arxiki selida

Για πρώτη φορά τίθεται σε ισχύ ο Κανονισμός Καθαριότητας για ολόκληρο το νησί, που ψηφίστηκε από το Δημοτικό Συμβούλιο του Δήμου Κω.

Μετά από πολλά χρόνια, το νησί αποκτά έναν ενιαίο κανονισμό καθαριότητας που θα έπρεπε να έχει υιοθετηθεί από το 2011, με τη σύσταση του ενιαίου δήμου.
Είναι μία ακόμα καινοτομία της Δημοτικής Αρχής αλλά και μία δέσμευσή της που έγινε πραγματικότητα.
Η έναρξη ισχύος του Κανονισμού είναι η 1η Φεβρουαρίου.
Πρόκειται για ένα σύγχρονο κανονισμό καθαριότητας, που αποτελείται από 33 άρθρα και είναι σύστοιχος με τους αντίστοιχους κανονισμούς που εφαρμόζονται σε Ελληνικούς και Ευρωπαϊκούς Δήμους.
Ο στόχος είναι να υπάρξει συμμόρφωση όλων στο πλαίσιο που περιλαμβάνει ο κανονισμός αλλά και κοινωνική αποδοχή της αναγκαιότητας να διατηρηθεί σε υψηλό επίπεδο η καθαριότητα στο νησί, να υπάρξει επαρκής προστασία του φυσικού περιβάλλοντος, να αναβαθμιστεί η ποιότητα ζωής των πολιτών και να ενισχυθεί ακόμα περισσότερο η ιδέα της ανακύκλωσης.
Η Καθαρή Κως είναι υπόθεση και ευθύνη όλων μας.
Γραφείο Τύπου Δήμου Κω
Την ανατροπή του σημερινού μοντέλου λειτουργίας της καθαριότητας στο Δήμο Κω, προανήγγειλε ο Αντιδήμαρχος Καθημερινότητας κ. Μουζουράκης στη συνεδρίαση του δημοτικού συμβουλίου Κω.
Ο κ. Μουζουράκης που προανήγγειλε συνέντευξη τύπου στην οποία θα ανακοινώσει τις αλλαγές που επέρχονται, ανακοίνωσε ότι είναι στη διάθεση όλων των παρατάξεων του Δημοτικού Συμβουλίου για να τους ενημερώσει για το νέο μοντέλο λειτουργίας της καθαριότητας αλλά και να ακούσει ή και να ενσωματώσει τις δικές τους προτάσεις.
Ο Αντιδήμαρχος ανέφερε ότι οι αλλαγές στην καθαριότητα περιλαμβάνουν:
-Δημιουργία τριών πράσινων σημείων, ένα σε κάθε δημοτική ενότητα.
-Σταθμό μεταφόρτωσης απορριμμάτων για να υπάρχουν οικονομίες κλίμακος στα δρομολόγια των απορριμματοφόρων.
-Νέες υποδομές με την υλοποίηση αναπτυξιακού προγράμματος που περιλαμβάνει νέα απορριμματοφόρα αλλά και προμήθεια κάδων. : Ήδη σήμερα Δευτέρα παρελήφθησαν δύο νέα απορριμματοφόρα τα οποία εντάχθηκαν στο στόλο και θα ξεκινήσουν τη λειτουργία τους την προσεχή εβδομάδα. Στο αμέσως επόμενο διάστημα θα υπάρξει προμήθεια και άλλων απορριμματοφόρων. Παράλληλα θα γίνει προμήθεια κάδων και κάδων νέας τεχνολογίας και μεγάλης χωρητικότητας που συμπιέζουν τον όγκο των απορριμματοφόρων και λειτουργούν με τηλεειδοποίηση.
-Νέα χωροθέτηση των κάδων απορριμμάτων.
-Έμφαση στην οδοσάρωση, στην έντονη παρουσία προσωπικού του Δήμου στην καθαριότητα της πόλης και των χωριών με πρωτοποριακές και βέλτιστες πρακτικές οργάνωσης και αξιοποίησης του προσωπικού. Η πιο σημαντική καινοτομία θα είναι ότι οι δημότες της Κω θα ξέρουν ποιος είναι ο δικός τους οδοκαθαριστής που θα έχει την ευθύνη της γειτονιάς και του δρόμου τους, ο δικός τους άνθρωπος.
-Διερεύνηση της προοπτικής ανάθεσης της καθαριότητας σε ιδιώτη σε μία δημοτική ενότητα. Με διαγωνισμό φυσικά και με όρους δημοσίου συμφέροντος. όπως είναι η μείωση του κόστους για το δημότη και για το δήμο αλλά και η βελτίωση των υπηρεσιών. Αν δεν διασφαλιστούν και δεν πληρούνται αυτοί οι όροι δεν θα προχωρήσουμε, όπως είπε ο κ. Μουζουράκης.
Στο νέο μοντέλο για την καθαριότητα, υπάρχουν και άλλες καινοτομίες, όπως ένα πρόγραμμα κοινωνικής ευθύνης για την καθαριότητα που θα απευθύνεται σε επιχειρηματίες και συλλογικότητες. Είναι το πρόγραμμα “Καθαρή Κως” και σε αυτό μπορούν να συμμετέχουν επιχειρήσεις αλλά και συλλογικότητες. συμμετέχοντας στην βελτίωση της καθαριότητας στο νησί μας είτε με την προσφορά υλικού και νέων υποδομών είτε με άλλους τρόπους.
Ο κ. Μουζουράκης θα ανακοινώσει αναλυτικά τις αλλαγές μέσα στο επόμενο δεκαήμερο.
Κυρίες και Κύριοι συνάδελφοι,
Tα τελευταία χρόνια, οι περικοπές πόρων στην αυτοδιοίκηση είναι αλλεπάλληλες.
Ο Δήμος Κω ουσιαστικά κλήθηκε τα τελευταία τρία χρόνια να προχωρήσει με μειωμένους τους κεντρικούς και αυτοτελείς πόρους κατά 65% και χωρίς το ΔΗΦΟΔΩ το οποίο όπως γνωρίζετε καταργήθηκε.
Να υπενθυμίσω ότι το 2011 η κρατική επιχορήγηση προς το Δήμο Κω ήταν 12 εκ. ευρώ ενώ τώρα κάτι λιγότερο από 8 εκ. ευρώ.
Η απώλεια του ΔΗΦΟΔΩ σημαίνει ότι ο Δήμος Κω έπρεπε να μάθει να ζει με 4 εκ. ευρώ λιγότερα έσοδα το χρόνο.
Από την πρώτη μέρα που ανέλαβα τα καθήκοντα της Αντιδημάρχου Οικονομικών σχεδιάσαμε και υλοποιούμε ένα πρόγραμμα ανάταξης και εξυγίανσης των οικονομικών του Δήμου.
Άρχισαν να βεβαιώνονται και να εισπράττονται χρέη προς το Δήμο. Βεβαιώθηκαν οφειλές και πρόστιμα από το 2011.
Ο τομέας των εσόδων είναι πλήρως μηχανογραφημένος. Ξεκινήσαμε κυριολεκτικά από το μηδέν στο συγκεκριμένο ζήτημα. Υπάρχει αυτόματος έλεγχος και απόδοση δημοτικής ενημερότητας ενώ στο Δήμο Κω γίνονται πλέον και ηλεκτρονικές πληρωμές.
Για πρώτη φορά αξιοποιήθηκε η δημοτική περιουσία με ανοιχτούς πλειοδοτικούς διαγωνισμούς. Ο Δήμος πλέον έχει έσοδα από την ακίνητη περιουσία του.
Εξοφλήσαμε χρέη που έρχονταν από το παρελθόν και ρυθμίσαμε τα χρέη του Δήμου και επιχειρήσεων του προς το ΙΚΑ και την Εφορία.
Μειώσαμε, στοχευμένα τις δαπάνες κατά 3,8 εκ. ευρώ. Παραλάβαμε τις λειτουργικές δαπάνες του Δήμου στα 15,2 εκ. ευρώ και στο τέλος του 2016 τις είχαμε μειώσει στα 11,6 εκ. ευρώ.
Γιατί πολύ απλά αν δεν το είχαμε κάνει ο Δήμος Κω θα είχε οδηγηθεί στη χρεοκοπία και στην επιτήρηση.
Δεν θα μπορούσε να είναι από τους λίγους Δήμους σε όλη τη χώρα, που εκτελούν έργα με ίδιους πόρους.
Η προσπάθεια αυτή δεν αντανακλά μόνο τις δικές μας προσπάθειες.
Ο Δήμος Κω δεν είναι η εκάστοτε δημοτική αρχή.
Ο Δήμος είναι οι πολίτες.
Σε αυτούς τους πολίτες λογοδοτούμε.
Γνωρίζουμε τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν οι πολίτες και οι επιχειρήσεις, έχουμε πλήρη συναίσθηση.
Η αντίληψη αυτή αποτυπώνεται στην πρόταση της οικονομικής επιτροπής για τον καθορισμό τελών ηλεκτροφωτισμού και καθαριότητας αλλά και λοιπών Δημοτικών Τελών του Δήμου Κω για το έτος 2018.
Μια πρόταση που διατηρεί σταθερά τα τέλη για το 2018.
Καμία αύξηση αφού έχει αποδώσει η σταθεροποιητική πολιτική των οικονομικών του Δήμου Κω.
Πλησιάζοντας προς τις εκλογές, οι εκάστοτε δημοτικές αρχές υποκύπτουν στις σειρήνες του λαϊκισμού, κάνουν μειώσεις τελών ή προχωρούν σε χαριστικές ρυθμίσεις για να κερδίσουν ψήφους.
Αυτό το οποίο κάνουν όμως, είναι να μεταθέτουν τα βάρη για το μέλλον. Στέλνουν το λογαριασμό να πληρωθεί από τους πολίτες μετά τις εκλογές.
Αυτή η δημοτική αρχή δεν θα ακολουθήσει αυτές τις πρακτικές.
Όσο είμαι Αντιδήμαρχος Οικονομικών, θα λέω πάντα την αλήθεια στους πολίτες, στους συνδημότες μου.
Και η αλήθεια είναι ότι δεν είμαστε ακόμα σε θέση να προχωρήσουμε σε μία αναπροσαρμογή και μείωση των τελών αυτή τη στιγμή.
Για το 2018 κρατάμε σταθερά τα τέλη, ο Δήμος Κω επιλέγει να μην επιβαρύνει τους δημότες, έχουμε ως αρχή την κάλυψη της ανταποδοτικότητας των υπηρεσιών που παρέχουμε.
Αυτό που πρέπει να γνωρίζουν όλοι είναι ότι τα τέλη καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού δεν υπολογίζονται αυθαίρετα από τη Δημοτική Αρχή, αλλά στηρίζονται σε απολογιστικά στοιχεία και δεδομένα προηγούμενων ετών.
Κυριαρχεί ο κανόνας της ανταποδοτικότητας.
Τι σημαίνει αυτό.
Σημαίνει πολύ απλά ότι δεν μπορούμε να χρησιμοποιήσουμε έσοδα από τα συγκεκριμένα τέλη για κάποιο άλλο σκοπό.
Σημαίνει επίσης ότι τα έξοδα μας δεν μπορούν να υπερβαίνουν τα έσοδα της συγκεκριμένης υπηρεσίας .
Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι
Όπως είπα πριν, είναι συνειδητή επιλογή μου να λέω την αλήθεια στους πολίτες.
Κυρίως όμως να μιλάω τεκμηριωμένα και με στοιχεία.
Αναλάβαμε τον Σεπτέμβρη του 2014 και τον Οκτώβρη του 2014 ψηφίσαμε τα τέλη για το 2015, χωρίς να υπάρξει αναπροσαρμογή αλλά και χωρίς να έχουμε πλήρη εικόνα για την κατάσταση που παραλάβαμε.
Απολογιστικά τα έσοδα από τα τέλη καθαριότητας και ηλεκτροφωτισμού ανήλθαν στα 3.500.000,00€ περίπου ενώ τα έξοδα ήταν 4.418.000,00€.
Υπήρχε δηλαδή ένα αρνητικό ισοζύγιο ύψους 918.000,00€, που καλύφθηκε από τα τέλη εκδιδομένων λογαριασμών και παρεπιδημούντων.
Το 2016 μετά από την αναπροσαρμογή που έγινε στα τέλη, τα έσοδα ανήλθαν στα 6.118.000,00€ και ισοσκελίστηκαν με τα έξοδα της υπηρεσίας.
Το 2017 η εκτίμηση είσπραξης ανέρχεται σε 6.170.000,00€ με ισοσκελισμένη και πάλη τη σχέση εσόδων-εξόδων.
Να τονίσουμε εδώ ότι για το 2017 αντιμετωπίσαμε το πρόσθετο πρόβλημα της υποχρεωτικής ανανέωσης συμβάσεων που δημιούργησε πρόσθετο κόστος (435.000€) που όμως καταφέραμε να το καλύψουμε.
Μέσα σε δύο χρόνια δηλαδή καταφέραμε να καλύψουμε πλήρως την αρχή της ανταποδοτικότητας των τελών και υπηρεσιών χωρίς να χρειαστεί να αναπληρώσουμε ένα ενδεχόμενο κενό στα έσοδα με πόρους από τα τέλη εκδιδομένων λογαριασμών και παρεπιδημούντων.
Με αυτό τον τρόπο ο Δήμος μπορεί να κάνει έργα με δικούς του πόρους, έργα που βελτιώνουν την καθημερινότητα του πολίτη.
Σε ότι αφορά στον προϋπολογισμό του 2018 τα τέλη καθαριότητας και φωτισμού με βάση τους συντελεστές που ισχύουν και σύμφωνα με τα στοιχεία της ΔΕΗ ΑΕ ανέρχονται :
Για την Δημοτική Ενότητα Κω σε 3.360.407,37€
Για την Δημοτική Ενότητα Δικαίου 1.431.128,84€
Για την Δημοτική Ενότητα Ηρακλειδών 2.666.683,33€
Σύνολο : 7.458.219,54€
Προσέξτε όμως.
Λόγω του γεγονότος ότι υπάρχουν διαφορετικές κατηγορίες ξενοδοχείων αλλά και καταστημάτων – γραφείων κλπ όπως επίσης και της μη εμπρόθεσμης καταβολής των λογαριασμών στη ΔΕΗ ή ακόμη και των απλήρωτων λογαριασμών, η εκτίμηση εισπράξεων από την Οικονομική Υπηρεσία του Δήμου εκτιμάται στα 6.300.000,00€, ενώ οι προϋπολογιζόμενες δαπάνες που θα πρέπει να δαπανηθούν για τις ανάγκες της υπηρεσίας εκτιμούνται στα 6.545.000€.
Θα έχουμε πλήρη εικόνα τους πρώτους μήνες και η προσπάθεια που κάνουμε είναι να υπάρχει και το 2018, ισοσκελισμός στη σχέση εσόδων-εξόδων. Σε καμία βέβαια περίπτωση δεν πρόκειται να υπάρξουν αυξήσεις, όπως είπα.
Εξακολουθούμε να στοχεύουμε στη μείωση δαπανών.
Την τελευταία διετία μειώσαμε κατά μέσο όρο 33,02% τις λειτουργικές δαπάνες της υπηρεσίας σε σχέση με το 2014 χωρίς να υπολογίζουμε βέβαια την μισθοδοσία του προσωπικού και την δαπάνη για τον οδικό φωτισμό.
Θα μπορούσαν βέβαια να μειωθούν οι δαπάνες μας ακόμη περισσότερο, αν ο στόλος των οχημάτων μας για την υπηρεσία καθαριότητας που είχαμε παραλάβει ήταν επαρκώς συντηρημένος και αξιόπιστος ώστε να μπορούσε να ανταποκριθεί στις ανάγκες.
Ήμασταν και είμαστε αναγκασμένοι να ξοδέψουμε αρκετά μεγάλα ποσά, προκειμένου να έχουμε ομαλή λειτουργία απορριμματοφόρων που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες όλου του νησιού. Φέτος έως τα μέσα Νοεμβρίου θα γίνει παραλαβή των 2 νέων απορριμματοφόρων και η κατάσταση θα βελτιωθεί ενώ θα γίνουν και οικονομίες κλίμακος.
Στόχος η σταδιακή αντικατάσταση του στόλου και με άλλα νέα απορριμματοφόρα μέσα στο 2018, προκειμένου να μειωθούν και τα λειτουργικά έξοδα (συντηρήσεις - καύσιμα) αυτών.
Στόχος ακόμη και η αντικατάσταση των λαμπτήρων φωτισμού με λαμπτήρες εξοικονόμησης ενέργειας στο μεγαλύτερο μέρος του οδικού δικτύου, η οποία θα επιφέρει επιπλέον μείωση του κόστους λειτουργίας της υπηρεσίας.
Να σημειώσω εδώ ότι η υπηρεσία εξετάζει και άλλες προτάσεις για τον τρόπο μείωσης των εξόδων της Υπηρεσίας Καθαριότητας, με στόχο την καλύτερη ποιότητα παροχής υπηρεσιών, μείωση λειτουργικού κόστους και κατά συνέπεια μείωση της επιβάρυνσης των πολιτών.
Μέσα από αυτές τις κινήσεις, άμεσης απόδοσης αλλά και με την προσπάθεια που έγινε όλο το προηγούμενο διάστημα για την εξυγίανση των οικονομικών του Δήμου Κω, βάζουμε τις βάσεις για να γίνει η πρώτη μείωση τελών την επόμενη διετία.
Μία μείωση τελών που θα προέλθει από τον εξορθολογισμό, την εξυγίανση και τη στοχευμένη μείωση των δαπανών.
Ο σχεδιασμός μας δεν είναι να εξαγγείλουμε μία μείωση και να τελειώσουν όλα με μία απόφαση του δημοτικού συμβουλίου, με τις συνήθεις δόσεις λαϊκισμού του παρελθόντος.
Η αναπροσαρμογή και η μείωση των τελών θα είναι στοχευμένη και προϊόν μελέτης.
Θα εντάσσεται σε ένα ευρύτερο πλαίσιο ανακοστολόγησης και αξιολόγησης τελών και υπηρεσιών.
Και θα αποτελεί προϊόν μελέτης από επιτροπή που θα συσταθεί όχι μόνο με τη συμμετοχή όλων των παρατάξεων του δημοτικού συμβουλίου αλλά και με τη συμμετοχή εκπροσώπων των φορέων και της κοινωνίας των πολιτών.
Η πρόταση για τη συγκρότηση αυτής της ομάδας εργασίας θα έρθει προς ψήφιση στο δημοτικό συμβούλιο το πρώτο τρίμηνο του 2018 και η ομάδα εργασίας θα έχει 6 μήνες στη διάθεσή της για να διαμορφώσει την πρότασή της.
Τι σημαίνει αυτό;
Σημαίνει συναπόφαση, δημοκρατικός προγραμματισμός, ορθολογισμός, ανοιχτές διαδικασίες, διαφάνεια.
Σημαίνει και μία άλλη λέξη: τόλμη.
Υπενθυμίζω ότι αυτή η δημοτική αρχή έχει προωθήσει τις συμμετοχικές διαδικασίες δημόσιου ελέγχου με τη συγκρότηση της διαπαραταξιακής επιτροπής παρακολούθησης του προϋπολογισμού που λειτουργεί από τον πρώτο χρόνο της θητείας μας.
Επιδιώκουμε τη διεύρυνση της σύνθεσης αυτής της επιτροπής με τη συμμετοχή εκπροσώπων κοινωνικών φορέων, όπως το Επιμελητήριο ή η Ένωση Ξενοδόχων.
Είναι δεδομένο ότι το 2018 θα ισχύσουν και πάλι οι μειώσεις και οι απαλλαγές από τα τέλη για τις ευπαθείς κατηγορίες των συνδημοτών μας.
Υπάρχει μείωση κατά 50% στα τέλη, για κύριες κατοικίες που χρησιμοποιούνται από :
1. Πολύτεκνες οικογένειες όπου το συνολικό εισόδημα τους δεν υπερβαίνει τις 20.000,00€.
2. Άτομα με αναπηρία με ετήσιο φορολογητέο εισόδημα που δεν υπερβαίνει τις 12.000,00€.
Επίσης πλήρη απαλλαγή από τα δημοτικά τέλη έχουν :
3. Άτομα με ποσοστό αναπηρίας 80% και άνω και ετήσιο φορολογητέο εισόδημα έως 12.000,00€.
4.Πολύτεκνες οικογένειες με άνω των τριών ανήλικων παιδιών και ετήσιο φορολογητέο εισόδημα έως 12.000,00€.
5.Άποροι με ετήσιο φορολογητέο εισόδημα έως 6.000,00€.
6.Εκκλησιαστικά κτήρια (ιδιόχρηση) και
7.Κτήρια για στέγαση Συνδικαλιστικών οργανώσεων.
Υπάρχουν συγκεκριμένες διαδικασίες και δικαιολογητικά που προβλέπονται από το νόμο, για τους δημότες που θέλουν να ενταχθούν ή για την ακρίβεια που δικαιούνται να ενταχθούν σε αυτές τις κατηγορίες.
Θα ήθελα επίσης να ενημερώσω όλους τους δημοτικούς συμβούλους αλλά και τους δημότες ότι οι ελεγκτικοί μηχανισμοί του Δήμου Κω, επιτέλους, λειτουργούν. Και λειτουργούν αποτελεσματικά.
Έχει γίνει έλεγχος τετραγωνικών μέτρων μέχρι σήμερα από την Οικονομική Υπηρεσία σε 68 ξενοδοχειακές μονάδες.
Έχουν διαβιβαστεί στη ΔΕΔΔΗΕ 15.750 αλλαγές στοιχείων και 15.629 αλλαγές ζωνών για το ΤΑΠ.
Στα πλαίσια του ν.4483/17 βεβαιώσαμε για Δημοτικά τέλη 14 περιπτώσεις συνολικού ύψους 399.080,87 ευρώ, για το Δημοτικό φόρο 14 περιπτώσεις 24.565,56 ευρώ και για το ΤΑΠ 14 περιπτώσεις συνολικού ύψους 94.585,89 ευρώ.
Επανήλθε σε ισχύ η βεβαίωση περί μη οφειλής ΤΑΠ από τις 31/07/2017 και μέχρι σήμερα έχουν κατατεθεί και διεκπεραιωθεί 41 αιτήσεις.
Η Οικονομική Υπηρεσία ελέγχει τα τετραγωνικά μέτρα για όλες τις κατηγορίες και τα τέλη, προσδιορίζει τυχόν οφειλές εισπράττει, προβαίνει στις απαραίτητες διορθώσεις και στη συνέχεια εκδίδει την βεβαίωση.
Είναι η επιτομή του “Πληρώνω Δίκαια”.
Γιατί το “Δεν Πληρώνω” δεν υπάρχει, είναι μία αντικοινωνική συμπεριφορά, που στέλνει το λογαριασμό να πληρωθεί από τους άλλους δημότες.
Κλείνοντας θα ήθελα να διαβεβαιώσω όλους τους συναδέλφους από όλες τις παρατάξεις, ότι είμαι στη διάθεσή τους τόσο εγώ όσο και η Οικονομική Υπηρεσία για να τους ενημερώσω για οτιδήποτε ζητήσουν.
Κυρίως όμως είμαι διαθέσιμη για να ακούσω προτάσεις και να υιοθετήσω προτάσεις που θα είναι εφικτές, ρεαλιστικές και θα έχουν και θετικό πρόσημο.
Από όπου και αν προέρχονται.
Γιατί οι εποχές έχουν αλλάξει, γιατί η Κως ο τόπος μας, το νησί μας θα θέλει συνένωση δυνάμεων, συνεννόηση και κουλτούρα συνεργασίας

Παρακολουθήσαμε την 11-ήμερη την απεργιακή κινητοποίηση των συμβασιούχων της υπηρεσίας της καθαριότητας του νησιού μας, όπου ο ήπιος και λελογισμένος τρόπος διεηαγωγής της είναι στα υπέρ των εργαζομένων και του Δήμου.

Β. Το αίτημα της απεργίας ήταν η μονιμοποίηση 6.500 (υπολογισμός κυβέρνησης) συμβασιούχων της καθαριότητας, της περιόδου 2004 - 2015. Το 2004, κυβέρνηση και αντιπολίτευση είχαν συνεργαστεί για να ξεπεράσουν τα συνταγματικά προσκόμματα και μαζί μονιμοποίησαν 70.000 εποχιακές προσλήψεις όλων των κυβερνήσεων και Δημάρχων ΠΑΣΟΚ-ΝΔ των προηγουμένων ετών, με το αιτιολογικό ότι πληρούσαν πάγιες και διαρκείς ανάγκες με την δέσμευση ότι αυτό δεν θα ξαναγίνει! Όμως η πρακτική των συμβασιούχων στην καθαριότητα συνεχίστηκε και μαζί με την κατά τμήματα ιδιωτικοποίηση- ανάθεση σε εργολάβους φτάσαμε στο 2015 και σε μια νέα γενιά συμβασιούχων. Για παράδειγμα στον Δήμο Κω μαζί με τους 70 νέους συμβασιούχους, έχουν περάσει σταδιακά σε εργολάβους: η διαχείριση ΧΥΤΑ 2009-10, η ανακύκλωση (περίοδος Καΐσερλη) και στην νέα περίοδο Κυρίτση η καθαριότητα Μαρίνας και των Λιμανιών. Συνέπειες; Δεν έχουμε στοιχεία σύγκρισης κόστους-οφέλους από το πέρασμα δημοτικών υπηρεσιών σε εργολάβους που να αιτιολογούν την διολίσθηση από την δημόσια στην ιδιωτική διαχείριση. Γνωρίζουμε όμως ότι ένας μόνιμα εργαζόμενος ‘’σκουπιδιάρης’’ στον Δήμο αμείβεται με 1000-1200 ευρώ/μήνα, ο αντίστοιχος εποχιακός με 800 ευρώ, αλλά και οι 2 έχουν συλλογικές συμβάσεις με καλό εργασιακό περιβάλλον: 5-ημερο, 40-ωρο κλπ. Όμως οι απασχολούμενοι στις εργολαβικές εταιρείες αμείβονται με 600 ευρώ/μήνα και με ατομικές συμβάσεις έχουν κυλιόμενο ωράριο χωρίς 5-ημερο και 40-ωρο! Γνωρίζουμε και την ποιότητα της διαχείρισης. Αυτά δεν ήταν αρκετά για να συγκρατήσουν τον κ. Δήμαρχο στο τελευταίο δημοτικό συμβούλιο να πει ότι η λύση είναι: να περάσει η καθαριότητα στον ιδιωτικό τομέα ταυτιζόμενος του με την πρόταση της ΝΔ.
Γ. Η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ πρωτοτύπησε και με νόμο του 2015 επέβαλε αυτοδικαίως παράταση όλων των συμβάσεων για 2 χρόνια ενώ άνοιξε και την συζήτηση για …μορφές μονιμοποίησης! Τώρα όμως δεν είναι 2004! Τα πολιτικά, ιδεολογικά και κομματικά ερείπια της μνημονικής εποχής δεν έχουν πεδίο διακομματικής συνεννόησης! Ειδικά για τα εργασιακά και τα κοινωνικά αιτήματα, γιατί οι δεσπόζουσες πολιτικές δυνάμεις των δανειστών προωθούν ωμα την διάλυση των δημοσίων υπηρεσιών και των εργασιακών σχέσεων και πιέζουν και επιτυγχάνουν το πέρασμα μας στην νέα εποχή του ακραίου νεοφιλελευθερισμού, που έχει και τους ντόπιους υπερασπιστές.
Η κυβέρνηση πορεύεται μόνη της στον δρόμο των προκατόχων της. Αντί να επαναλάβει τον νόμο Παυλόπουλου και ταυτόχρονα να προωθήσει μια ισχυρή αποκέντρωση μεταφέροντας κάθε πλευρά των παραχωρούμενων αρμοδιοτήτων στους Δήμους προσπαθεί με την μερική τακτοποίηση (2500 εργαζομένων) να κρατήσει μια πολιτική επαφή με το απεργιακό κίνημα και να έρθει σε αντιπαράθεση με τους πρασινογάλαζους Δημάρχους (που κυριαρχούν) ρίχνοντας το μπαλάκι στους ιδίους που πρέπει να ξεκαθαρίσουν ποιους και πόσους θα κρατήσουν! Έτσι η Δημοτική αρχή Κω είναι στην δύσκολη θέση να κρατήσει 12 που έχει δηλώσει ότι χρειάζεται ή 70 που απασχολεί; Μη έχοντας ξεκάθαρη ιδεολογική θέση και μη έχοντας μια κομματική παράταξη το πιθανότερο είναι να εισηγηθεί και να κινηθεί σε μια μεσαία γραμμή: κρατάμε τους μισούς και δίνουμε κι άλλα τμήματα καθαρισμού σε ιδιώτες. Όλα αυτά όμως είναι διαχείριση παλαιού τύπου.
Δ. Ούτε με ευκαιριακές και περιστασιακές προσλήψεις, ούτε με εργολάβους της κακιάς ώρας (όπως αυτοί της ανακύκλωσης, Λιμανιού και Μαρίνας) δεν μπορεί να λυθεί το ζητημα της καθαριότητας του νησιού μας! Οι αναγκαίες ποιοτικές υπηρεσίες καθαριότητας απαιτούν: επιστημονική μέθοδο, σύγχρονη οργάνωση εργασίας, νέο τεχνολογικό εξοπλισμό με συνεχείς επενδύσεις παγίων κεφαλαίων και ένα νέο περιεχόμενο δημοτικής κοινωνικής συνείδησης που να κυριαρχεί ως μοντέλο παραγωγής υπηρεσιών. Γι αυτό απαιτείται μόνιμο και εξειδικευμένο προσωπικό το οποίο να είναι καλά και αξιοκρατικά αμειβόμενο και συνεχής αντικειμενική αξιολόγηση και σε αυτή την βάση μας χρειάζονται και οι 70!!! Αυτό προϋποθέτει την ανακοστολόγηση των υπηρεσιών με βάση όχι μόνο την ‘’ανταποδοτικότητα’’, αλλά κυρίως τα στάνταρτ ποιότητας και τον αναπτυξιακό χαρακτήρα της Καθαριότητας.
Δυστυχώς ούτε η Κυβέρνηση ούτε η Δημοτική αρχή κινούνται σε μια νέα κατεύθυνση μακριά ψευτοκόντρες και από παιγνίδια εντυπώσεων και πελατειακών σχέσεων που κατεστημένες πολιτικές δυνάμεις και τα πρόσωπα που τους ακλουθούν μας έχουν συνηθίσει.
Ν. Μυλωνάς (δημοτικός σύμβουλος)

Η ανακοίνωση της ΟΜ ΣΥΡΙΖΑ Κω σχετικά με τους συμβασιούχους στην καθαριότητα καταδεικνύει με απόλυτη σαφήνεια ότι η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑΝΕΛ στηρίζεται στην υποκρισία, την ψευδολογία και την κοινωνική αναλγησία.

Τολμούν να κουνούν το δάκτυλο αυτοί που εν γνώσει τους παρέβησαν για ακόμη μία φορά το Σύνταγμα, κορόιδεψαν χιλιάδες εργαζόμενους και τις οικογένειές τους και τώρα τα βάζουν με το Ελεγκτικό Συνέδριο γιατί δεν συνέργησε στην παρανομία τους. Αρκετά.
Η Νέα Δημοκρατία έλεγε εξ αρχής το πρόδηλο: ότι η πρακτική της κυβέρνησης στις πλάτες των συμβασιούχων στην καθαριότητα θα πέσει στο κενό με θύματα τους εργαζόμενους. Όπερ και εγένετο.
Έτσι, η κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ «πέτυχε» αφενός να μην έχουν την οποιαδήποτε εξασφάλιση οι συμβασιούχοι στην καθαριότητα και αφετέρου να μην έχουν οι Δήμοι το απαραίτητο προσωπικό για να μπορέσουν να ανταποκριθούν στις ανάγκες τους στην θερινή περίοδο.
Και αυτό αφορά ασφαλώς και το νησί της Κω που οι κυβερνητικές πρακτικές το άφησαν για ακόμη μία φορά απροστάτευτο, πάλι καταμεσής της τουριστικής περιόδου.
Επιδεικνύοντας πρωτοφανές μένος και φόβο απέναντι στην ιδιωτική πρωτοβουλία οι κύριοι του ΣΥΡΙΖΑ ομολογούν ότι επενδύουν πολιτικά στην πόλωση και στη διαίρεση του λαού. Πρακτικές του παρελθόντος, που θα πέσουν και αυτές στο κενό την ώρα της λαϊκής ετυμηγορίας.
Για την ώρα, ας πάψουν να πυροβολούν στον αέρα και ας βρουν το απαιτούμενο θάρρος και να ζητήσουν έστω μία συγνώμη από τους συμβασιούχους για το θέατρο που αναίσχυντα έπαιξαν στις πλάτες τους.

Τοπική Οργάνωση Κω
Νέας Δημοκρατίας

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot