμένη.

Όλες οι μελέτες διεθνών οργανισμών, όπως ο ΟΟΣΑ και άλλοι, έδειχναν ξεκάθαρα ότι σε περιπτώσεις που απαιτείται μεγάλη δημοσιονομική προσαρμογή, το ενδεδειγμένο μείγμα πολιτικής πρέπει να στηρίζεται κυρίως στη μείωση των δαπανών και λιγότερο στην ενίσχυση των εσόδων μέσω της φορολογίας. Για την ακρίβεια, θα πρέπει να περιλαμβάνει κατά τα δύο τρίτα μείωση δαπανών, μέσω του περιορισμού των λειτουργικών δαπανών του δημοσίου και κατά το ένα τρίτο στην αύξηση φόρων και εισφορών.

Η σημασία της σύνθεσης της δημοσιονομικής προσαρμογής αναδεικνύεται τόσο σε σχέση με την ένταση και τη διάρκεια των υφεσιακών επιπτώσεων, όσο και με την εξέλιξη του λόγου χρέους προς ΑΕΠ. Οι συγκριτικές μελέτες δείχνουν ότι, ενώ στις περισσότερες περιπτώσεις δημοσιονομικής προσαρμογής το χρέος αρχικά αυξάνεται και στη συνέχεια αρχίζει να μειώνεται, στις περιπτώσεις των προσαρμογών που βασίζονται στα έσοδα η αύξηση τείνει να είναι μεγαλύτερη και να διαρκεί περισσότερο.

Στην Ελλάδα, δυστυχώς, τα διδάγματα της διεθνούς εμπειρίας αγνοήθηκαν από την αρχή. Και το μείγμα εφαρμόστηκε από την ανάποδη. Τα δύο τρίτα της προσαρμογής που έχει επιτευχθεί μέχρι σήμερα οφείλεται στην αύξηση των φορολογικών εσόδων και μόνο το ένα τρίτο στη μείωση των δαπανών.

Ουσιαστικά, το βάρος έπεσε σχεδόν εξ ολοκλήρου στις πλάτες των φορολογουμένων, των επιχειρήσεων και των εργαζομένων.

Ελάχιστα έγιναν για να αντιμετωπιστούν οι πραγματικές αιτίες της κρίσης, οι οποίες ήταν πασιφανείς, με βάση τα στοιχεία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, του ΟΟΣΑ και άλλων οργανισμών: το υψηλό κόστος σε συνδυασμό με τη χαμηλή αποτελεσματικότητα του δημοσίου τομέα και η ύπαρξη σοβαρών στρεβλώσεων και περιορισμών στη λειτουργία των αγορών, που στραγγάλιζαν την παραγωγικότητα και την ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας.

Αυτό που τελικά έγινε ήταν να πετύχουμε ένα σπάνιο «κατόρθωμα»: εφαρμόστηκε μια μεγάλη εσωτερική υποτίμηση, η οποία επηρέασε το βιοτικό επίπεδο των πολιτών, χωρίς όμως να προσθέτει τίποτα στην ανταγωνιστικότητα της ελληνικής οικονομίας.

Το δημόσιο χρέος βρίσκεται στο 180% του ΑΕΠ, από 127% που ήταν το 2010.

Η χώρα έχει χάσει πάνω από το 26% του ΑΕΠ της.

Από το 2008 κλείνουν κατά μέσο όρο 100 επιχειρήσεις, κάθε εργάσιμη ημέρα και έχουν χαθεί κοντά στο 1 εκατομμύριο θέσεις εργασίας.

Η δε συμπίεση των κατώτατων μισθών, όπως είχαμε από την αρχή προειδοποιήσει, ελάχιστα οφέλη απέδωσε στην ανταγωνιστικότητα της οικονομίας, εφόσον το μη μισθολογικό κόστος της εργασίας – αλλά και άλλοι παράγοντες, όπως το κόστος της ενέργειας, της γραφειοκρατίας και των περιορισμών στις αγορές – παρέμεναν σε υψηλά επίπεδα.

Το ύψος των φόρων και των εισφορών που καλούνται σήμερα να πληρώσουν στο κράτος εργοδότες και εργαζόμενοι, είναι τέτοιο που καθιστά την πλήρη μισθωτή εργασία ασύμφορη.

Τα επίπεδα της αδήλωτης εργασίας εκτοξεύονται, ενώ οι ευέλικτες μορφές απασχόλησης ξεπερνούν πλέον το 50% των νέων προσλήψεων. Μια εταιρεία που λειτουργεί ή σχεδιάζει να επενδύσει στην Ελλάδα, γνωρίζει ότι για να προσλάβει εργαζόμενους – και κυρίως εξειδικευμένα στελέχη – θα πρέπει να επωμιστεί ένα δυσβάσταχτο κόστος…

Ενώ όλο και περισσότεροι Έλληνες με υψηλά προσόντα, εγκαταλείπουν τη χώρα.

Όλα τα προηγούμενα χρόνια, μια μεγάλη μερίδα της κοινής γνώμης είχε πειστεί ότι για την ύφεση, φταίει η αδυναμία αποτελεσματικής διαπραγμάτευσης, από την πλευρά των ελληνικών κυβερνήσεων.

Η αλήθεια είναι κάπως διαφορετική. Όλες οι ελληνικές κυβερνήσεις διαπραγματεύθηκαν τους όρους των προγραμμάτων. Αλλά δυστυχώς, σε λανθασμένη κατεύθυνση.

Διαπραγματεύθηκαν για να αλλάξει όσο το δυνατόν λιγότερο το χρεοκοπημένο μοντέλο λειτουργίας της ελληνικής οικονομίας. Ουσιαστικά, συμφώνησαν και επεδίωξαν φιλόδοξους δημοσιονομικούς στόχους, με ένα μείγμα πολιτικής που ήταν γνωστό ότι δεν οδηγεί πουθενά.

Το μεγάλο ζητούμενο είναι τι γίνεται τώρα. Η Ελλάδα βρίσκεται μπροστά στο στόχο για πρωτογενή πλεονάσματα της τάξης του 3,5% του ΑΕΠ. Ο στόχος αυτός είναι αδύνατον να επιτευχθεί με την εφαρμογή της ίδιας συνταγής.

Είναι αδύνατον να επιτευχθούν τέτοια πλεονάσματα σε μια οικονομία που δεν αναπτύσσεται. Και είναι αδύνατον να υπάρξει ανάπτυξη, με αυτό το ύψος της φορολογίας και των εισφορών.

Ο φαύλος κύκλος πρέπει να σπάσει.

Εμείς, ως επιμελητηριακή κοινότητα, υποστηρίξαμε από την αρχή και θα συνεχίσουμε μέχρι τέλους να υποστηρίζουμε, ότι η χώρα χρειάζεται ένα νέο μείγμα δημοσιονομικής πολιτικής.

Με λιγότερους φόρους και εισφορές σε βάρος της επιχειρηματικότητας και της απασχόλησης.

Με περισσότερες και τολμηρότερες μεταρρυθμίσεις στο κράτος και στις αγορές.

Ας καταλάβουν όλοι ότι κάθε μέρα που περνά, χωρίς δραστική αλλαγή δημοσιονομικής πολιτικής, η Ελλάδα λιγοστεύει. Λιγοστεύει σε επιχειρήσεις, σε εισοδήματα, σε ανθρώπους, σε δεξιότητες, σε επίπεδο ζωής.

Εναλλακτικές, βιώσιμες προτάσεις υπάρχουν. Το θέμα είναι οι προτάσεις αυτές, να βρουν επιτέλους ανταπόκριση και εφαρμογή.

Πηγή: reporter.gr

 

Τα ΚΕΚ ΓΕΝΝΗΜΑΤΑΣ σε συνεργασία με το Επιμελητήριο Δωδεκανήσου, διοργανώνουν ημερίδα στην Κω και την Κάλυμνο, το Σάββατο 11 Μαρτίου και την Κυριακή 12 Μαρτίου 2017 αντίστοιχα.

ΘΕΜΑ: ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ – ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΟ – ΦΟΡΟΛΟΓΙΚΟ-ΕΠΕΝΔΥΤΙΚΟ

Με τον Πρόεδρο, κ. Γιώργο Τσακίρη, και μέλη του διοικητικού συμβουλίου του ΞΕΕ, συναντήθηκε ο Τομεάρχης Τουρισμού της Νέας Δημοκρατίας και Βουλευτής Δωδεκανήσου, κ. Μάνος Κόνσολας, στο πλαίσιο της ανοιχτής διαβούλευσης του Τομέα με τους φορείς του τουρισμού.

Η συνάντηση έγινε σε πολύ καλό κλίμα και υπήρξε εποικοδομητική.
Έγινε ιδιαίτερη αναφορά στην ανάκτηση της ανταγωνιστικότητας του τουριστικού προϊόντος, η οποία έχει πληγεί από την υπερφορολόγηση και την αύξηση του ΦΠΑ.
Ο κ. Κόνσολας αναφέρθηκε, επίσης, στην αδυναμία εφαρμογής του νόμου για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις κατοικιών σε τουρίστες, που κανονικά θα έπρεπε να εφαρμόζεται από την 1η Φεβρουαρίου, για να περιοριστούν η φοροδιαφυγή και ο αθέμιτος ανταγωνισμός.
Ο νόμος, όμως, δεν εφαρμόζεται, αφού δεν λειτουργεί η πλατφόρμα του νέου Μητρώου Βραχυχρόνιας Μίσθωσης Ακινήτων, ενώ δεν έχει εκδοθεί και η σχετική Κοινή Υπουργική Απόφαση που θέτει το κανονιστικό πλαίσιο.
Ο Τομεάρχης Τουρισμού της Νέας Δημοκρατίας έκανε λόγο για την ανάγκη να τεθούν ποιοτικοί στόχοι στον τουρισμό, αφού, όπως ανέφερε, το πρόσημο το καθορίζουν τα τουριστικά έσοδα, ενώ αναφέρθηκε στην ανάγκη διαμόρφωσης και ταχείας ενεργοποίησης ενός Νέου Χωροταξικού για τον τουρισμό που θα υπηρετεί ποιοτικούς στόχους και θα προσελκύει επενδύσεις.
Οι εκπρόσωποι του ΞΕΕ έθεσαν στον κ. Κόνσολα το ζήτημα που έχει ανακύψει με τα μεγάλα ποσά, που καλούνται να καταβάλουν τα ξενοδοχεία στους οργανισμούς συλλογικής διαχείρισης πνευματικών και συγγενικών δικαιωμάτων (ΟΣΔ) για τη χρήση τηλεόρασης στα δωμάτια τους.
Ο κ. Κόνσολας επισήμανε, ότι η επίλυση αυτού του προβλήματος, με δίκαιο και βιώσιμο τρόπο, μπορεί να γίνει μόνο μέσα από την κατάθεση σχετικής νομοθετικής ρύθμισης.

Με στόχο να επιστρέψει στην παλιά της δυναμική η Κως, το Υπουργείο Τουρισμού εκτελεί έναν ειδικό σχεδιασμό για την άμεση προώθηση της Κω στις κυριότερες αγορές του εξωτερικού για το 2017. Τα μηνύματα από τις διεθνείς εκθέσεις έως τώρα, σύμφωνα με τον ΕΟΤ, δείχνουν να έχει αποκατασταθεί πλήρως η διεθνής εικόνα και η ελκυστικότητα του νησιού.

Η Κως για δεύτερη χρονιά εντάσσεται στον κεντρικό σχεδιασμό μάρκετινγκ και προώθησης του Υπουργείου και του ΕΟΤ στις αγορές της Ευρώπης και στη Ρωσία. Έχει προγραμματιστεί η προώθηση της ως προορισμό μέσω της καμπάνιας του ΕΟΤ στις παγκόσμιες online ταξιδιωτικές πλατφόρμες και μέσα από δορυφορικά τηλεοπτικά δίκτυα, καθώς και της ειδικότερης καμπάνιας last-minute για την ενίσχυση των κρατήσεων τελευταίας στιγμής, ενώ από πέρυσι έχει προνομιακή συμμετοχή στις Διεθνείς Τουριστικές Εκθέσεις όπου συμμετέχει ο ΕΟΤ με περίπτερο και ενισχυμένη προώθηση και προβολή μέσω της ιστοσελίδας visitgreece.gr και των επικοινωνιακών εργαλείων του Υπουργείου και του ΕΟΤ. Ενώ, σύμφωνα με το action plan του Υπουργείου για πρώτη φορά προωθείται και σε θεματικούς τομείς όπως ο συνεδριακός τουρισμός, ο θαλάσσιος τουρισμός, ο αθλητικός προπονητικός και η γαστρονομία.

Επίσης, δόθηκε έμφαση στις επαφές με τους μεγάλους tour operators για την ενίσχυση των προγραμμάτων τους το 2017 για νέες αεροπορικές συνδέσεις και νέα τουριστικά πακέτα. Ήδη σύμφωνα με την TUI η προσφορά για την Κω έχει διευρυνθεί κατά 40% και το πρόγραμμά της έχει επεκταθεί ως και το τέλος του φθινοπώρου, με τις κρατήσεις συνολικά από Γερμανία να είναι αυξημένες κατά 182%!

Αξίζει να σημειωθεί ότι η επιμήκυνση το 2016 έσωσε την χρονιά με την αύξηση των επισκεπτών να αγγίζει τον Οκτώβριο το 20%. Χαρακτηριστικά η πρόεδρος των ξενοδόχων της Κω, κα Σβύνου, σε παλιότερη δήλωσή της είχε πει ότι η Κως κατάφερε να ανατρέψει τα αρχικά δεδομένα και να αποτελέσει από μόνη της ένα εξαιρετικά επιτυχημένο «case study».

Επιπλέον, η TUI Αυστρίας ανακοίνωσε στο ειδικό πρόγραμμά της για το 2017 δύο νέες πτήσεις για την Κω. Ενώ, νέες πτήσεις για την Κω έχουν δρομολογηθεί ήδη από Ανόβερο, Νυρεμβέργη, Στουτγάρδη και Βασιλεία (Ελβετία). Από τη μεριά τους και οι Thomas Cook και Neckermann Reisen ανακοίνωσαν την διεύρυνση των προγραμμάτων τους για την Κω ως και το Νοέμβριο. Και η βρετανική Jet2 Holidays ανακοίνωσε μετά τις επαφές που είχε με το Υπουργείο Τουρισμού την αύξηση του πτητικού έργου (+53%) και των πακέτων διακοπών (+80%) στο νησί για το 2017.

Σελίδα 1 από 6

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot