Σειρά αποφάσεων για εγκρίσεις περιβαλλοντικών όρων ξενοδοχείων σε Χαλκιδική, Κω, Μετέωρα, Κέρκυρα, Εύβοια, Λουτράκι και Ηράκλειο, έλαβαν οι υπηρεσίες του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας.

Πιο αναλυτικά, οι αποφάσεις έχουν ως εξής:

-Τροποποίηση της υπ’ αριθ. 95331-4.7.2023 Απόφασης Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων  για την εγκατάσταση και λειτουργία ξενοδοχειακής μονάδας κλασσικού τύπου 5*, δυναμικότητας 486 κλινών, σε υφιστάμενα κτίρια εντός γηπέδου εμβαδού 19.291,29τμ (μετά την αφαίρεση, από τη συνολική έκταση των 19.504,65τμ, των τριών τμημάτων έκταση δασικού χαρακτήρα, συνολικού εμβαδού 213,36τμ), σε εκτός σχεδίου περιοχή, στη θέση «∆άφνη – Βόθωνας», ΔΚ Αφύτου, ∆ Κασσάνδρας, ΠΕ Χαλκιδικής, Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας [ΠΕΤ 2210846727].
Φορέας: ERDA TERRA ΜΟΝΟΠΡΟΣΩΠΗ ΑΝΩΝΥΜΗ ΕΤΑΙΡΙΑ (δ.τ. ERDA TERRA ΜΟΝ. Α.Ε.)].
Ολόκληρη η απόφαση, ΕΔΩ

-Απόφαση Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων (ΑΕΠΟ) για την λειτουργία υφιστάμενης ξενοδοχειακής μονάδας, με την επωνυμία ‘GRANT METEORA’, πέντε αστέρων, (5*), δυναμικότητας 232 κλινών, ιδιοκτησίας της ‘ΑΦΟΙ Γ. ΠΑΠΑΠΟΥΛΙΟΥ Α.Ξ.Τ.Ε.’, στη θέση ‘Λάσπες’, της Τ.Κ Καστρακίου του Δήμου Μετεώρων, στην Π.Ε. Τρικάλων, της Περιφέρειας Θεσσαλίας, μετά από γνωμοδότηση του Περιφερειακού Συμβουλίου Περιβαλλοντικής Αδειοδότησης (ΠΕΣΠΑ) Θεσσαλίας – Στ. Ελλάδας.
Ολόκληρη η απόφαση, ΕΔΩ

-Τροποποίηση, ανανέωση και αναδιατύπωσης της με α.π. 82217-97-24.10.97 ΑΕΠΟ του υφιστάμενου κύριου ξενοδοχειακού καταλύματος – ξενοδοχείου με την επωνυμία «Lyttos Beach»,Φορέας έργου ΠΑΝΤΕΛΗΣ ΣΑΠΟΥΝΑΚΗΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ-ΞΕΝ/ΚΕΣ-ΚΑΤ/ΚΕΣ-ΕΜΠΟΡ/ΚΕΣ ΕΚΜΕΤ/ΣΕΙΣ ΘΑΛ/ΣΙΩΝ ΣΠΟΡ-ΠΑΡΑΛΙΩΝ &ΣΚΑΦΩΝ ΕΠΙΧ/ΣΙΕΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΜΕ δ.τ ,ΘΑΛΑΣΣΙΝΟ ΑΣΤΕΡΙ Α.Ε
Ολόκληρη η απόφαση, ΕΔΩ

-Ανανέωση – Τροποποίηση της αρ. 1789-68447-05-05-2014 απόφασής μας Έγκρισης Περιβαλλοντικών Όρων (ΑΕΠΟ), όπως τροποποιήθηκε με την αρ. 1680-103070-10-07-2019 απόφαση, για τη λειτουργία του υφιστάμενου ξενοδοχείου 4*, με την επωνυμία «AMARONDA RESORT & SPA», δυναμικότητας 314 κλινών, ιδιοκτησίας της εταιρείας «ΑΜΑ ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ Α.Ε.», στην εκτός σχεδίου περιοχή στη θέση «Μαλακόντα» του Δήμου Ερέτριας Ν. Ευβοίας.
Ολόκληρη η απόφαση, ΕΔΩ

-Έγκριση Περιβαλλοντικών Όρων για την λειτουργία υφιστάμενου ξενοδοχείου 4* «KALAMAKI BEACH HOTEL», 153 κλινών, σε γήπεδο εκτός σχεδίου και εκτός ορίων οικισμού Παλαιό Καλαμάκι, Δ.Ε. Λουτρακίου-Περαχώρας, στο Δήμο Λουτρακίου-Περαχώρας-Αγίων Θεοδώρων του φορέα ΟΜΗΡΟΣ ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ ΕΠΕ».
Ολόκληρη η απόφαση, ΕΔΩ.

-Έγκριση Περιβαλλοντικών Όρων για τη λειτουργία της υφιστάμενης «Ξενοδοχειακής μονάδας 98 κλινών, 3 αστέρων» της εταιρείας «ΕΣΠΕΡΙΔΕΣ ΙΚΕ», η οποία βρίσκεται εγκατεστημένη και λειτουργεί σε γεωτεμάχιο στη θέση  «Γλυκάδι», της Δ.Κ.Θάσου, του Δ.Θάσου, Ν.Καβάλας, Περιφέρειας Α.Μ.Θ., Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας Θράκης.
Ολόκληρη η απόφαση, ΕΔΩ.

-Ανανέωση-Τροποποίηση Περιβαλλοντικών Όρων του έργου: «Ξενοδοχειακή μονάδα κλασσικού τύπου 3 Αστέρων δυναμικότητας 118 κλινών σε γήπεδο επιφάνειας 8.624,80 τ.μ. με την επωνυμία ‘NAUTILUS HOTEL BARBATI’» στη θέση Μπαρμπάτι, Δημοτικής Ενότητας Φαιάκων, Δήμου Κεντρικής Κέρκυρας & Διαποντίων Νήσων, Π.Ε. Κέρκυρας, Περιφέρειας Ιονίων Νήσων». Φορέας του έργου: «Α.Ε. ΞΕΝΟΔΟΧΕΙΑΚΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ ΥΨΟΥ». Περιβαλλοντική Ταυτότητα (ΠΕΤ): 2002258222.
Ολόκληρη η απόφαση, ΕΔΩ

-Τροποποίηση, αναδιατύπωση και παράταση ισχύος της υπ’ αρ. 76165/3.11.15 ΑΕΠΟ του υφιστάμενου ξενοδοχείου 4* υπό την επωνυμία «AKTΗ», λόγω αύξησης δυναμικότητας σε 805 κλίνες – 335 δωμάτια και επιφάνειας γηπέδου σε συνολικό εμβαδόν, που προσμετράται στη δόμηση 60.653,89 τ.μ., καθώς και κατασκευής υπόγειας διάβασης για την ενοποίηση της προστιθέμενης ΚΜ 65 γαιών Καρδάμαινας, στη θέση «Πεδιάς», εκτός δικτύου Natura 2000, Δ.Κ. Καρδάμαινας, Δ.Ε. Ηρακλειδών, Δήμου Κω, Π.Ε. Κω, της εταιρείας «ΣΥΝΘΕΣΙΣ ΑΝΩΝΥΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗ ΚΑΙ ΕΜΠΟΡΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ» με δ.τ. «ΣΥΝΘΕΣΙΣ Α.Ε.».
Ολόκληρη η απόφαση, ΕΔΩ.

-Έγκριση Περιβαλλοντικών Όρων για το υφιστάμενο έργο με τίτλο “Ελληνικό Κέντρο Θαλάσσιων Ερευνών (ΕΛ.ΚΕ.Θ.Ε)” στην πρώην Αμερικανική Βάση Γουρνών Δ.Ε Γουβών του Δ. Χερσονήσου Π.Ε Ηρακλείου Περιφέρειας Κρήτης.
Ολόκληρη η απόφαση, ΕΔΩ.

https://money-tourism.gr/seira-apofaseon-xenodocheia-se-chalkidiki-ko-meteora-kerkyra-eyvoia-loytraki-thaso-irakleio/

Tο 2023 τα ελληνικά ξενοδοχεία κατέγραψαν ίδιες περίπου πληρότητες με το 2022 (παρά τη μεγάλη αύξηση στις αεροπορικές αφίξεις που καταγράφηκαν στη χώρα μας), ενώ οι τιμές τους κινήθηκαν με αύξηση, τόνισε η Πρόεδρος του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων Κωνσταντίνα Σβήνου σχολιάζοντας την τρέχουσα τουριστική χρονιά, με βάση πρόσφατη έρευνα του ΙΤΕΠ, που αφορά την περίοδο Μαΐου-Οκτωβρίου.

Εν αναμονή και της αναλυτικότερης νέας μελέτης που έχει συντάξει το ερευνητικό εργαλείο του ΞΕΕ η κα Σβήνου υπενθυμίζει σε συνέντευξή της στο Αθηναϊκό-Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων ότι τα ξενοδοχεία συνεχούς λειτουργίας, είναι αυτά που βάλλονται περισσότερο από την άκρατη υπερανάπτυξη της βραχυχρόνιας μίσθωσης αλλά και από την υπερ-αύξηση του φόρου διαμονής (νυν τέλος ανθεκτικότητας) και όπως εξηγεί, δεν διαπιστώνεται κάποια έμπρακτη στήριξη από τον κρατικό μηχανισμό .

To 38% των ελληνικών ξενοδοχείων λειτουργούν όλον το χρόνο, ενώ οι πληρότητές τους κατά μέσο όρο δεν ξεπερνούν το 50%

Είναι χαρακτηριστικό ότι το 38% των Ελληνικών ξενοδοχείων λειτουργούν όλο το χρόνο, ενώ οι πληρότητές τους κατά μέσο όρο δεν ξεπερνούν το 50% κατά τη διάρκεια του χειμερινού εξαμήνου και την ίδια στιγμή τα πάγια και λειτουργικά έξοδα παραμένουν ανελαστικά, σύμφωνα με την πρόεδρο του ΙΤΕΠ.

«Στο μεταξύ χαρακτηριστικό της ετήσιας έρευνας του 2022 ήταν η μεγάλη μείωση τζίρου (-21,2%) που παρουσίασαν τα ξενοδοχεία συνεχούς λειτουργίας σε σχέση με τα εποχιακά που είχαν σημαντική αύξηση (9,8%) και καθώς ο κύκλος εργασιών των τελευταίων, όπως και ο ποσοστό τους (62%) είναι μεγαλύτερα, επηρεάζουν τα τελικά οικονομικά αποτελέσματα για όλα τα ξενοδοχεία, τα οποία και έκλεισαν θετικά (+2,4% σε σχέση με το 2019)», αναφέρει συγκεκριμένα.

Στο σημείο αυτό, ωστόσο η κυρία Σβήνου, υπογραμμίζει ότι οριζόντια συμπεράσματα δεν μπορούν να υπάρξουν στο χώρο του τουρισμού υπογραμμίζοντας «ότι πάντα υπάρχουν περιοχές και μονάδες που “δουλεύουν” αποδοτικότερα ή παθητικά, εμείς καταμετράμε τι γίνεται στο σύνολο».

«Αποδεικνύεται όμως πως το να λειτουργείς ένα ξενοδοχείο όλο το χρόνο συνεπάγεται ότι βάζεις μπροστά από τα νούμερα επιδόσεων της επιχείρησής σου άλλες παραμέτρους, όπως (μεταξύ άλλων) τη διασφάλιση 12μηνης εργασίας για το προσωπικό, η πιστότητα στους επαναλαμβανόμενους πελάτες και κυρίως… το μεράκι για το επάγγελμα!», υπογραμμίζει η κυρία Σβήνου.

Προτάσεις για την έλλειψη προσωπικού
Εστιάζοντας στα μεγάλα ζητήματα που αντιμετωπίζει ο κλάδος της Ξενοδοχίας όπως είναι αυτό της έλλειψης προσωπικού, η κα Σβήνου αναφέρει πέντε βασικές κατευθύνσεις που θα συμβάλλουν ουσιαστικά στην εξομάλυνση της υφιστάμενης κατάστασης, αν εφαρμοστούν:

1) Η εποχικότητα της λειτουργίας των επιχειρήσεων, συνεπάγεται 6 μήνες εργασίας, γεγονός αποτρεπτικό. Για το λόγο αυτό ο κλάδος ζητάει την επέκταση του επιδόματος ανεργίας σε πέντε μήνες αντί για τρεις.

2) Η καλλιέργεια της συνειδητής επιλογής εργασίας για τα τουριστικά επαγγέλματα. Το να εργάζεσαι στον τουρισμό δεν είναι απλά ένα επάγγελμα, είναι πολλά περισσότερα, εξηγεί. Και αυτό πρέπει να περάσει μέσα από την εκπαίδευση. Στα πλαίσια αυτά κινείται με πρωτοβουλία του το Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος, σε συνεργασία με το υπουργείο παιδείας και τουρισμού, όπου προχώρησε στην εισαγωγή του μαθήματος της «φιλοξενίας» στα πλαίσια του Εργαστηρίου Δεξιοτήτων της δευτέρας και τρίτης τάξης του δημοτικού και προχωράει και στο μάθημα επαγγελματικού προσανατολισμού της τρίτης γυμνασίου

3) Upskilling-Reskilling, τόσο για εργαζόμενους όσο και για επιχειρηματίες, με ειδικά προγράμματα επιμόρφωσης.

4) Πρέπει επίσης να αναθεωρηθούν αρκετές διαδικασίες ως προς τη νομιμοποίηση συνταξιούχων, στρατιωτικών, δημοσίων υπαλλήλων και αλλοδαπών να εργαστούν στο χώρο του τουρισμού. Υπάρχουν πάρα πολλοί που βρίσκονται ανενεργοί ενώ επιθυμούν να εργαστούν γιατί δεν τους δίδεται η άδεια εργασίας.

5) Πρέπει επίσης να υπάρξουν σοβαροί έλεγχοι προς την αδήλωτη εργασία. Μας προβλημάτισε ιδιαίτερα η έρευνα από το Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών περί των βραχυχρόνιων μισθώσεων, όπου αναφέρονται περίπου 54.000 θέσεις εργασίας. Είναι όσες περίπου λείπουν από τον ξενοδοχειακό κλάδο, χωρίς όμως να τις βλέπουμε κάπου δηλωμένες…

Η πρόκληση για το 2024
Για την κυρία Σβήνου, «η μεγαλύτερη πρόκληση για την νέα χρονιά, είναι να διατηρήσουμε και να επαυξήσουμε τη ζήτηση για τη χώρα μας, να καταστήσουμε τους ελληνικούς προορισμούς ως συνειδητή επιλογή των επισκεπτών, προάγοντας σε ένα ολοκληρωμένο σχέδιο, σε μια bottom up προσέγγιση, τα ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα του κάθε προορισμού ξεχωριστά, τα οποία είναι και αυτά που συνθέτουν συνολικά το πρόσωπο της Ελληνικής φιλοξενίας».

Πηγή: ΑΠΕ-ΜΠΕ

 

 

Πάνω από 2 δισ. ευρώ ήταν το ύψος των επενδύσεων στα ξενοδοχεία τη διετία 2021-2022, με μεγάλο ποσοστό να κατευθύνεται σε νέα δωμάτια πέντε και τεσσάρων αστέρων την ίδια ώρα που οι επενδύσεις σε ξενοδοχεία 5 αστέρων δεν έχουν σταματημό σε όλη την Ελλάδα σε προορισμούς από Κυκλάδες, Δωδεκάνησα και Ιόνιο μέχρι την ηπειρωτική Ελλάδα.
Οι οικοδομικές άδειες για πεντάστερα ξενοδοχεία αφορούν τόσο δημοφιλείς νησιωτικούς προορισμούς, όπως Μύκονο, Σαντορίνη, Ρόδο, Κω, Κρήτη, Νάξο, όσο και περιζήτητους προορισμούς όπως Πόρτο Χέλι, Πύλο και Πάλαιρο, που παγκοσμίως βρίσκονται ψηλά στις προτιμήσεις, χάρη στην τοποθεσία τους και τις πανέμορφες παραλίες τους, ενώ κάποιες από αυτές έχουν ενταχθεί και στις στρατηγικές επενδύσεις και άλλες βρίσκονται στη φάση εξέτασης των φακέλων τους.
Ειδικότερα όσον αφορά στις επενδύσεις στον τουρισμό για τη διετία 2021- 2022, όπως αναφέρεται στη μελέτη του ΙΝΣΕΤΕ, «Η συμβολή του τουρισμού στην ελληνική οικονομία για το 2022», το σύνολο των επενδύσεων από τον ξενοδοχειακό κλάδο για κατασκευή νέων και ανακαίνιση/επισκευή/συντήρηση υπαρχόντων ξενοδοχειακών δωματίων τα έτη 2021 και 2022 εκτιμήθηκε σε περίπου 1,894 δισ. και 2,033 δισ. αντίστοιχα (αύξηση 7%). Από τα ποσά αυτά, ένα μέρος αφορά σε εισαγόμενα αγαθά και υπηρεσίες και το υπόλοιπο σε υπηρεσίες και αγαθά εγχώριας προστιθέμενης αξίας.
Λαμβάνοντας υπόψη την κατανομή αυτή, υπολογίζεται ότι η επένδυση του ξενοδοχειακού κλάδου τα έτη 2021 και 2022, καθαρή από εισαγωγές, ανέρχεται σε περίπου 1,063 δισ. ευρώ και 1,189 δισ. αντίστοιχα (αύξηση 12%).
Όσον αφορά τις νέες κατασκευές, το 2022 προστέθηκαν στο ξενοδοχειακό δυναμικό της χώρας 13.666 δωμάτια, εκ των οποίων τα 3.539 ήταν στην κατηγορία των πέντε αστέρων και επιπλέον 3.920 δωμάτια στην κατηγορία των τεσσάρων. Πέρυσι, το κόστος κατασκευής για νέες μονάδες έφτασε το 1,4 δισ. ευρώ.
Πάνω από 800.000 δωμάτια ανακαινίστηκαν την προηγούμενη διετία επίσης, με το κόστος να φτάνει τα 830 εκατ. ευρώ το 2021 και τα 621 εκατ. ευρώ το 2022.
Σύμφωνα δε με την ετήσια έρευνα για τον ξενοδοχειακό κλάδο για το 2022, την οποία πραγματοποίησε το ΙΤΕΠ για λογαριασμό του Ξενοδοχειακού Επιμελητηρίου Ελλάδος, ο τζίρος των ξενοδοχείων τη χρονιά που πέρασε ήταν οριακά αυξημένος σε σχέση με το 2019 (στα 8,62 δισ. ευρώ από 8,41 δισ. ευρώ το 2019).
Στις κατηγορίες 4 και 5 αστέρων, ο τζίρος έφτασε τα 6,65 δισ. ευρώ από 5,87 δισ. ευρώ το 2019, ενώ στις χαμηλότερες κατηγορίες, ο τζίρος ήταν πέρυσι 1,9 δισ. ευρώ από 2,53 δισ. ευρώ το 2019.
Όσον αφορά στις επενδύσεις που τρέχουν νέο ξενοδοχειακό έργο 5 αστέρων με πισίνες και υπόγειο έλαβε πρόσφατα άδεια από την Υπηρεσία Δόμησης του Δήμου Νάξου και Μικρών Κυκλάδων για να κατασκευαστεί στη Νάξο,, ενώ την ίδια χρονική περίοδο, τουριστικό συγκρότημα με ξενοδοχειακό κατάλυμα 5 αστέρων στη Μύκονο έλαβε το «πράσινο φως» από τη Διυπουργική Επιτροπή Στρατηγικών Επενδύσεων.
Πρόκειται για μια ακόμη επένδυση από τον όμιλο Mitsis Hotels, ο οποίος έχει χαράξει πλάνο 250 εκατ. ευρώ για την ενίσχυση του χαρτοφυλακίου του, το οποίο εκτός των άλλων περιλαμβάνει και το project Afandou στη Ρόδο.
Νέες επενδύσεις πέντε αστέρων δρομολογούνται και στο νησιωτικό σύμπλεγμα των Δωδεκανήσων όπου στη Ρόδο, στην περιοχή Λαχανιά εκδόθηκε από την Υπηρεσία Δόμησης του Δήμου Ρόδου η προέγκριση οικοδομικής άδειας ξενοδοχείου 5 αστέρων με επιπλωμένα διαμερίσματα και πισίνες, όπου φορέας της επένδυσης είναι η εταιρεία South Rhodes Tourist Μονοπρόσωπη ΙΚΕ.
Το δεύτερο project στην Κω αφορά την επέκταση δυναμικότητας υφιστάμενης ξενοδοχειακής μονάδας τεσσάρων αστέρων, για την οποία εγκρίθηκαν πρόσφατα, οι περιβαλλοντικοί όροι. Πρόκειται για το ξενοδοχείο Utopia Blue, στο Τιγκάκι Ασφενδίου της Κω και φορέα υλοποίησης την εταιρεία Αριάδνη ΑΕ.
Στο Πόρτο Χέλι, δρομολογούνται νέες επενδύσεις, και ήδη η Six Senses έχει ανακοινώσει την έλευση νέου ξενοδοχείου το 2025 με 60 πολυτελή δωμάτια, ιδιωτικές πισίνες και κήπους, το οποίο μάλιστα θα διαθέτει πιστοποίηση Leed Silver, εγγύηση για την τήρηση βιώσιμων προδιαγραφών.
Δρομολογημένη να λειτουργήσει το 2026 είναι ακόμη, η επένδυση της εταιρείας RND Investments στη Χερσόνησο Βαρκό της Δημοτικής Ενότητας Παλαίρου, η οποία προβλέπει τη δημιουργία πολυτελούς θέρετρου με 116 βίλες και 45 τουριστικές κατοικίες.
Παράλληλα τρέχει το νέο 5άστερο Mandarin Oriental στο Costa Navarino, η νεότερη επένδυση στη Μεσσηνία με γνώμονα τη βιώσιμη ανάπτυξη, που μόλις ολοκληρώθηκε σε συνεργασία με την ΤΕΜΕΣ.
Τέλος, στο κάδρο δυναμικά μπαίνουν και οι επενδύσεις πέντε αστέρων που διαπραγματεύεται σε όλη την Ελλάδα το αμερικανικό επενδυτικό κεφάλαιο HIG Capital, με δραστηριότητα που ήδη εκτείνεται από τη Ρόδο, Κέρκυρα και την Κω μέχρι την Κρήτη, καθώς και οι «λουξ» επενδύσεις που έχουν ολοκληρωθεί και λειτουργούν τη φετινή σεζόν σε Χαλκιδική και Κρήτη από την ξενοδοχειακή αλυσίδα Zeus International.
Πηγή liberal.gr

Σε προχωρημένες συζητήσεις για την εξαγορά τριών ακόμη ξενοδοχειακών μονάδων στην Κρήτη, καθώς και άλλων δύο στην ηπειρωτική Ελλάδα, βρίσκεται αυτό το διάστημα το αμερικανικό επενδυτικό κεφάλαιο HIG Capital. Σύμφωνα με πηγές της Inventio, που λειτουργεί ως διαχειρίστρια των επενδύσεων του fund στη χώρα, οι τρεις από τις παραπάνω πέντε εξαγορές αναμένεται να έχουν ολοκληρωθεί έως τα τέλη του έτους και να ξεκινήσει άμεσα επενδυτικό πρόγραμμα για την αναβάθμισή τους.

Εφόσον τα σχέδια αυτά ευοδωθούν και επιπλέον καταφέρει να ελέγξει τον όμιλο Κυπριώτη, με τον οποίο βρίσκεται σε δικαστική αντιπαράθεση, η HIG μπορεί να αποκτήσει έως και 17 ξενοδοχεία στην Ελλάδα: επτά που ήδη κατέχει, πέντε του ομίλου Κυπριώτη στην Κω και πέντε που συζητά να εξαγοράσει αυτή την περίοδο. Αν και τα τιμήματα των συναλλαγών δεν έχουν γίνει γνωστά, εκτιμάται πως συνολικά σχεδιάζεται να επενδυθούν 500 εκατ. ευρώ τουλάχιστον σε αυτόν τον κλάδο.

Η HIG ξεκίνησε από τη Ρόδο, συνέχισε στην Κέρκυρα, πέρασε στην Κω και κατόπιν στην Κρήτη. Στην Κω έχει προχωρήσει στην εξαγορά των δανείων της Eurobank και της Πειραιώς προς τον ξενοδοχειακό όμιλο Κυπριώτη, o οποίος ελέγχει πέντε ξενοδοχειακά συγκροτήματα στο νησί. Πρόκειται για δύο πέντε αστέρων, το Panorama Hotel & Suites και το Maris Suites, και τρία τεσσάρων αστέρων, το Aqualand, το Hippocrates και το Village Resort. Η ονομαστική αξία των δανείων Κυπριώτη που απέκτησε η HIG Capital είναι ύψους 135 εκατομμυρίων ευρώ, ωστόσο ο βασικός μέτοχος, Κώστας Κυπριώτης, προχώρησε πέρυσι το καλοκαίρι μονομερώς στην εκμίσθωση των πέντε ξενοδοχείων του στη Hotel Brain για έως και 10 έτη. Αποτέλεσμα είναι οι δύο πλευρές να βρίσκονται σε δικαστική αντιπαράθεση για τον έλεγχο του συγκροτήματος. Πριν από την απόβαση στην Κω η HIG είχε εξαγοράσει δύο μονάδες στη Ρόδο, οι οποίες αποκτήθηκαν από την Aldemar, συμφερόντων του ομίλου Αγγελοπούλου, και ειδικότερα τα ξενοδοχεία της εταιρείας Τουριστικές Επιχειρήσεις Νότου Α.Ε. που ήταν γνωστά ως Paradise Village και Amilia Mare στην Καλλιθέα και πλέον ονομάζονται Elissa, συνολικής δυναμικότητας 2.300 κλινών.

Η σχετική συμφωνία ολοκληρώθηκε στα τέλη του 2019. Κατόπιν εξασφάλισε τον έλεγχο τεσσάρων ακόμη ξενοδοχείων στην Κέρκυρα και ειδικότερα τις μονάδες της Mayor Hotels & Resorts του ομίλου Γ. Ε. Δημητρίου, Mon Repos Palace «ART Hotel», Capo Di Corfu, La Grotta Verde Grand Resort και Pelekas Monastery. Νωρίτερα φέτος ανακοίνωσε την εξαγορά του πρώην ξενοδοχείου Aldiana, στην περιοχή Μόχλου στην Κρήτη, με επενδυτικό πλάνο για την ανακαίνιση, κατασκευή και αναβάθμιση σε πεντάστερο συνολικά 370 δωματίων. Και τώρα συζητά την αγορά τριών ακόμη ξενοδοχείων στο νησί. Χωρίς τα δωμάτια του ομίλου Κυπριώτη, τον οποίο ακόμη δεν έχει καταφέρει να ελέγξει, η Ella Resorts, δηλαδή ο ξενοδοχειακός βραχίονας διαχείρισης της HIG, διαθέτει αυτήν τη στιγμή στην Ελλάδα επτά μονάδες, συνολικής δυναμικότητας 3.500 κλειδιών (εκ των οποίων αυτή της Κρήτης τελεί υπό ανακαίνιση) και στόχος της είναι να ανέλθει μέσα στα επόμενα δύοτρία έτη σε 6.000 κλειδιά στην Ελλάδα, αλλά και να αναπτυχθεί παράλληλα και σε άλλους μεσογειακούς προορισμούς.

Πηγή: https://www.moneyreview.gr/

Άδειες χορήγησαν οι αρμόδιες αρχές για 2 νέες ξενοδοχειακές επενδύσεις σε Κρήτη και Κω.

Nα σημειωθεί ότι οι σχετικές αποφάσεις έχουν ληφθεί σε διαφορετικές χρονικές στιγμές και η δημοσιοποίηση τους έχει γίνει, για σήμερα, μόνο από το Tornos News.

Η υπηρεσία δόμησης του δήμου Μίνωα Πεδιάδας χορήγησε άδεια στην κ. Αμαλία Αγγελάκη και στην κ. Μαριάννα Αγγελάκη για αλλαγή χρήσης διώροφου κτιρίου από κατάστημα σε ξενοδοχείο κλασικού τύπου 3 αστέρων 30 κλινών και αποπεράτωση πρώτου ορόφου.
Η  αρμόδια υπηρεσία του υπουργείου Τουρισμού προχώρησε στην Υπαγωγή σε Πρότυπες Περιβαλλοντικές Δεσμεύσεις υπό ανέγερση ξενοδοχείου κατηγορίας 4 αστέρων, δυναμικότητας 99 κλινών σε γήπεδο συνολικού εμβαδού 102.860 τ.μ. της εταιρείας CASA COA A.E. στην Κω

Πηγή tornosnews.gr




Σελίδα 1 από 129

ferriesingreece2

kalimnos

sportpanic03

 

 

eshopkos-foot kalymnosinfo-foot kalymnosinfo-foot nisyrosinfo-footer lerosinfo-footer mykonos-footer santorini-footer kosinfo-foot expo-foot