arxiki selida

Θεμα: σχόλιο για την υπέρογκη διαφημιστική δαπάνη από την περιφερική αρχή ν. Αιγαίου

Α. Διαβάσαμε σήμερα την δημοσίευση της Ομοσπονδίας Συλλόγων Υπαλλήλων Αιρετών Περιφερειών Ελλάδας (ΟΣΥΑΠΕ),που μιλά για τα υπέρογκα ποσά που δαπανούν οι Περιφέρειες Αττικής, Νοτίου Αιγαίου, Κρήτης, Θεσσαλίας, Πελοποννήσου, Κεντρικής Μακεδονίας και Ανατολικής Μακεδονίας Θράκης, καθώς και άλλες κρατικές υπηρεσίες για «επικοινωνιακή πολιτική», καλώντας τις Περιφέρειες να απαντήσουν για ποιον λόγο διατίθενται ποσά δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ σε μέσα ενημέρωσης και ταυτόχρονα ζητά να καλυφθούν οι ανάγκες των πολιτών σε υγεία και πρόνοια, και να ληφθούν άμεσα ολοκληρωμένα μέτρα προστασίας για όλους και όλες.

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΤΤΙΚΗΣ 2.471.885,27 ΑΔΑ:6Ζ3Ι46ΜΓΨ7-Θ59
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΘΕΣΣΑΛΙΑΣ 630.000,00 ΑΔΑ:ΩΧΣΤ46ΜΓΨ7-Β8Λ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΡΗΤΗΣ 2.500.000,00 ΑΔΑ:Ω9ΨΜ46ΜΓΨ7-ΜΨΧ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΠΕΛΟΠΟΝΝΗΣΟΥ 1.200,000,00 ΑΔΑ:Ψ1ΦΒ46ΜΓΨ7-ΑΔΞ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΑΝΑΤΟΛΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ ΘΡΑΚΗΣ 1.845.231,20 ΑΔΑ:9Ε1Ι46ΜΓΨ7-Κ22
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΚΕΝΤΡΙΚΗΣ ΜΑΚΕΔΟΝΙΑΣ 930.311,26 ΑΔΑ: ΩΨ2Κ46ΜΓΨ7-Ε1Δ
ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑ ΝΟΤΙΟΥ ΑΙΓΑΙΟΥ 4.066.000,00 ΑΔΑ: ΩΑ5Ι46ΜΓΨ7-ΘΝΦ (επισυνάπτεται)
Β. Τα ερωτήματα είναι δικαιολογημένα. Για μας εδώ, περιφέρεια Ν. Αιγαίου, προκύπτουν και άλλα ερωτήματα. Από τον πίνακα των ποσών βλέπουμε ότι η δική μας περιφερειακή αρχή σπαταλά την μερίδα του λέοντος! Από τα 13.5 εκ. των 7 περιφερειών η περιφέρεια Ν. Αιγαίου θα ξοδέψει το ¼ σχεδόν με τα 4,0 εκ. ευρώ ! Επί πλέον ερωτηματικό είναι το ότι θα σπαταλήσει πολύ περισσότερα από 2,5 εκ. της περιφέρεια Κρήτης! Που οφείλεται αυτή η απλοχεριά της περιφέρειας μας; Γιατί οι λοιπές περιφερειακές παρατάξεις δεν μιλούν για το θέμα και αφήνουν τους εργαζόμενους να το θίξουν; Που είναι η συνοδευτική μελέτη σκοπιμότητας της δαπάνης των 4 εκ. Πως το υπουργείο δικαιολογεί και εγκρίνει αυτή την απόκλιση; Μήπως και εδώ έχουμε να κάνουμε με ‘’κουφές’’ διαφημίσεις που πάνε σε μεσάζοντες και μεταπράτες του τουρισμού, όπως για παράδειγμα rayan air κλπ; Μα με τον τουρισμό στην φωτεινή αβεβαιότητα και την απροσδιοριστία πως δικαιολογείται να κατευθύνονται τόσα χρήματα σε αμφιβόλου αποτελεσματικότητας διαφημίσεις όταν έχουμε σοβαρά προβλήματα υποδομών, όπως για παράδειγμα ο δικός μας επαρχιακός δρόμος (υπευθυνότητας της περιφέρειας Ν. Αιγαίου) που η ανεπάρκεια του την καλοκαιρινή περίοδο είναι διαπιστωμένη και όταν ούτε ο καθαρισμός του παρόδιου πρασίνου δεν γίνεται εδώ και χρόνια;

Γ. Έχουμε την άποψη ότι η νυν, (όπως και η προηγούμενη) περιφερειακή αρχή είναι ανεπαρκής και απορούμε ακόμη και τώρα με την άνετη επανεκλογή της το 2019!

Είναι μια παράταξη που αναδείχτηκε ως παράγοντας εξουσίας μέσα από το καίριο κτύπημα της κατάργησης του τοπικού δημοτικού φόρου Δωδεκανήσου ΔΗΦΟΔΩ που οδήγησε στην απώλεια του σημαντικότερου αναπτυξιακού πόρου της τοπικής αυτοδιοίκησης των νησιών μας που προέρχονταν μέσα από την τοπική οικονομία καταργώντας τις δυνατότητες πολιτικής αυτοχρηματοδότησης των Δήμων μας.

Είναι μια διαχειριστική πολιτική ομάδα που στηρίζεται κυρίως στην επικοινωνιακή της πολιτική, με την εκμετάλλευση του δεδομένου ότι είναι η μόνη βαθμίδα εξουσίας που διαχειρίζεται σταθερούς πόρους των ευρωπαϊκών προγραμμάτων στην χρηματοδότηση υποδομών σε μια περίοδο που οι άλλες 2 βαθμίδες εξουσίας αδυνατούν λόγω των μνημονιακών καταναγκασμών ακόμη και στο να συντηρήσουν τις υποδομές που υπάρχουν.

Είναι μια πολιτική αρχή που η επανεκλογή της στηρίχτηκε στην αδυναμία και στην ανυπαρξία των αντιπολιτευόμενων περιφερειακών παρατάξεων και της ανικανότητας δημιουργίας περιφερειακής εναλλακτικής πολιτικής πρότασης.

Δ. Η ανακοίνωση της Ομοσπονδίας Συλλόγων Υπαλλήλων ρωτά:
Όλοι καταλαβαίνουμε που πάνε αυτά τα χρήματα…

Ρωτάμε με πιο κριτήριο προχωρούν ακόμα και σήμερα σε αυτές τις επιλογές;

Είναι δυνατόν να δαπανώνται για την επικοινωνιακή πολιτική μόνο των Περιφερειών της χώρας ποσά διπλάσια απ’ όσα θα δοθούν στα νοσοκομεία για την προμήθεια εξοπλισμού ΜΕΘ (9.000.000€);
Είναι δυνατόν να δαπανώνται για την επικοινωνιακή πολιτική περισσότερα απ’ ότι θα δοθεί για την πρόσληψη προσωπικού για την στελέχωση των επιπλέον κλινών ΜΕΘ (14.000.000€);
Θα αναμένουμε διευκρινήσεις.

Ν. Μυλωνάς

 

1. Είναι άξιο σχολιασμού το κείμενο της Δ.Α. με αφορμή τον διορισμό του νέου διοικητή του Hotspot ν. Κω σε συνδιασμό με την πρόσληψη της γραμματέως του Δήμου, πρώην διοικητού του Hotspot.

Με οξύτητα καταγγέλλει τους διορισμούς αυτούς ως «εξόφληση γραμματίων» της νέας τοπικής δημοτικής εξουσίας. Εδώ όμως το κύριο πολιτικό ζήτημα δεν είναι οι γνωστές πελατειακές λογικές που ο κ. Κυρίτσης ως παλιός πασόκος γνωρίζει πολύ καλά! Σχέσεις που και ο ίδιος έχει υπηρετήσει με …συνέπεια! Το πολιτικό ζήτημα είναι με ποια κριτήρια και ποιες διαφανείς διαδικασίες έγιναν αυτοί οι διορισμοί, έτσι ώστε να διασφαλίζεται η ισοπολιτεία, η διαφάνεια και η ανοικτή δημοκρατική πρακτική. Στις προηγμένες δημοκρατίες υπάρχουν αυτές οι δικλείδες και επί πλέον υπάρχουν σταδιακού έλεγχοι της αποδοτικότητας και αποτελεσματικότητας των προσώπων που επιλέγονται, οι οποίοι εκτός του βιογραφικού τους καταθέτουν και σχέδιο δράσης που θα ακολουθήσουν. Βλέπετε, εδώ είμαστε εκτός πλαισίου κυβερνητικής πολιτικής. Η ΝΔ και κατά επέκταση ο κ. Νικηταράς ακολουθούν την πεπατημένη του «ημετερισμού», όπου τους «παίρνει»! Όμως και ο κ. Κυρίτσης το ίδιο έκανε στα χρόνια του! Δυστυχώς ούτε ο ΣΥΡΙΖΑ έκανε κάτι διαφορετικό! Έτσι τα χρόνια περνούν, οι κακές συνήθειες βασιλεύουν, και εμείς …βουλιάζουμε! Κάποτε αυτός ο παλαιοκομματισμός και η υποκρισία πρέπει να παραχωρήσουν την θέση τους στην λογική της εκδημοκρατισμένης κοινωνίας!

2. Το δεύτερο βασικό και πολύ δύσκολο πρόβλημα είναι η δημόσια κριτική της ποιότητας διαχείρισης των διορισμένων σε υψηλόμισθες κατά το πλείστον πολιτικές θέσεις προσώπων. Στην περίπτωση μας η πρώην διοικητής του Hotspot την πολύ δύσκολη περίοδο που υπηρέτησε, εκ του αποτελέσματος, συγκρίνοντας το με τα γεγονότα των άλλων 4 κέντρων και το αρνητικό κλίμα που δημιουργούσε η τότε δημοτική αρχή πρέπει να πούμε ότι τα κατάφερε! Δεν γνωρίζουμε τι σκοπεύει να προσφέρει στον Δήμο πέρα από τα τυπικά. Η θέση της είναι το «δεξί χέρι» του δημάρχου που την προσέλαβε, ο Δήμαρχος δεν έχει εκφράσει άποψη στο γιατί του χρειάζονταν η πρόσληψη της , και γιατί δεν μπορούσε να κάνει την δουλειά του με το υπάρχον υπαλληλικό προσωπικό του. Αφού λοιπόν δεν μπορούμε μιλήσουμε σε πολιτικό επίπεδο για τον διορισμό, θα ευχηθούμε «καλή επιτυχία» !
Τα ίδια ισχύουν και για τον νέο διοικητή του Hotspot! Το σχόλιο μας για την παρουσία του στην γραμματεία του Δήμου 2011-14 είναι ότι δεν έχουμε να θυμηθούμε τίποτα! Ούτε και ο ίδιος φανταζόμαστε έχει να παινευτεί! Επί πλέον οι θέσεις που έχει διατυπώσει για το μεταναστευτικό είναι πολύ συντηρητικές και στο πλαίσιο του αντιπροσφυγικού πολιτικού πλαισίου κυβέρνησης και δημοτικής αρχής μπορεί να γίνει ο τελικός φορέας επικίνδυνης αρνητικής διαχείρισης!
3. Τελικά, όταν είσαι διορισμένος με τους τρόπους που αναφέραμε προηγουμένως (και που γίνονται συνήθως), τα περιθώρια αυτενέργειας και αυτονομίας είναι ελάχιστα! Όμως έστω και έτσι πρέπει να έχουμε μια κριτική θετική προσέγγιση στους διορισμούς τους.
Έχουμε 2 νέους ανθρώπους με πτυχία και γνώσεις, που φυσιολογικά θα παίξουν ρόλο στην τοπική πολιτική σκηνή τα επόμενα χρόνια. Είναι σκόπιμο να τους βοηθήσουμε να σταθούν στο ύψος της υπευθυνότητας που έχουν, συμβάλλοντας στο να απομακρυνθούν από τις παλαιοκομματικές πελατειακές λογικές και όχι να γίνουν συνεχιστές της! Οι λογικές που πιθανόν επιβιώνουν και που επηρέασαν τους διορισμούς τους πρέπει να περιθωριοποιηθούν και να γνωρίζουν ότι θα κριθούν ανοικτά, δημοκρατικά, και επί πλέον θα αξιολογηθούν από την τοπική κοινωνία!
4. Το τοπικό πολιτικό παιγνίδι εξουσίας αυτοσυντηρείται μέσα από την γενική απόρριψη αυτού που γίνεται τώρα, κτυπώντας τα εμπλεκόμενα πρόσωπα δημιουργώντας συσπειρώσεις και αντισυσπειρώσεις που κεφαλαιοποιούνται την προεκλογική περίοδο! Τα έχουμε ζήσει! Ο κ. Κυρίτσης, όπως και ο κ. Νικηταράς βρίσκονται ήδη στον δρόμο της επόμενης εκλογικής αντιπαράθεσης!

Η Κως έχοντας οικοδομήσει ένα μονοπαραγωγικό μοντέλο, αποκλειστικής εξάρτησης από τον τουρισμό, φέτος κινδυνεύει να υποστεί μια συντριπτική οικονομική και κατά συνέπεια πρωτίστως κοινωνική καταστροφή.
( Γιατί αλήθεια φθάσαμε εδώ; Κάνεις από αυτούς που κυβέρνησαν και που κυβερνούν δεν θα πει πως τα πράγματα θα μπορούσαν να μην είναι τόσο επικίνδυνα και τόσο αυτοκαταστροφικά!)
Ας δούμε τι συμβαίνει αυτές τις μέρες. Τα μεγάλα ξενοδοχεία του νησιού μας ειδοποιούν τους εργαζόμενους τους ότι δεν θα προσληφθούν από 1ης Μαϊου χωρίς να προσδιορίζουν το πότε θα γίνει η έναρξη λειτουργίας τους και οι προσλήψεις! Σύμφωνα με όσα γράφονται η περίοδος στην καλύτερη περίπτωση φαίνεται να ξεκινά κάπου στον Ιούνιο, αλλά με χαμηλά ποσοστά πληρότητας, αφού η όλη ευρωπαϊκή κοινωνία απορυθμίστηκε λόγω του ιού της γρίπης και δύσκολα θα ανασυγκροτηθεί σε τέτοιο επίπεδο ώστε η παραγωγική και καταναλωτική να δημιουργήσει το απαιτούμενο τουριστικό ρεύμα.
Ήδη οι tour operators έχουν ενημερώσει τις συνεργαζόμενες επιχειρήσεις ακυρώνοντας την καταβολή προκαταβολών αναγκαίων για την ρευστότητα των επιχειρήσεων.
Οι συνέπειες για εργαζόμενους στα ξενοδοχεία και μικροεπαγγελματίες εστίασης και λοιπών τουριστικών υπηρεσιών από την την κατάσταση που δημιουργείται και την συρρίκνωση της περιόδου είναι δραματικές.
Οδηγούνται σε απροσδιόριστες καταστάσεις ανεργίας, δυσπραγίας και φτώχειας.
Όλη η χώρα μας θα βρεθεί στην δίνη της νέας οικονομικής κρίσης, πράγμα που θα επιτείνει τα τοπικά προβλήματα.
Είναι λογικό να στραφούμε στην αναζήτηση πολιτικών λύσεων σε τοπικό και κυβερνητικό επίπεδο.
Αντικειμενικά αναδεικνύονται πρωταρχικής σημασίας η λειτουργία του κράτους και των θεσμών του: δημόσιος τομέας, Κυβέρνηση, Περιφέρεια, Δήμος. Εμείς πρέπει να αναζητήσουμε ένα τοπικό δημοτικό πρόγραμμα .
Το λεγόμενο μεγάλο αποθεματικό του Δήμου και των επιχειρήσεων του πρέπει να γίνει παράγοντας οικονομικής δράσης και ταυτόχρονα να οργανώσει την Λαϊκή συμμετοχή.
Να μεθοδεύσει την αξιοποίηση της υπάρχουσας κοινωνικής αλληλεγγύης και του εθελοντισμού.
Η αναμονή και η ελπίδα ότι κάτι θα γίνει σαν επιθυμία και θεόσταλτη προσμονή δεν αποδίδει.
Η πρόχειρη και επικοινωνιακή αντιμετώπιση του τύπου «συσκέψεις», «υποσχέσεις», «μεγαλοστομίες» και οι «αυτονόητες πρακτικές» όπως για παράδειγμα η μείωση δημοτικών τελών και ενοικίων είναι τουλάχιστον επικίνδυνες γιατί εφησυχάζουν και στρέφουν αλλού την προσοχή μας.
Η εμπειρία, μας υποδεικνύει ότι σε δύσκολες περιόδους (είμαστε σε πόλεμο λέει η κυβέρνηση , προφανώς καθ’ υπερβολήν!) χρειαζόμαστε πολιτική κατεύθυνση!
Είναι η ώρα που κόμματα και οργανώσεις θα πρέπει να δώσουν κατευθύνσεις! Όμως υπάρχουν σε τοπικό επίπεδο τέτοιες κοινωνικές οργανώσεις;
Στο τραπέζι των σκέψεων μας πρέπει να προταθούν τροποποιήσεις στο παραγωγικό νησιωτικό μοντέλο.
Έχουν κατά καιρούς ειπωθεί πολλά. Χρειαζόμαστε όμως ένα συγκεκριμένο πολιτικό σχέδιο! Από την ζωή και την πράξη θα κριθούν τόσο οι κατεστημένες και καθεστωτικές προτάσεις όσο και οι εναλλακτικές και αντισυμβατικές δυνάμεις.
Η συζήτηση για το » τι κάνουμε, που πάμε» έχει ήδη ξεκινήσει μέσα σε ένα δραματικό πλαίσιο ζωής.
Νίκος Μυλωνάς (Κως)

Για το νερό στην Αντιμάχεια με αφορμή τον διαξιφισμό νυν και πρώην δημοτικής αρχής και την σημερινή παγκόσμια ημέρα νερού!

Για μια ακόμη φορά με ανώνυμη καταγγελία μέσω βίντεο προκλήθηκε πολιτική αντιπαράθεση μεταξύ των νυν πρώην πολιτικά υπεύθυνων.

Η νυν διοίκηση νίπτει τας χείρας της λέγοντας ότι ήταν τυχαίο γεγονός και αντιμετωπίζεται άμεσα. Η πρώην κατηγορεί την νυν για ανικανότητα και ανευθυνότητα. Το ουσιαστικό όμως πρόβλημα για πολλοστή φορά επανέρχεται και εν τω μεταξύ το πρόβλημα παραμενει. Σε όλο το δημοτικό διαμέρισμα των Ηρακλειδών το νερό δεν πίνεται, οι δημότες επιβαρύνονται οικονομικά με την αγορά εμφιαλωμένου.

Το πρόβλημα ξεκινά από την δεκαετία του 1990. Η τεχνική και η πολιτική διαχείριση του προβλήματος της κακής ποιότητας του νερού αποδεικνύεται τουλάχιστον ανεπαρκης.

Η ευθύνη του χρονιζοντος προβλήματος είναι διαρκής. Βαρύνει όλες τις δημοτικες αρχες αλλά και την σημερινή στον βαθμό που δεν βλέπουμε να γίνεται κατανοητη η φυση του προβληματος αφού πιστεύουν ότι με τεχνικές παρεμβάσεις του τύπου νέες γεωτρήσεις, νέο κοκτέιλ άντλησης και καθαρισμό σωληνώσεων θα λύσουν το πρόβλημα! Κινούνται σε λάθος δρόμο!

Το πρόβλημα θα λυθεί οριστικά και για κάποια χρόνια ακόμη αν γίνει μια σοβαρή επένδυση με μονάδα καθαρισμού των υποβαθμισμένης ποιότητας νερών της περιοχής όλου του τριγώνου. Για αυτή την επένδυση κόστους περίπου 500.000€ θα μπορούσε οικονομικά να στηριχθεί με αναπροσαρμογή της τιμής του νερού.

Ένα στρατηγικό σχέδιο για την διασφάλιση της ποσότητας και της ποιότητας του πόσιμου νερού από την ΔΕΥΑΚ είναι το ζητούμενο από τότε που το νησί μας έχει μπει στον χάρτη με υφαλμυρωμενες εδαφικές περιοχές.

Η παγκόσμια μέρα νερού , που φέτος κακώς αγνοήθηκε, θέτει θέμα ευθυνών της νυν δημοτικής αρχής και επιβάλλει την αλλαγή πορείας στην διαχείριση του προβλήματος.

Όμως απορούμε για την αντοχή, την υπομονή και την μακροθυμία των Αντιμαχειτών!

Ν Μυλωνας

Οι άστοχες πρωτοβουλίες του κ. Δημάρχου για την προστασία από τον κορονοϊό. Περισσότερη προσοχή και λιγότερος λαϊκισμός

 

1. Στις 16 Μαρτίου διαβάζουμε την ανακοίνωση του κ. Νικηταρά για παρέμβαση στο ΚΥΤ του δήμου μας με 2 βάρδιες σε ειδικό κιόσκι του δήμου τον έλεγχο και την απαγόρευση της κίνησης των προσφύγων και μεταναστών που διαμένουν στο κέντρο. Μάλιστα έκαναν πινακίδα σε πολλές γλώσσες που ενημερώνει για την απαγόρευση και ότι αν θέλουν να ψωνίσουν κάτι θα πρέπει να απευθύνονται στον εκπρόσωπο του Δήμου και αυτός θα φροντίζει την τροφοδοσία από την αγορά του Πυλιου. Τεράστια ερωτηματικά για αυτή την παράνομη πρωτοβουλία. Για την φύλαξη και την τάξη στο ΚΥΤ δεν έχει αρμοδιότητα ο Δήμος. Είναι η Αστυνομία και ο στρατός. Ο Δήμος κάνει υπέρβαση καθήκοντος. Αλήθεια ποιοι δημοτικοί υπάλληλοι θα κάνουν το κοντρόλ; από ποια καταστήματα θα κάνουν τις αγορές; Που είναι τα γεγονότα που πιστοποιούν ότι απαιτείται αυτός ο εγκλεισμός; Και αν για λόγους πρόληψης πρέπει να γίνει γιατί αυτό προτρέψει να το ελέγξει ο Δήμος μας;

2. Την επόμενη μέρα 17-3-20 διαβάζουμε την «αγωνιώδη» επιστολή του δημάρχου στον πρωθυπουργό για την ανάγκη λήψης μέτρων προστασίας του Πυλιου Κω από τον κορονοιο λόγω του ΚΥΤ! Εδώ τα πράγματα μάλλον ξεφεύγουν! Πριν ο Δήμος πάρει μέτρα περιορισμού την κίνησης των ενοίκων του ΚΥΤ έπρεπε να απευθυνθεί ο δήμαρχος στις τοπικες υπηρεσιακές αρχές και τις πολιτικές αρχες και αν δεν υπήρχε ανταπόκριση τότε να απευθυνθεί στο υπουργείο και στο τέλος τέλος στον πρωθυπουργό! Αυτά λέει η λογική. Η πρωθυστερες κινήσεις του κ. Νικηταρά δείχνουν σύγχιση και απουσία τακτικής σε ένα κρίσιμο ζήτημα που επηρεάζεται από την έλλειψη στρατηγικής στην δημοτική διαχείριση του μεταναστευτικου-προσφυγικου. Κατά αρχήν εξαντλεί άσκοπα τα όπλα της πολιτικής του φαρετρας, εκθέτει τους αρμόδιους υπηρεσιακούς παράγοντες για ανεπάρκεια και φέρνει σε δύσκολη θέση και την ανώτερη πολιτική ηγεσία σηματοδοτώντας την απουσία τους σε ένα μεγάλο τοπικό πρόβλημα και για αυτό …ο Δήμος παίρνει μόνος του…μέτρα!
3. Το αποτέλεσμα είναι να χαϊδεύει μεν τα αυτιά μας, με ένα τρόπο όμως άκρως επικίνδυνο. Όσοι γνωρίζουμε τις συνθήκες ζωής μέσα στο ΚΥΤ δικαιολογημένα ανησυχούμε και για μας αλλά και για τους ενοίκους του που είναι συνάνθρωποι μας. Θα ήταν σκοπιμοτερη η παρέμβαση του Δημάρχου και πιο αποτελεσματική αν έθιγε τα προβλήματα με τις υποδομές στην δημόσια υγιεινή στο νησί μας. Για το νοσοκομείο. Για το κέντρο υγείας (φάντασμα) στην Αντιμάχεια. Για την μελάνη προοπτική της τουριστικής περιόδου που θα αργήσει να μας ελθει με ότι αυτό σηματοδοτεί για την ζωή των λαϊκών τάξεων του νησιού. Λίγη προσοχή και λιγότερος λαϊκισμος.
Ν Μυλωνας

Σελίδα 1 από 78

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot