arxiki selida

Κυρίες και Κύριοι

Θέλω να σας ευχαριστήσω για την παρουσία σας.
Σήμερα έχουμε την τιμή και τη χαρά, μαζί με τον Γιάννη Ζερβό, να ανακοινώσουμε τη συνεργασία μας στις προσεχείς δημοτικές εκλογές.
Είναι μια συνεργασία που σηματοδοτεί μια νέα οπτική και αντίληψη για το νησί μας.
Με τον Γιάννη διαφωνήσαμε κατά το παρελθόν, συγκρουστήκαμε αλλά αυτό δεν μας εμπόδισε να καθίσουμε σε ένα τραπέζι, να συζητήσουμε, να επιδιώξουμε τη σύνθεση, να αναζητήσουμε εκείνα που μας ενώνουν και μπορούν να αποτελέσουν πεδίο κοινής δράσης και προσπάθειας.
Έχω πει ότι στο γήπεδο, πρέπει να βγει η Εθνική Ομάδα της Κω. Οι καλύτεροι και πιο ικανοί.
Ο Γιάννης είναι ένας από αυτούς.
Είναι ένας νέος άνθρωπος που πρέπει να είναι στο επόμενο δημοτικό συμβούλιο, όπως πρέπει να είναι και πολλοί νέοι άνθρωποι.
Γιατί υπάρχουν και κάποιοι που απλά και μόνο θέλουν να επιβάλλουν στους νέους ανθρώπους να ακολουθήσουν τις επιλογές τους. Έτσι εννοούν τη συμμετοχή των νέων ανθρώπων στα κοινά.
Και όταν οι νέοι άνθρωποι διεκδικούν αυτόνομη παρουσία και ρόλο, επιχειρούν να τους περιθωριοποιήσουν.
Ποιοι είναι αυτοί;
Πολύ απλά, είναι αυτοί που δεν έχουν καταλάβει ότι πέρασε η εποχή τους.
Είναι αυτοί που δεν αντιλαμβάνονται ότι η Κως δεν θα προχωρήσει με σύνδρομα, πείσματα, εμπάθειες, αθλιότητες και συγκρουσιακές και διχαστικές αντιλήψεις.
Είναι μια συμμαχία του χθες που θέλει να κρατήσει την Κω στο παρελθόν.
Απέναντι σε αυτούς είμαστε.
Μαζί με όλες τις υγιείς και δημιουργικές δυνάμεις που πιστεύουν ότι η επόμενη μέρα για την Κω περνάει μόνο από ένα δρόμο: το δρόμο της συνεργασίας.
Συνεργασίας που γίνεται στη βάση προγραμματικών συμφωνιών, κοινών στόχων και συναντίληψης.
Με αυτές τις αρχές ήρθαμε κοντά με τον Γιάννη, συζητήσαμε τους άξονες του Σχεδίου ΚΩΣ 2023 που συνδέεται με μεγάλες αλλαγές και ανατροπές για την Κω του μέλλοντος μας.
Την Κω του μέλλοντος, που ανήκει σε νέους ανθρώπους.
Ανήκει σε αυτούς που έχουν προτάσεις, ιδέες, δραστηριότητα, κοινωνική παρουσία.
Η συνεργασία μας δεν είναι ευκαιριακή. Πάει πολύ πιο μακριά από την Κω του 2023.
Ο Γιάννης δεν αφομοιώνεται από τη Δύναμη Αλλαγής.
Είμαστε μια ανοιχτή και δημοκρατική παράταξη. Ο Γιάννης μπορεί να έχει το δικό του αυτόνομο λόγο, μπορεί να καταθέτει και τη διαφορετική προσέγγιση του.
Δεν το κάνουμε για πρώτη φορά αυτό.
Όλοι είδατε ότι είμαστε μια παράταξη που δεν είχε ούτε μία απώλεια ή αποσκίρτηση στο δημοτικό συμβούλιο παρά το γεγονός ότι υπήρχαν μέλη της παράταξης όπως ο Νίκος Μυλωνάς ή ο Γιάννης Κρητικός που είχαν διαφορετικές προσεγγίσεις σε ορισμένα ζητήματα.
Αυτό δεν οδήγησε σε συγκρουσιακές καταστάσεις, αντίθετα οδήγησε στη σύνθεση, στην αποδοχή του δημοκρατικού δικαιώματος να εκφράζει κάποιος μια διαφορετική άποψη αλλά να παραμένει μέλος της δημοτικής αρχής.
Ο Γιάννης Ζερβός ενώνει τις δυνάμεις του μαζί μας, και όλοι μας ενώνουμε τις δυνάμεις μας για να κάνουμε πράξη το Σχέδιο Κως 2023 που αποτελεί το πρόγραμμά μας για την επόμενη τετραετία.
Γιατί εμείς έχουμε έργο αλλά έχουμε και πρόγραμμα. Ενώ κάποιοι άλλοι έχουν μόνο παρελθόν.
Γιατί εμείς μπορούμε να συζητάμε, να επιδιώκουμε τη σύνθεση και τη συνεργασία για την Κω. Ενώ κάποιοι άλλοι περιφέρουν την εμπάθεια, την αθλιότητα και την κενότητα που τους χαρακτηρίζει.
Το Σχέδιο ΚΩΣ 2023 είναι το πρόγραμμα μας, που στηρίζεται σε 7 άξονες.
1ος Άξονας : Ο Δημότης στο επίκεντρο. Οι νέοι άνθρωποι μπροστά.
Στην πρώτη μας θητεία βάλαμε τις βάσεις για την ηλεκτρονική εξυπηρέτηση του δημότη, ο οποίος μπορεί να εξυπηρετείται από το τηλέφωνο ή το διαδίκτυο. Οι δημότες της Κω εξυπηρετούνται πλέον σε όλες τις συναλλαγές τους με την οικονομική υπηρεσία με ένα σύστημα, ανάλογο του Τaxis.
Το Σχέδιο Κως 2023 προβλέπει τη δημιουργία ηλεκτρονικών σταθμών Αυτόματης Εξυπηρέτησης Πολιτών, στο πρότυπο των ΑΤΜ, σε κεντρικά σημεία της πόλης αλλά και στα χωριά. Σε αυτά τα ΑΤΜ ο δημότης θα μπορεί να εξυπηρετηθεί για την έκδοση εγγράφων ή πιστοποιητικών. Η εξυπηρέτηση θα γίνεται με ειδικές κάρτες και κωδικούς που θα προμηθεύεται ο πολίτης από το Δήμο.
Το Σχέδιο Κως 2023 προβλέπει τη δημιουργία θερμοκοιτίδας start-up νεοφυών επιχειρήσεων, σε δημοτικό κτίριο, θέλοντας να στηρίξει τους νέους ανθρώπους με καινοτόμες ιδέες, παρέχοντας την υποδομή για τη στέγαση και λειτουργία αυτών των επιχειρήσεων.
Η διαμόρφωση θα γίνει με πόρους του Δήμου. Θα αναζητήσουμε και τη συνεργασία Πανεπιστημιακών Ιδρυμάτων αλλά και χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων που στηρίζουν νεοφυείς επιχειρήσεις. Έτσι θα στηρίξουμε τους νέους ανθρώπους της Κω να ζήσουν και να δημιουργήσουν στον τόπο τους και όχι με μεθόδους συνεργατικών του παρελθόντος.
Το Σχέδιο Κως 2023 προβλέπει την παροχή ενημέρωσης και συμβουλευτικών υπηρεσιών στους πολίτες για όλες τις συναλλαγές τους με το Δημόσιο, για τα “κόκκινα” δάνεια, για τα χρηματοδοτικά προγράμματα που απευθύνονται σε επιχειρηματίες και επαγγελματίες. Όλα αυτά θα τα κάνει το Κέντρο Δημότη που θα στελεχωθεί από στελέχη του Δήμου και εξωτερικούς συνεργάτες.
2ος Άξονας : Η πόλη της Κω αλλά και τα πολεοδομικά συγκροτήματα στις Κοινότητες αλλάζουν. Δομημένο και Ευρύτερο Φυσικό περιβάλλον αναδεικνύονται και αξιοποιούνται.
Το Σχέδιο Κως 2023 έρχεται για να αλλάξει την πόλη της Κω και όλα τα οικιστικά συγκροτήματα του νησιού, να τα κάνει πιο όμορφα. Η αναβάθμιση της ποιότητας ζωής είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με τις αστικές αναπλάσεις και τις αναμορφώσεις των πόλεων και των οικισμών μας.
Με εκτεταμένες πεζοδρομήσεις και ολική αστική ανάπλαση, με συγκοινωνιακές μελέτες και τις απαιτούμενες αλλαγές και παρεμβάσεις.
Με τη δημιουργία Οpen Malls, κατ’ αρχήν στην πόλη, ένα έργο που ήδη έχει δρομολογηθεί η χρηματοδότηση του από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης (ΕΤΠΑ) και από εθνικούς πόρους, σε συνεργασία με το Επιμελητήριο Δωδεκανήσου για να ενισχυθεί η επιχειρηματικότητα και η εμπορική λειτουργία, να αναβαθμιστούν οι επιχειρήσεις εστίασης, να δημιουργηθούν νέες επιχειρήσεις. Το ιστορικό κέντρο έτσι θα μετατραπεί σε ένα ευρύ δημόσιο χώρο, φιλικό για τους πεζούς, με πλήρη αλλαγή της εικόνας του, σύστημα έξυπνου φωτισμού, με ελεύθερη πρόσβαση στο internet, σύστημα ψηφιακής σήμανσης μνημείων και πολιτιστικών χώρων, με βυθιζόμενα κολονάκια για την πρόσβαση σε πεζόδρομους.
Η ανάπλαση του ιστορικού κέντρου της Κω θα περιλαμβάνει τρεις διαδρομές: α) τον εμπορικό περίπατο β) τον αρχαιολογικό περίπατο γ) τον περίπατο της ψυχαγωγίας και της διασκέδασης.
Θα ακολουθήσουν όλα τα πολεοδομικά συγκροτήματα σε όλο το νησί, με επιτάχυνση των διαδικασιών πολεοδομικών σχεδίων και βέβαια των παρεμβάσεων στα ήδη υπάρχοντα σχέδια πόλης.
Ο φυσικός μας πλούτος με τους υπέροχους ορεινούς όγκους, τους βιοτόπους (Κω και Αλυκής), τα περιαστικά δάση και οι ακτές μας με συγκεκριμένες δράσεις και έργα προστατεύονται και αναβαθμίζονται.
3ος Άξονας: Η Κως των μεγάλων έργων.
Η νέα τετραετία θα είναι η τετραετία των μεγάλων έργων. Οι προτεραιότητες έχουν ήδη τεθεί. Είναι:
-Οι νέες λιμενικές εγκαταστάσεις.
-Η ανάπλαση του ιστορικού κέντρου της Κω.
-Η νέα περιμετρική οδός.
-Η αναβάθμιση του Βιολογικού στην πόλη της Κω.
-Τα νέα σχολεία, σε πόλη, Ασφενδιού, Πυλί, Αντιμάχεια, η μεγαλύτερη ενίσχυση στον τομέα της σχολικής στέγης.
-Η δημιουργία Ολοκληρωμένης Μονάδας Διαχείρισης Απορριμμάτων μέσω ΣΔΙΤ.
-Οι νέες λιμενικές εγκαταστάσεις σε Κέφαλο και Καρδάμαινα.
-Η κατασκευή των δύο αθλητικών πολύκεντρων στις ενότητες Δικαίου και Ηρακλειδών.
-Η ολοκλήρωση των μεγάλων έργων για την ύδρευση στο τρίγωνο και η δημιουργία τριών φραγμάτων αξιοποίησης των υδάτινων πόρων, με εγκαταστάσεις διύλισης και δικτύων ύδρευσης.
-Η ολοκλήρωση των δικτύων αποχέτευσης και των εγκαταστάσεων βιολογικών.
4ος Άξονας : Η αλλαγή του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης.
Το Σχέδιο Κως αλλάζει το μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης του νησιού.
Ώρα να ξεφύγουμε από το all inclusive, να επενδύσουμε στην ποιότητα, να φέρουμε στην Κω επισκέπτες υψηλού εισοδήματος, να επενδύσουμε σε νέες μορφές τουρισμού, να υπάρχουν περισσότερα έσοδα για την Κω στον τουρισμό.
Ο Τουρισμός Υγείας θα είναι η πρώτη αιχμή του δόρατος σε αυτή την προσπάθεια.
Ο Τουρισμός Προσβασιμότητας είναι ο δεύτερος στόχος μας. Η Κως θα γίνει ένα νησί-πρότυπο για τις διακοπές των ατόμων με αναπηρία.
Η Κρουαζιέρα είναι ο τρίτος στόχος. Με ολοκληρωμένο σχέδιο για να αρχίσει να λειτουργεί η Κως ως home port αλλά και για να προσφέρει νέες υπηρεσίες στα πλοία αλλά και στους επιβάτες της κρουαζιέρας.
Η δημιουργία μαρινών στην Κω με ζώνες αγκυροβολίων τουριστικών σκαφών στα λιμάνια της Κεφάλου και της Καρδάμαινας, με τη Μαρίνα της Κω να έχει την κεντρική διαχείριση είναι ο τέταρτος στόχος.
Επικαιροποίηση της συμφωνίας παραχώρησης της Μαρίνας στο Δήμο Κω. Αναθεώρηση του χρόνου παραχώρησης χρήσης και εκμετάλλευσης της Μαρίνας σε 60 αντί για 40 χρόνια, με την προϋπόθεση να αναλάβει ο Δήμος την υποχρέωση να υλοποιήσει έργο και νέες υποδομές στη χερσαία Λιμενική Ζώνη. Με ολική ανάπλαση της Ζώνης Αναψυχής, δημιουργία νέων εγκαταστάσεων αθλητισμού, πολιτισμού και ψυχαγωγίας για να υπάρχουν περισσότερα έσοδα και την επικαιροποίηση των μελετών για τα έργα της Β Φάσης, με ένα σαφές χρονοδιάγραμμα υλοποίησης τους από την πλευρά του Δήμου Κω.
Ταυτόχρονα ο Δήμος με τους φορείς αλλά και ιδιώτες δημιουργούν το Νέο Οργανισμό Διαχείρισης προορισμού.
5ος Άξονας : Η Καθαρή Κως- Η μεγάλη ανατροπή στο μοντέλο καθαριότητας.
Το Σχέδιο Κως 2023 προβλέπει:
- Μελέτη αξιολόγησης του σημερινού μοντέλου του έργου της αποκομιδής απορριμμάτων και προτάσεις αναδιάρθρωσης του συστήματος, με αυστηρό στόχο : καλύτερες υπηρεσίες και μείωση του κόστους που θα μετατραπεί σε μείωση των τελών για τους δημότες.
- Πλήρης αναδιάρθρωση της Υπηρεσίας. Ενοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού κάτω από μια ομπρέλα με παράλληλες αρμοδιότητες. Θα υπάρξει έτσι βέλτιστη αξιοποίηση του προσωπικού.
- Νέες τεχνολογίες. Σταδιακή προμήθεια κάδων νέας τεχνολογίας και νέα χωροθέτηση θέσεων κάδων.
-Λειτουργία σταθμών μεταφόρτωσης.
-Κινητά σημεία ανακύκλωσης στα χωριά της Κω, γωνιές ανακύκλωσης στην πόλη της Κω.
-Έμφαση στην οδοσάρωση, σε όλο το νησί.
6ος Άξονας : Ο Δήμος Κω της Δημοκρατίας, της Ενότητας και της Συνεργασίας
Στην Κω του 2023 υπάρχει μόνο ένας δρόμος: ο δρόμος της ενότητας ,της δημοκρατίας και της συνεργασίας. Με νέους θεσμούς διαβούλευσης και δημοσίου ελέγχου, με θεσμούς άμεσης δημοκρατίας.
Το είπα και το εννοώ:
στη νέα τετραετία πρέπει να βγει στη γήπεδο η Εθνική Ομάδα της Κω.
Αυτό σημαίνει αξιοποίηση όλων όσοι θέλουν να συμμετέχουν σε θέσεις ευθύνης από όποια παράταξη και αν προέρχονται, άσχετα με την πλειοψηφία που θα έχουμε στο Δ.Σ.
Το τεχνικό πρόγραμμα και ο προϋπολογισμός του Δήμου ήδη διαμορφώνονται ψηφίζονται από τους πολίτες, μέσα από τις Λαϊκές Συνελεύσεις που εμείς μόνο σε όλη τη χώρα εφαρμόζουμε από το 2014.
Αναδιατάσσονται οι τομείς ευθύνης των Αντιδημάρχων.
Μια Νέα Αντιδημαρχία που θα δημιουργηθεί είναι η Αντιδημαρχία Ποιότητας Ζωής.
Στόχος μας επίσης η δημιουργία Συμβουλευτικού Οργάνου με τη συμμετοχή όλων όσων διετέλεσαν δήμαρχοι και στις τρεις δημοτικές ενότητες, χρειαζόμαστε την εμπειρία τους, γι’ αυτό άλλωστε τους είχαμε συμπεριλάβει και στην επιτροπή διαβούλευσης, όπου η ανελλιπής παρουσία στις συνεδριάσεις του κ. Βαρκά αλλά και η παρουσία του κ. Χατζηγιακουμή όποτε το επέτρεπαν οι υποχρεώσεις του ήταν σημαντικές.
7ος Άξονας : Η Κως και η αξιοποίηση του Ιπποκράτη.
Το Σχέδιο Κως 2023 ενισχύει τις μέχρι τώρα προσπάθειες μας στην αξιοποίηση του Ιπποκράτη ως brand name για την Κω. Είναι ένα σημείο στο οποίο θα στηρίξουμε την ανατροπή του μοντέλου τουριστικής ανάπτυξης, διαμορφώνοντας τις προϋποθέσεις για την ανάπτυξη του τουρισμού υγείας.
Ταυτόχρονα:
-Με ίδιους πόρους του Δήμου δημιουργούμε Μουσείο εικονικής πραγματικότητας αφιερωμένο στον Ιπποκράτη.
-Αναβαθμίζεται η τελετή αναβίωσης του Ιπποκρατικού Όρκου.
-Υλοποιείται η συνεργασία με τη δημοκρατία της Κίνας για τη διοργάνωση συνεδρίων και εκπαιδευτικές επισκέψεις πανεπιστημίων.
-Προχωρούμε σε ολοκληρωμένη καμπάνια προβολής του Δήμου σε πανεπιστήμια και ιατρικές σχολές του εξωτερικού.
-Δημιουργούμε δύο εμβληματικά Μνημεία για τον Ιπποκράτη στο λιμάνι και στο αεροδρόμιο.
Κυρίες και κύριοι
Το πρόγραμμα ΚΩΣ 2023 θα παρουσιαστεί αναλυτικά στους πολίτες σε μια ανοιχτή και μαζική εκδήλωση.
Θέλω να ευχαριστήσω τον Γιάννη Ζερβό που είναι μαζί μας και μαζί θα προχωράμε τα επόμενα χρόνια.
Με ανοιχτά μυαλά, με ανοιχτές καρδιές και ανοιχτούς ορίζοντες.

ΕΙΣΗΓΗΣΗ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΚΩ ΚΑΙ ΥΠΟΨΗΦΙΟΥ ΔΗΜΑΡΧΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ ΚΥΡΙΤΣΗ

Συμπατριώτισσες και Συμπατριώτες

Η σημερινή ανοιχτή, δημοκρατική διαδικασία διαλόγου δεν είναι μια πρωτόγνωρη διαδικασία στο Πυλί.

Αυτή η δημοτική αρχή έδωσε πολλές φορές το λόγο στους πολίτες, στάθηκε απέναντι τους μέσα από το θεσμό των λαϊκών συνελεύσεων.

Κάθε χρόνο είμαστε εδώ, κάθε χρόνο συζητάμε με τους πολίτες τα έργα που βάλαμε και βάζουμε στο τεχνικό πρόγραμμα του Δήμου.

Και είναι πολύ σημαντικό ότι όλα αυτά τα έργα που έγιναν, τα αποφασίσαμε όλοι μαζί.

Ήταν έργα που προτάθηκαν από το συμβούλιο της Δημοτικής Κοινότητας, το οποίο απέκτησε ρόλο, άρχισε να λειτουργεί ενώ την προηγούμενη περίοδο ήταν διακοσμητικό και στο περιθώριο.

Γιατί αυτή ήταν η λογική αυτών που κυβερνούσαν τότε το Δήμο, να έχουν στο περιθώριο τα χωριά της Κω, τα τοπικά συμβούλια και τους πολίτες.

Πότε ήρθαν να κάνουν λαϊκή συνέλευση εδώ στο Πυλί, να ακούσουν τους πολίτες;

Που ήταν όταν κάποιοι μεθόδευσαν τη δημιουργία του hot spot στο Πυλί;

Γιατί όλοι θυμόμαστε που ήταν ο καθένας από εμάς, όλοι θυμάστε ποιοι ήταν δίπλα σας και κοντά σας.

Όλοι θυμάστε τι λέγαμε εμείς, την ανυποχώρητη στάση μας.

Και όλοι θυμάστε ποιοι ήταν εξαφανισμένοι, ποιοι είχαν πάθει αφωνία, ποιοι είχαν καταπιεί τη γλώσσα τους και ποιοι έβαζαν πλάτη για να δημιουργηθεί το hot spot στο Πυλί.

Μέχρι σήμερα, εμείς δεν νομιμοποιήσαμε ούτε θα νομιμοποιήσουμε ποτέ τη δημιουργία του hot spot. Δεν θα αποδεχθούμε ούτε και θα διευκολύνουμε τη λειτουργία του.

Αποτελεί ντροπή για την Κω, η ύπαρξή του.

Σταθερός στόχος και επιδίωξή μας είναι να τερματιστεί η λειτουργία του.

Η Κως να φιλοξενεί όσους πρόσφυγες επιτρέπει ο πληθυσμός της και όχι σε hot spot αλλά σε κατοικίες. Και αυτοί δεν μπορούν να είναι πάνω από 300.

Επιτέλους, η Κως δεν είναι αποθήκη ανθρώπων. Όλες οι περιοχές της Ελλάδας, αναλογικά με τον πληθυσμό τους, πρέπει να φιλοξενούν πρόσφυγες. Δεν μπορεί το Πυλί να έχει μια δομή με 1.500 εγκλωβισμένους ανθρώπους.

ΟΙ παράνομοι μετανάστες πρέπει να επαναπροωθούνται άμεσα, όπως προβλέπει η συμφωνία.

Για μένα είναι στόχος ζωής και δικαίωση, να τερματιστεί η λειτουργία του hot spot.

Ξεκάθαρες κουβέντες.

Φίλες και Φίλοι

Είμαστε εδώ απέναντι σας όχι μόνο με το έργο μας αλλά και με το πρόγραμμά μας για τη νέα τετραετία.

Οι συγκρίσεις και τα στοιχεία με την προηγούμενη περίοδο, μιλάνε από μόνα τους.

Την περίοδο 2011-2014 έγιναν στο Πυλί μόνο 3 έργα.

Εμείς την περίοδο Σεπτέμβρη 2014-2018 ολοκληρώσαμε 15 έργα.

Και για όποιον τα αμφισβητεί ιδού ποια είναι αυτά:

1.Η αποκατάσταση του ΧΑΔΑ στον Άγιο Κωνσταντίνο.

2.Ανάπλαση δημοτικού υπαίθριου χώρου στην Δ.Κ. Πυλίου.

3.Προμήθεια οργάνων παιδικής χαράς στη Δ.Κ. Πυλίου.

4.Αντιπλημμυρικά έργα και υποδομές εντός και εκτός της ενεργής κοίτης του χείμαρρου “Χάντακα”.

5.Πλακόστρωση οδού από καφετέρια Πίκουλα ως γήπεδο ποδοσφαίρου Δ.Κ. Πυλίου.

6.Κατασκευή πεζοδρομίων και ηλεκτροφωτισμός στην ευρύτερη περιοχή Μαρμαρίου (περιοχή Αγκιναρωπή ως κεντρική οδό).

7.Έργα γεφύρωσης στην περιμετρική οδό Αμανιού.

8.Ασφαλτοστρώσεις στο Μαρμάρι.

9.Τα έργα συντήρησης και ανάδειξης του δημοτικού σχολείου.

10.Ανακατασκευή μικρών εσωτερικών οδών οικισμού Πυλίου.

11.Αποκατάσταση και συντήρηση του Πολιτιστικού Κέντρου Πυλίου.

12.Ασφαλτόστρωση στο Λινοπότι αλλά και στον Άγιο Γεώργιο στο δρόμο προς το γήπεδο ποδοσφαίρου.

13.Ο δρόμος προς το Συκαμίνι και οι ασφαλτοστρώσεις.

14.Αντιπλημμυρικά έργα και υποδομές εντός και εκτός της ενεργής κοίτης του χείμαρρου “Αγίου Γεωργίου”.

15.Το δίκτυο ομβρίων στο Μαρμάρι.

15 έργα ολοκληρώθηκαν μέσα σε 4 χρόνια.

Και υπάρχουν άλλα 14 έργα σε εξέλιξη που περιλαμβάνουν ασφαλτόστρωση νέων δρόμων και πλακόστρωση πεζοδρομίων στο Πυλί, η επέκταση του δικτύου ηλεκτροφωτισμού από τον Άγιο Γεώργιο προς το Αμανιού, η ασφαλτόστρωση του δρόμου που οδηγεί στις εγκαταστάσεις του βιολογικού καθαρισμού, η πλακόστρωση του δρόμου από πηγή έως την Πλατεία Αγίου Νικολάου, η μελέτη για το κλειστό και τόσα άλλα.

Να υπενθυμίσω ότι δώσαμε λύση στο πρόβλημα του νερού στον κάμπο του Πυλίου.

Ορθολογικά και με αποφασιστικότητα.

Φίλες και Φίλοι

Κάναμε σίγουρα και λάθη.

Υπήρξαν και καθυστερήσεις.

Αλλά κάναμε και έργο.

Ένα μεγάλο έργο που δεν αντέχει σε σύγκριση με τα τρία μόνο έργα της περιόδου 2011-2014.

Τη νέα τετραετία θα προχωρήσουμε σε αστικές αναπλάσεις στον οικισμό Πυλίου.

Θα υλοποιηθεί ένα ακόμα πιο μεγάλο και εκτεταμένο πρόγραμμα ασφαλτοστρώσεων αφού έχουμε πλέον τη δική μας μονάδα παραγωγής ασφαλτομίγματος.

Θα ενισχυθούν ακόμα περισσότερο οι λειτουργίες και οι υπηρεσίες που προσφέρει η δημοτική κοινότητα σε όλους εσάς.

Ο πολίτης εδώ στο Πυλί θα εξυπηρετείται στον τόπο κατοικίας του, χωρίς ταλαιπωρία, χωρίς να χρειάζεται να μετακινηθεί στην πόλη.

Προχωράμε σε μεγάλες αλλαγές στην καθαριότητα και ιδιαίτερα στο σύστημα αποκομιδής αλλά και με τη δημιουργία δομής οδοσάρωσης με συγκεκριμένο υπάλληλο της καθαριότητας εδώ στο Πυλί.

Ο Δήμος θα προσφέρει δωρεάν κτίριο για να εγκατασταθεί αστυνομικό τμήμα στο Πυλί, για να αισθάνονται όλοι οι πολίτες ασφαλείς.

Συμπατριώτισσες και Συμπατριώτες

Έχουμε έργο και πρόγραμμα.

Έχουμε όμως μεγαλύτερη θέληση και όρεξη για να συνεχίσουμε στο δρόμο των έργων.

Απέναντι μας είναι η συμμαχία των ανθρώπων του χθες, αυτοί που έφεραν και επέβαλαν τη δημιουργία του hot spot εδώ στο Πυλί.

Η Δύναμη Αλλαγής είναι μια παράταξη που στηρίζεται σε εσάς και μόνο σε εσάς.

Μαζί ξεκινήσαμε αυτή την προσπάθεια.

Μαζί συνεχίζουμε.

Το Πυλί δεν θα ξαναγυρίσει πίσω.

Δεν θα ξανακοιτάξει ποτέ πίσω.

Η Κως του 2023 είναι το δικό μας πρόγραμμα, είναι η Κως της επόμενης μέρας.

Πολίτες της Αντιμάχειας
Το ότι είμαστε σήμερα εδώ, είναι μια μεγάλη δημοκρατική κατάκτηση.
Για πρώτη φορά, υποψήφιοι δήμαρχοι κάθονται στο ίδιο τραπέζι, παρουσιάζουν το πρόγραμμά τους για την επόμενη μέρα και απαντούν στις δικές σας ερωτήσεις.
Τις ερωτήσεις που μπορείτε ελεύθερα να κάνετε εσείς οι πολίτες. Δεν έχει καμία σημασία που ένας υποψήφιος δεν συμμετέχει. Δεν θα ασχοληθούμε με τους απόντες, αξίζει να ακούσουμε και να χειροκροτήσουμε αυτούς που συμμετέχουν.
Γιατί συμβολή σε αυτή τη διαδικασία, έχει με τη συμμετοχή της η παράταξη της κ. Ρούφα και πρέπει να χαρίσετε και σε αυτή ένα χειροκρότημα. Να της το αναγνωρίσουμε.
Δεν μπορούμε να συμφωνούμε σε όλα.
Μπορούμε όμως δύο πράγματα.
Το πρώτο είναι να καθόμαστε στο ίδιο τραπέζι, να συζητάμε, να διαφωνούμε, να καταθέτουμε το πρόγραμμά μας, να ακούμε εσάς τους πολίτες.
Αποδείξαμε ότι μπορούμε να το κάνουμε.
Το δεύτερο είναι η λειτουργία όλων μας την επόμενη μέρα, ο διάλογος ανάμεσα στις παρατάξεις και η αναζήτηση συνεργασιών για τα μεγάλα και σημαντικά προβλήματα της Αντιμάχειας και του νησιού.
Και αυτή η συνεργασία μπορεί να ξεκινήσει από το κύτταρο που λέγεται δημοτική κοινότητα Αντιμάχειας, όπου όλο το συμβούλιο μπορεί να συμφωνεί στα μεγάλα και σημαντικά έργα που χρειάζονται η Αντιμάχεια και το Μαστιχάρι.
Είναι συνειδητή επιλογή μας, τη νέα τετραετία, να επιδιώξουμε ακόμα ευρύτερες συνεργασίες και συναινέσεις.

Φίλες και Φίλοι
Την περίοδο 2011-2014 έγιναν στην Αντιμάχεια μόνο δύο έργα.
Εγώ σήμερα στέκομαι απέναντι σας, σας κοιτάζω στα μάτια και σας λέω ότι τη δική μας περίοδο την περίοδο 2015-2018 ολοκληρώσαμε 17 έργα και μέσα στο 2019 ξεκινούν με προτάσεις της δημοτικής κοινότητας 6 νέα έργα, συνολικού προϋπολογισμού 1,7 εκατομμυρίων ευρώ.
Η Αντιμάχεια βγήκε από το περιθώριο. Η σύγκριση των 2 έργων με τα 23 που έχει να παρουσιάσει η δική μας δημοτική αρχή είναι καταλυτική.
Το πιο σημαντικό όμως είναι ότι στην Αντιμάχεια χτυπά η καρδιά των έργων της ΔΕΥΑΚ, των μεγάλων έργων υποδομής στην ύδρευση και στην αποχέτευση.
Ήδη είναι σε εξέλιξη το έργο του υδατόπυργου.
Ένα μεγάλο έργο που εντάξαμε σε χρηματοδοτικό πρόγραμμα με προϋπολογισμό 23 εκ. ευρώ είναι τα Δίκτυα αποχέτευσης Αντιμάχειας – Καμαρίου – Μαστιχαρίου, μαζί με το βιολογικό της Κεφάλου.
Ένα δεύτερο μεγάλο έργο είναι το έργο «Τηλεέλεγχος και τηλεχειρισμός» ένα έργο προϋπολογισμού 1,5 εκ. ευρώ για την ηλεκτρονική σύνδεση 40 γεωτρήσεων και δεξαμενών της Δ.Ε. Ηρακλειδών.
Ένα έργο με τεράστια σημασία αφού με την ολοκλήρωση του έργου η ΔΕΥΑ ΔΗΜΟΥ ΚΩ θα προχωρήσει άμεσα στη ριζική αντιμετώπιση των προβλημάτων υδροδότησης της Δ.Ε. Ηρακλειδών αφού εξασφαλίζει τις ποσότητες εκείνες νερού που είναι ανά πάσα στιγμή ικανές να καλύπτουν το ζητούμενο επίπεδο κατανάλωσης, υπολογίζοντας και τη μεγάλη αύξηση της κατανάλωσης τους θερινούς μήνες ή τις περιόδους αιχμής.
Επιπλέον περιορίζονται με αυτό το έργο οι διαρροές και διασφαλίζεται ο απαιτούμενος έλεγχος ποιότητας του παραγόμενου και καταναλωμένου νερού.
Την προηγούμενη περίοδο κάποιοι κορόιδευαν τους πολίτες με το ζήτημα του νερού.
Η απρόσκοπτη υδροδότηση όμως και η βελτίωση της ποιότητας του νερού είναι έργα, έργα που κάναμε εμείς, μεγάλα έργα που δρομολογεί η δική μας δημοτική αρχή, όπως αυτό που σας ανέφερα.
Τρίτο μεγάλο και σημαντικό έργο είναι η επιτέλους αναγνώριση του λιμανιού Μαστιχαρίου.
Εμείς προχωρήσαμε σε πρώτη φάση της χερσαίας ζώνης λιμένος για να μπορούμε να κάνουμε έργα και βεβαίως να αναγνωριστεί ως λιμάνι.
Φίλες και Φίλοι
Απέναντι σε όλα αυτά τα έργα, κανείς δεν μπορεί να κλείνει τα μάτια και να προσποιείται ότι δεν υπάρχουν, δεν έγιναν, δεν δρομολογήθηκαν.
Αυτή η δημοτική αρχή δουλεύει μεθοδικά και αποτελεσματικά, έχει να παρουσιάσει έργο.
Έργο που γίνεται με δικούς μας πόρους γιατί κάποιοι υπόσχονται ότι θα δημιουργήσουν έναν Ισχυρό Δήμο, είναι οι ίδιοι που διέλυσαν το Δήμο.
Με τη διαφορά όμως ότι τον οικονομικά ισχυρό Δήμο τον δημιουργήσαμε εμείς. Και αυτό αποτυπώνεται με στοιχεία, στα ταμειακά διαθέσιμα.
Παραλάβαμε ταμείο 3,2 εκ. ευρώ και σήμερα το ταμείο του Δήμου έχει πάνω από 15 εκ. ευρώ, χρήματα που κατευθύνονται σε έργα.
Παραλάβαμε οφειλές του Δήμου ύψους 2 εκ. ευρώ και σήμερα οι οφειλές μας έχουν μειωθεί στα 330.000 ευρώ και με ταμειακά διαθέσιμα πάνω από 15 εκ. ευρώ.
Αυτός είναι ο ισχυρός Δήμος, χτίστηκε με οργάνωση, με την αξιοποίηση για πρώτη φορά της ακίνητης περιουσίας του Δήμου που αποφέρει 751.000 ευρώ το χρόνο. Χτίστηκε με νοικοκυριό και διαρκή δουλειά και αξιολόγηση, ο Δήμος δεν αδιαφορεί πλέον για τα έσοδα του, εισπράττει και ο πολίτης πληρώνει δίκαια.
Έτσι κάνουμε έργα, έτσι μπορούμε να κάνουμε έργα. Ο Δήμος Κω είναι από τους λίγους δήμους σε όλη την Ελλάδα που μπορεί να κάνει έργα με δικούς του πόρους.

Φίλες και Φίλοι
Δεν ήταν δυνατόν να γίνουν όλα σε μια θητεία. Πρώτος εγώ αναγνωρίζω τα λάθη μας αλλά και καθυστερήσεις που υπήρχαν.
Έχουμε όμως πλέον τα εργαλεία στα χέρια μας για να προχωρήσουμε πιο γρήγορα. Γιατί ήδη εγκαταστάθηκε η τοποθέτηση μηχανήματος παραγωγής ασφάλτου στο εργοτάξιο της Δημοτικής Ενότητας Ηρακλειδών, στην περιοχή «Φυτώριο».
Αυτό σημαίνει εκτεταμένες ασφαλτοστρώσεις σε όλη την Αντιμάχεια και το Μαστιχάρι αλλά και στο σύνολο σχεδόν του δημοτικού οδικού δικτύου.
Υπάρχει ήδη πρόγραμμα έργων ασφαλτόστρωσης για την Αντιμάχεια και το Μαστιχάρι και τα επόμενα χρόνια θα ανακατασκευαστεί το σύνολο σχεδόν του δικτύου.
Έχουμε πλέον δική μας μονάδα, δεν είμαστε εξαρτημένοι από τους εργολάβους.
Προχωράμε ταυτόχρονα στην επέκταση του φωτισμού από την πλατεία Αγίων Αποστόλων προς “Γλυκί”, στην αντικατάσταση του φωτισμού από Α.Τ. Αντιμάχειας μέχρι πλ. Αγίας Τριάδας αλλά και στην παραλιακή οδό στο Μαστιχάρι.
Στην ανάπλαση της παιδικής χαράς στο Μύλο, έργο που είναι σε εξέλιξη, θα συνεχίσουμε με την παιδική χαρά στο Μαστιχάρι και στην εφαρμογή του ρυμοτομικού σχεδίου στον ανατολικό τομέα σχεδίου πόλης Μαστιχαρίου, κάτι που σημαίνει διάνοιξη δρόμων, πεζοδρόμια, φωτισμός, ανάπλαση της περιοχής.
Στη νέα τετραετία θα είναι πραγματικότητα η μελέτη του νέου δημοτικού σχολείου. Ήδη οι υπηρεσίες του δήμου κινούνται στην εξασφάλιση της απαραίτητης έκτασης με αγορά σε όμορα με το ήδη υπάρχον ακίνητο που έχει ο δήμος.
Το κλειστό αθλητικό πολύκεντρο Ηρακλειδών ξεμπλοκάρεται με την εξόφληση του γραφείου που ανέλαβε επί Καποδιστριακού δήμου τη μελέτη και οι προηγούμενοι την πέταξαν στα αζήτητα.
Στη νέα τετραετία έχουμε ως στόχο να αναβαθμίσουμε και τις υπηρεσίες που προσφέρουμε στους δημότες μας.
Στην καθαριότητα θα αλλάξουν όλα και πρώτα από όλα θα αλλάξει το σύστημα αποκομιδής. Η λύση που θα επιλεγεί θα έχει συγκεκριμένη στόχευση και θα υπηρετεί δύο στόχους: ο πρώτος είναι να βελτιωθεί θεαματικά η εικόνα της καθαριότητας και της αποκομιδής, ο δεύτερος είναι να μειωθεί το κόστος για το Δήμο. Και η μείωση του κόστους, μεταφράζεται και σε μείωση των τελών καθαριότητας. Τόσο απλά είναι τα πράγματα.
Στο επίπεδο της διοικητικής εξυπηρέτησης του πολίτη, όπως ξέρετε υπάρχει ήδη τηλεφωνικός αριθμός αλλά και η δυνατότητα μέσω διαδικτύου για να κάνετε αιτήσεις αλλά και για να κάνετε όλες τις οικονομικές συναλλαγές σας με το Δήμο.
Το κάναμε σε αυτή τη θητεία μας, τα 4 επόμενα χρόνια όμως θα βελτιώσουμε ακόμα περισσότερο την εξυπηρέτηση του πολίτη. Θα υπάρχει on line διασύνδεση στο κτίριο της δημοτικής κοινότητας με όλες τις υπηρεσίες του Δήμου αλλά και αυτόματο μηχάνημα, όπως είναι ένα ΑΤΜ, μέσα από το οποίο θα μπορείτε να παίρνετε ότι βεβαίωση ή πιστοποιητικό θέλετε, να κάνετε όλες τις συναλλαγές σας με το Δήμο.
Ο στόχος μας είναι ο πολίτης της Αντιμάχειας να εξυπηρετείται από τις υπηρεσίες του Δήμου εδώ στον τόπο του, έξυπνα, γρήγορα και χωρίς ταλαιπωρία.
Θέλουμε επίσης να στηρίξουμε τους παραγωγούς, αυτούς που κάποιοι δεν τους σεβάστηκαν με τη διαχείριση της ΒΙΜΕΛ.
Ο Δήμος θέλει να βοηθήσει την οργάνωση τους σε σχήματα ομάδων παραγωγών που είναι πλέον ο μόνος τρόπος για να έχει προοπτική ο πρωτογενής τομέας.
ΒΙΜΕΛ για την οποία κάποιοι σφυρίζουν κλέφτικα αφού την διέλυσαν με τη διαχείριση τους…
Μα το ίδιο έκαναν και με την ΑΤΕΚΑ που ακόμα δε μπορούμε να εκκαθαρίσουμε και να καλύψουμε έτσι τις υποχρεώσεις που οι ίδιοι δημιούργησαν και βέβαια να εξοφλήσουμε και ίσως να προσλάβουμε μόνιμα τον υπάλληλο που άφησαν απλήρωτο.

Φίλες και Φίλοι
Μαζί πετύχαμε πολλά.
Μαζί θα συνεχίσουμε.
Με μεγαλύτερη δύναμη και θέληση.
Γιατί δεν έχουμε μόνο έργο να παρουσιάσουμε. Έχουμε και πρόγραμμα.
Στη νέα τετραετία θα τρέξουμε πολύ γρήγορα.
Στη νέα τετραετία θέλουμε κοντά μας εσάς τους πολίτες. Να μας επισημαίνετε λάθη και καθυστερήσεις, να μας δίνετε ιδέες και προτάσεις.
4 χρόνια επιμένω να έρχομαι εδώ, να κάνουμε λαϊκές συνελεύσεις κάθε χρόνο για το τεχνικό πρόγραμμα, να συζητάμε μαζί τα έργα που θα γίνουν στην Αντιμάχεια και στο Μαστιχάρι.
Έτσι θα συνεχίσουμε, μαζί με τους πολίτες. Μαζί με όλους εσάς.

ΣΥΝΟΛΙΚΑ ΕΡΓΑ ΑΝΤΙΜΑΧΕΙΑ – ΜΑΣΤΙΧΑΡΙ

1.Ασφαλτόστρωση δρόμου Πλάκας Αντιμάχειας ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ
2.Συντήρηση δημοτικού καταστήματος ΑντιμάχειαςΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ 2017
3.Ανάπλαση πλατείας Αγίας Τριάδας Αντιμάχειας ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ 2017
4.Ανακατασκευή τοιχίου περίφραξης οικοπέδου Καραμπεσίνη στην Αντιμάχεια Κω ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ 2017
5.Ανάπλαση πλατείας στην περιοχή του Ηρώου Αντιμάχειας ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ 2018
6.Συντήρηση - αποκαταστάσεις στο Γυμνάσιο Δ. Κοινότητας Αντιμάχειας. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ 2018
7.Αντικατάσταση ιστών φωτισμού από Α.Τ. Αντιμάχειας μέχρι πλ. Αγίας ΤριάδαςΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ
8.Επέκταση δημοτικού φωτισμού από πλατεία Αγίων Αποστόλων προς "Γλυκί"ΥΠΟΓΡΑΦΗΚΕ Η ΣΥΜΒΑΣΗ
9.Συντηρήσεις υπαίθριου εξοπλισμού και υποδομών Δ.Ε. Ηρακλειδών (2016). ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ 2018 Ο ΚΟΜΒΟΣ ΣΤΗΝ ΕΙΣΟΔΟ ΤΟΥ ΜΑΣΤΙΧΑΡΙΟΥ
10.Κατασκευή νέων οδών στο Μαστιχάρι - εφαρμογή Ρυμοτομικού Σχεδίου. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ 2017
11.Ασφαλτόστρωση τμήματος οδού Μαστιχάρι - ΔΕΗ - β' φάση. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ 2016
12.Συντήρηση οδού προς ΔΕΗ στο Μαστιχάρι ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ 2015
13.ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΗ ΑΣΤΙΚΗ ΑΝΑΠΛΑΣΗ ΠΟΛΗΣ ΚΩ Β' ΦΑΣΗ : Ανάπλαση και Ηλεκτροφωτισμός οικισμού Μαστιχαρίου ‐ Παραλιακό Μέτωπο ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ 2016
14.Ανάπλαση παλαιού πυρήνα Μαστιχαρίου - Πλακόστρωση και ηλεκτροφωτισμός οδών στο πυκνοδομημένο τμήμα οικισμού Μαστιχαρίου ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ 2017
15.Εφαρμογή ρυμοτομικού σχεδίου - διάνοιξη οδών στο σχέδιο πόλης Μαστιχαρίου. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ ΕΡΓΟ 2018 (ΕΚΚΡΕΜΕΙ ΣΗΜΑΝΣΗ)
16.ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΒΑΤΟΤΗΤΑΣ ΟΔΩΝ ΚΑΙ ΟΔΙΚΩΝ ΔΙΚΤΥΩΝ ΔΗΜΟΥ ΚΩ. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ Η ΑΣΦΑΛΤΟΣΤΡΩΣΗ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΟΔΟΥ ΑΠΌ ΦΩΤΟΒΟΛΤΑΪΚΑ ΠΡΟΣ ΛΙΜΕΝΑ ΜΑΣΤΙΧΑΡΙΟΥ 2018
17.Ανάπλαση παλαιού πυρήνα Μαστιχαρίου - Β΄ φάση ΕΓΚΡΙΘΗΚΑΝ ΤΕΥΧΗ. ΕΤΟΙΜΟ ΠΡΟΣ ΔΗΜΟΠΡΑΤΗΣΗ
18.Προμήθεια - εγκατάσταση εξοπλισμού για την ανάδειξη παιδικών χαρών Δήμου Κω - Παιδική Χαρά Μύλου Αντιμάχειας. ΣΕ ΕΞΕΛΙΞΗ
19.Εφαρμογή ρυμοτομικού στον ανατολικό τομέα σχεδίου πόλης Μαστιχαρίου (Ο.Τ. 47) ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΘΗΚΕ Ο ΕΡΓΟΛΑΒΟΣ
20.Ασφαλτόστρωση οδών στην ευρύτερη περιοχή του οικισμού Αντιμάχειας. ΟΛΟΚΛΗΡΩΝΕΤΑΙ
21.Συντήρηση αθλητικών εγκαταστάσεων Αντιμάχειας - 2ου Λυκείου Κω. ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ ΤΟ 2017
22.Συντήρηση – αντικατάσταση φωτιστικών σωμάτων κεντρικού παραλιακού μετώπου οικισμού Μαστιχαρίου
23.ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΟΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ ΑΣΦΑΛΤΟΜΙΓΜΑΤΟΣ στο εργοτάξιο Δημοτικής Ενότητας Ηρακλειδών - περιοχή «Φυτώριο» ΟΛΟΚΛΗΡΩΘΗΚΕ Η ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΤΟΥ ΜΗΧΑΝΗΜΑΤΟΣ

Τους ανθρώπους της συμμαχίας του χθες, δεν τους συμφέρει η σύγκριση του δικού τους έργου με το έργο της δημοτικής αρχής του Γιώργου Κυρίτση.

Έτσι προσπαθούν να μας σύρουν στη λάσπη, διακινώντας αθλιότητες. Το μόνο πράγμα που πετυχαίνουν βέβαια είναι να αποκαλύπτουν κάθε φορά την εμπάθεια και την άγνοια τους.

Έτσι βλέπουμε κάποιους να ζητούν στοιχεία για αναθέσεις και προμήθειες όταν όλα αυτά τα στοιχεία έχουν αναρτηθεί στο Διαύγεια, μπορεί να τα δει κάθε πολίτης, είναι προσβάσιμα σε όλους.

Ακόμα όμως και σε αυτό το επίπεδο, δεν τολμούν τη σύγκριση.

Γιατί πολύ απλά ο σημερινός επικεφαλής τους τους τρεις μήνες που ήταν δήμαρχος έκανε 48 αναθέσεις ενώ στη διάρκεια της δικής τους διακυβέρνησης, έκαναν πάνω από 500 αναθέσεις.

Βασίλης Χαδούλης

Πρόεδρος Δ.Κ Κω

ΒΙΝΤΕΟ Τα παιδιά του ΕΠΑΛ Κω στον Δήμαρχο Γ. Κυρίτση

p 3

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot